1、一、基本信息二、設(shè)置目的通過企業(yè)文化的宣揚(yáng)，樹立企業(yè)良好形象，弘揚(yáng)企業(yè)精神，一、基本信息二、設(shè)置目的通過企業(yè)文化的宣揚(yáng)，樹立企業(yè)良好形象，弘揚(yáng)企業(yè)精神，提升企業(yè)知名度，增加企業(yè)向心力、分散力,給企業(yè)注入文化動(dòng)力，使員工在不同角度立體全方位的了解公司的經(jīng)營理念及經(jīng)營方針.三、主要職責(zé)與任務(wù)1、企業(yè)文化宣揚(yáng)工作標(biāo)準(zhǔn)崗位名稱企業(yè)文化崗位編號ZHQYWH1崗位類別職能類生產(chǎn)技術(shù)類選購類銷售類崗位級別所屬部門綜合管理部定編人數(shù)1直接上級部門經(jīng)理直接下級無所屬職系薪酬區(qū)間編寫日期編制人徐楊1、每年三月底前完成企業(yè)文化制度及流程檢討、修訂、補(bǔ)充.2、每月初收集中糧對集團(tuán)企業(yè)文化宣貫的最新相關(guān)內(nèi)容 ,在一周內(nèi)

2、將中糧企業(yè)文化的核心內(nèi)容傳遞出去。普70%。3、每年三季度進(jìn)行企業(yè)文化案例、故事的搜集整理，組織一次內(nèi)部溝通推廣活動(dòng)。1、制定和修訂公司企業(yè)文化建設(shè)相關(guān)制度4、依據(jù)集團(tuán)及事業(yè)部年度企業(yè)文化2、爭辯中糧集團(tuán)的企業(yè)文化特點(diǎn),在本企業(yè)進(jìn)行宣貫活動(dòng)支配，每年三月底前完成企業(yè)文3、進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)溝通化推廣規(guī)劃,報(bào)辦公會。4、制定公司企業(yè)文化推廣規(guī)劃5、每年在二季度、四季度末月制定、工作5、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化專題活動(dòng)策劃、實(shí)施專題活動(dòng)，營造豐富多彩任務(wù) 6、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化環(huán)境的評估和完善的企業(yè)文化環(huán)境,客戶滿足率在 857、對公司相關(guān)企業(yè)文化載體的內(nèi)容進(jìn)行編寫及收集整理以上.8、企業(yè)文化宣揚(yáng)工作，如：宣

3、揚(yáng)片拍攝、宣揚(yáng)冊制作、宣揚(yáng)材 6、每年三月底前,對現(xiàn)有的企業(yè)文化料起草等環(huán)境進(jìn)行評估自省提出整改建議，9、幫忙或協(xié)作相關(guān)單位完成在長春組織的展會宣揚(yáng)工作制定行動(dòng)方案。待辦公會批準(zhǔn)后，二季度前完成整改。7、每月月初督促指導(dǎo)企業(yè)文化載體的內(nèi)容進(jìn)行編寫及收集整理 ,完成率90%以上。8、依據(jù)實(shí)際工作需要，在接到工作任務(wù)一個(gè)月內(nèi)完成方案策劃、編寫、90以上.9、按領(lǐng)導(dǎo)要求，第一時(shí)間完成宣揚(yáng)工作.職責(zé) 2、行政事務(wù)工作任務(wù)1、確定會議主題及會場布置2、設(shè)備管理四、在組織中的位置工作標(biāo)準(zhǔn)1、幫忙公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理，按會議通知精神，結(jié)合公司企業(yè)文化，確定會議主題 ;按會議方案及分工 ,提出會場布置方案，并組

4、織實(shí)施 .差錯(cuò)2.2、會議期間,保證會議所需設(shè)備正常使用。綜合管理部經(jīng)理行政文秘企業(yè)文化人力資源總務(wù)后勤五、工作協(xié)作關(guān)系事業(yè)部辦公室協(xié)作關(guān)系示意圖公司各部門門企業(yè)文化主管科技開發(fā)生化板塊、與業(yè)務(wù)相關(guān)的企業(yè)：廣告公司印務(wù)公司及相關(guān)單位1協(xié)作關(guān)系 2、對下：說明3、對內(nèi):各相關(guān)工作六、權(quán)責(zé)描述人事權(quán)限：建議權(quán)知情權(quán)提名權(quán)考核權(quán)審核權(quán)審批權(quán)拒絕權(quán)財(cái)務(wù)權(quán)限:建議權(quán)知情權(quán)審核權(quán)審批權(quán)七、任職資格教育水平博士爭辯生碩士爭辯生本科學(xué)士其他對口專業(yè) 人力資源管理、企業(yè)管理、管理心理學(xué)、勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)工作閱歷一般工作閱歷相關(guān)專業(yè)技術(shù)閱歷 13456-10101516134-5610101516相關(guān)管理工作閱歷外語要

5、求級別1-3456-1010-15166、84、6其他語種：嫻熟程度閱讀一般聽說專業(yè)筆譯專業(yè)口譯職業(yè)資格要求專業(yè)技術(shù)資格（職稱）:執(zhí)業(yè)資格：其他資格：學(xué)問要求 戰(zhàn)略管理學(xué)問財(cái)務(wù)管理人力資源學(xué)問市場營銷學(xué)問力量種類業(yè)務(wù)力量職業(yè)敏感性創(chuàng)新力量 協(xié)調(diào)力量溝通力量(5常精彩4-較強(qiáng)指標(biāo)解釋把握本崗位的工作所具備的專業(yè)學(xué)問和技能，能有效地發(fā)覺問題并準(zhǔn)時(shí)加以解決。具備肯定的信息敏感性，通過恰當(dāng)?shù)耐緩綔?zhǔn)時(shí)了解與本崗位工作有關(guān)的信息，把握本事域最新爭辯動(dòng)態(tài)的力量。在工作中不斷提出新設(shè)想、新方案，改進(jìn)工作方式和方法，開拓新局面的力量.與人融洽相處，在人際交往中隨和大度，能堅(jiān)持立場，有效化解沖突.與上司、下屬、客

6、戶保持友好關(guān)系的力量。通過口頭語言精確、簡捷地表達(dá)自己的思想和感情，依據(jù)表述內(nèi)容和溝通對象的特點(diǎn)實(shí)行適當(dāng)表達(dá)方式和技巧的力量，在人際交往的情景中，能通過各種途徑和線索精確地把握和理解對方的意圖，抓住關(guān)鍵信息，作出恰當(dāng)反映的力量.使別人接納自己意見和建議的力量。力量等級（高低）5 43215432154321543215 4 3213-基本具備2-有點(diǎn) 公關(guān)力量有）分析推斷力量思維機(jī)敏性適應(yīng)性承壓力量決策力量以達(dá)到預(yù)定的目標(biāo).對日常工作中的具體問題和數(shù)據(jù)、信息運(yùn)用規(guī)律思維的方法進(jìn)行系統(tǒng)分析，找出影響因素， 力量.思路開闊、思維靈敏，不受定勢的影響，機(jī)動(dòng)機(jī)敏,能夠具體狀況具體分析,面對問題和逆境能

7、準(zhǔn)時(shí)精確地找到應(yīng)對措施的力量.能依據(jù)不同的環(huán)境和條件準(zhǔn)時(shí)調(diào)整自己的心態(tài)和工作方法,在新的自然和人文環(huán)境下能很快勝任工作要求,實(shí)行相應(yīng)的應(yīng)變措施。承受挫折，在有壓力的狀況下,保持心情穩(wěn)定, 連續(xù)做好工作的力量,面對困難能夠百折不撓、勇往直前。正確地推斷形勢，做出選擇的力量。5 4 3215 4 3215 4 3215 4 3215 4 3215 4 321培育指導(dǎo)下屬力量擅長發(fā)覺下屬的缺點(diǎn)適時(shí)地指導(dǎo)和掛念下屬， 5 4 321技能要求方案力量組織力量公文寫作力量電腦及辦公軟件操作力量能把自己的閱歷和技能傳授給下屬，能對具體 工作中有超前意識,能合理規(guī)劃,并推動(dòng)各項(xiàng)事 務(wù).54354321543215432154321具有較強(qiáng)的文字表達(dá)力量 ,言簡意賅 ,行文流暢。生疏辦公軟件的操作 ,能夠利用辦公軟件解決實(shí)際工作問題。其他技能要求：八、工作環(huán)境使用工具設(shè)備工作環(huán)境臺式電腦及固定辦公工具筆記本電腦及移動(dòng)辦公工具兩者兼具獨(dú)立辦公室半開放式辦公室開放式工位工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，間或加班或出差經(jīng)常出差，出差時(shí)間占總工作時(shí)間的比重九、培訓(xùn)要求1、新員工培訓(xùn)：集團(tuán)的進(jìn)展史、現(xiàn)狀、使命和企業(yè)精神生化能源事業(yè)部介紹職業(yè)生涯規(guī)劃法規(guī)與方圓人事政策介紹法規(guī)與方圓財(cái)務(wù)制度介紹事業(yè)部公文規(guī)范事業(yè)部