1、第9頁共9頁2022年出租汽車公司組建方案范本_市_出租_司組建方案為解決出租車不打表、拒載、打車難等群眾反映突出的問題，根據_市中心城市出租車專項整治方案精神，決定組建_出租汽車有限責任公司。具體組建方案如下：一、總體目標以合理配置中心城市出租汽車運力為目標，按照“依法依規收購、規范運營管理、強化質量考核、落實責任主體、提升服務水平”的原則，組建一個國有的出租車經營管理公司；通過建立健全現代企業管理制度，應用互聯網+出租車等技術，實現經營管理智能化、運營服務規范化、運力配置科學化，有效解決出租車服務不規范、打車難等問題，探索一條新形勢下出租汽車經營和發展的新路子。二、主要任務1、組建新公司。

2、由_公司出資成立_出租汽車有限責任公司，注冊資本_萬。經營范圍：出租車經營、車輛維修、汽車租賃、職業技能培訓。2、接管老公司。通過與現有出租_司談判，在原有公司既得利益不受損害的前提下，采取一次性支付剩余經營權費和管理費的辦法，由新組建的國有公司接手管理，成熟一家、接管一家。為激勵現有兩家出租_司盡快辦理車輛過戶手續，對在相應時間內完成所屬車輛過戶變更工作的給予獎勵。3、增加新運力。_年_月_日后，由_根據出租汽車市場發展情況，將新投放的出租汽車經營權全部授予_出租公司。在產權、經營權、管理權三權統一的基礎上，新增車輛實行目標責任考核制的公_營模式。在新運力的支撐下，公司逐步擴大經營范圍，使企

3、業的經營管理制度化、規范化、標準化，最終實現出租汽車行業發展與社會經濟發展需求相匹配。三、_按照公司法規定，設立董事會、監事。內設綜合部、安全生產經營部、信息技術服務部。1、綜合部。負責公司黨務、紀檢監察、文秘、勞動人事、工會、社會治安綜合治理、企業文化宣傳、后勤保障、辦公用品、公務車管理和財務管理；上報各類營運信息、統計報表和總結匯報材料。下設行政辦公室、財務統計科。2、安全生產經營部。負責安全保障、教育培訓；保險理賠、事故處理、違章查處、法律訴訟；車輛維養、機務保障、車載配置；_、檔案管理；車輛變更、報廢更新；計劃下達、績效考核。下設安全管理科、稽查科、車隊(_個)。3、信息技術服務部。主

4、要負責調度系統、設備維護，處理乘客來信、來電、來訪、投訴、求助、失物查詢等業務的受理、調查、核實。下設信息技術科、投訴服務科。四、人員配置新公司管理人員總數控制在_名以內。由兩部分組成，(1)行業改革工作組(主要從_抽調_名工作人員組成)進駐和順出租公司幫助公司籌建、企業管理、生產經營；(2)根據公司業務需求，面向社會公開招聘經營管理人員。五、辦公場地近期：近期借用_街_號辦公樓作為公司辦公地點。根據雙方簽訂的新公交公司移接交方案，新公交公司搬遷至新火車站交通樞紐之后，_街_號大樓交付_公司使用。遠期：擬在_場地上建設一座集公司管理、駕駛員培訓、調度中心、車輛保養、衛生保潔、人員培訓等功能為一

5、體的綜合服務大樓。六、費用概算公司開辦、生產經營管理、人員工資、物資采購、場地租賃、設施設備購置等支出_萬元建議由市財政以資金調度的方式予以解決。此外，根據發展需要，出租汽車智慧管理系統以及綜合服務中心建設所需資金建議從優先發展城市公交_中另行安排。七、運行機制以駕駛員星級評定制度、“黑_”管理制度、目標績效考核管理制度、車輛月度回場檢測制度、投訴認定及處理制度等管理制度為主要抓手，創新經營管理模式、強化主體責任落實，使公司在服務質量、管理水平、社會效益以及行業文明等方面得到全面提升。1、推行合同管理，建立和諧的勞動關系。公司與存量車主簽訂_經營合同、與增量駕駛員簽訂目標責任經營合同，對各自的

6、權利、義務及違約責任進行詳細約定。2、嚴格控制成本，建立規范的財務制度。依托成本規制，建立健全財務管理各項規章制度，強化經營核算管理，嚴格執行財務審批與財務公開制度，從嚴從緊，合理使用資金。3、強化“雙考核”機制，建立嚴格的進出機制。成立駕駛員培訓中心，對新上崗的駕駛員進行崗前培訓，對營運中的駕駛員進行崗中再教育；制定_市_出租汽車有限責任公司駕駛員服務質量考核管理制度，建立標準化的駕駛員服務規范，開展出租汽車單車與駕駛員服務質量信譽“雙考核”工作，明確獎懲依據、標準，嚴把從業駕駛員準入門檻，設立嚴格的退出機制。4、加大科技投入，建立高效的管理模式。2022年出租汽車公司組建方案范本（二）一、

7、工作目標目標人群的接種率達到_以上，降低出血熱發病率。二、實施范圍根據州里下撥的疫苗數量，市第一批流行出血熱疫苗在全市四個鎮開展接種(各鎮接種人數參照附件2今后將根據州里下撥的疫苗情況，制定相應的接種范圍。三、接種對象出血熱疫苗接種目標人群為我市居住的_周歲人群，其中有接種禁忌癥、既往患出血熱和已接種過出血熱疫苗的人員除外。四、免疫程序使用雙價出血熱疫苗，接種程序和要求參照疫苗使用說明書。接種工作在春季、秋冬季流行高峰期完成基礎免疫接種，基礎免疫后加強免疫一次。五、疫苗管理(一)制定疫苗分配計劃。根據州里下撥的疫苗數量，制定我市疫苗分配計劃，并上報州疾控中心。(二)疫苗采購、供應、貯運。根據國

8、家有關規定，此次應急接種出血熱疫苗由省里實行統一招標采購，逐級供應，并用兒童計劃免疫冷鏈設備進行冷藏貯運。按照疫苗儲存和運輸管理規范要求，做好貯存、運輸和使用各環節的冷鏈監測和管理工作。(三)疫苗使用和管理。市疾控中心、鎮及社區衛生防保組織設立專人，建立賬目，杜絕賬苗不符和人為的損失浪費。六、預防接種的實施(一)接種人群摸底登記，接種簿的建立與管理。年月底前，各預防接種單位組織人員對接種范圍內的重點人群(各鎮、街道的_歲人群，包括戶籍不在本地的常住人口)進行摸底登記，以村或社區為單位，填寫腎綜合征出血熱疫苗接種登記簿附表4基本信息。接種登記簿的預防接種信息由實施接種工作的人員填寫，各接種單位要

9、對腎綜合征出血熱疫苗接種登記簿實行統一管理，長期存檔，存檔期限不少于_年。各預防接種單位組織將轄區內接種簿錄入數據庫，上報市疾控中心。(二)宣傳與培訓。市衛生局組織疾病預防控制、醫療保健、健康教育機構廣泛開展宣傳、提供咨詢服務，加強與新聞單位協作，充分利用廣播、電視、報刊、雜志等大眾傳媒，開展多種形式的宣傳教育，使群眾了解出血熱的危害及其疫苗接種的相關知識和信息。市疾病預防控制中心對承擔出血熱疫苗接種的技術人員和管理人員進行培訓，確保其能正確掌握接種對象、免疫程序、接種的部位、劑量、方法、禁忌癥和注意事項，接種登記、統計、報告，接種異常反應判斷、處理方法，預防接種安全注射的基本知識的操作技能等

10、。(三)預防接種服務的實施。各接種單位按照預防接種工作規范要求，開展預防接種工作。操作過程中要注意分期、分批進行，合理分配時間和人員，做到安全、規范、高效、有序。未能及時接種的目標人群，要及時進行補種。(四)接種檔案、數據管理。1市疾控中心應建立出血熱疫苗及注射器的領發登記簿，接種單位除疫苗領發登記外應建立接種登記簿。2出血熱疫苗訂購、領發、使用、管理、接種登記等資料，要建專檔，接種登記簿由各接種單位保管。(五)接種操作及注意事項。1操作出血熱疫苗接種工作由經過培訓并具有相應資質的醫務人員操作實施(詳見疫苗使用說明書)2注意事項。1接種實施前，要做好宣傳工作，使受接種者知曉接種疫苗的作用和可能

11、出現的正常機體反應。2詢問并掌握接種禁忌癥，對發熱等可疑疾病征兆者暫緩接種，對于既往出血熱病人和接種過出血熱疫苗的人員不予接種。3疫苗要保存在冷藏包內，注射前應充分搖勻，瓶體裂紋、標簽不清、疫苗渾濁、變色凍結、有異物、容量不足、超過效期者，均不得使用。4嚴禁將出血熱疫苗與其他疫苗在一個注射器內混合后接種，盡量避免出血熱與其他疫苗或藥物同時接種或注射。5接種現場應具有腎上腺素等應急藥械，以對偶發過敏反應者實施急救。6接種實施后，要認真進行登記，要求受種者本人簽字。7接種單位發現接種異常反應或事故時，應及時上報市衛生行政部門。七、預防接種反應及事故的處理發生和疑似發生出血熱疫苗接種異常反應和事故，

12、應按照疫苗流通和預防接種管理條例醫療事故處理條例預防接種異常反應鑒定辦法和預防接種工作規范等相關規定的要求及時進行報告、調查、診斷、鑒定和處理。八、資料收集和報告市疾控中心負責收集我市的重點人群人口資料、疫苗接種、疫苗供應、疫情監測及免疫效果評價等資料，按時整理、統計、匯總、建檔立卷。各接種單位在完成接種工作后l個月內將統計報表上報市疾控中心。市疾控中心統一匯總后上報州疾控中心。上報表格包括附表5腎綜合征出血熱疫苗接種統計匯總表(2針基礎免疫)附表6腎綜合征出血熱疫苗接種統計匯總表(3針基礎免疫)九、督導與評估(一)督導。市督查局會同市衛生局負責出血熱接種工作的督導管理工作。1督導內容。主要包

13、括組織領導、部門協調、經費投入、宣傳培訓、冷鏈建設和運轉、疫苗使用管理、疫苗接種、接種率評價、安全注射及預防接種異常反應報告等內容。2督導頻次。根據我市實際情況，分別在實施過程中和接種工作完成后組織開展出血熱疫苗預防接種工作督導。(二)評估。市衛生局負責我市出血熱接種工作的日常考核及評估工作。1評估內容和指標。1免疫接種率：出血熱疫苗目標接種人群的全程免疫接種率達到_以上。2登記簿完整率達到_。3培訓情況：市、鎮、村有關人員和鎮、村干部出血熱防治及疫苗接種知識培訓率達_以上。4資料建檔立案率達到l_。2評估方法。采取隨機抽樣的方法，以聽取匯報、查閱檔案資料、實地調查或考察等形式進行。1免疫接種率的評估：查閱接種實施鎮或街道人口資料及構成，計算目標人群人口數和應接種人數，并結合快速接種率評價計算接種率。快速接種率評價的方法為每個鎮隨機抽取_個村，每個村隨機抽取_名_歲居民，核對查驗接種登記簿，結果的判定以被受種者回憶和接種登記簿記錄同時符合為準。2接種登記簿的查驗：登記簿記錄規范，不得缺漏項。3培訓考核：查閱會議、培訓班_、原始簽到簿、培訓資料、考試試卷等。4檔案資料的考核驗收：查閱摸底調查原始登記資料、疫