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文檔簡介

1、企業資源規劃產品任務流程型企業資源規劃以任務流程自動化引擎為中心：具備流程自動轉程式功能，售價低廉，額外需求之企業規則，則需另外程式開發，功能普及，適合普通中小企業。智慧型企業資源規劃為較龎大的系統：以企業資源規劃系統模組為中心，具處理複雜流程與決策援助才干，主要功能差異點在企業資源規劃模版具有知識管理及決策援助功能，使得產能提升而建置本錢降到最低。套裝企業資源規劃需累積各產業經驗之標準模組：累積各產業經驗之標準模組所組成，特點在於針對特定產業如半導體、化工必須與特定廠商協作，提供產業知識，適合大型企業，但建置時間長，本錢高，附加價值也高。.企業資源規劃系統的軟體特性比較 項目 任務流程型企業

2、資源規劃智慧型企業資源規劃套裝企業資源規劃中心技術WorkFlow引擎企業資源規劃模版產業標準模組主要特征流程自動轉程式決策援助內建產業知識庫知識累積方式無累積共通流程吸收大廠經驗適用企業規模中小型中大型大型處理企業流程才干普通企業流程複雜企業流程複雜但固定方式運用者接受度容易容易需訓練企業資源規劃導入難易度易普通難產業標準模組開發本錢低1015人/年中2530人/年高100150人/年客製化本錢低低高建置時間13個月36個月612個月修正變更速度快中慢.流線型生產 大量生產，壓低產品之單位本錢。 產品種類少，且製造規格標準化的程度高。 製造流程是固定的，且原物料、零組件與在製品流動是持績的。

3、 作業技術水準要求不高。 多為存貨式生產make to stock .零工型生產 少量生產，產品多樣化。 生產設備依其功能區分設置。 製告流程隨產品而異，且原物料、零組件與在製品流動是間歇性的。作業技術水準要求較高。 生產彈性大，導到生產控制較為複雜。多為訂單式生產make to order。 .專案型生產 生產所需之設備、 人員與原物料皆集中到製造現場，並隨著生產場地的更換，生產設備、人員與原物料亦要跟著移動。產品規模與投資龐大、製造時間長。工程相當複雜、技術水準要求非常高。多為訂單式生產。.不同生產類型對企業資源規劃系統的不同需求 生產類型流線型生產零工型生產專案型生產產業特性少樣多量，多為存貨式生產多樣少量，多為訂單式生產數量最少，變異最大，訂單式生產對ERP系統的特殊需求因為是存貨式生產且數量龐大，所以希望系統能援助預測及存貨管理功能。因為產品的樣式眾多，所以需求決定各產品所用資源來分攤本錢，強調系統的本錢追蹤功能。因為生產

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