1、飛機配件工程人力資源管理方案XX （集團）名目一、面試的內容4二、面試的基本程序4三、本錢效益評估6四、人員錄用評估7五、崗位評價結果誤差的調整7六、收集崗位評價有關信息的工作程序9段的選擇，包括企業對員工薪酬所采取的競爭策略、公正原那么、薪 酬成 本與預算把握方式等內容。基于以上定義，薪酬制度是一個比擬 寬泛的 概念，它涉及企業的薪酬戰略、薪酬體系、薪酬結構、薪酬政 策、薪酬 水平以及薪酬管理等方面的內容。（一）薪酬戰略薪酬戰略是企業依據經營環境制定的以支付方式為主的專項戰略， 這些支付方式對企業績效和有效使用人力資源產生很大的影響，具體內 容包括薪酬的打算標準、薪酬的支付結構、薪酬的管理機

2、制。形成一個薪酬戰略，需要評價企業文化、價值觀、全球化競爭、員 工需求和組織戰略對薪酬的影響，使薪酬決策與組織戰略、環境相 適 應，設計一個把薪酬戰略具體化的體系，重新評估薪酬戰略與組織戰 略、環境之間的適應性。（-）薪酬體系薪酬體系是指員工從企業獵取的薪酬組合，一般包括基本薪酬、業 績薪酬、加班薪酬、長期薪酬、福利、各類津貼等。薪酬結構薪酬結構是指薪酬的各個構成局部及其比重，通常指固定薪酬和變 動、短期薪酬和長期薪酬、非經濟薪酬和經濟薪酬兩兩之間的比例關系。 選擇什么樣的薪酬結構取決于每一種結構的特征和具體的企業狀況。薪酬政策薪酬政策是指企業為了把握員工的薪酬總額、薪酬結構和薪酬形 式，所確

3、立的薪酬管理導向和基本思路的文字說明或者統一意向。（五） 薪酬水平薪酬水平是指企業內部各類職位和人員平均薪酬的凹凸狀況，它 反映 了企業薪酬的外部競爭性。這類戰略性決策無疑會對吸引和保存 員工以及 實現勞動力本錢把握目標產生關鍵影響。（六）薪酬管理薪酬管理是指對薪酬體系運行狀況進行把握和監督，以削減運行 過程 中的偏差。薪酬管理涉及兩方面內容：一是薪酬設計的科學化和薪酬決策 的透亮度，即薪酬決策在多大程度上向全部員工公開；二是 員工參與度，即員工在多大程度上參與設計和管理薪酬制度。薪酬管 理將會 對員工滿足度和薪酬決策的參與性產生直接影響。八、設計單項薪酬管理制度的基本程序任何企業，要提高管理

4、水平，制度必需先行。制度對于企業而言，就 像是工作指南，它能夠確保企業運作正常。在企業管理制度中，薪酬管理 制度是一個重要組成局部，工資涉及每個員工的切身利益，也關系到企業 能否吸引并留住人才，發揮出最大潛能，為企業做 貢獻。起草單項工資管 理制度的工作程序如下。1、精確標明制度的名稱，如工資總額方案與把握制度、工資構成制度獎金制度、勞動分紅制度、長期激勵制度等。2、明確界定單項工資制度的作用對象和范圍。3、明確工資支付與計算標準。4、涵蓋該項工資管理的全部工作內容，如支付原那么、等級劃分、過渡方法等。九、績效薪酬體系設計績效薪酬屬于高激勵薪酬，薪酬數額會隨著既定績效目標的完成 而變 化。員工

5、工作績效具體表現為完成工作的數量、質量、利潤額以 及對企業 的其他貢獻。績效薪酬體系將員工個人或者團體的業績與薪酬相連，依據 績效水平確定薪酬，使薪酬的支付更具有客觀性和公正 性，同時有利于企 業提高生產率、改善產品質量、增加員工的樂觀主動性等。績效薪酬在現實運作中也有不少缺點：對員工行為和成果難以進行精確 的衡量，在績效考核體 系指標 設置不合理的狀況下，簡潔使績效薪酬流于形式，可能導致更大的 不公正；績效薪酬設計不合理，績效薪酬會演化為一種固定薪酬，人有份； 績效薪酬制度多以個人績效為基礎，這種以個人為中心來獲得嘉獎 薪酬的制度不利于團隊合作，而與團隊績效掛鉤的薪酬制度也只 適用于人 數較

6、少、強調合作的組織。績效薪酬連接了人力資源管理中兩個格外敏感且至關重要的局部-薪 酬管理和績效管理。績效管理中的績效評估體系和績效評估結果對績效薪 酬具有打算作用。績效薪酬體系的核心內容在于績效評估。績 效評估是一 個系統的工作過程，包括評估內容、評估標準、模式選擇、結果運用等。崗 位分析和職位評價、績效管理、薪酬管理都是人 力資源管理系統的重要組 成局部，彼此聯系，相互支撐。績效薪酬體 系的設計程序猶如崗位薪酬體 系的設計過程，只不過它是以工作績效 為分析、評價對象，依據績效的完 成程度打算薪酬的凹凸。在績效薪 酬設計前，要充分考察企業的性質和特 征、進展階段、企業文化和員工需求等要素，以使

7、績效薪酬能與企業戰略、 內外環境保持全都性。十、崗位薪酬體系設計勞位薪酬體系是依據每個崗位的相對價值來確定薪酬等級，通過市場 薪酬調查來確定每個等級的薪酬幅度。這種薪酬體系的基本思想是：不同 的崗位有不同的相對價值，相對價值越高的崗位對企業的貢 獻就越大，因 而就應當獲得較高的酬勞。實行崗位薪酬體系的企業，要求崗位說明書清 楚明晰、組織環境穩定、工作對象比擬固定。設計 崗位薪酬體系的關鍵在 于科學合理地確定能夠反映崗位相對價值的因 素、指標和權重，并對每個 崗位所包含的價值進行客觀評價可見，崗位薪酬體系以崗位評價為基礎。這種薪酬體系的優點非 常明 顯：不僅簡潔實現同崗同薪，凸顯公正性，也便于按

8、崗位進行系 統管理， 管理本錢較低。當然，這種崗位薪酬體系也為員工的進展規 劃出一條清楚 的路線，從肯定意義上來講，也有助于員工的進展。但 是，這種過于清楚 的、單一化的晉升路線卻忽視了員工的共性特征，所以，也簡潔錯誤地引 導員工盲目追求崗位的晉升，從而影響員工個 入職業生涯的進展。特殊是 那些技術類的員工，一旦到達肯定的崗 位，就再也沒有上升的空間了。這 種薪酬體系的缺乏還表現在另外兩 個方面：一是崗位薪酬體系直接與崗位 掛鉤，忽視同崗位可能存在的 績效差異，可能會挫傷很多員工的工作熱忱 和樂觀性；二是崗位薪酬 體系屬于高穩定薪酬模式，這種模式雖然可使員 工獲得比擬強的平安 感，但它缺乏對員

9、工有效的激勵，還在肯定程度上加 劇了組織缺乏靈活性崗位薪酬與組織結構、崗位設置、崗位特征親密相連， 實質上是一種等級薪酬。崗位薪酬體系首先要對每個崗位所要求的學問、 技能 以及職責等因素的價值進行評估，依據評估結果將崗位分成不同的薪 酬等級，每個薪酬等級包含假設干個綜合價值相近的崗位，再經過市場 薪酬 調查來確定適合本企業的薪酬水平，按職位的權重對應不同的薪酬等級， 從而形成“薪酬金字塔”。這種薪酬體系的設計要以企業戰 略為導向，以 符合國家法律規定為底線要求，力求在形式上表達內部公正性和外部公正 性、在效果上表達對外的競爭性和對內的激勵性。一般來說，崗位薪酬體 系的設計包括八個步驟。1、環境

10、分析。環境分析就是要通過調查分析，了解企業所處內外環境 的現狀和進展趨勢，它是薪酬設計的前提和基礎。環境分析是一項簡單而 重要的工作。說它簡單是由于企業所處的環境格外簡單，不僅包括經濟社 會生活水平、國家政治法律、產業政策、勞動力供求、失業率等因素構成 的外部環境，還包括企業的性質、規模、進展階段、企業文化、組織結構、 工作特征、員工素養等因素構成的內部環 境。而且，每一種環境因素又處 于一種動態的進展過程之中。這就要求企業不僅要清楚這些環境因素的現 實狀況，還要依據各自變化的規 律對其將來的狀況作出精確猜想。環境分析是崗位薪酬體系設計的首 要步驟，它為后面幾個步驟供應了 重要的基礎性材料，所

11、以環境分析 的質量直接影響到薪酬策略的選擇、工 作分析以及崗位評價等重要過程的工作質量。一個好的薪酬體系必需表現出與環境之間的動態適應 性所以，環境分析關系到企業薪酬目標的實現。 尤其對于那些處在創業期的企業，能否精確分析和猜想環境，不僅關系到能否吸引和留住人才，更打算著企業的進展命運。2、確定薪酬策略。薪酬策略是有關薪酬安排的原那么、標準和有關薪 酬總體水平的政策、策略。在對組織環境進行系統分析的基礎上，通過對 薪酬體系設計的必要性和可行性、激勵重點和設計目標的分析論證，得出 怎樣的薪酬策略才符合企業的實際狀況和企業戰略的耍求。3、崗位分析。崗位分析是全面了解某一特定工作的任務、責任、權 限

12、、任職資格、工作流程等相關信息，并對其進行具體說明與規范的過 程，是人力資源管理最基礎的活動之一，能為聘請、培訓、績效 考核、薪 酬設計供應依據。崗位分析一般通過問卷調查法、參與法、觀看法、訪談 法、關鍵大事法、工作日志法等獵取相關崗位信息，并據此編制包含該崗 位基本信息、工作環境、任職資格等內容的崗位說明書，從而為確定每個 崗位的相對價值供應重要的依據。4、崗位評價。崗位評價就是在通過工作分析獵取相關崗位信息的基 礎上，對不同崗位工作的難易程度、職權大小、任職資格凹凸、工 作環境 優劣、制造價值多少等進行比擬，確定其相對價值的過程。在 薪酬體系設計中，崗位評價可使特定崗位的相對價值得以公示，

13、為薪 酬等 級的劃分建立基礎，表達薪酬安排的公正性原那么。另外，通過崗位評價可 以明確不同崗位的等級、所屬系統以及各個崗位之間的聯 系，確定各個崗 位的地位和作用，形成組織崗位結構。常用的崗位評 價方法有排序法、歸 類法、因素比擬法、計點法、海氏評估法等。5、崗位等級劃分。通過崗位評價，企業可以得出組織不同崗位的價值 的大小，從而為組織確定崗位結構奠定基礎。崗位結構設計的一個重要方 面就是崗位等級劃分。等級劃分的數目受組織的規模和工作 性質的影響， 沒有確定的標準。一般來說，等級數目少，薪酬寬度大，員工晉升慢，激勵 效果差；等級數目多，崗位層次多，管理本錢就會增加。可見，薪酬等級與 組織結構親

14、密相關。薪酬等級確實定必須考慮組織的結構因素。寬帶薪酬 就是種與企業組織扁平化相適應的薪酬模式。6、市場薪酬調查。假如說崗位評價解決了薪酬內部公正性問題，那么 外部競爭性就需要通過市場薪酬調查來解決。市場薪酬調查主要就是通過 收集、分析市場薪酬信息和員工關于薪酬安排的意見、建 議，來確定或者 調整企業的整體薪酬水平、薪酬結構、各具體崗位薪 酬水平的過程。市場 薪酬調查已成為企業薪酬戰略實施的有效工具。通過調查，企業更加明確 薪酬的進展趨勢，不斷調整和優化薪酬結構和水平，以提高企業薪酬的競 爭力和員工的滿足度。7、確定薪酬結構與水平。市場薪酬調查的目的就是為企業確定薪酬結 構和薪酬水平供應參考。

15、薪酬結構是薪酬體系的骨架，有廣義和狹義之分。 狹義的薪酬結構是指同一組織內部不同崗位薪酬水平的比照關系，廣義的 薪酬結構還包括不同薪酬形式在薪酬總額中的比例關 系，如基本薪酬與可 變薪酬、福利薪酬之間的不同薪酬組合。薪酬水平是指組織整體平均薪酬 水平包括各部門、各崗位薪酬在市場薪酬中的位置。8、實施與反響。薪酬體系設計完成之后，必需制度化、標準化，成為 企業薪酬管理制度，然后通過實施才能實現薪酬的戰略及目標。在正式實 施之前，企業要對將要實施的薪酬結構、水平、形式進行必 要的宣揚，并 且留意和員工特殊是中層人員進行有效溝通，以廣泛征 求意見，為薪酬制 度的實施做好充分預備。十一、工程基本狀況（

16、-） 工程投資人xx （集團）建設地點本期工程選址位于XXX。工程選址本期工程選址位于XXX,占地面積約86. 00畝。工程實施進度本期工程建設期限規劃24個月。投資估算本期工程總投資包括建設投資、建設期利息和流淌資金。依據謹慎財 務估算，工程總投資49713. 93萬元，其中：建設投資40608.39萬元，占工程總 投資的81.68%：建設期利息831.27萬元,占工程總投 資的L 67%；流淌資金8274.27萬元，占工程總投資的16.64% o資金籌措工程總投資49713.93萬元，依據資金籌措方案，xx （集團）方 案自籌資金（資本金）32749.34萬元。依據謹慎財務測算，本期工程工

17、程申請銀行借款總額16964.59萬兀。經濟評價1、工程達產年預期營業收入（SP） :88700.00萬元。2年綜合總本錢費用（TC） : 67399. 12萬元。3、工程達產年凈利潤（NP） : 15610.34萬元。4、財務內部收益率（FIRR） :23.85%（）5、全部投資回收期（Pt） ：5.62年（含建設期24個月）。6達產年盈虧平衡點（BEP） :28472. 17萬元（產值）。（A） 主要經濟技術指標主要經濟指標一覽表工程單位指標I備注1占地面積57333. 00約86. 00畝1.1總建筑面積nf119125.09容積率2. 081.2基底面積m*36693. 12建筑系數6

18、4. 00%1.3投資強度萬元/畝456.602總投資萬元49713. 932. 1建設投資萬元40608. 392. 1. 1工程費用萬元35343. 422. 1.2工程建設其他費用萬元4291.56七、薪酬管理制度11八、設計單項薪酬管理制度的基本程序13九、績效薪酬體系設計14十、齒位薪酬體系設計15十一、工程基本狀況20十二、公司簡介23十三、投資方案23建設投資估算表25建設期利息估算表26流淌資金估算表28總投資及構成一覽表29工程投資方案與資金籌措一覽表30十四、工程規劃進度31工程實施進度方案一覽表31十五、工程經濟效益33營業收入、稅金及附加和增值稅估算表33綜合總本錢費用

19、估算表35利潤及利潤安排表37工程投資現金流量表39借款還本付息方案表412. 1.3預備費萬元973.412.2建設期利息萬元831.272.3流淌資金萬元8274.273資金籌措萬元49713.933. 1自籌資金萬元32749. 343.2銀行貸款萬元16964. 594營業收入萬元88700. 0()正常運營年份5總本錢費用萬元67399. 12NN6利潤總額萬元20813. 79HN7凈利潤萬元15610. 34NN8所得稅萬元5203. 45HN9增值稅萬元4059. 10* *1()稅金及附加萬元487. 0911納稅總額萬元9749. 64* *12工業增加值萬元32396.

20、0813盈虧平衡點萬元28472.17產值14回收期年5.62含建設期24個月15財務內部收益率23. 85%所得稅后16財務凈現值萬元21749.49所得稅后十二、公司簡介(-)公司基本信息1、公司名稱：XX (集團)2、法定代表人：孫xx3、注冊資本：700萬元4、統一社會信用代碼：XXXXXXXXXXXXX5、登記機關：xxx市場監督管理局6、成立日期：2013-11-47、營業期限：2013/1.4至無固定期限8、注冊地址：xx市xx區xx（-） 公司簡介將來，在保持健康、穩定、快速、持續進展的同時，公司以“和諧進 展”為目標，踐行社會責任，秉承“責任、公正、開放、求 實的企業責 任，

21、服務全國。公司滿懷信念，發揚“正直、誠信、務實、創新”的企業精神和“追 求卓越，回報社會”的企業宗旨，以優良的產品服務、牢靠的質量、一流 的服務為客戶供應更多更好的優質產品及服務。十三、投資方案（-）投資估算的依據本期工程其投資估算范圍包括：建設投資、建設期利息和流淌資金， 估算的主要依據包括：1、建設工程經濟評價方法與參數（第三版）2、投資工程可行性爭辯指南3、建設工程投資估算編審規程4、建設工程可行性爭辯報告編制深度規定5、建設工程工程量清單計價規范6、企業工程設計概算編制方法7、建設工程監理與相關服務收費管理規定（二）工程費用與效益范圍界定本期工程費用界定為工程費用和工程運營期所發生的各

22、項費用；項 目效益界定為運營期所產生的各項收益，并嚴格遵循財務評價過程中費用 與效益計算范圍相全都性的原那么。本期工程建設投資40608.39萬元，包括：工程費用、工程建設其 他費 用和預備費三個局部。（三）工程費用工程費用包括建筑工程費、設備購置費、安裝工程費等；工程建設其 他費用包括：建設管理費、勘察設計費、生產預備費、其他前期工作費用， 合 I十35343. 42萬刀S o1、建筑工程費估算依據估算，本期工程建筑工程費為15546.64萬元。2、設備購置費估算設備購置費的估算是依據國內外制造廠家（商）報價和類似工程設 備價格，同時參照機電產品報價手冊和建設工程概算編制方法及各 項概算指標

23、規定的相應要求進行，并考慮必要的運雜費進行估算。本期 工程設備購置費為18696. 82萬元。3、安裝工程費估算本期工程安裝工程費為1099. 96萬元。（四）工程建設其他費用本期工程工程建設其他費用為429L56萬元。（五）預備費本期工程預備費為973.41萬元。建設投資估算表單位：萬元序號工程建筑工程設備購置安裝工程其他費用合計1工程費用15546.6418696. 821099. 9635343. 421.1建筑工程費15546.6415546.641.2設備購置費18696. 8218696. 821.3安裝工程費1099. 961099. 962其他費用4291.564291.562

24、. 1土地出讓金2172.052172.053預備費973.41973.413. 1基本預備費513. 36513.363.2漲價預備費460. 05460. 054投資合計40608. 39（六）建設期利息依據建設規劃，本期工程建設期為24個月，其中申請銀行貸款16964.59萬元，貸款利率按4.9%進行測算，建設期利息83L 27萬元。建設期利息估算表單位：萬元序號工程合計第1年第2年1借款1.1建設期利息831.27207. 82623. 45期初借款余額8482. 2951. 1.2當期借款16964.598482.308482. 30I. 1.3當期應計利息831.27207. 82

25、623. 451. 1.4期末借款余額8482. 29516964.591.2其他融資費用1.3小計831.27207. 82623. 452債券2. 1建設期利息2. 1. 1期初債務余額2. 1.2當期債務金額2. 1.3當期應計利息2. 1.4期末債務余額2.2其他融資費用2.3小計3合計831.27207. 82623. 45（七）流淌資金流淌資金是指工程建成投產后 為進行正常運營，用于購買幫助材料、 燃料、支付工資或者其他經營費用等所需的周轉資金。流淌資 金測算一般 采用分項具體測算法或擴大指標法，依據企業流淌資金周 轉狀況及本工程 產品生產特點和工程運營特點，該工程流淌資金測算 參

26、照同行業流淌資產 和流淌負債的合理周轉天數，接受分項具體測算法進行測算。依據測算，本期工程流淌資金為8274. 27萬元。流淌資金估算表單位：萬元序號工程第1年第2年第3年第4年第5年1流淌資產0.0043382. 3749579. 8561974.811.1應收賬款0.0019522. 0622310. 9327888. 661.2存貨0.0015183.8317352. 9421691. 181.2. 1原輔材料0. (X)4555.145205. 886507. 35燃料動力0. (X)227. 76260. 30325. 37在產品0.006984. 567982.359977. 94

27、產成品0.003416. 363904. 424880. 521.3現金0.003470. 593966. 384957. 981.4預付賬款O.(X)5205.895949. 587436. 982流淌負債0. (X)37590. 3842960. 4353700.542. 1應付賬款0. (X)13532. 5315465.7519332. 192.2預收賬款0.0024057. 8427494. 6834368. 353流淌資金0.005791.996619. 428274. 274流淌資金增加0.005791.99827. 431654. 855鋪底流淌資 金0. (X)13014.7

28、114873. 9518592. 44（八）工程總投資本期工程總投資包括建設投資、建設期利息和流淌資金。依據謹 慎財務估算，工程總投資49713. 93萬元，其中：建設投資40608.39萬元，占項 目總投資的81.68%；建設期利息83L27萬元,占工程總投 資的1.67%；流淌資 金8274. 27萬元，占工程總投資的16.64% o總投資及構成一覽表單位：萬元序號工程指標占總投資比例1總投資49713. 93100.00%1. 1建設投資40608. 3981.68%1. 1. 1工程費用35343.4271.09%1. 1. 1. 1建筑工程費15546. 6431.27%I. 1.

29、1.2設備購置費18696. 8237.61%1. 1. 1.3安裝工程費1099. 962.21%1. 1.2工程建設其他費用4291.568. 63%1. 1.2. 1土地出讓金2172. 054. 37%其他前期費用2119.514. 26%預備費973.411.96%1.2. 3. 1基本預備費513. 361.03%1.2. 3.2漲價預備費460. 050. 93%1.2建設期利息831.271.67%1.3流淌資金8274. 2716.64%（九）資金籌措與投資方案本期工程總投資49713.93萬元，其中申請銀行長期貸款16964. 59萬元，其 余局部由企業自籌。工程投資方案與

30、資金籌措一覽表單位：萬元其他資金序號工程數據指標占總投資比例1總投資49713.93100.00%1. 1建設投資40608. 3981.68%1.2建設期利息831.271.67%1.3流淌資金8274. 2716.64%2資金籌措49713.93100. 00%2. 1工程資本金32749. 3465. 88%2. 1. 1用于建設投資23643. 8047. 56%2. 1.2用于建設期利息831.271.67%2. 1.3用于流淌資金8274. 2716.64%2.2債務資金16964. 5934.12%2.2. 1用于建設投資16964. 5934.12%用于建設期利息用于流淌資金十

31、四、工程規劃進度（一）工程進度支配結合該工程建設的實際工作狀況，XX （集團）將工程工 程的建設周期確定為24個月，其工作內容包括：工程前期預備、工程勘察 與設計、土建工程施工、設備選購、設備安裝調試、試車投產 等。工程實施進度方案一覽表 單位:月序號工作內容246810121416182022241可行性爭辯及環評2工程立項3工程勘察建筑設計4施工圖設計5工程招標及采購6土建施工7設備訂購及運輸8設備安裝和調試9新增職工培訓10工程竣工驗收11工程試運行12正式投入運營（二）工程實施保障措施施工中應遵照執行以下工期保證措施，按合同規定如期完成。1、 工程建設單位要在技術預備、人員配備、施工機

32、械、材料供應 等方面賜予充分保證。2、選派組織力量強、技術素養高、施工閱歷豐富、最優秀的工程技術人員和施工隊伍投入該工程施工。認真做好施工技術預備工作，猜想分析施工過程中可能消滅的技術難點，提前進行技術預備，確保施工順當進行。科學組織施工平行流水作業，交叉施工，使施工機械等資源發揮最大的使用效率，做到現場施工有條不紊，忙而不亂。工程建設單位要制定嚴密的工程施工進度方案，并以此為依據，具體編制周、月施工作業方案，以施工任務書的形式下達給參與 工程 施工的施工隊伍。十五、工程經濟效益（-）生產規模和產品方案本期工程全部基礎數據均以近期物價水平為基礎，工程運營期內不 考慮通貨膨脹因素，只考慮裝產品及

33、服務相對價格變化，同時: 假 設當年 裝產品及服務產量等于當年產品銷售量。（二）工程計算期及達產方案確實定一、面試的內容值得一提的是，現代社會的面試已經超越最初面對面交談的簡潔含 義而賜予了更多的內容，不斷推陳出新，形式多樣。例如，突破面 對面 的問答模式，以面談問答為基礎，引入辯論式、演講式、爭辯 式、案例 分析、模擬操作等細心設計的、多樣化的幫助形式，通過人們細心設計， 在特定場景下，與應聘者進行面對面的交談與觀看，客 觀了解應聘者的 業務學問水平、外貌風度、工作閱歷、求職動機、表達力量、反響力量、 個人修養、規律性思維等狀況，由表及里地評價 應聘者有關素養，并對 是否錄用應聘者作出推斷與

34、決策。在這里，“細心設計的特點使它與一般性的面談、交談、談話相區 分，在“特定場景下的面試那么融合了情境模擬方法的內容，使面試與日 常的觀看相區分。“由表及里的特點，集合了問聽覺察析 判等綜合性 特色，使面試比其他方法更能全面了解應聘者。總之，廣 義的面試已經 由一般素養測評進展到以模擬崗位要求為依據，涵蓋了局部情境模擬的 內容。二、面試的基本程序面試是一種操作難度較高的測評形式，任憑性較大，一般人難以 把 握，或者說由于沒有把握面試的程序以及面試的技巧，而達不到面 試應 有的效果。為了改進這一點，使面試能夠被一般水平的人操作，提高面 試的質量與可比性，在實施中應把握面試的程序和技巧。(-)面

35、試前的預備階段為了更加直觀的表達工程的建設及運營狀況，本期工程計算期為10年，其中建設期2年（24個月），運營期8年。工程自投入運營后 逐年提 高運營力量直至到達預期規劃目標，即滿負荷運營。（三）營業收入估算本期工程達產年估計每年可實現營業收入88700. 00萬元；具體測 算數 據詳見一營業收入稅金及附加和增值稅估算表所示。營業收入、稅金及附加和增值稅估算表單位：萬元序號工程第1年笫2年第3年第4年笫5年1營業收入0. (X)62090.0070960. ()088700. (X)2增值稅0.003136. 063584. 074059. 102. 1銷項稅0.008071.709224.

36、8011531.002.2進項稅0.004935. 645640. 737471.903稅金及附加0.00376. 32430. 08487. 093. 1城建稅0. (X)219. 52250. 88284.143.2教育費附加0. (X)94. 08107. 52121.773.3地方教育附加0.0062. 7271.6881. 18（二）達產年增值稅估算依據中華人民共和國增值稅暫行條例的規定和關于全國實 施增值稅轉型改革假設干問題的通知及相關規定，本期工程達產年應繳納增值稅計算如下：達產年應繳增值稅二銷項稅額-進項稅額=4059. 10 萬兀。（三）綜合總本錢費用估算本期工程總本錢費用主

37、要包括外購原材料費、外購燃料動力費、工 資及福利費、修理費、其他費用（其他制造費用、其他管理費用、其他營 業費用）、折舊費、攤銷費和利息支出等。本期工程年綜合總本錢費用的估算是以產品的綜合總本錢費用為 基 點進行，依據謹慎財務測算，當工程到達正常生產年份時，按達產年經營 力量計算，本期工程綜合總本錢費用67399. 12萬元，其中：可 變本錢57329.32 萬元，固定本錢10069.80萬元。達產年工程經營成 本64345.76萬元。具體測算 數據詳見一綜合總本錢費用估算表所不。綜合總本錢費用估算表單位：萬元序號工程第1年第2年第3年第4年第5年1原材料、燃料費0. (X)37966.464

38、3390.2454237.802工資及福利費0. (X)3091.523091.523091.523修理費0.00891.22891.22891.224其他費用0.006125. 226125.226125. 224. 1其他制造費用0.00540. 06540. 06540. 064.2其電管理費用0. 00575. 63575. 63575. 634.3其他營業費用0.005009. 535009. 535009. 535經營本錢0.0048074. 4253498. 2064345.766折舊費0.002178. 662178. 662178. 667攤銷費0.0043.4443.444

39、3.448利息支出0.00831.26831.26831.269總本錢費用0. 0051127. 7856551.5667399.129. 1其中：固定本錢0. (X)10()69. 8()1 ()()69. 8()10069.809.2可變本錢0. 0041057.9846481.7657329.32（四）稅金及附加本期工程稅金及附加主要包括城市維護建設稅、教育費附加和地方教 育附加。依據謹慎財務測算，本期工程達產年應納稅金及附加487.09萬元。（五）利潤總額及企業所得稅依據國家有關稅收政策規定，本期工程達產年利潤總額（PF0）:利潤總額 二營業收入-綜合總本錢費用-稅金及附加=20813

40、. 79 （萬 元）。企業所得稅稅率按25.00%計征依據規定本期工程應繳納企業所得稅 達產年應納企業所得稅：企業所得稅二應納稅所得額X稅率=20813. 79X25.00%=5203.45 （萬元）o（六）利潤及利潤安排該工程達產年可實現利潤總額20813. 79萬元，繳納企業所得稅5203.45萬元，其正常經營年份凈利潤：凈利潤二達產年利潤總額-企業所得稅=20813. 79-5203. 45=15610. 34 （萬元）o利潤及利潤安排表單位：萬元序 號工程第1年第2年第3年第4年第5年1營業收入0.0062090.0070960. 0088700. 002稅金及附加0.00376. 3

41、2430. 08487. 093總本錢費用0.0051127. 7856551.5667399. 124利潤總額0. (X)10585.9013978. 3620813. 795應納所得稅額0.0010585.9013978. 3620813. 796所得稅0.002646. 473494. 595203. 457凈利潤0.007939. 4310483. 7715610. 348期初未安排利潤0. (X)0. (X)7145.4915866. 339可供安排的利潤0. (X)7939. 4317629. 2631476. 6710法定盈余公積金0.00793. 941762. 933147.

42、 6711可供安排的利潤0.007145. 4915866. 3328329. 0012未安排利潤0.007145.4915866. 3328329. 0013息稅前利潤0.0014063. 6318304.2126848. 50（四）財務內部收益率（所得稅后）工程財務內部收益率（FIRR），系指工程在整個計算期內各年凈 現金流 量現值累計為零時的折現率，本期工程財務內部收益率為：財務內部收益率（FIRR） =23.85% o本期工程投資財務內部收益率23.85%,高于行業基準內部收益 率，說明 本期工程對所占用資金的回收力量要大于同行業占用資金的 平均水平，投 資使用效率較高。財務凈現值（所

43、得稅后）所得稅后財務凈現值（FNPV）系指工程按設定的折現率，計算項 目經營 期內各年現金流量的現值之和：財務凈現值（FNPV） =21749.49 （萬元）。以上計算結果說明，財務凈現值21749.49萬元（大于0）,說明本期工程具 有較強的盈利力量，在財務上是可以接受的。投資回收期（所得稅后）投資回收期是指以工程的凈收益抵償全部投資所需要的時間，是 財務 上投資回收力量的主要靜態指標；全部投資回收期舊）=（累計現金流量開 頭消滅正值年份數）“+ 上年累計現金凈流量確實定值/當年凈現金流量, 本期項II投資回收期：投資回收期（Pt） =5.62年。本期工程全部投資回收期5.62年，要小于行業

44、基準投資回收期，說明項 目投資回收力量高于同行業的平均水平，這說明工程的投資能夠準時回收 盈利力量較強，故投資風險性相對較小。工程投資現金流量表單位：萬元序號工程第1年第2年第3年第4年第5年I現金流入0.000.0062090. 0070960. 0088700. 001.1營業收入0.000.0062090. 0070960. 0088700. 002現金流出20304. 1920304. 1954242. 7354755.7172279. 692. 1建設投資20304. 1920304. 192.2流淌資金0. (X)5791.99827. 437446. 842.3經營本錢0.004

45、8074. 4253498.2064345.762.4稅金及附加0.00376. 32430. 08487. 093所得稅前凈現金流量20304. 1920304. 197847. 2716204.2916420.314累計所得稅前凈 現金流量20304. 1940608. 3832761. 1116556. 82-136.515調整所得稅0. (X)3515.914576. 056712. 136所得稅后凈現金流量20304. 1920304. 195200. 8012709.7011216.867累計所得稅后凈 現金流量203()4. 1940608. 3835407. 5822697.

46、8811481.02計算指標1、工程投資財務內部收益率（所得稅前）：31.75%；2、工程投資財務內部收益率（所得稅后）：23.85%；3、工程投資財務凈現值（所得稅前，ic二13%） :40660.16萬元;4、工程投資財務凈現值（所得稅后，ic二13%） : 21749. 49萬元;5、工程投資回收期（所得稅前）：5.01年；6、工程投資回收期（所得稅后）：5.62年。（七）債務資金歸還方案本期工程依據“按月還息，到期還本”的模式歸還建設投資借款計算, 還款期為10年。借款歸還資金來源主要是工程運營期稅后利潤。（八）利息備付率測算依據建設工程經濟評價方法與參數（第三版）的規定，利息備 付率

47、系指在借款歸還期內的息稅前利潤（EBIT）與應付利息（PD的比值，它 從付息資金來源的充裕性角度反映出工程歸還債務利息的保障程度，本 期工程達產年利息備付率（ICR）為32.30。本期工程實施后各年的利息備付率均高于利息備付率的最低可接受 值，說明本期工程建成正常運營后利息償付的保障程度較高。（九）償債備付率測算依據建設工程經濟評價方法與參數（第三版）的規定，償債備付 率系指在借款歸還期內，可用于還本付息的資金（EBITDA.TAX）與應還本付息 金額（PD）的比值，它表示可用于還本付息的資金歸還借款本金和利息的保 障程度，本期工程達產年償債備付率（DSCR）為28. 71（）泓域/飛機配件工

48、程人力資源管理方案依據商定的還款方式對本期工程的計算說明，在工程實施后各年的償 債率均高于償債備付率的最低可接受值，說明工程建成后可用于 還本付息 的資金保障程度較高。借款還本付息方案表單位：萬元序號工程第1年第2年第3年第4年第5年1借款1.1期初借款余額8482. 29516964. 5916964. 5916964. 591.2當期還本付息207. 821454.71831.26831.26831.261.2. 1還本付息207. 821454.71831.26831.26831.261.3期末借款余額8482. 29516964. 5916964. 5916964. 5916964.

49、592利息備付率32. 303償債備付率28.71（十）級標題經濟評價結論依據謹慎財務測算，工程達產后每年營業收入88700.00萬元，綜合總 本錢費用67399.12萬元,稅金及附加487. 09萬元,凈利潤15610.34萬元,財務 內部收益率23.85%,財務凈現值21749.49萬 元，全部投資回收期5.62年。本期 工程具有較強的財務盈利力量，其財務凈現值良好，投資回收期合理。綜 上所述，本期工程從經濟效益指標上評價是完全可行的。泓域/飛機配件工程人力資源管理方案本階段包括確定面試的目的、科學設計面試問題、選擇合適的面 試 類型、確定面試的時間和地點等。面試考官要事先確定需要面試的

50、事項 和范圍，寫出提綱，并且在面試前要具體了解應聘者的資料，發 現應聘 者的共性、社會背景及對工作的態度、有無進展潛力等。（-）面試開頭階段面試時應從應聘者可以預料到的問題開頭發問，如工作經受、文 化 程度等，然后過渡到其他問題，以消退應聘者的緊急心情。這樣能 營造 和諧的面談氣氛，有利于觀看應聘者的內外表現，以求全面客觀 地了解 應聘者。正式面試階段面試考官接受機敏的提問和多樣化的形式溝通信息，進一步觀看和 了解應聘者。此外，還應當察言觀色，親密留意應聘者的行為與反 應， 對所提的問題、問題間的變換、問話時機以及對方的答復都要多加留意。 所提問題可依據簡歷或應聘申請表中覺察的疑點，先易后難

51、逐一提出， 盡量營造和諧自然的環境。面試結束階段在面試結束之前，在面試考官確定問完了全部估計的問題之后，應 當給應聘者一個機會，詢問應聘者是否有問題要問，是否有要加以 補充 或修正錯誤之處。不管錄用還是不錄用，均應在友好的氣氛中結束面試。 假如對某對象是否錄用有分歧意見時，不必急于下結論，還 可支配其次 次面試。同時，要整理好面試記錄表。（五）面試評價階段面試結束后，面試考官應依據面試記錄表對應聘人員進行評估。評 估可采用評語式評估，也可接受評分式評估。評語式評估的特點是 可對 應聘者的不同側面進行深化評價，能反映出每個應聘者的特征，但缺點 是應聘者之間不能進行橫向比擬。評分式評估那么是對每個

52、應聘 者相同的 方面進行比擬，其特點正好與評語式評估相反三、本錢效益評估1、本錢效益評估是對聘請本錢所產生的效果進行的分析，它包括 聘請總本錢效益分析、招募本錢效益分析、選拔本錢效益分析、人員錄 用本錢效益分析等。2、聘請收益本錢比。它既是一項經濟評價指標，同時也是對聘請 工作的有效性進行考核的一項指標。聘請收益本錢比越高，那么說明招 聘 工作越有效。四、人員錄用評估人員錄用評估是對聘請工作有效性檢驗的一個重要方面。但是，這 種說法未必完全正確，還要看應聘者的整體素養水平。試想，相同的錄 用比，一個是在高級人才市場聘請，一個是在初級人才市場招聘，那錄 用者的素養明顯不會一樣高。五、崗位評價結果誤差的調整按預先規定的標準，對崗位進行系統評價時，所獲得的各種資料、 數據以及匯總的最終結果，與客觀存在的事實之間總是存在著一定差 距，即存在評價誤差。誤差存在于整個評價的全過程，需要認真加