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文檔簡介

1、變電站土建工程項目質量體系變電站土建工程項目質量體系1 要求500kV*變電所土建工程項目質量體系應符合建筑業和本公司實際狀況，符合我公司企業標準。2 質量體系文件化建立并維持本項目質量體系并使其文件化。3 工程項目所需工作程序選用公司標準質量體系程序(其次版)中的程序。4 作業指導書500kV*變電所土建工程項目所需的作業指導書參見公司相應標準文件。5 為達到質量目標而實行的管理方法1）本工程項目部的各級領導及全體職工，堅固樹立起“質量第一”和“為顧客服務”的思想，并貫徹到實際的工作中去。2）根據企業的質量方針和項目的質量目標開展質量管理工作，在橫向綻開到各個有關部門，縱向分理到每個作業點，

2、做到縱向連接，橫向協調。3）實現質量管理業務標準化，管理流程程序化。明確規定出項目各個部門，各個環節的質量管理職能、職責、權限，并把各單位工作體系之間的關系在整個項目部范圍中聯接起來。4）建立一套靈敏、高效的質量信息管理系統，規定質量信息反饋、傳遞、處理的程序和方式，保證整個項目部的信息全面、準時、精確。5）建立綜合的質量管理小組，以組織、方案、協調綜合各部門的質量管理活動。同時要健全和完善相應的質量檢查工作體系。通過項目上的質量管理活動來帶動其它方面的管理工作，從而提高整個項目部的管理水平。6）開展群眾性的質量管理小組活動，使質量保證體系建立在堅固的群眾基礎之上。6 為達到質量目標而開展工程質量掌握的內容1）嚴格工藝紀律，施工現場的生產工藝和操作規程，是操進行生產施工的依據和法規，任何人者必需嚴格執行。2）把握施工生產現場的質量動態，這就是指根據肯定的要求對質量狀況進行綜合統計與分析，準時把握質量現狀，發覺質量問題，明確對策和方向。3）加強質量檢驗工作，充分發揮質量檢驗的重要作用，促使工程質量在管理狀態下穩定與提高。4）建立“質量管理點”，在施工生產現場中，對需要重點掌握的質量特性、工程關鍵部位或質量薄弱環節

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