工程項目施工過程和工序產(chǎn)品測量監(jiān)控措施_第1頁
工程項目施工過程和工序產(chǎn)品測量監(jiān)控措施_第2頁
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文檔簡介

1、工程項目施工過程和工序產(chǎn)品測量監(jiān)控措施工程項目施工過程和工序產(chǎn)品的測量監(jiān)控措施1.原材料、半成品的測量和監(jiān)控.原材料、半成品供應(yīng)商的確定及選購工作應(yīng)進行有效掌握。.原材料、半成品進場后應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定進行外觀檢測和物理力學(xué)性能試驗，必要時進行化學(xué)分析。.經(jīng)檢驗或試驗確定為不合格的原材料、半成品根據(jù)公司不合格品的掌握程序執(zhí)行。2.工序產(chǎn)品質(zhì)量的測量和監(jiān)控.工程質(zhì)量檢驗工作根據(jù)公司項目管理手冊和工程質(zhì)量檢驗和試驗工作程序執(zhí)行。.經(jīng)檢驗或試驗確定為不合格的工序產(chǎn)品根據(jù)公司不合格品的掌握程序執(zhí)行。3.施工過程的測量和監(jiān)控.施工過程的測量和監(jiān)控工作由項目專業(yè)施工員進行，測量和監(jiān)控所得到的數(shù)據(jù)應(yīng)進行記錄。.

2、施工過程測量和監(jiān)控所使用的各類測量設(shè)備（含幫助器具）均應(yīng)通過檢定、校驗，符合使用要求。.操作人員技術(shù)素養(yǎng)的掌握按公司培訓(xùn)工作程序執(zhí)行。.施工機具設(shè)備的掌握按公司施工設(shè)備的管理工作程序執(zhí)行。.施工所使用的原材料、半成品的掌握按公司項目管理手冊和進場物資的驗收、搬運、儲存、保管、發(fā)放工作程序執(zhí)行。.施工操作方法、作業(yè)指導(dǎo)書的掌握按公司項目管理手冊施工技術(shù)管理程序執(zhí)行。.施工過程環(huán)境條件的測量和監(jiān)控應(yīng)符合工程施工驗收規(guī)范對環(huán)境條件的基本要求。4.統(tǒng)計技術(shù)的運用.本項目依據(jù)工程實際狀況，按公司統(tǒng)計技術(shù)及選定工作程序要求，選用相應(yīng)統(tǒng)計技術(shù)對原材料、半成品、工序產(chǎn)品的質(zhì)量以及施工過程進行統(tǒng)計分析。.通過應(yīng)用統(tǒng)計技術(shù)進行統(tǒng)計分析，達到發(fā)覺問題、分析問題、解決問題的目的，科學(xué)地對全過程施工質(zhì)量合理掌握。.原材料、半成品質(zhì)量特性統(tǒng)計分析。使用二圖一表即：統(tǒng)計表因果圖和對策表對原材料、半成品質(zhì)量特性進行統(tǒng)計分析，發(fā)覺原材料、半成品地不合格問題、分析不合格問題消失緣由、解決不合格問題。.工序產(chǎn)品質(zhì)量狀況統(tǒng)計分析。使用二圖一表對工序產(chǎn)品質(zhì)量狀況進行統(tǒng)計分析，發(fā)覺工序產(chǎn)品質(zhì)量主要缺

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