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文檔簡介

1、OHS管理體系手冊的內容 更多精品來源自 報告 OHS管理體系手冊的內容 1)內封面： 組織名稱; 組織標準編號; 手冊標題; 符合標準的版次; 手冊的發行版本、手冊編碼、手冊發放掌握號。 2)批準頁：聲明手冊是OHS管理體系的綱領性文件，是全體員工必需遵守的法則;最高管理者批準發布實施的命令(含最高管理者簽字)，批準發布日期和實施日期。 3)適用范圍和應用領域：應清晰表明手冊和體系文件的適用范圍和應用領域。包括組織的行政范圍、地理范圍和應用領域。 4)對OHS管理者代表的任命書。 5)名目：應列出手冊各章、節的題目和頁碼，包括章、節的主要附錄等; 6)組織的概況：單位的名稱、地址及通訊方法。

2、也可包括如生產經營、地理位置、主要背景、歷史和規模等。 7)術語和定義：手冊應盡量使用公認術語和定義，但需要時可依據本組織實際規定不同含義的詞，或對特定術語規定特定.含義; 8)領導承諾：明確提出組織的承諾(最高管理者簽字)。 9)OHS方針：明確提出組織的OHS方針(最高管理者簽字)。 10)組織機構、職責和權限：明確本組織內部機構設置(可給出組織機構圖)、各職能部門職責權限(可給出職責安排圖)、隸屬工作關系。 11)體系要素描述：是對OHS管理體系17個要素和OHS管理體系管理程序的簡要描述，包括程序的適用范圍和內容，該程序的主管部門及相關部門的職責與任務，對該程序的掌握及要求等;同時為程

3、序文件供應了查詢途徑，即要附上相關程序文件編號和名稱。 這部分一般按要素及其層次劃分章節進行闡述。在編寫OHS管理手冊時，可以將幾項要素合為一個要素，在一章中闡述，也可將一項要素分別寫出，但肯定要掩蓋17個要素，闡明各要素之間的聯系和區分。章節的挨次，一般可按OHSMS標準中所列出各體系要素的挨次編排。 這些要素可按下列內容編寫： 概述(或目標、總則)。闡明該要素的目標和實施該要素應遵循的準則。要素的目標是指其職能發揮至最佳狀態時應達到 的期望目標; 職責：描述此要素的責任部門，幫助部門; 內容要求：要素要求的肯定要寫到; 相關文件。 體系要素描述應留意的事項： 無程序要求的要素(如OHS方針、目標與指標、組織機構與職責、OHS管理體系文件、管理評審等)盡量在手冊一級文件中敘述清晰： 有要求制定程序的要素，簡要描述，詳見程序; 按標準要求寫，盡量貼近組織的實際操作狀況。 12)支持性資料附錄：該附錄可含有支持手冊的資

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