1、房地產公司上半年工作總結房地產公司上半年作業總結敬重的總經理：您好！自 20xx 年復工后，一轉眼，本年便過 去了一半的時刻。本年關于房地產職業來說是極不普通的一 年，國家的宏觀調控方針形成了房地產商場的持續低迷，稀 有的氣候嚴重影響了工程建造進展， 但本年又是集團 “十二五規劃發展戰略的重要一年，也是“項目工程建造作業的要害一年，面對如此嚴峻的局勢，山景色房地產開發有限公司 在總經理的正確領導和鼓舞下，整體職工勇敢沉著應對客觀 的大環境，通過建立決心、狠抓工程進展和質量、采納多種 手法、齊心協力，厚實作業，盡力戰勝重重困難，認真執行 各項作業任務，上半年的作業獲得了必定的成果?，F總結如 下：

2、一、 20xx 年上半年作業回憶 20xx 年公司現場施作業業 的中心和重點是依照已簽定的購房協議將房子按時交給業 主。新年復工后，公司愈加竭盡全力地投入到項目的施工處 理作業中。在工程部和技術部搭檔的齊心協力下，上半年， 公司戰勝了接連陰雨氣候、施工單位投入缺乏、監理力度不 行等種種困難，加強對工期、質量、本錢三個重要要素的操 控，加強合同的處理與履行，盡力和諧與監理、總包、各分 包之間的聯系，加強了處理辦法。工程施工合同在工程的詳 細施行過程中起著非常重要的效果， 對工程中的勘測、 規劃、 施工和監理各方當事人的權利義務和職責都作了比較全面的規則。在“項目工程建造的詳細施行過程中，公司嚴格

3、遵15守施工合同，對合同中規則的質量職責，區分邊界，資料設 備的收購，圖紙規劃，工藝運用的認可和同意準則都有較好 的貫徹履行。通過研討施工單位提出來的與施工合同施行有 關的問題，包含認價和認量，對觸及到工程進展的有關問題 及時提出解決辦法并通過公司工程部和監理單位付諸施行， 并對施工手法、施工資源、施工安排直至合同工期都進行了 數次調整，將施工單位最終竣工期限更改至 20xx 年 8 月 日。為確保第一批交房合同的完結，通過半年的辛勤作業， 在工程部和技術部的共同盡力及其他部分的合作下，咱們先 后完結了以下作業： （一）進一步完善規劃一是總圖規劃調 整，完結路途豎向、場所排水等規劃調整。二是單

4、位戶型的 規劃調整，對原規劃的樓王及部分大戶型進行了拆分，并完 結了開始規劃方案以及物業人員住所的開始規劃方案等。三 是景象方案調整，完結了對景象橋以東區域跌水景象的屢次 調整。一起，完結了樣板區內美化栽培節點的優化規劃及栽 培狀況核對作業。 （二）安排施工建造建造作業重心放在 區、c區和b區已開工的單體修建施工上；一起還進行了部 分區域內的市政、園林景象工程的施工，除此之外，還完結 了施工路面的硬化作業。 （三）展開商場推廣和出售作業包 含細化樣板間及售樓處處理，結合新版制式物業合同，重新 擬定物業處理合同；完結初次按揭手續處理，開始證明當地人購房按揭付款的可行性；完結項目樓書的定稿印刷以及

5、分 銷沙盤的制造作業。 （四）處理項目相關手續及公司證照年 檢包含處理第批套 南區住所項目商品房預售許可證；獲得精舍項目南區和北區環境影響陳述；持續盯梢南區住所項目a區地塊調整手續。公司執照是公司處理運營作業順利展開的 重要憑據。公司的營業執照正、副本，安排機構代碼證正、 副本及出資企業同意證書都由歸納辦公室擔任統一處理。為 確保公司證照的正常運用，歸納辦公室在各項證照要求年檢 的期限前順利完結了企業法人營業執照 、安排機構代碼 證及臺港澳僑出資企業同意證書的年檢作業。以上僅 僅是開發建造方面的主要任務，別的還有觸及企業內部處理， 財務處理和建賬等多方面的作業。公司財務部不光完結了別 墅項目的

6、部分收款作業，還完結了興業銀行托付借款展期手 續。二、作業中面對的困難上半年，咱們不只面對著國家對 房地產商場宏觀調控方針的壓力， 還面對著種種困難。 （一） 現場施工過程中遇到的困難 1、單個操控節點工期擬定方案 或調整方案考慮欠周，對方案運轉中或許呈現的問題欠敏感 性和前瞻性。 2、施工單位安排不力，勞動力缺乏，紀律松 解，現場處理不到位，方案得不到執行。因為部分施工單位 人員的業務素質較差， 不能滿意施工處理的實際需要， 比方： 對施工圖紙不熟悉，形成工程質量不能確保；自檢系統不健 全；投入資金和資料力度不行，以次充好，質量認識不高，使得工程質量很難操控。 3、出場的資料、設備受多方面要 素影響，不能及時供給、出場。4、季節性陰雨氣候，惡劣的氣候環境等客觀要素嚴重影響施工進展。 （二）出售作業 遇到的困難國家對房地產商場宏觀調控方針對項目出售形 成了巨大影響。別墅項目一直以來備受開發