1、蘇 州 源 貿 精 密 橡 膠 有 限 公 司SUZHOU YANMO PRECISION RUBBER CO.，LTD.文件類別名 稱制訂部門編 號品質程序生產管制程序生管課QP-PM-02一、目的：為確保所產品之交期滿足客戶所需，且發揮人機最大效益。二、范圍：凡本公司管理之訂單，其生產之安排及進度之管控均屬之。三、權責： 3.1 生產計劃安排：生管課。3.2 生產計劃執行：各生產主管。3.3 生產進度掌握與管理：生管課。3.4 外包加工控制：生管課。四、定義：無五、作業內容5.1 生管作業程序：5.1.1 依生產計劃性質分為下列三種作業程序：已接訂單：生管受理業務部“內部聯絡單”后登記于“

2、五金制造通知單”、“橡膠制造通知單”內，以進行安排生產事宜。5.1.1.2緊急訂單：生管對非計劃性訂單，即遇客戶緊急需求時，可于訂單審查階段中，會同采購課及生管課主管核準后，方可進行生產計劃調整與換單。5.1.2 生管依客戶需求日期及產能狀態排定“五金制造通知單”、“橡膠制造通知單”并于每日分發于相關單位，如須調整以發聯絡單核準審查制.修訂版次發行日期頁次A1/5蘇 州 源 貿 精 密 橡 膠 有 限 公 司SUZHOU YANMO PRECISION RUBBER CO.，LTD.文件類別名 稱制訂部門編 號品質程序生產管制程序生管課QP-PM-02方式隨時更新。生產依“制造通知單”需求開“

3、領料單”到倉庫領取物料。生產單位依“制造通知單”進行生產工作,并將每日生產情形登記于生產日報表交給生管。生管人員由生產日報表登記“生產統計表”掌握實際生產狀態,調整生產排程。生管人員應確實掌握生產狀態,如發現異常應立即加以 檢討,調整必要時通知相關人員。5.2 生產計劃之調整：5.2.1 生管遇下列情形應調整生產計劃：5.2.1.1 客戶臨時增加或取消訂單。5.2.1.2 計劃性生產量與實際銷售量有差異時。5.2.1.3 制程及其它變動因素以致計劃變異時。5.2.1.4 原物料供應無法配合時。5.2.2 生產變更：5.2.2.1 生產中: 生管收到業務部“內部聯絡單”，若有關數量、交期、品質上

4、異動時，首先必須聯絡相關單位，了解現況并對生產計劃、生產狀況、原材料與半成品、制成品、庫存等做時效上的處置。核準審查制.修訂版次發行日期頁次A2/5蘇 州 源 貿 精 密 橡 膠 有 限 公 司SUZHOU YANMO PRECISION RUBBER CO.，LTD.文件類別名 稱制訂部門編 號品質程序生產管制程序生管課QP-PM-025.2.2.2 未生產:生產計劃變動時，生管應發出“內部聯絡單”，將變動內容與原計劃差異詳載后，通知生產單位調配生產，延后或已變更制工單應收回，由生管載明生產日期再重新發出。 5.3 生產準備：5.3.1 生產部門依“五金制造通知單”、“橡膠制造通知單”與開立

5、“領料單”，呈交主管審核后轉倉儲課備料，倉庫庫存不足時，由倉儲課開出 “請購單”交采購。5.3.2生管得考慮交貨期限與內部生產線負荷、生產能力等狀況，可選擇適當外包廠商，將料件委外發包加工。5.3.3 生管對須委外加工品參照 “外包作業管制程序”執行。5.3.4 委外品運送前，倉儲人員及外包商人員應依窗體上需求物料進行點收確認，并于單據簽章后收回登帳。5.3.5 外包品入廠后，由品保部人員依本公司進料檢驗程序辦理檢驗。5.3.6五金課、橡膠課依照 “制造通知單”生產期限安排生產順序，并于每批產前向倉儲課人員提出領料申請，確認物料完備與否。核準審查制.修訂版次發行日期頁次A3/5蘇 州 源 貿

6、精 密 橡 膠 有 限 公 司SUZHOU YANMO PRECISION RUBBER CO.，LTD.文件類別名 稱制訂部門編 號品質程序生產管制程序生管課QP-PM-025.3.7 倉管人員接到領料申請后，須確認物料完備并知會生管，如不足時，生管應進行生產計劃調整或要求采購人員緊急采購。5.4 生管進度管理：5.4.1 生產單位應每日開出“生產日報表”交予生管。5.4.2 生管依據 “生產日報表”將生產情況填入 “ 生產統計表” 內，以掌握生產進度狀態。5.4.3 半成品外包加工進度管理由生管依據 “生產進度”需求跟催，并在產前要求外包商交驗入庫，以利生產作業。5.4.4成品組裝外包部份

7、，亦由生管依交貨期限跟催管理。5.5產銷協調：當生產中發生品質異常或交期無法達到客戶合約訂單需求時，則須召開產銷協調。5.6產銷協調由業務、生管、品保、制造、采購各部門協調應急方法達成決議，并做成記錄。5.7產銷協調決議須由業務部通知客戶，并取得客戶同意。核準審查制.修訂版次發行日期頁次A4/5蘇 州 源 貿 精 密 橡 膠 有 限 公 司SUZHOU YANMO PRECISION RUBBER CO.，LTD.文件類別名 稱制訂部門編 號品質程序生產管制程序生管課QP-PM-025.8客戶同意取得可用書面或電話口頭（需“電話記錄單”）同意。6.相關文件：6.1 外包作業管制程序6.2 進料檢驗程序7.相關表單：7.1 內部聯絡單 表單編號：7.2 五金課制造通知單 表單編號：QR-PM-03-A7.3橡膠課制造通知單 表單編號： QR-PM-04-A7.4 生產日報表 表單編號：QR-PM-05-A7.5 五金課生產統計表 表單編號：QR-PM-06-A7.6橡