1、精選優質文檔-傾情為你奉上北京地鐵16號線19標段防路面塌陷事故應急預案編 寫 審 核： 批 準： 中鐵十五局集團有限公司北京地鐵十六號線19標項目經理部二一六年四月專心-專注-專業目 錄1工程概況北京地鐵16號線工程土建施工19合同段包括1站1區間，即達官營站，木達區間盾構接收井（含）達官營站區間。達官營站位于廣安門外大街與三里河南延路交叉路口以北，沿三里河南延路路下敷設，車站大體呈南北向布置，與在建7號線達官營站呈L型換乘。木達區間右線長435.6m，左線長377.248m，左右線間距為15.2m，覆土厚度為22m，盾構井為左線隧道單線盾構井，右線設置一座活塞風井兼做本區間施工豎井，活塞風

2、井長50.9m，寬10.9m。 達官營站為二層三跨地下島式車站，有效站臺寬14m，車站主體總長209m，寬23.3m，軌面埋深28.9m，覆土厚度為13.8m。外掛換乘廳為三層多跨結構。車站西側為廣源小區（西區）及國務院機關事務管理局辦公樓，東側為廣源小區（東區）及中國國家話劇院，北端為小馬廠路，南端為廣安門外大街，車站主體需下穿高壓電塔（110KV，凈高約12m）。主要的施工工法：車站主體結構采用暗挖PBA洞樁法、外掛換乘廳采用蓋挖逆做法，區間采用礦山法施工，盾構接收井采用明挖法，活塞風井和施工豎井采用倒掛井壁法施工。2事故地點和危險程度分析在工程施工過程中，如果沒有按照既定的施工方案進行施

3、工、施工操作過程中施工人員違規操作、未最好相應的注漿加固措施、便很有可能造成路面塌陷事故。一旦發生事故，將會對項目部、公司、乃至業主帶來較大的負面影響及后果，所以，在施工過程中必須保證工程安全有序進行，一旦發生事故必須立即采取相應的處置措施。下列是根據本標段地面空洞檢測報告分析主要可能發生事故的地點及危險程度。地質雷達檢測異常缺陷等級表序號缺陷等級異常性質引起異常主要原因處理意見1輕微土層擾動開挖擋墻施工、管線施工中回填夯實不足。加強巡視定期檢測2中等不密實開挖擋墻施工、管線施工等；管線本身（雨、污水管線）、上水管線爆管、雨污水管線泄漏其他認為因素打孔驗證注漿處理3嚴重脫空開挖擋墻施工、管線施

4、工等；管線本身（雨、污水管線）、上水管線爆管、雨污水管線泄漏其他認為因素打孔驗證注漿處理地質雷達檢測成果及處置措施位置（里程）異常深度異常屬性處置措施K10+034.33.2m5.0m土層擾動加強監測及巡視、定期檢查K10+401.9-K10+403.53.2m4.5m土層擾動加強監測及巡視、定期檢查K10+427.3-K10+431.53.4m5.8m脫空已打孔驗證，為燃氣改移時未夯實。注漿加固K10+400.3-K10+401.82.4m4.4m不密實已打孔驗證，為燃氣改移時未夯實。注漿加固3應急處置原則 防路面塌陷應急搶險工作堅持“保護人員安全優先，防止和控制事故的蔓延為主；統一指揮、分

5、級負責、區域為主、單位自救與社會救援相結合”的原則，不斷提高認識，克服麻痹思想，遵守工程建設防路面塌陷安全生產有關管理規定，及時掌握施工現場地上、地下管線布設情況，嚴格按照安全標準組織施工，全力以赴做好防路面塌陷應急搶險工作。依據本工程的特點，在施工中應做好但不僅限于以下各項工作：1、施工前詳查標段內地下管線改移前、后準確情況并與產權單位簽訂監管協議。協議應包括以下內容：2、安排專人對地面及周邊建、構筑物進行巡視，并形成巡視記錄。3、設置各類安全警示標牌，對沉降較大區域加強監測并設置臨時圍擋。4、不定期對標段內可能出現事故的部位進行檢測。5、若發事故立即設置圍擋，確保人員安全，并上報有關部門。

6、4.組織機構及職責4.1應急組織體系4.1.1項目部建立突發事件應急領導小組，負責項目部應急體系運作及其日常應急管理。4.1.2當事故發生后，項目部應急領導小組迅速趕往事故現場，成立事故應急搶險指揮機構，由應急領導小組組長任總指揮，總指揮不在場時，根據項目部文件按順序頂崗。4.2指揮機構及職責項目部成立工程事故應急指揮部。應急救援部總指揮：方建忠應急救援部副總指揮：宋延濤 易承志 劉曉強 趙海濱下設六個應急救援小組及兩個應急支援小組，組成人員如下：應急救援辦公室：陳樂樂 安全保衛組：曹巍事故救援組：余 楊 醫療救護組：李高云后勤保障組：向劍龍 事故調查組：劉曉強專家技術組：易承志 善后處理組：

7、趙海濱 針對路面塌陷事故應急搶險特征，各應急救援小組具體分工如下：總指揮：方建忠制定和實施搶險方案，負責應急救援的總指揮、資源調配和事故上報；組織召開事故分析會，并提出預防措施；應急救援副總指揮：宋延濤 易承志 劉曉強 趙海濱協助應急總指揮組織和指揮應急操作任務；向應急總指揮提出采取的減緩事故后果行動的應急反應對策和建議；應急救援辦公室（負責人：陳樂樂）主要職責：負責“預案”日常的管理工作，負責重大事故的報告，通知領導小組全體成員立即趕赴事故現場。在實施應急救援任務時與其他處置組協調工作，按照總指揮的命令調動搶險隊伍，機械物資及時到位，實施搶險救援工作。安全保衛組（負責人：曹?。┲饕氊煟航M織

8、力量對事故現場及周邊地區道路進行警戒、控制，組織人員有序疏散。事故救援組（負責人：余楊）主要職責：根據專家技術組的技術建議和事故現場情況制定方案，按照方案迅速組織搶險力量進行搶險救援。醫療救護組（負責人：李高云）主要職責：組織車輛迅速展開對傷員的急救，送到附近醫院，有必要時應立即與120急救中心聯系，請求增援。后勤保障組（負責人：向劍龍）主要職責：迅速組織車輛運送搶險隊伍，有必要時立即切斷主電源，并與醫療救護組協作保障所需物品的使用。事故調查組（負責人：劉曉強）主要職責：負責對事故現場勘察取證，查清事故原因和事故責任，總結經驗教訓，制定防范措施，提出對事故及責任人的處理意見，配合上級調查組工作

9、。專家技術組（負責人：易承志）主要職責：具體負責應急搶險的技術支持和防范再次發生災害的技術措施，為搶險救援和事故調查提供技術保障。善后處理組（負責人：趙海濱）主要職責：根據國家有關規定，負責對傷亡人員的醫療、撫恤、安置等工作，并與保險公司協調理賠事宜。5.預防與預警5.1危險源監控為加強路面塌陷風險預防及預報預警工作，項目部采取以下預防措施：（1）工程開工前，應結合管線綜合圖對作業場區內進行詳細的管線復查，并形成復查記錄，復查時應聯系管線產權單位現場負責人，對地下管線進行確認。（2）安排專人對地面及周邊建、構筑物進行巡視，并形成巡視記錄（3）不定期對標段內可能出現事故的部位進行檢測。（4）在進

10、行基坑或暗挖隧道施工前，對附近路面進行預埋監測點，并讀出初值，項目施工過程中應保持監測頻率，通過監測數據來檢查路面是否存在變形、沉降等情況，若發現管線變形、沉降較大，必須立即停工，根據現場實際情況采取有效措施進行處理，防止路面變形進一步擴大。5.2預警行動項目部各部門、作業班組及人員獲得預警信息后，對信息認真加以分析，按照早發現、早報告、早處理的原則，縝密加以應對。安保部作為行為安全、臨時用電責任部門，工程部作為結構安全責任部門，物資設備部作為機械設備安全責任部門，要做好日常檢查工作，發現安全隱患，必須堅決予以整改，對較大安全隱患，必須及時向項目部主管領導匯報。項目部主管領導獲得預警信息后，應

11、立即研究部署應對措施，按照應急預案程序和會議決定，通知各相關方面，做好預防和應急的各項準備工作。6.信息報告程序事故信息上報采取分級上報原則，由項目部主管經理向政府有關部門上報。信息上報內容包括：事故發生單位情況；事故發生的時間、地點、部位以及事故現場情況；初步掌握的人員傷亡（包括下落不明的人數）、直接經濟損失等情況；可能造成的危害以及采取的措施；事故報告單位、報告人、批準人、報告時間及聯系方式等。事故傷亡人數及直接經濟損失情況發生變化的，應當及時補報。突發事故或事件，主管安全副經理必須在第一時間內向建設方現場代表報告，遇重大事故直接向項目公司主要領導報告，然后再按系統和程序報告。同時按照國務

12、院75號令企業職工傷亡事故報告和處理規定、建設部第3號令工程建設重大事故報告和調查程序規定逐級上報。發生重傷、死亡事故，現場必須做好搶救人員和保護好現場工作，防止事故進一步擴大。在事故發生后1.5小時內將事故快報以書面形式報建管公司辦公室。7.應急處置7.1響應分級按事故的可控性、嚴重程度和影響范圍，本預案應急響應級別原則上分為“一級（擴大救援響應）”和“二級（項目級救援響應）”兩級。7.2響應程序項目部應急響應的過程為接警、警情判斷、應急啟動、應急指揮、應急行動、資源調配、應急避險、事態控制、擴大應急、應急終止和后期處置等。7.3處置措施（1）立即封閉現場設置臨時圍擋，保證行人及車輛安全，行

13、車前方設置減速帶及交通警示牌。（2）立即啟動應急預案，現場判斷事故大小立即上報相關單位。（3）立即通知路政及相關維修部門進行現場搶修。（4）在現場進行搶險的同時，調查下方是否存在管線、管線是否損壞，對相關管線產權單位進行上報。（5）路面搶修完成后，如下方存在管線，需經產權單位檢查沒有隱患后，施工現場方可復工。8.后期處置8.1善后處理善后處理組依據國家有關規定，做好傷亡人員善后賠償工作。8.2調查、總結由事故調查組按照職責工作內容進行調查處理，并寫出書面總結材料上報。9.宣傳教育、演練根據公司的相關要求，必須有針對性地開展預防重大事故有關知識的宣傳教育，提高預防事故的意識和防范能力，積極組織應

14、急預案演練，使參加救援人員熟悉掌握應急預案中應承擔的責任和救援工作程序，要經常檢查應急預案設施、設備、物資等應急資源的準備情況，提高防范能力和應急反應能力。重大事故應急救援預案每半年演練一次，通過演練檢查應急人員對應急預案、程序了解程度，及時發現應急工作程序和應急準備中的不足，增強應急小組及人員之間的配合和協調能力，確保預案一旦啟動，能及時有序地展開救援。 10.應急物資和裝備保障序號物資名稱儲備數量備注（存放地點）1急救藥品、器具全套辦公室2擔架2付辦公室3醫用氧氣2瓶辦公室4通訊器材各4個辦公室5應急照明燈5套辦公室6防護用品若干辦公室7工具若干辦公室8手提式干粉滅火器20具各個現場9電焊

15、機2臺各個現場10發電機2臺施工現場11消防毯若干應急物資庫12消防沙1方各個現場13防護背心20件應急物資庫14錐桶20只應急物資庫15抽水機2臺各個現場16空心磚200塊各個現場17警戒帶5卷應急物資庫18電纜300米應急物資庫19快速管接10個應急物資庫20消防水帶4卷應急物資庫11附件附件1：應急小組成員及有關單位聯系方式序號姓名性別職務（職稱）組內職務聯系電話1方建忠男項目經理總指揮2宋延濤 男常務副經理副總指揮3易承志男總工程師副指揮及專家技術組組長4劉小強男安全副經理副指揮及事故調查組組長5王小康男生產副經理副指揮及善后處理組組長6趙海濱男前期副經理副指揮及善后處理組組長7陳樂樂

16、男辦公室主任應急求援辦公室13向劍龍男物資部負責人物資后勤組長8余楊男風險負責人事故救援組9曹巍男安質部安全保衛組組長11李高云韜男辦公室醫療救護組長12曹曹波濤男工程部警戒組組長13肖 威男外掛換乘廳主管組員14王小動男暗挖車站主管組員15李招男質檢部部長組員16時金龍男L1豎井技術主管組員17陳琦男L1豎井技術員組員18太強強男外掛換乘廳技術員組員19譚 龍男外掛換乘廳技術員組員2019標項目部2105總監辦總監：安旭輝2205總監辦安全總監：安光輝2319標駐地監理組長：董偉24燃氣25北信基礎公司:邵華 26北京市自來水集團27西城供電公司28排水集團29附近急救醫院（宣武流動醫院）30宣武醫院31天寧寺派出所32北京市公安局鐵道建筑公安局第二派出所33西城區消防支隊34市建委安監部