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文檔簡介

1、高品質文檔2022年領導班子思想政治建設座談會匯報材料 近年來,我們全面貫徹落實科學進展觀,堅持以解放思想為突破口,切實加強領導班子思想政治建設,堅固樹立科學進展、共同進展、和諧進展三大理念,努力服務市區進展大局,在服務中求進展,在進展中促和諧,為昂揚市區龍頭和領先進入全省第一方陣盡了應盡之責。 一、樹立科學進展理念,從制定工作思路上把領導班子思想政治建設體現在市委的戰略部署上來 高昴市區龍頭,黃州區只有在工作思路上與市委、市政府保持高度全都,才能找準方向,找準定位,找準著力點,才能在加快進展的進程中“有為”并“有位”。 一是加強政治學習。區委始終把加強理論武裝作為領導班子思想政治建設的首要任

2、務來抓,實行中心學習組、周末黨校、月末論壇等形式,10余次邀請省發改委、省社科院和武漢高校等領導、專家、教授講學,關心吃透市情,分析區情,切實找準黃州的對接點和突破口,從而有效地把區委一班人的思想熟悉,高度統一到市委、市政府的重大決策上來,統一到加快市區進展的歷史使命上來,為市區一體加快進展奠定了堅實的思想政治基礎。 二是突出解放思想。換屆后,區委、區政府領導班子作了較大調整,多數班子成員來自外縣。由縣市到城區,工作內容、工作重點、工作方式都發生了重大變化。針對這一狀況,我們在領導班子中深化開展解放思想大爭論,引導班子成員通過算進展帳、稅收貢獻帳、帶動就業帳、城市形象帳等,逐步深化對城區工作熟

3、悉,把握城區工作特點,找準城區的著力點和突破口,從而達到轉變工作方法,轉變執政理念的目的。 三是明確進展思路。昂揚市區龍頭,黃州區責無旁貸。為此,新一屆區委、區政府明確提出,要奮力推動區域經濟社會進展在全市范圍內領先進入全省第一方陣。為實現這一目標,我們根據市區一體的原則,確立了“六個堅決不移”的工作思路,即堅決不移地實施工業強區戰略,堅決不移地推動農業產業化,堅決不移地進展現代服務業,堅決不移地推動產業結構調整,堅決不移地維護群眾根本利益,堅決不移地加強基層黨的建設。特殊是市委三屆四次全會作出推動“五個突破”的戰略部署后,區委、區政府搶抓武漢城市圈“兩型”社會建設和武漢新港建設機遇,準時作出

4、了推動沿江開發的重大戰略決策,根據“一帶六區”的總體布局,全力推動區域經濟社會協調進展,在戰略目標、工作重點和關鍵舉措上與市委、市政府保持高度全都。 二、樹立共同進展理念,從服務重大項目上把領導班子思想政治建設體現在加快進展上來 昂揚市區龍頭,需要市、區共同進展。我們緊緊圍繞服務市屬重大建設項目,進展關聯配套產業,接長加粗產業鏈條,促進區域經濟集約型、集團型進展。 一是優化進展環境。良好的投資環境,需要市、區上下全都,共同營造。我們根據市委、市政府的統一部署,從改進作風,提高效能入手,實行了一系列優化進展環境的措施:在招商引資優先政策和考核嘉獎方法上,我們與市直保持全都,避開了政策混亂;在加強

5、作風建設,改進服務質效上,我們根據市委、市政府的要求,深化開展“兩項活動”,完善行政服務中心窗口職能,進一步精簡行政審批事項,便利客商、企業和群眾辦事,提高了政府效能;在改善市區硬環境上,我們樂觀做好“門前四包”、“拆違”等城市管理工作,著力營造干凈美麗的城市環境;在提高城市文明程度上,我們樂觀抓好文明市民訓練,嚴峻打擊“四強四霸”行為,營造了深厚的“親商”氛圍。 二是服務重大項目。服務是地方黨委、政府的重要職能之一。近幾年來,我們堅持“只求所在、不求全部”的理念,先后成立20多個工作專班,對市區企業實行同質化服務,對市屬重大項目建設更是高看一眼,厚愛一層,寸步不離,無微不至,隨叫隨到。樂觀服

6、務黃岡東西湖工業園基礎設施和重大項目建設,準時做好征地5000余畝土地的農戶退地補償和房屋拆遷工作,保證了匯源、太子奶、伊利、穩健等一批骨干項目按方案進度施工、竣工投產。對征地規模大、企業承付土地征用費臨時有困難的項目,我們多方籌措資金,墊付660多萬元的征地補償金,保證了項目如期動工建設,化解了社會沖突,維護了社會穩定。為支持奧德賽工業園區建設,區委、區政府領導親自做協調工作,如期完成了56戶拆遷任務。投資15億元的華海造船項目落戶我區禹王工業區后,我們樂觀做好1200畝江灘退林、退漁池協調和補償工作,做好堤內79畝征用土地的房屋拆遷工作,為項目建設營造了寬松的環境。 三是接長產業鏈條。匯源

7、、太子奶、伊利等市屬3戶奶制品生產企業落戶黃州后,我們樂觀響應市委、市政府的號召,推動千頭牧場建設,已有3個千頭牧場建成并投入營運,存欄奶牛達到947頭。我們還圍繞服務匯源、太子奶等飲品企業,準時引進新辦了匯友紙品包裝項目;圍繞穩健公司項目,推動了醫用衛生敷料產業進展;圍繞充分發揮深港紡織印染力量,加快進展了紡織服裝產業;還進展了與園區工業、市屬重點項目相配套的物流產業、船舶制造產業及機械加工產業,為市屬重點招商引資項目建設制造了條件。 三、樹立和諧進展理念,從解決民生上把領導班子思想政治建設體現在促進社會和諧上來 昂揚市區龍頭,還要著力解決民生問題,統籌進展社會事業。為此,我們堅固樹立和諧進

8、展的理念,實行各項措施,致力于打造和諧市區。 一是完善社區服務功能。近幾年來,我們實行市、區、街道三級及駐地單位共駐區建、共管共享的原則,先后籌措資金3000多萬元,新建改建了建新、青磚湖、清源門、漢川門等24家社區服務中心,其中建新社區服務中心投資380多萬元,集勞動保障、職業中介、醫療服務、文化休閑、健身消遣等功能于一體,為社區居民供應全方位的服務,成為省市社區建設的亮點。適應社會人社區管的新形勢,樂觀做好改制企業置換身份員工移交社區管理工作,對市屬重點改制企業實行成建制移交,新組建8個社區,接交員工近9000人,接收常駐人口近2萬余人。 二是完善社會保障功能。1990年6月以來,全區被征

9、用土地3.07萬畝,形成失地農夫17736人,失地農夫“務農無地,就業無崗,社保無份”的問題亟待解決。為此,我們爭取市委、市政府的重視和支持,于今年5月出臺了黃岡城區被征地農夫基本養老保障試行方法。我們還完善了農村綜合改革、實施了城鄉最低生活保障、社會救濟、社會福利、大病醫療救濟等救助體系改革,提高了社會保障水平。今年以來,在鞏固新農合醫療保險的基礎上,提高了新農合的籌資標準和住院報銷比率,啟動和實施了城建居民基本醫療保險工作,較好地解決了城鄉群眾看病難、看病貴的問題。 三是完善城市街巷管理。城市建設和管理是打造市區龍頭,提升黃岡城市形象的一項重要工作。我們根據市委、市政府的統一部署,以“四城聯創”及“門前四包”、“庭院三包”等工作為切入點,切實加強城市基礎設施和休閑場所、公共綠地建設,推動城區綠化、亮化、美化。區級財政每年支配100萬元用于社區建設工作。近兩年來,累計投資近500萬元,改造背街小巷43條,硬化路面3000米以上;投資60萬元,新建下水道管網2970米;投資63萬元,新建4000平米公共綠地;還建垃圾箱35個,安裝路燈30余盞。同時,加強居民文

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