1、20XX社團(tuán)干事培訓(xùn)活動策劃書學(xué)生會干事培訓(xùn)策劃書(一)活動目的：為了加強(qiáng)我系心理輔導(dǎo)站干事隊(duì)伍建設(shè)，提高干事的思想政治素質(zhì)和工作能力，明確心理輔導(dǎo)站各部門的工作任務(wù)、工作職責(zé)、工作要求，發(fā)揮每個部門應(yīng)有的作用，力求將他們培養(yǎng)成能說會寫的人才，同時加強(qiáng)各部門之間的交流，為今后部門工作的進(jìn)一步開展打下良好的基礎(chǔ)。(二)培訓(xùn)時間：xx年xx月xx號-xx月xx號(三)培訓(xùn)對象：心理輔導(dǎo)站全體干事、干部(四)培訓(xùn)具體內(nèi)容：一、副站長培訓(xùn)：技術(shù)類：1、視頻的制作和一些特效設(shè)計(jì)2、對活動的創(chuàng)意和包裝能力(思維導(dǎo)圖，活動創(chuàng)意講座及實(shí)踐)社交類：3、到一些大場合鍛煉一下自己的應(yīng)變和表達(dá)能力(大型的晚會，去推

2、銷產(chǎn)品)4、企業(yè)管理和規(guī)劃能力(去大公司了解公司的管理模式和經(jīng)營方式)5、如何讓自己的團(tuán)隊(duì)有信仰有理念，以及如何提高下屬的執(zhí)行力(商界管理層講座)二、部長培訓(xùn)：技術(shù)類：1、精美的ppt和視頻的制作(宣傳，包裝活動)2、策劃和總結(jié)的標(biāo)準(zhǔn)格式(材料整理與存檔)社交類：1、管理團(tuán)隊(duì)及領(lǐng)導(dǎo)能力(管理團(tuán)隊(duì)，提高團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力)2、演講與口才(表達(dá)及溝通能力)3、與人交往的心理學(xué)三、干事培訓(xùn)：(團(tuán)隊(duì)名稱待定)技術(shù)類：1、ppt等基本技能學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容：由電子系ppt較好的學(xué)姐學(xué)長為心理輔導(dǎo)站全體干事進(jìn)行講解，技能展示以及對干事進(jìn)行教學(xué)和考核。旨在增加各個部門干事的綜合能力，由策劃部普及到心理輔導(dǎo)站全體。時間：

3、10月27號地點(diǎn)：待定2、活動策劃策劃能力培訓(xùn)內(nèi)容：如何撰寫活動策劃、活動中有什么需要注意的地方、策劃書應(yīng)當(dāng)怎么寫、語言和格式規(guī)范是怎么樣的、一份好的策劃書應(yīng)該是什么樣子的。這些中文系同學(xué)會為我們的干事逐一講解。社交類:3、禮儀與溝通培訓(xùn)內(nèi)容：時間：11月7號地點(diǎn)：待定每個人在社會中都必然要與許多人交往，也要去很多不同的場合，掌握一定的禮儀可以讓你在這些場合里應(yīng)付自如，不至于失禮，讓別人對你另眼想看。另外,禮儀有溝通作用、協(xié)調(diào)作用、維護(hù)作用、教育作用。禮儀在人與人之間有“橋梁”的作用，交往雙方的感情才能得到溝通，從而人們之間的交往得以成功，進(jìn)而人們從事的各種事業(yè)得以發(fā)展。因此我們邀請了老師來為

4、我們教授平時個交際禮儀與溝通。時間：11月13號地點(diǎn)：待定4、演講與口才培訓(xùn)內(nèi)容：本次培訓(xùn)主要分兩塊進(jìn)行，第一是公眾演講，二是公關(guān)培訓(xùn)。演講意在加強(qiáng)干事的說話能力，希望干事們能更加流暢，完美地自我表達(dá)，給予敢于在人前說話的勇氣。同時也在這個過程中鍛煉自己的思維與表達(dá)的結(jié)合能力，更能學(xué)會如何說對話、如何說好話、如何讓說話成為一門藝術(shù)。這些我們將會請中文系的學(xué)長來為我們傳道授業(yè)解惑。時間：11月17號地點(diǎn)：待定5、培訓(xùn)總結(jié)交流會議活動時間：11月20號活動對象：電子系心理輔導(dǎo)站全體人員活動地點(diǎn)：待定前期安排：策劃部鄭雪白：準(zhǔn)備大會有關(guān)內(nèi)容、ppt等綜合部陳偉鎮(zhèn)：場地的申請策劃部陳彬彬：與綜合部一起

5、做好教室的布置，并安排好各部門的位置綜合部張康宇：買好水以及相關(guān)食品綜合部黃旭華:認(rèn)真彩排好節(jié)目，并負(fù)責(zé)做好前期干事的到會通知活動流程：1)主持人(王晶)開場白，大會開始2)心理輔導(dǎo)站副站長對近期培訓(xùn)進(jìn)行總結(jié)3)每組一個干事進(jìn)行100秒總結(jié)演講4)干事交流5)策劃部分發(fā)食品6)文娛節(jié)目表演開始各部門表演節(jié)目(順序：策劃部、綜合部)7)游戲8)根據(jù)評分，評出每組的成績并頒獎9)主持人最后總結(jié)并宣布散會(五)活動作業(yè)：1、在本次干訓(xùn)會開始前，對心理輔導(dǎo)站各部門干事進(jìn)行打亂重新分組，總共分為三組，分組，每組配備兩個部長指導(dǎo)該組活動，每組組員由抽簽獲得，組長組內(nèi)選定。2、每次培訓(xùn)完后都會給每組布置任務(wù)，最后交給心理輔導(dǎo)站副站長評定，評出一二名，表現(xiàn)好則給予現(xiàn)金獎勵。3、每次培訓(xùn)做好簽到工作，如遇特殊情況必須向其部門部長請假。(六)活動經(jīng)費(fèi)預(yù)算：1、講課學(xué)長學(xué)姐的水 20元2、互動策劃材料的打印復(fù)印(內(nèi)容：活動策劃、字體標(biāo)準(zhǔn)格式)，每組一份