人畜飲水后續管理制度一、總則（一）目的為確保人畜飲水工程長期穩定運行，持續滿足人畜飲水需求，保障人民群眾生活和生產用水安全，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司負責建設、管理和維護的所有人畜飲水工程設施及相關供水系統。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將保障人畜飲水安全放在首位，確保水質、水量、水壓符合相關標準和要求。2.持續運行原則：建立長效機制，保障供水設施持續穩定運行，避免出現供水中斷等情況。3.科學管理原則：運用科學的管理方法和技術手段，提高供水管理效率和水平。4.責任明確原則：明確各部門和人員在人畜飲水后續管理中的職責，確保管理工作落到實處。二、管理職責（一）工程管理部門1.負責制定人畜飲水工程設施的維護計劃和維修方案，并組織實施。2.定期對工程設施進行巡查，及時發現并處理設施故障和安全隱患。3.負責工程設施的更新改造和技術升級，提高供水保障能力。（二）水質檢測部門1.建立健全水質檢測體系，制定水質檢測計劃和標準。2.定期對人畜飲水進行采樣檢測，確保水質符合國家相關標準。3.對檢測結果進行分析評估，及時發現水質問題并采取有效措施處理。（三）運行調度部門1.根據人畜飲水需求和供水設施運行情況，制定合理的供水調度方案。2.實時監控供水系統運行數據，及時調整供水流量和壓力，保障供水穩定。3.協調處理供水過程中的突發情況，確保供水不間斷。（四）物資供應部門1.負責儲備人畜飲水工程所需的各類物資和設備，確保物資供應充足。2.建立物資采購、驗收、儲存、發放等管理制度，保證物資質量。3.定期對物資庫存進行盤點，及時補充短缺物資。（五）財務管理部門1.負責編制人畜飲水后續管理的年度預算，合理安排資金。2.對管理費用進行核算和監督，確保資金使用合規、高效。3.參與工程建設和維修項目的成本控制和結算工作。（六）人力資源部門1.根據人畜飲水后續管理工作需要，合理配置人員，明確崗位職責。2.組織開展員工培訓，提高員工業務素質和管理能力。3.建立健全員工績效考核制度，激勵員工積極履行職責。三、工程設施維護管理（一）維護計劃制定1.工程管理部門應根據工程設施的運行狀況、使用年限、技術要求等，每年制定詳細的維護計劃。2.維護計劃應包括維護項目、維護內容、維護時間、責任人等信息。（二）日常巡查1.工程管理部門應安排專人定期對人畜飲水工程設施進行巡查，包括水源地、泵站、管網、蓄水池等。2.巡查內容包括設施外觀、運行參數、安全狀況等，及時發現并記錄設施損壞、漏水、異常運行等情況。（三）維修保養1.對于巡查中發現的問題，工程管理部門應及時組織維修保養。2.維修保養應按照相關技術標準和操作規程進行，確保維修質量。3.維修保養完成后，應進行驗收，驗收合格后方可投入使用。（四）更新改造1.根據工程設施的運行情況和發展需求，適時進行更新改造。2.更新改造項目應進行可行性研究和論證，確保改造方案合理、可行。3.更新改造工程應嚴格按照基本建設程序進行，確保工程質量和進度。四、水質管理（一）檢測體系建立1.水質檢測部門應建立完善的水質檢測體系，配備必要的檢測設備和專業技術人員。2.檢測體系應涵蓋水源水、出廠水、管網末梢水等各個環節。（二）檢測計劃制定1.水質檢測部門應根據相關標準和規范，結合實際情況，制定年度水質檢測計劃。2.檢測計劃應包括檢測項目、檢測頻率、檢測方法等內容。（三）采樣檢測1.按照檢測計劃，定期對人畜飲水進行采樣檢測。2.采樣應具有代表性，確保檢測結果能夠真實反映水質狀況。3.檢測應嚴格按照規定的檢測方法和標準進行，確保檢測數據準確可靠。（四）結果分析與處理1.水質檢測部門應及時對檢測結果進行分析評估，繪制水質變化趨勢圖。2.對于檢測結果不符合標準的情況，應立即查找原因，并采取相應的處理措施。3.處理措施包括調整水處理工藝、加強水源保護、對管網進行消毒沖洗等。五、運行調度管理（一）調度方案制定1.運行調度部門應根據人畜飲水需求預測、供水設施能力等因素，制定科學合理的供水調度方案。2.調度方案應包括供水時段、供水流量、供水壓力等參數。（二）實時監控1.建立供水運行監控系統，實時監測供水設施的運行數據，如流量、壓力、水位等。2.運行調度人員應密切關注監控數據變化，及時發現異常情況。（三）調度調整1.根據實時監控數據和人畜飲水需求變化，及時調整供水調度方案。2.在用水高峰期或出現突發情況時，應采取有效的調度措施，保障供水穩定。（四）應急調度1.制定供水應急調度預案，明確應急處置流程和措施。2.當發生供水突發事件時，運行調度部門應立即啟動應急調度預案，采取相應的應急措施，確保人畜飲水安全。六、物資管理（一）物資儲備1.物資供應部門應根據人畜飲水工程設施的維護和運行需求，儲備足夠的物資，如管材、管件、水泵、閥門、消毒劑等。2.物資儲備應遵循適量、適用、安全的原則，確保物資質量可靠。（二）采購管理1.物資采購應按照相關規定進行，選擇合格的供應商。2.采購合同應明確物資規格、數量、價格、交貨時間、質量標準等條款。3.加強對采購過程的監督，確保采購物資符合要求。（三）驗收管理1.物資到貨后，物資供應部門應組織相關人員進行驗收。2.驗收內容包括物資的數量、規格、質量等，確保物資與采購合同一致。3.驗收合格的物資應及時入庫，驗收不合格的物資應及時與供應商協商處理。（四）庫存管理1.建立物資庫存管理制度，對物資進行分類存放、標識管理。2.定期對物資庫存進行盤點，確保賬物相符。3.做好物資的防潮、防火、防盜等工作，保障物資安全。（五）發放管理1.根據工程設施維護和運行需要，嚴格按照物資發放制度進行物資發放。2.物資發放應填寫發放記錄，注明物資名稱、規格、數量、領用部門、領用人等信息。七、財務管理（一）預算編制1.財務管理部門應會同工程管理等相關部門，根據人畜飲水后續管理工作任務和目標，編制年度預算。2.預算內容包括工程設施維護費用、水質檢測費用、物資采購費用、人員費用、運行費用等。（二）資金籌集1.積極爭取政府財政支持、社會捐贈等資金渠道，確保人畜飲水后續管理資金充足。2.合理安排資金使用順序，優先保障人畜飲水安全相關支出。（三）費用核算1.嚴格按照財務制度進行費用核算，確保各項費用支出準確、合規。2.定期對管理費用進行分析，查找費用控制的關鍵點，采取有效措施降低成本。（四）財務監督1.加強對人畜飲水后續管理資金使用的監督檢查，防止資金挪用、浪費等現象發生。2.定期開展內部審計，確保財務管理規范、透明。八、人員管理（一）人員配置1.根據人畜飲水后續管理工作需要，合理確定各崗位人員數量和崗位職責。2.招聘具有相關專業知識和技能的人員，充實管理隊伍。（二）培訓教育1.人力資源部門應定期組織員工培訓，提高員工的業務素質和管理能力。2.培訓內容包括工程技術、水質檢測、運行調度、物資管理、財務管理等方面。3.鼓勵員工參加外部培訓和學術交流活動，不斷更新知識結構。（三）績效考核1.建立健全員工績效考核制度，制定科學合理的考核指標和評價標準。2.定期對員工的工作業績、工作態度、業務能力等進行考核評價。3.根據考核結果，實施相應的獎懲措施，激勵員工積極工作。九、應急管理（一）應急預案制定1.制定人畜飲水突發事件應急預案，明確應急處置流程和責任分工。2.應急預案應包括水源污染、供水設施損壞、自然災害等各類突發事件的應對措施。（二）應急演練1.定期組織應急演練，檢驗應急預案的可行性和有效性。2.演練內容包括應急響應、搶險救援、水質檢測、物資調配等環節。3.通過演練，提高員工的應急處置能力和協同配合能力。（三）應急處置1.發生人畜飲水突