統戰(zhàn)部臨時人員管理制度總則目的為了加強統戰(zhàn)部臨時人員的管理，規(guī)范臨時人員的聘用、工作安排、考核及薪酬待遇等事項，提高工作效率，確保統戰(zhàn)部各項工作的順利開展，特制定本管理制度。適用范圍本制度適用于統戰(zhàn)部因工作需要臨時聘用的各類人員，包括但不限于短期項目工作人員、季節(jié)性工作人員、臨時性崗位輔助人員等。原則1.合法合規(guī)原則：嚴格遵守國家法律法規(guī)和相關政策，規(guī)范臨時人員的聘用及管理行為。2.按需聘用原則：根據統戰(zhàn)部工作實際需求，合理確定臨時人員數量和崗位，避免不必要的人力浪費。3.公平公正原則：在臨時人員的招聘、使用、考核、薪酬等方面，做到公平、公正、公開，保障臨時人員的合法權益。4.有效管理原則：通過科學的管理手段，提高臨時人員的工作積極性和工作效率，確保工作任務的按時完成。聘用管理聘用需求提出1.統戰(zhàn)部各部門根據工作任務和實際需求，提前[X]個工作日填寫《臨時人員聘用申請表》，詳細說明聘用崗位、工作內容、工作期限、人員數量等信息，報部門負責人審核。2.部門負責人對聘用需求進行審核，重點審查工作任務的必要性、人員數量的合理性、工作期限的適當性等，審核通過后報分管領導審批。3.分管領導根據統戰(zhàn)部整體工作安排和實際情況進行審批，審批同意后將申請表交至人力資源部門。招聘流程1.發(fā)布招聘信息：人力資源部門根據批準的聘用需求，通過統戰(zhàn)部官網、內部公告欄、合作招聘平臺等渠道發(fā)布招聘信息，明確招聘崗位、崗位職責、任職要求、工作期限、薪酬待遇等內容。2.報名與資格審查：應聘者應在規(guī)定時間內按照要求提交個人簡歷及相關證明材料。人力資源部門對應聘者的資格進行審查，篩選出符合基本條件的人員，并通知其參加面試。3.面試：面試由人力資源部門會同用人部門共同組織。面試主要考察應聘者的專業(yè)知識、工作技能、溝通能力、團隊協作能力等綜合素質。面試結束后，面試小組對應聘者進行評價，確定擬聘用人員名單。4.錄用審批：擬聘用人員名單報分管領導審批，經批準后由人力資源部門向擬聘用人員發(fā)放《錄用通知》。聘用合同簽訂1.臨時人員入職前，必須簽訂《臨時人員聘用合同》。合同應明確雙方的權利和義務，包括工作內容、工作期限、薪酬待遇、工作條件、勞動保護、勞動條件、職業(yè)危害防護等條款。2.《臨時人員聘用合同》一式兩份，統戰(zhàn)部和臨時人員各執(zhí)一份。合同簽訂后，由人力資源部門負責歸檔保存。工作交接1.臨時人員到崗后，用人部門應安排專人負責與其進行工作交接，確保其熟悉工作環(huán)境、工作流程和工作職責。2.工作交接內容包括但不限于工作任務、文件資料、辦公用品、設備設施等的交接，并填寫《工作交接清單》，雙方簽字確認。工作職責與紀律工作職責1.臨時人員應按照統戰(zhàn)部的工作安排和要求，認真履行崗位職責，按時、保質、保量地完成工作任務。2.遵守統戰(zhàn)部的各項規(guī)章制度，服從工作安排，聽從指揮調度，積極配合其他部門開展工作。3.保守統戰(zhàn)部的工作秘密，不得泄露工作中知悉的國家機密、商業(yè)秘密和個人隱私等信息。4.積極參加統戰(zhàn)部組織的培訓、會議、活動等，不斷提高自身業(yè)務素質和工作能力。工作紀律1.嚴格遵守工作時間，不得遲到、早退、曠工。如有特殊情況需要請假，應按照規(guī)定辦理請假手續(xù)。2.工作期間應保持良好的工作狀態(tài)，不得擅自離崗、串崗、閑聊、玩游戲等。3.嚴禁在工作場所吸煙、飲酒、賭博等，保持工作場所的整潔和衛(wèi)生。4.不得利用工作之便謀取私利，不得接受服務對象的禮品、禮金、宴請等?？己斯芾砜己嗽瓌t1.客觀公正原則：考核過程應堅持客觀、公正、公開的原則，以事實為依據，全面、準確地評價臨時人員的工作表現。2.注重實績原則：考核重點關注臨時人員的工作業(yè)績、工作質量、工作效率等方面的表現，突出工作實際成果。3.激勵發(fā)展原則：通過考核，鼓勵先進，鞭策后進，激發(fā)臨時人員的工作積極性和創(chuàng)造性，促進其自身發(fā)展?？己酥芷诳己酥芷跒閇具體考核周期，如月度、季度、年度]，具體考核時間根據統戰(zhàn)部工作安排確定。考核內容1.工作業(yè)績：主要考核臨時人員完成工作任務的數量、質量、效率等情況，以及對統戰(zhàn)部工作的貢獻程度。2.工作能力：評估臨時人員的專業(yè)知識、工作技能、溝通協調能力、問題解決能力等綜合素質。3.工作態(tài)度：考察臨時人員的工作責任心、敬業(yè)精神、團隊合作精神、服從意識等方面的表現。4.紀律遵守：檢查臨時人員遵守統戰(zhàn)部各項規(guī)章制度的情況，有無違紀違規(guī)行為。考核方式1.自評：臨時人員在考核周期結束后，應認真填寫《臨時人員考核自評表》，對自己在考核期內的工作表現進行自我評價。2.上級評價：用人部門負責人根據臨時人員的日常工作表現、工作任務完成情況等，對其進行綜合評價，并填寫《臨時人員考核評價表》。3.民主測評：根據工作需要，可組織臨時人員所在部門的同事對其進行民主測評，測評結果作為考核的參考依據之一。4.綜合評定：人力資源部門根據臨時人員的自評、上級評價和民主測評結果，進行綜合評定，確定考核等級?？己说燃壙己私Y果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級。具體評定標準如下：1.優(yōu)秀：工作業(yè)績突出，工作能力強，工作態(tài)度積極主動，嚴格遵守紀律，在工作中起到模范帶頭作用，考核得分在[具體分數區(qū)間]以上。2.良好：工作業(yè)績較好，工作能力較強，工作態(tài)度認真負責，能夠較好地完成工作任務，考核得分在[具體分數區(qū)間]之間。3.合格：工作業(yè)績基本達到要求，工作能力一般，工作態(tài)度基本端正，能夠完成本職工作任務，考核得分在[具體分數區(qū)間]之間。4.不合格：工作業(yè)績較差，工作能力不足，工作態(tài)度不認真，不能按時完成工作任務，或存在違紀違規(guī)行為，考核得分在[具體分數區(qū)間]以下。考核結果應用1.薪酬調整：考核結果與臨時人員的薪酬掛鉤。優(yōu)秀等級的臨時人員，給予適當的薪酬獎勵；不合格等級的臨時人員，根據情況降低薪酬或不再續(xù)簽聘用合同。2.崗位調整：對于工作表現優(yōu)秀、能力較強的臨時人員，可根據統戰(zhàn)部工作需要，適當調整其工作崗位，給予更多的發(fā)展機會；對于不能勝任現有工作崗位的臨時人員，予以調崗或辭退。3.表彰獎勵：對考核結果為優(yōu)秀的臨時人員，統戰(zhàn)部將給予表彰和獎勵，激勵其繼續(xù)保持良好的工作狀態(tài)。薪酬待遇薪酬結構臨時人員的薪酬由基本工資、績效工資和補貼三部分組成。1.基本工資：根據臨時人員所在崗位的工作性質和勞動強度等因素確定，每月固定發(fā)放。2.績效工資：與臨時人員的考核結果掛鉤，根據考核等級發(fā)放?？冃ЧべY計算公式為：績效工資=績效工資基數×考核系數?？冃ЧべY基數根據不同崗位確定，考核系數根據考核等級對應確定。3.補貼：包括交通補貼、餐補、通訊補貼等，根據實際情況發(fā)放。薪酬發(fā)放1.臨時人員的薪酬發(fā)放時間為每月的[具體發(fā)放日期]，如遇節(jié)假日則提前或順延。2.人力資源部門負責按照規(guī)定計算臨時人員的薪酬，并填寫《臨時人員薪酬發(fā)放表》，報分管領導審批后發(fā)放。3.臨時人員應在薪酬發(fā)放后及時核對工資明細，如有疑問應在[規(guī)定時間，如5個工作日內]向人力資源部門提出。福利待遇休假待遇1.臨時人員享有國家法定節(jié)假日休息的權利。2.根據工作實際情況，臨時人員可享受帶薪年假，年假天數根據其在統戰(zhàn)部的工作期限確定，計算公式為：年假天數=工作期限（月數）÷12×5。年假應提前[X]天向用人部門提出申請，經批準后安排休假。培訓機會統戰(zhàn)部將根據工作需要和臨時人員的個人發(fā)展需求，為其提供必要的培訓機會，幫助其提升業(yè)務能力和綜合素質。培訓方式包括內部培訓、外部培訓、在線學習等。其他福利1.臨時人員可按照統戰(zhàn)部的相關規(guī)定，享受工會組織的各項活動和福利。2.根據實際情況，統戰(zhàn)部可為臨時人員提供必要的工作用品和設備設施。離職管理離職申請1.臨時人員如需離職，應提前[X]天向用人部門提交《臨時人員離職申請表》，說明離職原因和離職時間。2.用人部門收到離職申請后，應及時與臨時人員進行溝通，了解離職原因，并對其工作交接情況進行安排。工作交接1.臨時人員在離職前，必須按照規(guī)定完成工作交接。工作交接內容包括但不限于工作任務、文件資料、辦公用品、設備設施等的交接，并填寫《工作交接清單》，雙方簽字確認。2.用人部門應在臨時人員離職后[X]個工作日內，對其工作交接情況進行檢查，確保工作交接完整、準確。離職手續(xù)辦理1.臨時人員在完成工作交接后，持《工作交接清單》到人力資源部門辦