




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
科研樓衛(wèi)生管理制度一、總則1.目的為營造整潔、舒適、安全的科研樓工作環(huán)境,保障科研工作的順利開展,特制定本衛(wèi)生管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司科研樓內(nèi)所有區(qū)域,包括辦公室、實驗室、會議室、走廊、樓梯、衛(wèi)生間、茶水間等。3.管理原則堅持“誰使用、誰負責”的原則,各部門和個人應自覺維護科研樓的環(huán)境衛(wèi)生,做到責任明確、分工協(xié)作、共同管理。二、衛(wèi)生標準1.辦公室衛(wèi)生標準桌面整潔,文件、辦公用品擺放整齊有序。地面干凈無雜物,定期清掃,保持地面光亮。門窗玻璃干凈透明,窗臺無灰塵。電腦、打印機等設備表面清潔,無污漬。垃圾桶及時清理,垃圾不超過桶容量的三分之二,垃圾袋定期更換。2.實驗室衛(wèi)生標準實驗臺面保持清潔,實驗儀器擺放規(guī)范,使用后及時清理。試劑、藥品等分類存放,標簽清晰,無泄漏。實驗廢棄物按照相關規(guī)定進行分類收集、存放和處理,不得隨意丟棄。通風良好,無異味,定期對實驗室進行消毒。3.會議室衛(wèi)生標準會議桌椅擺放整齊,桌面、地面清潔干凈。會議結束后,及時清理桌面雜物,將椅子歸位。保持會議室空氣清新,定期開窗通風或使用空氣凈化器。4.走廊、樓梯衛(wèi)生標準地面干凈,無痰跡、紙屑、煙頭及其他雜物。墻壁、扶手無灰塵、污漬,定期擦拭。消防設施、安全標識等保持清潔,無損壞。5.衛(wèi)生間衛(wèi)生標準便池、馬桶清潔無異味,定期消毒。洗手臺干凈,水龍頭、鏡子無污漬,洗手液充足。地面干燥無水漬,無垃圾,定期拖洗。衛(wèi)生紙供應充足,垃圾桶及時清理。6.茶水間衛(wèi)生標準桌面、地面清潔,無污漬、水漬。飲水機定期清洗消毒,保持水質(zhì)衛(wèi)生。茶具擺放整齊,使用后及時清洗。垃圾桶及時清理,保持環(huán)境整潔。三、衛(wèi)生管理職責1.行政部門職責負責制定和完善科研樓衛(wèi)生管理制度,并監(jiān)督執(zhí)行。定期組織對科研樓公共區(qū)域進行衛(wèi)生檢查和評比,對表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人進行表彰和獎勵,對不達標的部門提出整改意見并督促落實。安排專人負責科研樓公共區(qū)域的日常清潔工作,包括走廊、樓梯、衛(wèi)生間、茶水間等的清掃、拖地、擦拭等。負責聯(lián)系專業(yè)清潔公司對科研樓進行定期的深度清潔和消毒,如地面打蠟、地毯清洗、空調(diào)清洗等。負責衛(wèi)生清潔用品的采購、發(fā)放和管理,確保清潔用品的質(zhì)量和供應。2.各部門職責負責本部門辦公區(qū)域的衛(wèi)生管理,組織員工做好日常清潔工作,保持辦公環(huán)境整潔。教育引導本部門員工養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣,遵守衛(wèi)生管理制度,愛護公共環(huán)境衛(wèi)生。配合行政部門做好科研樓公共區(qū)域的衛(wèi)生檢查和整改工作,對本部門存在的衛(wèi)生問題及時進行整改。負責本部門使用的會議室、實驗室等區(qū)域的衛(wèi)生管理,使用后及時清理,保持環(huán)境整潔。3.員工個人職責自覺維護所在工作區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生,保持桌面、地面干凈,物品擺放整齊。按照規(guī)定將垃圾放入指定垃圾桶,不得隨意丟棄。愛護公共衛(wèi)生設施,如衛(wèi)生間設施、飲水機等,如有損壞及時向行政部門報告。積極參與科研樓的衛(wèi)生大掃除和其他衛(wèi)生活動,共同營造良好的工作環(huán)境。四、衛(wèi)生清掃與消毒1.日常清掃各部門員工每天上班前應對本部門辦公區(qū)域進行清掃,擦拭桌面、清理地面垃圾等,保持辦公環(huán)境整潔。行政部門安排的專人每天定時對科研樓公共區(qū)域進行清掃,包括走廊、樓梯、衛(wèi)生間、茶水間等,確保公共區(qū)域干凈衛(wèi)生。2.定期清掃每周五下午為科研樓全面衛(wèi)生清掃時間,各部門組織員工對本部門辦公區(qū)域進行徹底清掃,包括擦拭門窗、清理文件柜、整理倉庫等。每月末行政部門組織對科研樓公共區(qū)域進行深度清潔,包括擦拭墻壁、扶手、消防設施等,對地面進行全面拖洗或打蠟,對衛(wèi)生間進行全面消毒等。3.消毒管理實驗室等特殊區(qū)域按照相關規(guī)定定期進行消毒,使用符合國家標準的消毒劑,確保消毒效果。衛(wèi)生間每天進行消毒,重點對便池、馬桶、洗手臺等部位進行擦拭消毒。在傳染病高發(fā)季節(jié)或特殊時期,增加消毒頻次,對科研樓公共區(qū)域和重點部位進行全面消毒。五、衛(wèi)生檢查與考核1.檢查方式行政部門定期對科研樓衛(wèi)生情況進行檢查,檢查方式包括日常巡查、定期檢查和不定期抽查。日常巡查由行政部門專人負責,每天對科研樓公共區(qū)域進行巡查,及時發(fā)現(xiàn)和處理衛(wèi)生問題。定期檢查每月組織一次,由行政部門牽頭,各部門負責人參與,對科研樓所有區(qū)域進行全面檢查。不定期抽查根據(jù)實際情況進行,重點檢查衛(wèi)生問題較多的區(qū)域或部門。2.檢查內(nèi)容按照衛(wèi)生標準對各部門辦公區(qū)域、科研樓公共區(qū)域的衛(wèi)生情況進行檢查,包括地面、桌面、門窗、衛(wèi)生間等部位的清潔程度,物品擺放是否整齊,垃圾清理是否及時等。檢查衛(wèi)生管理制度的執(zhí)行情況,如各部門是否按時組織清掃、員工是否遵守衛(wèi)生規(guī)定等。3.考核評分行政部門根據(jù)檢查情況對各部門進行考核評分,滿分100分??己嗽u分標準如下:辦公區(qū)域衛(wèi)生狀況良好,無明顯污漬、雜物,物品擺放整齊,得85100分。辦公區(qū)域衛(wèi)生基本達標,有少量污漬或雜物,物品擺放較整齊,得7084分。辦公區(qū)域衛(wèi)生存在較多問題,污漬、雜物較多,物品擺放混亂,得60分以下。科研樓公共區(qū)域衛(wèi)生狀況按照上述標準進行評分。4.結果運用每月對衛(wèi)生考核結果進行通報,對得分排名靠前的部門進行表彰和獎勵,獎勵方式包括頒發(fā)流動紅旗、給予一定的物質(zhì)獎勵等。對得分排名靠后的部門進行督促整改,連續(xù)兩個月排名靠后的部門,部門負責人要向公司領導作出書面檢討,并制定具體的整改措施。衛(wèi)生考核結果納入部門績效考核體系,與部門績效獎金掛鉤。六、環(huán)境衛(wèi)生維護與監(jiān)督1.愛護環(huán)境衛(wèi)生宣傳行政部門通過宣傳欄、內(nèi)部通知、培訓等方式,加強對環(huán)境衛(wèi)生維護的宣傳教育,提高員工的環(huán)保意識和衛(wèi)生意識。定期組織環(huán)境衛(wèi)生知識培訓,向員工傳授衛(wèi)生清潔技巧、垃圾分類知識等,引導員工養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。2.環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督全體員工有權對科研樓內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生問題進行監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時向行政部門或相關部門報告。行政部門設立環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督舉報電話和郵箱,接受員工的舉報和投訴,并及時處理反饋。對于故意破壞環(huán)境衛(wèi)生的行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將按照公司相關規(guī)定進行嚴肅處理。七、環(huán)境衛(wèi)生設施管理1.衛(wèi)生設施配備行政部門根據(jù)科研樓實際情況,合理配備衛(wèi)生清潔用品和設施,如掃帚、拖把、抹布、垃圾桶、垃圾袋、洗手液、消毒劑等。定期檢查衛(wèi)生設施的完好情況,及時更換損壞的設施,確保衛(wèi)生清潔工作的正常開展。2.設施維護與更新對于衛(wèi)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 量化投資策略在市場交易量分析環(huán)境下的績效分析報告
- 環(huán)境化學污染物檢測與分析練習
- 2025年新能源汽車制造產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)保政策與綠色制造研究報告
- 建筑施工安全管理信息化在2025年施工現(xiàn)場安全文化建設中的應用報告001
- 2025年工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)量子密鑰分發(fā)技術安全應用案例分析報告
- 教育培訓機構品牌形象塑造與市場推廣創(chuàng)新策略研究報告
- 2025年工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺SDN在智能城市交通管理中的應用與優(yōu)化報告
- 價格策略與市場定位
- 盆底整體理論指導下膀胱過度活動癥的治療2025
- 智能安防設備維護考核試卷
- 《士兵突擊》課件
- 《長方形和正方形》 完整版課件
- 蘇教版六年級科學下冊期末考試卷及答案
- 孕產(chǎn)期保健管理及工作規(guī)范(喀什)
- 再遇青春同學聚會畫冊PPT模板
- 二、施組報審表
- 無砟軌道底座板首件施工總結(最新)
- 油藏數(shù)值模擬中幾種主要的數(shù)學模型
- 湖南省高等教育自學考試畢業(yè)生登記表(共5頁)
- 200立方米谷氨酸發(fā)酵罐設計
- 多媒體給農(nóng)村初中語文教學注入了活力
評論
0/150
提交評論