房產公司用電管理制度總則一、目的為加強房產公司的用電管理，規范用電行為，提高用電效率，保障公司的正常運營和員工的工作生活安全，特制定本管理制度。二、適用范圍本制度適用于房產公司所有部門、項目及員工，包括公司自有房產及租賃房產的用電管理。三、管理原則1.節約用電原則：倡導全體員工樹立節約用電意識，合理使用電力資源，杜絕浪費。2.安全用電原則：確保用電安全，防止電氣事故的發生，保障員工的生命財產安全。3.統一管理原則：公司的用電管理實行統一領導、分級負責的原則，由公司人事總監負責統籌協調，各部門、項目負責人具體落實。四、管理機構及職責1.公司人事總監：負責公司用電管理制度的制定、修訂和監督執行，協調解決用電管理中的重大問題，對各部門、項目的用電管理工作進行考核和評價。2.各部門、項目負責人：負責本部門、項目的用電管理工作，制定本部門、項目的用電計劃和節能措施，定期對本部門、項目的用電情況進行檢查和分析，及時發現和解決用電管理中存在的問題。3.公司工程部：負責公司電氣設備的維護和管理，定期對電氣設備進行檢修和保養，確保電氣設備的正常運行。4.公司財務部：負責公司用電費用的核算和管理，定期對公司的用電費用進行統計和分析，為公司的用電管理提供數據支持。用電計劃與預算一、各部門、項目應根據本部門、項目的實際需求，制定年度用電計劃，并報公司人事總監審批。二、公司人事總監應根據各部門、項目的用電計劃，編制公司年度用電預算，并報公司總經理審批。三、公司財務部應根據公司年度用電預算，做好用電費用的預算控制工作，確保公司用電費用不超預算。四、各部門、項目應嚴格按照批準的用電計劃和預算使用電力，不得超計劃、超預算用電。如確需調整用電計劃和預算，應按規定程序報公司人事總監審批。用電計量與統計一、公司應安裝用電計量裝置，對各部門、項目的用電情況進行實時計量和統計。二、用電計量裝置應定期進行校驗和維護，確保計量準確。三、公司財務部應每月對各部門、項目的用電情況進行統計和分析，編制用電報表，并報公司人事總監審批。四、用電報表應包括各部門、項目的用電量、用電時間、用電功率等信息，以便公司人事總監對各部門、項目的用電情況進行監督和考核。用電設備管理一、公司應建立用電設備檔案，對公司的用電設備進行登記和管理。二、用電設備的選型、采購應符合國家和行業的相關標準，確保用電設備的安全、可靠、節能。三、用電設備的安裝、調試應由專業人員進行，確保用電設備的安裝符合相關標準和規范。四、用電設備的使用應符合操作規程，嚴禁違規操作，防止電氣事故的發生。五、公司工程部應定期對用電設備進行檢修和保養，及時發現和排除用電設備的安全隱患，確保用電設備的正常運行。六、對超過使用壽命或存在嚴重安全隱患的用電設備，應及時進行報廢處理，并更換新的用電設備。節約用電措施一、加強宣傳教育，提高員工的節約用電意識。通過張貼宣傳標語、發放宣傳資料等方式，向員工宣傳節約用電的重要性和方法，引導員工養成節約用電的良好習慣。二、合理調整辦公時間，避免在用電高峰期使用大功率電器設備。如在夏季高溫時段，可適當調整辦公時間，避開用電高峰，減少用電負荷。三、加強辦公設備的管理，做到人走燈滅、人走機關。辦公設備如電腦、打印機、復印機等應設置為節能模式，長時間不使用時應及時關閉電源。四、合理使用空調，夏季室內溫度設置不得低于26℃，冬季室內溫度設置不得高于20℃。空調使用應遵循無人時關閉、人員離開半小時以上關閉空調的原則，避免空調空轉浪費電力。五、加強公共區域的照明管理，公共區域如走廊、樓梯間、電梯間等應采用聲控、光控等節能照明設備，避免長明燈現象。六、鼓勵員工使用環保、節能的電器產品，如LED燈具、節能電器等。安全用電措施一、加強電氣安全知識培訓，提高員工的電氣安全意識和應急處置能力。通過組織電氣安全培訓、開展電氣安全演練等方式，向員工傳授電氣安全知識和應急處置方法，增強員工的自我保護意識。二、定期對電氣設備進行檢查和維護，及時發現和排除電氣安全隱患。公司工程部應每月對電氣設備進行一次全面檢查，對發現的安全隱患應及時進行整改，確保電氣設備的安全運行。三、嚴禁私拉亂接電線，嚴禁使用不合格的電器產品和電氣設備。各部門、項目應加強對員工的管理，嚴禁員工私拉亂接電線，嚴禁使用三無電器產品和電氣設備，防止電氣事故的發生。四、加強對臨時用電的管理，臨時用電應辦理臨時用電手續，并由專業人員進行安裝和維護。臨時用電結束后，應及時拆除臨時用電線路和設備，防止電氣事故的發生。五、發生電氣事故時，應立即采取應急措施，切斷電源，并及時報告公司人事總監和相關部門。公司人事總監應組織相關人員進行事故調查和處理，查明事故原因，制定整改措施，防止類似事故的再次發生。用電考核與獎懲一、公司人事總監應定期對各部門、項目的用電情況進行考核，考核結果作為部門、項目負責人績效考核的重要依據。二、用電考核內容包括用電量、用電功率、用電時間、用電效率等方面，考核指標應根據各部門、項目的實際情況進行制定。三、對用電管理工作做得好的部門、項目，公司應給予表彰和獎勵，對用電管理工作做得差的部門、項目，公司應給予批評和處罰。四、對違反用電管理制度的部門、項目和個