板報活動陣地管理制度一、總則（一）目的為加強公司板報活動陣地的管理，規范板報制作、使用及維護流程，充分發揮板報在企業文化建設、信息傳播、員工交流等方面的作用，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內所有板報活動陣地，包括但不限于公司辦公區域、生產車間、員工食堂等場所設置的板報。（三）管理原則1.統一規劃原則：板報活動陣地的設置、布局應進行統一規劃，確保整體風格協調一致，符合公司形象。2.內容規范原則：板報內容應積極健康、主題明確、信息準確，符合公司價值觀和相關政策要求。3.定期更新原則：保持板報內容的時效性，定期更新，以吸引員工關注，發揮其宣傳作用。4.全員參與原則：鼓勵全體員工積極參與板報的制作、投稿及閱讀，營造良好的企業文化氛圍。二、板報活動陣地設置與布局（一）設置地點根據公司實際情況，在以下區域設置板報活動陣地：1.公司辦公區域各樓層公共區域，如電梯間、走廊盡頭等。2.生產車間顯眼位置，便于員工在工作間隙閱讀。3.員工食堂內，為員工提供就餐時的信息交流平臺。（二）布局規劃1.板報尺寸：根據設置地點的空間大小，統一確定板報尺寸。辦公區域的板報一般為[X]米（長）×[X]米（寬），生產車間和員工食堂的板報尺寸可根據實際情況適當調整，但應保持整體協調。2.板塊劃分：板報應劃分不同板塊，包括但不限于公司動態、企業文化、員工風采、通知公告、安全知識等。各板塊之間應保持適當的間距，便于區分和閱讀。3.顏色搭配：板報的底色和文字顏色應搭配協調，以確保在不同光線條件下都能清晰閱讀。底色一般選用簡潔、明亮的顏色，文字顏色應與底色形成鮮明對比。三、板報內容管理（一）內容分類1.公司動態：發布公司近期的重大事件、業務進展、會議紀要等信息，讓員工及時了解公司的發展動態。2.企業文化：傳播公司的價值觀、使命、愿景等企業文化理念，展示公司的文化活動、團隊建設成果等。3.員工風采：展示員工在工作、生活中的優秀事跡、個人成就、興趣愛好等，增強員工的歸屬感和自豪感。4.通知公告：發布公司的各類通知、公告、規章制度等重要信息，確保員工及時知曉。5.安全知識：宣傳安全生產知識、操作規程、應急處理方法等，提高員工的安全意識。6.其他：根據公司實際情況和員工需求，可設置其他特色板塊，如行業資訊、健康養生、生活小貼士等。（二）內容審核1.所有板報內容必須經過審核方可發布。各部門負責收集、整理本部門的板報素材，并提交至公司企業文化部門進行審核。2.企業文化部門應指定專人負責板報內容的審核工作，審核內容包括文字表述、圖片質量、信息準確性等。對于不符合要求的內容，應及時反饋給提交部門進行修改。3.涉及公司機密信息、敏感內容或重要決策的板報，需經公司相關領導審批后才能發布。（三）內容更新1.公司動態、通知公告等板塊應根據實際情況及時更新，確保信息的時效性。一般每周至少更新一次，重要信息應隨時發布。2.企業文化、員工風采等板塊可根據主題定期更新，如每月更新一次企業文化板塊，每季度更新一次員工風采板塊。3.安全知識板塊應結合季節特點、行業動態等及時更新內容，確保員工掌握最新的安全知識。四、板報制作管理（一）制作人員1.板報制作人員由公司內部員工自愿報名組成，也可由各部門推薦。企業文化部門負責對報名人員進行篩選和培訓，建立板報制作人才庫。2.每次板報制作任務可根據實際情況從人才庫中挑選合適的人員組成制作小組，明確小組負責人和各成員的職責分工。（二）制作流程1.選題策劃：根據公司宣傳重點、員工需求和當前熱點話題，確定板報主題。制作小組應圍繞主題進行內容策劃，收集相關素材。2.素材整理：對收集到的文字、圖片、圖表等素材進行整理和編輯，確保內容準確、生動、有吸引力。3.排版設計：根據板報的尺寸和板塊劃分，進行排版設計。合理安排文字、圖片的位置，注重整體美觀和視覺效果。排版設計應遵循簡潔明了、重點突出的原則。4.制作實施：按照排版設計方案，進行板報的制作。制作過程中應注意文字書寫規范、圖片清晰、色彩搭配協調等問題。對于需要手繪的部分，應保證線條流暢、圖案精美。5.審核校對：板報制作完成后，由企業文化部門進行審核校對。審核內容包括文字表述、圖片質量、排版格式等。如發現問題，應及時通知制作小組進行修改。6.發布展示：審核通過后的板報，由制作小組負責安裝展示在指定的板報活動陣地上。安裝過程中應確保板報牢固、平整，展示效果良好。五、板報使用與維護管理（一）使用規定1.公司員工應愛護板報活動陣地，不得隨意損壞、涂抹板報內容。2.如需在板報上張貼通知、文件等資料，應經企業文化部門同意，并按照規定的位置和方式進行張貼。張貼的資料應保持整齊、美觀，不得影響板報整體效果。3.員工可在板報留言區發表對公司發展、工作生活等方面的意見和建議，但應文明發言，不得發布違法、違規、有害或不良信息。（二）維護管理1.企業文化部門應定期對板報活動陣地進行檢查，查看板報內容是否完整、有無損壞、褪色等情況。如發現問題，應及時安排人員進行修復或更換。2.對于因自然因素（如雨水、陽光等）導致的板報損壞，應及時采取防護措施，如加裝防雨罩、防曬膜等。3.如遇公司重大活動、節日等特殊時期，企業文化部門應提前對板報進行更新和布置，營造相應的氛圍。六、考核與獎勵（一）考核機制1.企業文化部門負責對板報活動陣地的管理情況進行考核，考核內容包括板報內容質量、更新頻率、制作水平、使用維護情況等。2.考核方式采用定期檢查與不定期抽查相結合的方式。定期檢查每月進行一次，不定期抽查根據實際情況隨時開展。3.對于在板報管理工作中表現優秀的部門和個人，給予表彰和獎勵；對于管理不善、出現問題較多的部門和個人，進行批評教育，并責令限期整改。（二）獎勵措施1.設立板報制作優秀獎，對在板報制作過程中表現出色、作品質量高的制作小組和個人進行獎勵。獎勵方式包括榮譽證書、獎金、獎品等。2.對于積極參與板報投稿、提供優質素材的員工，給予一定的物質獎勵或精神鼓勵，如積分兌換禮品、公開表揚等。3.在公司內部評選優秀板報活動陣地，對管理規范、內容豐富、效果良好的板報活動陣地所在部門進行表彰，并給