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文檔簡介

煤礦領導值班管理制度一、總則(一)目的為進一步加強煤礦安全生產管理,強化煤礦領導值班工作,及時發現和消除事故隱患,有效應對各類突發事件,保障煤礦職工生命安全和身體健康,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于[煤礦企業名稱]所屬各煤礦。(三)基本原則1.堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,嚴格落實煤礦領導值班制度,確保煤礦安全生產。2.實行煤礦領導輪流值班制度,明確值班領導職責,加強值班期間的安全生產管理和應急處置工作。3.值班領導要認真履行職責,深入井下現場,及時解決安全生產中存在的問題,做到不安全不生產。二、值班領導職責(一)全面負責值班期間煤礦的安全生產工作1.監督檢查煤礦安全生產規章制度、操作規程的執行情況,制止和糾正違章指揮、強令冒險作業、違反操作規程的行為。2.督促各部門、各崗位認真履行安全生產職責,落實安全生產措施,確保安全生產。(二)深入井下現場檢查1.每班至少組織一次井下全面巡查,重點檢查采掘工作面、通風系統、瓦斯防治、防治水、頂板管理、機電運輸等關鍵部位和環節。2.及時發現和處理井下存在的安全隱患,對重大安全隱患要立即組織制定整改措施,并跟蹤督促整改到位。(三)協調解決安全生產中的問題1.協調解決各部門、各崗位之間在安全生產工作中出現的矛盾和問題,確保安全生產工作順利進行。2.當發生突發事件時,負責現場指揮和應急處置工作,及時啟動應急預案,組織救援力量,最大限度地減少事故損失。(四)做好值班記錄和交接班工作1.認真填寫值班記錄,詳細記錄井下巡查情況、安全隱患處理情況、突發事件處置情況等。2.嚴格執行交接班制度,將值班期間的安全生產情況、存在的問題及處理措施等向接班領導交接清楚,并在值班記錄上簽字確認。三、值班安排(一)值班領導組成煤礦領導值班由礦長、副礦長、總工程師等領導組成,實行輪流值班制度。(二)值班時間值班時間為[具體時間段],包括正常工作日和節假日。(三)值班順序值班順序按照預先制定的值班表執行,值班表應提前公布,并報上級主管部門備案。(四)特殊情況調整如遇特殊情況需要調整值班領導,應提前[具體天數]向礦長報告,并安排好接替人員。接替人員應提前熟悉值班職責和相關工作情況。四、值班工作要求(一)按時到崗值班領導應提前[具體時間]到達煤礦調度室,辦理值班交接手續,不得遲到、早退或無故脫崗。(二)堅守崗位值班期間,值班領導要堅守崗位,不得擅自離崗、串崗,保持通訊暢通,隨時接受調度室的指令和匯報。(三)認真履職值班領導要認真履行值班職責,深入井下現場檢查,及時發現和處理安全隱患,協調解決安全生產中的問題,做好值班記錄和交接班工作。(四)嚴格執行匯報制度1.值班領導在巡查過程中發現重大安全隱患、突發事件等情況,應立即向礦長報告,并及時采取措施進行處理。2.每[具體時間段]向礦長匯報一次井下安全生產情況,如無異常情況,實行零匯報制度。(五)加強應急處置1.值班領導要熟悉煤礦應急預案,掌握應急處置流程和方法。2.當發生突發事件時,值班領導要立即啟動應急預案,組織救援力量進行搶險救援,并及時向上級主管部門報告。五、考核與獎懲(一)考核內容1.值班領導到崗情況、值班期間履職情況、值班記錄填寫情況、交接班情況等。2.對發現的安全隱患和問題的處理情況,以及突發事件的應急處置情況。(二)考核方式1.煤礦安全管理部門負責對值班領導的值班情況進行日常檢查和考核。2.定期對值班領導的值班工作進行總結分析,對存在的問題及時提出改進措施。(三)獎勵1.對認真履行值班職責,及時發現和消除重大安全隱患,有效避免事故發生的值班領導,給予表彰和獎勵。2.在應急處置工作中表現突出,為減少事故損失做出重要貢獻的值班領導,給予特別獎勵。(四)處罰1.對遲到、早退、無故脫崗的值班領導,給予警告處分,并責令其作出書面檢討。2.對未認真履行值班職責,導致安全隱患未及時發現和處理,或發生突發事件處置不力的值班領導,給予嚴肅批評教育,并處以相應的經濟處罰;情節嚴重的,給予撤職或免職處分。六、培訓與教育(一)培訓計劃煤礦安全管理部門應制定年度值班領導培訓計劃,明確培訓內容、培訓時間、培訓方式等。(二)培訓內容1.國家安全生產法律法規、方針政策,煤礦安全生產規章制度、操作規程。2.煤礦安全生產管理知識,井下現場安全檢查方法和技巧,應急處置知識和技能。3.值班領導職責、值班工作要求、考核與獎懲規定等。(三)培訓方式1.定期組織集中培訓,邀請專家進行授課,講解安全生產知識和值班工作要點。2.開展現場教學,組織值班領導深入井下現場,實地講解安全生產注意事項和應急處置方法。3.鼓勵值班領導自主學習,通過閱讀書籍、觀看視頻、參加網絡培訓等方式,不斷提高自身業務水平。(四)培訓效果評估1.培訓結束后,對值班領導進行考核評估,檢驗培訓效果。2.根據考核評估結果,對培訓計劃進行調整和完善,不斷提高培訓質量。七、

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