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文檔簡介

質量檢驗員工作標準（一）、職權對生產班組有依據公司質量管理體系文件責令返工、報廢、停產的處置權。（二）、職責.按檢驗規程對成品進行抽檢，保證經手檢驗的出廠產品質量合格率100%。.按檢驗規程對工序產品進行首檢和監督抽檢，保證不合格品不混入下道工序。.對生產部工序檢驗員、包裝成品檢驗員的工作進行檢查監督，進行技術指導、培訓、考核。.保證檢驗數據準確，質量記錄真實、完整。.完成領導交辦工作生產部經理工作標準（一）、職權.受副總經理委托，行使對生產的組織指揮權。.主持生產部日常工作。對生產部管理人員有工作分配、指揮調度、績效考核、獎懲建議的權力；對車間主任的行政指揮有監督、否決的權力；有向車間主任下達人員調整、生產任務調整、作息時間調整、設備設施調整指令的權力：有對生產部員工獎懲建議的權力；有召集生產調度會（包括生產準備會議）的權力。（二）、職責.制定年度工作計劃（包括生產計戈I、生產準備計戈D,并組織實施。.根據經營部、出口部排產單，組織落實各項生產準備工作，審批下達周生產作業排產計劃和日調度命令（工票），并監控生產運行過程，保證按質按量按期交貨。.直接管理班長以上生產管理骨干，關心他們的生活，指導教練他們的工作，培養一支認同公司理念、道德品質優良、生產技術過硬、會管人管事的生產管理隊伍。.采用各種形式推行公司文化，提高員工綜合素質，調動員工生產積極性，提高員工質量意識和安全文明生產意識，提高操作技術水平，使絕大多數員工跟上公司發展步伐，與公司同步成長。.組織做好質量管理、設備管理、安全生產、文明生產工作。推行全面質量管理和全員質量管理。.主持制（修）訂勞動定額計件工資單價標準報批稿。.主持生產部每月一次的總結大會和每周一次的生產調度會。.審核每月生產統計報表并督促按時報送。.協助人事部做好員工績效考核、教育培訓、年終總結評比工作；協助出口部做好合同評審工作；協助技術質保部做好各種技術試驗、產品檢驗和全面質量管理工作。生產部車間主任工作標準（一）、職權.受生產部經理授權，具有生產現場有關人員、設備、工作時間、生產任務等的臨時調度調整權力。.有對違規違紀員工按公司規定作出處罰決定（須按審批程序報批）的權力。.有向生產部經理建議調整人事、申報員工獎勵的權力。（二）、職責.確保生產部以工票形式下達的R生產任務的完成。.參與產品實現過程的質量策劃，落實質量控制各項措施，組織全面質量管理和全員質量管理活動，確保公司質量目標的達成。.貫徹落實公司人事、設備、安全、質量等各項規章制度。.根據工票開出領料單領取輔助材料并發放。.合理編排班組，安排維修人員工作。.組織、安排員工思想教育、技術培訓工作。.掌握員工思想動態，深入、細致地做好

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