7S活動培訓教程

2009年03月16日1本課程全程2小時，其內容如下：

※7S推行的必要性

※7S的基本概念

※7S重要性

※推行7S的原則

※如何實施7S2“7S”推行的必要性3.一般工廠的亂象

⑴人之亂象

(2)機之亂象

(3)料之亂象

(4)法之亂象

(5)環之亂象

(6)浪費之象(安全、效率、品質、庫存等）7S消除掉4“7S”的基本概念5什么是“7S”？

日語英語 意思

SeiriStructurise整理

SeitonSystematise 整頓

Seiso Sanitise 清掃

seiketsuStandardise 清潔

ShitsukeSelf-discipline素養

Safety安全

Saving節約6整理（SEIRI）**將需要與不需要物品區別開。撤除不需要的物品，保證工作場所只放置需要物品。*需要物品中，還要將現在需要的物品與現在不需要的物品區別開?，F在需要的物品放置在近處；現在不需要的物品暫時放置別處保管。

7類別使用頻度處理方法備注必需品每小時放在工作臺或隨身攜帶每天現場存放（工作臺附近）每周現場存放非必需品每月倉庫存儲三個月倉庫存儲定期檢查半年倉庫存儲定期檢查一年倉庫存儲（封存）定期檢查兩年倉庫存儲（封存）定期檢查未定有用倉庫存儲定期檢查不需要用變賣/廢棄定期清理不能用變賣/廢棄立即報廢8整理的目的：

a.騰出寶貴空間

b.防止誤用

c.防止變質和積壓資金

d.創造清潔的工作場所9整頓（SEITON）把需要的的物品加加以定位位放置，，并保持持在需要要時能立立即取出出的狀態態。a.定位之后后，要明明確標示示。b.用完之后后，要物物歸原位位。10整頓的目目的:a.縮短前置置作業時時間。b.壓縮庫存存量。c.防止誤用用、誤送送。d.塑造目視視管理的的工作場場所。工作場所所一目了了然消除尋找找物品的的時間井井有條條的工作作場所11清掃（SEISO）將不要的的東西加加以清除除、丟棄棄，以保保持工作作場所無無垃圾、、無污穢穢之狀態態.a.勤于清掃掃機器設設備。b.勤于維護護工作場場所。。12清掃的目目的：a.減少工傷。b.保證品質。c.維護機器設備備。d.制造高效率的的工作場所。。13清潔（SEIKETSU）維持工作場所所整潔美觀，，使員工覺得得干凈、衛生生而產生無比比干勁。a.現場時刻保持持美觀狀態b.維持前面3S之效果14清潔的目的：：a.提高產品品質質b.塑造潔凈的工工作場所c.提升公司形象象15素養（SHITSUKE）通過進行上述述4S，養成遵守紀紀律、規則的的好習慣，做做到“以廠為為家，以廠為為?！钡牡夭讲?。a.改造人性b.提升道德c.使人的素質上上升16素養的目的：：a.養成良好習慣慣。b.塑造守紀律的的工作場所。。17第1個S整理將有用的東西西定出位置放置置第5個S修養第4個S清潔第3個S清掃地點物品區分“要用””與“不用””的東西保持美觀整潔潔使員工養成良良好習慣遵守守各項規章制制度將不需要的東東西徹底清掃掃干凈第2個S整頓5S之間的關系18整理管理要與不要的東西整頓清掃清潔素養提高機器設備效率減少空間上的浪費減少時間上的浪費維持工作場所的整潔養成良好的工作習慣減少機器設備備的故障率落實機器設備備維修保養計計劃消除品質異常常事故的發生生提高產品品位位及公司形象象消除各種污染染源提升人員的工工作效能消除各種管理理上的突發狀狀況介高尚養成人員的自自主管理提高物品架子子柜子的利用用率降低材料半成成品成品的庫庫存做好生產前的的準備工作縮短換線時間提高生產線的的作業效率管理合理化5S與管理合理化化關系19.5S之間的關系5S之間并不是各各自獨立,互不關聯:它們之間是相相輔相存,缺一不可的關關系.整理是整頓的的基礎,整頓是整理的的鞏固,清掃顯現整理理\整頓的效果,而通過清潔和和素養,則在企業形成成人人參與,事事遵守標標準的“好氛圍”只有整理沒沒整頓物物品真難難找得到只只有整頓沒沒整理無無法取舍舍亂糟糟整整理整頓沒沒清掃物物品使用用不可靠3S效果怎保證證清清潔出來來獻一招標標準作業練練素養公公司管理理水平高20.安全（SAFETY）通過上述5S活動，創造造安全、潔潔凈的工作作環境?、泞艡C器器安全⑵⑵用電安安全⑶⑶現場安全全⑷⑷安安全意識21.安全的目的的:平安是福⑴樹立安全全第一的觀觀念⑵⑵防止安事事故的發生生⑶⑶減減少人身和和財產損失失22.節約(SAVING)通過6S活動,可以有效低低減成本,增加收益.⑴可以低減減產品生產產時間,提高效率,從而節約成成本.(2)提高機器的的稼動率⑶⑶減少少安全事故故和庫存品品(4)消除浪費:效率不足的的浪費\品質不良浪浪費\安全上的浪浪費\庫存上上的浪費23“7S”的重要性24儀容不整或或穿著不整整的工作人人員a有礙觀瞻，，影響工作作場所氣氛氛。b缺乏一致性性，不易塑塑造團結精精神。c看起來懶散散，影響工工作士氣。。d易發生危險險。e不易識別，，妨礙溝通通協調。25機器設備擺擺放不當a作業流程不不順暢b增加搬運距距離c虛耗工時增增多26機器設備保保養不良a不整潔潔的機器，，就如同開開或坐一部部臟亂的汽汽車，開車車及及坐坐車車的的人人均均不不舒舒服服，，影影響響工工作作士士氣氣。。b機機器器設設備備保保養養不不講講究究，，對對產產品品的的品品質質就就隨隨著著不不講講究。。機機器器設設備備保保養養不不良良，，使使用用壽壽命命及及機機器器精精度度直直接影影響響生生產產效效率率及及品品質質無無法法提提升升。。故故障障多多，，減減少少開機機時時間間及及增增加加修修理理成成本本。。27原料料、、半半成成品品、、成成品品、、整整修修品品、、報報廢廢品品隨隨意意擺擺放放a容容易易混混料料————品品質質問問題題。。b要要花花時時間間去去找找要要用用的的東東西西————效效率率問問題題。。c管管理理人人員員看看不不出出物物品品到到底底有有多多少少————管管理理問問題題d增增加加人人員員走走動動的的時時間間————秩秩序序與與效效率率問問題題。。e易易造造成成堆堆積積————浪浪費費場場所所與與資資金金。。28工具亂擺擺放a增加尋找找時間———效率率損失。。

b增增加人人員走動動——工工作場所所秩序。。29運料通道道不當a工作場所所不流暢暢。b增加加搬運時時間。c易生生危險。。30機器工作作人員座座位或坐坐姿不當當a易生生疲勞———降低低生產效效及增加加品質變質之之機遇。。

b有有礙觀觀瞻，影影響作業業場所士士氣。c易易產生工工作場所所秩序問問題。工工時增多31種種不良良現象，，可以把把它綜合合起來，，不良的的現象所所產生的的均會造造成浪費費，這些些浪費包包括：資金的浪浪費。場所的浪浪費。人人員的的浪費。。士氣的浪浪費。形形象的的浪費。。效率的浪浪費。品品質的的浪費。。成本的浪浪費。32總之,好的7S管理一、提高高公司形形象.7S不佳的企企業給客客戶的第第一印象象一定是是不好的的.高品質、、高水準準的產品品一定是是經過7S后所生產產出來的的，為提提升企業業形象，，因此應應提升7S。33二、清除除內部管管理死角角.7S不佳或根根本未實實施的企企業,內部一定定存在著著許多浪浪費與死死角,由于長期期與它為為伍,所以感覺覺不出來來,但事實上上它存在在于各個個部門與與角落,只是我們們沒有用用心去發發掘罷了了.34三、創造造一個良良好的工工作環境境人生一輩輩子的大大部分時時間都在在工作，，而一個個清爽舒舒適的的的工作場場所，有有益于人人體的健健康，情情緒較為為穩定愉愉快，思思路比較較清晰。。我我們們不是藝藝術家，，一個藝藝術家不不在乎什什么樣的的工作環環境，他他們追求求是靈感感，一個個能創造造出來的的工作場場所。但但我們是是企業人人，追求求的是工工作效率率，我們們需要的的是一個個能發揮揮工作效效率的環環境。35四、吸引引人才一個工作作環境不不佳的場場所，往往往使得得員工望望而卻步步，當然然也會使使得既有有員工流流動。因因為現代代人所講講求的是是工作品品味，追追求環境境舒適的的結果必必然會鄙鄙棄臟亂亂的工作作環境，，而現在在社會又又正值事事求人，，故提供供一個高高品味的的工作場場所，也也必定是是時勢所所趨。36推行7S的原則37確定需要要的東西西分類劃定存放放區標示養成習慣慣、用后后歸位目視管理理定位，定定物，定定量易見，易易取，易易還整頓之原原則38清掃之原原則掃除垃圾圾，塵垢垢，油污污，水漬漬干凈亮麗麗清掃范圍圍清掃時間間（每天天）誰負責（（人人參參與）工具查找根源源39素養之原原則作風和紀紀律上崗培訓訓崗上培訓訓宣傳與展展示比賽活動動批評和表表揚培養習慣慣，督促促行動安全意識識40總結—7S之含義整理—空間效率率化原則則整頓—時間效率率化原則則清掃—找出問題題根源，，預防問問題產生生清潔—標準化原原則素養—7S始于素養養，終于于素養417S清掃守則則★清掃掃垃圾及及隱蔽性性塵垢，，例如墻墻角、工工作臺底底下等地地方?！锊潦么按皯簟㈤T門板、設設備、工工具等的的灰塵、、污垢。。★徹底除除去垃圾圾、碎屑屑、油污污、水漬漬、銹跡跡、灰塵塵、廢料料、臭味及其其它污染染物?！锕ひ乱隆⒐ば皞€人人防護用用品保持持干凈、、整潔的的狀態。?！飶那迩鍜咧邪l發現臟污污來源，，并采取取措施消消除污染染的源頭頭。★安排排固定時時間每天天進行清清掃，人人人參與與，養成成良好習習慣?！飫澏ǘ▍^域，，責任到到位，責責任到人人，各盡盡其力，，各負其其責?！飳Ｈ巳吮O督和和檢查，，發現問問題，隨隨時改善善。427S整理、、整頓頓準則則不需要要的物物品要要從工工作場場所中中清除除出去去。暫時不不能處處理的的物品品貼上上紅牌牌標示示，規規定時時間進進行處處理。。物料、、工具具、防防護用用品、、文件件等應應固定定專門門的存存放區區擺放放，存存放區區域作清清晰的的標示示。沒有規規定作作放置置物品品的地地方和和位置置不能能隨便便擺放放物品品。存放的的物品品應作作編號號和標標示，，方便便統計計和查查找。。存放時時同類類物品品放在在一起起，不不同物物品分分開放放置，，并且且做到到易于于識別別。存放的的物品品擺放放整齊齊，避避免散散亂，，占用用空間間，也也不能能堆疊疊過高高。物品放放置應應遵循循易于于查找找，方方便放放回的的原則則，常常用的的物品品放在在靠近近使用它它們的的地方方。臨時臨臨時產產生的的雜物物應設設定專專門的的位置置擺放放，進進行標標示，，并規規定時時間定時時清理理。走道上上禁止止擺放放物品品，避避免造造成通通道阻阻塞。。物品使使用后后放回回原位位，成成良好好習慣慣。43如何實實施““7S””447S實施步步驟①管理理承諾諾②②培培訓訓③擬定定7S日④④記記錄/攝影⑤行動動（具具體行行動））⑥⑥審審核⑦評估估457S實施步步驟（（一字字真經經）①一套套文具具/工具②②一一個地地點③一份份文件件④④一一份記記錄⑤一小小時會會⑥⑥一一分鐘鐘叫話話⑦一天天搞定定⑧⑧天天天維維持467S實施步步驟（（管理理者承承諾））管理者者確定定組織織的宗宗旨與與方向向，明明確““7S””開展日日期，，確定定“7S””實施范范圍，，并提提出資資源的的配置置。477S實施步步驟（（培訓訓）各級人人員在在“7S””實施前前，應應明確確“7S””的內容容與實實施要要點。。487S實施步步驟（（宣傳傳標語語）要想工工作環環境好好，整整理整整頓要要做到到，每日清清掃不不能少少，清清潔素素養最最重要要。健康安安全環環境好好，整整理整整頓不不可少少，每日清清掃清清潔勤勤，我我們都都有好好素養養497S實施步步驟（（一份份文件件）①標識識管理理（責責任、、區域域、房房間、、設備備、方方向、、危險、、檢查查、校校正、、溫度度、品品名、、員工工名、、隔離帶、、標語語、告告示等等）②顏色色（工工位、、通道道、服服裝、、車輛輛、產產品、、半成成品、廢廢品、、管道道）③動能能（過過程進進行的的標識識）④透明明化（（辦公公室、、書櫥櫥、車車間））規定內容507S實施步步驟（（一份份記錄錄）依據““7S””實施要要求制制定檢檢查表表目的：：①指指導導“7S””檢查過過程②““7S””檢查備備忘錄錄③保保持““7S””檢查進進度④原原始““7S””檢查記記錄517S實施步步驟（（一小小時會會議））①通通報公公司實實施““7S””的決心心。②明明確““7S””實施要要求。。③““7S””實施動動員。。④公公布““7S””實施區區域負負責人人。527S實施步步驟（（執行行）①1S（（扔））②2S（（定位位）③3S（（清潔潔）④④4S（規規范））⑤5S（（自律律）⑥6S（安全）⑦7S(節約)537S實施步步驟①編編制檢檢查計計劃②實施交交叉檢查③不符合合通報547S實施步驟（檢查過程程中的常見見托辭）要丟棄是任任何時間都都可以做的的。因為太忙所所以沒空整整理、整頓頓。整頓之后空空間不夠了了，沒有那那么多架子子放東西。。來上班是要要從事生產產的，不是是來做5S的?，F在把它丟丟了，以后后必然會用用到。上級不支持持，沒有資資源。不知跟他們們說過多少少次，就是是不配合推推行。557S實施步驟（（不符合通通報）①紅牌標標識②全廠大大會通報③責令限限期整改567S實施步驟（（常見不符符合項）亂擺亂放（（原因：未未劃定區域域，未分類類存放，未放回回原位）。。不用的東西西未及時丟丟棄（臨時時生產的雜雜物亦應劃區存存放，并規規定時間及及時處理））。沒有養成習習慣順手進進行整理（（典型：寫寫字臺面）。不該放東西西的地方擺擺放東西（（典型：柜柜子頂上/窗臺/桌子底下/機器腳下））。角落沒有進進行整理，，成為廢物物堆積場所所。577S實施步驟（（常見不符符合項）工具、清掃掃用具、個個人防護用用品損壞或或功能不全未及時時更換。柜子里面未未整理，東東西未歸類類擺放，未未標示。墻上或機器器上的工作作指引、宣宣傳畫、招招標、標示破損或或弄臟后未未及時更換換。垃圾桶太滿滿，未及時時清理。地面有水漬漬、油污，，沒有保持持干燥。墻面有明顯顯的擦痕。。東西太多。。下班前不進進行整理，，把問題留留給下一班班。587S實施步驟①對策提出出②效果驗證證③成果分享享（參觀優優秀部門））597S實施步驟（（整改原則則）改善四原則則取消聯合重組簡化四MMan人Material物料Machine機器(設備,工具)Method方法607S實施步驟（（攝影對比比）①檢查中好好的對象進進行攝影。。②檢查中壞壞的對象進進行攝影。。③做成看板板好壞進行行公布。617S實施步驟（（總結）“7S”的最高高榮譽永遠遠屬于堅持執行的的英雄。627S需要您、我我、他的共共同參與!THANKYOU！639、靜夜夜四無無鄰，，荒居居舊業業貧。。。12月月-2212月月-22Thursday,December29,202210、雨中黃黃葉樹，，燈下白白頭人。。。14:38:3314:38:3314:3812/29/20222:38:33PM11、以我獨獨沈久，，愧君相相見頻。。。12月-2214:38:3414:38Dec-2229-Dec-2212、故人江海別別，幾度隔山山川。。14:38:3414:38:3414:38Thursday,December29,202213、乍見翻疑疑夢，相悲悲各問年。。。12月-2212月-2214:38:3414:38:34December29,202214、他鄉生白白發，舊國國見青山。。。29十二二月20222:38:34下下午14:38:3412月-2215、比不了得得就不比，，得不到的的就不要。。。。十二月222:38下下午12月-2214:38December29,202216、行動出成成果，工作作出財富。。。2022/12/2914:38:3414:38:3429December202217、做前，，能夠環環視四周周；做時時，你只只能或者者最好沿沿著以腳腳為起點點的射線線向前。。。2:38:34下午午2:38下午午14:38:3412月-229、沒有有失敗敗，只只有暫暫時停停止成成功??！。12月月-2212月月-22Thursday,December29,202210、很多事情努努力了未必有有結果，但是是不努力卻什什么改變也沒沒有。。14:38:3414:38:3414:3812/29/20222:38:34PM11、成功就是是日復一日日那一點點點小小努力力的積累。。。12月-2214:38:3414:38Dec-2229-Dec-2212、世世間間成成事事，，不不求求其其絕絕對對圓圓滿滿，，留留一一份份不不足足，，可可得得無無限限完完美美。。。。14:38:3514:38:3514:38Thursday,December29,202213、不知香積寺寺，數里入云云峰。。12月-2212月-2214:38:3514:38:35December29,202214、意志堅強強的人能把把世界放在在手中像泥泥塊一樣任任意揉捏。。29十二二月20222:38:35下下午14:38:3512月-22