設備事故考核管理制度一、總則（一）目的為了加強公司設備管理，減少設備事故的發生，確保設備安全、穩定、高效運行，保障公司生產經營活動的正常進行，特制定本設備事故考核管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內所有生產設備、輔助設備、動力設備等各類設備事故的考核管理。（三）基本原則1.預防為主原則：通過加強設備維護保養、操作人員培訓、安全檢查等措施，預防設備事故的發生。2.實事求是原則：對設備事故的調查、分析和處理要基于事實，客觀公正。3.分級管理原則：根據設備事故的嚴重程度，實行分級管理和考核。4.教育與處罰相結合原則：通過對設備事故的考核，達到教育員工、吸取教訓、改進管理的目的。二、設備事故的定義與分類（一）定義設備事故是指設備因非正常損壞造成停產或效能降低，直接經濟損失超過規定限額的事件。（二）分類1.一般設備事故設備損壞，修復費用在[X]元至[X]元之間。設備停機時間在[X]小時至[X]小時之間。因設備故障導致生產產品質量出現一定程度的波動，但未造成重大質量事故。2.重大設備事故設備損壞，修復費用在[X]元至[X]元之間。設備停機時間在[X]小時至[X]小時之間。因設備故障導致生產中斷，對公司生產經營造成較大影響。因設備事故造成人員輕傷。3.特大設備事故設備損壞，修復費用超過[X]元。設備停機時間超過[X]小時。因設備事故導致生產長時間中斷，嚴重影響公司生產經營。因設備事故造成人員重傷或死亡。三、設備事故的報告與調查（一）報告1.設備發生事故后，事故現場有關人員應當立即報告本單位負責人。2.單位負責人接到報告后，應當于[X]小時內向公司設備管理部門和安全管理部門報告。3.報告內容應包括事故發生的時間、地點、設備名稱、型號、事故經過、初步原因分析、人員傷亡情況、經濟損失等。（二）調查1.一般設備事故由設備管理部門組織相關人員進行調查。2.重大設備事故由公司主管領導牽頭，設備管理部門、安全管理部門、技術部門等相關部門組成事故調查組進行調查。3.特大設備事故由公司主要領導牽頭，成立專門的事故調查組進行調查，必要時可邀請外部專家參與。4.事故調查組應在事故發生后[X]個工作日內展開調查工作，查明事故原因、經過和責任，提出處理意見和防范措施建議。5.事故調查應收集與事故有關的各種證據，包括現場照片、錄像、設備損壞情況、操作記錄、維護記錄、人員證言等。四、設備事故的原因分析（一）人的因素1.操作人員違反操作規程、誤操作。2.操作人員技能不足、培訓不到位。3.操作人員責任心不強、工作疏忽。4.維修人員維修不當、保養不及時。5.管理人員管理不善、指揮失誤。（二）設備因素1.設備設計不合理、存在缺陷。2.設備制造質量差、材質不符合要求。3.設備老化、磨損嚴重。4.設備長期運行未進行技術改造。5.設備選型不當，不適應生產工藝要求。（三）環境因素1.工作環境惡劣，如高溫、高壓、潮濕、腐蝕等。2.設備安裝位置不當，受外力影響。3.自然災害影響，如地震、洪水、雷擊等。（四）管理因素1.設備管理制度不完善、執行不力。2.設備檔案管理不規范，資料不全。3.設備維護保養計劃不落實，檢查不到位。4.設備更新改造計劃不合理，資金投入不足。5.安全管理措施不到位，對設備事故隱患排查治理不力。五、設備事故的考核標準（一）一般設備事故考核1.對事故直接責任人，視情節輕重給予警告、罰款[X]元至[X]元的處罰。2.對事故主要責任人所在部門負責人，給予通報批評，罰款[X]元至[X]元。3.對事故相關的維修人員、操作人員等，根據責任大小給予相應的批評教育或罰款處理。4.事故部門應在事故發生后[X]個工作日內提交事故分析報告和整改措施，未按時提交的，對部門負責人罰款[X]元。（二）重大設備事故考核1.對事故直接責任人，給予記過、記大過處分，罰款[X]元至[X]元。2.對事故主要責任人所在部門負責人，給予降職、撤職處分，罰款[X]元至[X]元。3.對事故相關的維修人員、操作人員等，給予嚴肅批評教育，根據責任大小給予相應的罰款處理，直至解除勞動合同。4.事故部門應在事故發生后[X]個工作日內提交詳細的事故分析報告和整改措施，并組織全體員工進行學習，未落實的，對部門負責人加重處罰。（三）特大設備事故考核1.對事故直接責任人，給予開除處分，依法追究刑事責任。2.對事故主要責任人所在部門負責人，給予開除處分，依法追究管理責任。3.對公司相關管理人員，視情節輕重給予降職、撤職、開除等處分。4.公司對事故部門進行全公司通報批評，取消當年評優評先資格。5.事故部門應全面整頓，制定切實可行的整改措施，經公司驗收合格后方可恢復正常生產經營活動。六、設備事故的處理程序（一）事故調查結束后，事故調查組應提交事故調查報告，明確事故原因、責任認定和處理建議。（二）公司根據事故調查報告，召開專題會議，研究決定對事故相關責任人員的處理意見。（三）公司設備管理部門負責將事故處理結果以文件形式下發各部門，并在公司內部進行通報。（四）事故部門應按照公司要求，認真落實整改措施，防止類似事故再次發生。整改措施完成后，應向公司設備管理部門提交整改報告，申請驗收。（五）公司設備管理部門組織相關人員對整改情況進行驗收，驗收合格后，事故處理工作才算結束。七、設備事故的預防措施（一）加強設備維護保養1.制定科學合理的設備維護保養計劃，明確維護保養內容、周期和責任人。2.嚴格按照維護保養計劃進行設備維護保養工作，確保設備處于良好的運行狀態。3.定期對設備進行巡檢，及時發現和處理設備故障隱患。4.加強設備潤滑管理，確保設備潤滑良好。5.做好設備易損件的儲備工作，保證設備維修及時。（二）強化操作人員培訓1.制定詳細的操作人員培訓計劃，定期組織操作人員進行技能培訓和安全培訓。2.培訓內容應包括設備操作規程、安全注意事項、故障處理方法等。3.操作人員必須經過培訓考核合格后方可上崗操作。4.定期組織操作人員進行技能競賽和崗位練兵活動，提高操作人員的業務水平。（三）完善設備管理制度1.建立健全設備采購、安裝、調試、驗收、使用、維護、保養、維修、報廢等全過程管理制度。2.加強設備檔案管理，建立設備臺賬、卡片、技術資料等檔案，確保設備檔案完整、準確。3.定期對設備管理制度進行修訂和完善，適應公司發展和設備管理的需要。（四）加強安全管理1.建立健全安全生產管理制度，落實安全生產責任制。2.加強設備安全防護裝置的管理，確保安全防護裝置齊全、有效。3.定期組織設備安全檢查和隱患排查治理工作，及時消除設備安全隱患。4.加強對員工的安全教育，提高員工的安全意識和自我保護能力。（五）推進設備技術改造1.定期對設備進行評估，根據生產工藝要求和設備運行狀況，制定設備技術改造計劃。2.加大設備技術改造資