1、春季安全生產會后心得安全是企業興亡的基石，是企業的生命線，效益的前提，安全生產事關職工生命和企業財產安全，事關社會穩定，下面是帶來的五篇春季安全生產會后心得，希望大家喜愛!春季安全生產會后心得1在企業安全生產活動中，人們通常把管理者對員工提出安全標準要求稱之為“要我安全”，而把員工的自覺安全行為稱之為“我要安全”。兩種提法，不僅僅表述了語言概念不一樣，且安全完成方式和管理效果也不一樣。“要我安全”，是從客體動身，由外因發出安全生產約束掌握信息，作用于安全生產行為的主題，最終到達生產安全；“我要安全”則是從主體動身，由內因產生安全生產的動機，主觀能動地完成安全生產。從管理角度來說，“要我安全”和

2、“我要安全”是辨證統一的關系，“要我安全”是外因，是動力；“我要安全”是內因，是依據。兩者互相關聯，相輔相成，從不一樣方應對完成安全生產起到推動或確定作用。如何完成從“要我安全”向“我要安全”的轉變呢？筆者工作在電力建設企業，立足于生產第一線，對于安全是永久的主題，安全是生產的保障，有了安全才有效益，有著深入的熟悉和體會。首先、著眼人的安全心理進行安全教育安全心理是人在生產勞動這一特定環境中的心理活動的反映，是勞動過程中伴伴著生產工具、機械裝備、工作環境、人際關系而產生的安全需要與安全意識。主要包括：勞動生產中的安全心理、職業安全心理、安全管理過程中的安全群體心理、安全組織心理等。透過對安全生

3、產工作中心理現象的總結，能夠提高安全教育的質量，產生安全教育的心理效應，到達抓住人心、震撼人心、深化人心的效果。所以，安全教育應抓住以下三個重點：一是利用安全心理的優先效應，抓好對新員工進廠后的安全教育，以先入為主的第一印象給新員工打下安全生產烙印。二是利用安全心理的近因效應，以本單位的典型安全案例對員工進行安全教育，用活生生的現實影響員工、鼓勵員工。三是利用安全心理的示意效應，運用含蓄的、間接的方法，對員工的心理和行為產生潛移默化的影響，進行常規教育。不管采納哪種教育方法，只要親密聯系實際，堅持從人的安全心理動身，牢牢抓住人的安全心理傾向，抓住不一樣時期人的安全心理狀態，抓住不一樣類型人的安

4、全心理活動，進行因時而異、因人而異的安全教育，就會使教育和心理構成共鳴，強化人的自我安全愛護意識，使員工產生“我要安全”的劇烈傾向。其次、把握人的安全行為貫徹安全制度安全行為是人們在勞動生產過程中愛護自身和愛護裝備、機器等物質的一切動作。在我們電力建設行業逐步完成科學化管理、自動化操作、現代化生產的條件下，安全行為不僅僅是個體自我愛護行為，并且是生產要素互相關聯、互相影響、互相制約的總體行為。要建立起總體的安全防范系統，離不開個人的自我安全愛護，這就需要有一套能夠把個人安全與總體安全親密聯系起來的制度標準人的安全行為。這套制度要站在安全行為者的角度來編制和操作，由安全行為者從內因產生“我要安全

5、”的行為。就我們公司整體來說，由于企業生產性質不一樣，存在著多工種聯合、多工序交叉、多環節連接作業的特點，所以就就應從各自的實際動身，緊緊把握員工生產過程中的安全行為，建立和健全個人自我安全愛護制度。主要是：員工有權對違章的生產指揮不執行；有權對違章的生產工序不交接；有權對違章的生產裝備不操作；有權不在違章的生產環境中作業。這就從行政法規上確立了員工勞動過程中的主觀能動性，使之自覺地遵守安全規章制度，自覺地進行安全愛護。員工們說得好，事故不難防，重在守規章；最大禍根是失職，最大隱患是違章。只要我們真正把規章制度、操作規程當成生命之友，安全之傘，就能夠站在安全生產的地位上。第三、針對人的事項障礙

6、綻開安全活動安全生產活動中的思想障礙是影響員工“要我安全”的重要問題，是各種擔心全因素中的主要因素。在抓安全生產的過程中發現，一般狀況下，員工都會為滿意自我的安全需要而實行自我愛護措施，遵守安全生產規程，但有的時分，有些人則可能由于存在某些思想障礙，不僅僅遺忘了“我要安全”，并且做不到“要我安全”。這類思想障礙歸納起來，大體上有以下幾種：對安全生產規程并沒有真正理解，看不到違章操作的嚴峻危害性；對安全生產規程感到麻煩，圖省事、求簡便而不去遵守；因搶時間、趕進度，而無視、遺忘安全生產規程；對自我的嫻熟技術過分自信，心存僥幸，麻痹大意；逞強好勝，表現為膽大妄為的沖動，明知故犯；由于身體倦怠，精神松

7、懈，留意力分散而顧不上安全生產規程等。近幾年來，某些單位主管生產的領導和個別員工明知是違章作業，但他們為了趕生產進度而在擔心全環境下操作，違反操作規程，結果發生了嚴峻的事故，給個人或家庭帶來極大苦痛，也給企業造成重大的經濟損失。所以，各級領導和工作人員在生產過程中必需要留意從消退員工思想障礙入手，對癥下藥、有的放矢地開展安全活動。例如：開展安全規章制度教育，讓員工明確遵章的必要性、違章的危害性；開展安全學問培訓，提高員工的安全技術素質；推行標準化作業和安全職責制，強化員工的安全愛護；專心搞好均衡生產，使員工持續旺盛的精力、體力，掌握和削減擔心全行為等等。透過這些方法，使員工逐步消退抵觸、違反、

8、消極、僥幸、松懈、逞能等思想障礙，增加“我要安全”的自覺性。總之、從“要我安全”向“我要安全”的轉變，需要安全生產行為的主體廣闊員工從思想熟悉到心理、行為都來一個大的轉變，完成這兩個轉變，離不開超多的宣揚、教育、檢查、催促、獎懲等工作。依靠“要我安全”的外因動力，促進“我要安全”的內在改變，使安全生產成為廣闊員工的自覺行動，這樣，我們的安全生產就必需會到達一個新水平。春季安全生產會后心得2安全生產是觸及職工生命安全的大事，也關系到企業的生存進展和穩定。近年來，從報紙、電視等新聞媒體報道中鐵路、煤礦等行業發生的安全生產事故，損失之重，影響之大，頻率之高，令人膽戰心驚。剖析事故產生的深層次原因，不

9、難看出一些干部、職工對安全生產、管理存在著熟悉上、思想上的誤區。我公司是電力施工企業，工程點多、面廣，高空作業、交叉作業、焊接作業等高危作業頻繁，所以安全生產對于我們這個高風險行業來說，其好處更加重要。結合工程施工安全工作實際，強化各級安全生產職責、提高全員安全生產意識和技能、執行落實好各項規章制度和消退思想熟悉上的誤區無疑是完成安全生產“有序可控”良好局面的有效方法。做好安全生產工作如同履薄冰，來不得半點疏忽和麻痹。作為安全管理者或單位安全第一職責人首先要消退在思想熟悉上存在的誤區。一是對安全設備的熟悉誤區。伴著科學技術的迅猛進展，施工現場安全設備和勞動愛護用品也呈現高、精、尖技術，并被廣泛

10、運用到生產實踐中。由此個別從事安全管理人員或干部就顯現盲目樂觀思想，認為只要投入這些“精良裝備”今后不會再發生安全大問題了，工作中也不注意抓小防大了，這種麻痹思想很可能會導致事故的發生；二是對職工培訓的熟悉誤區。主要是我公司是安全生產先進單位，已連續完成安全生產六千多天，大多職工也從事施工生產多年或干過許多個工程，覺得沒有再加大培訓力度的必要了；再之是專、兼職安全管理人員少，甲方、業主一味追求工期進度，沒有時間、力量和精力來深化搞培訓；另外新進職工絕大多數是大中專、技校畢業生，已在公司理解過培訓部門的安全培訓，于是就降低了三級教育網絡的培訓標準。由于領導重視程度和培訓力度不夠以及流于形式的狀況

11、，而事故恰恰最簡單發生在對業務學問陌生、現場安全施工經驗少的職工身上。所以，抓緊對職工勞動安全生產的教育，也是有效防止安全事故發生的保障；三是個別安全管理人員或干部思想上的熟悉誤區。執行制度必嚴、違反制度必究，對待安全生產工作我們都明白“嚴是愛、松是害”，然而在實際工作中，個別安全管理人員或干部干部對安全管理存在著“三怕”思想：對上怕擔職責，對下怕得罪人，對工作怕吃苦受累，造成形式主義、好人主義、官僚主義的嚴峻局面，導致在執行和落實當中顯現“缺位”現象。管理能出效益，安全亦出效益，安全生產是觸及職工生命安全的大事，也關系到企業的生存進展和穩定。安全生產需要多管齊下警鐘長鳴。一是堅固樹立以人為本

12、的思想。再先進的安全設備和機器也要靠人去操作、去掌握、去修理，其科技含量愈高，對人的素養要求也愈高。所以，安全生產務必以人為本，沒有一支恪盡職守、技術過硬的職工隊伍，安全生產就沒有最根本的保障。提高人的素養，首先是提高思想素養。把公司“做精做強”建立一流電力施工企業需要高素養的干部職工隊伍，持續良好的安全生產局面同樣需要培育過硬的職工隊伍。以科學的理論作指導，是切實提高職工政治思想水平的根本途徑。所以，我們應實行多種形式專心宣揚搞好安全生產的緊迫性、重要性，堅固樹立“安全第一，預防為主”的思想，站在和確保職工生命安全的高度來對待安全工作；除了從思想上提高熟悉，增加職責感和任務感外，還要不斷增加

13、職工的安全生產意識，從根本上調動職工保證安全的專心性。這樣，才能把本單位、本部門的安全生產抓好抓實。其次是提高業務素養。對職工隊伍的業務培訓，除了正常狀況下應知應會、必知必會的資料外，更要加大對非正常狀況下的應變潛力教育和演練。針對工程施工安全生產現狀，進行超前性、前瞻性的培訓，提高事故的防范潛力。二是增加干部的職責感和危機意識。實踐證明：安全好不好，關鍵在領導。為落實“誰施工、誰負責”的職責機制，扭轉一些干部熟悉上存在的誤區和不務完成象，就要進行嚴格的考核，變結果考核為過程考核，構成動態考核評價機制。同時要制定完善的考核制度，明確不一樣層次考核的對象、資料、程序，并結合職工群眾評議、考核等方

14、法有機結合起來進行一體化考核。對未完成定量考核任務或發生安全問題的，要有相應的懲罰制度，以此增加干部的危機感、職責感，促進逐級負責制的落實，完成從“要我抓安全”到“我要抓安全”的轉變。三是專心探究安全管理機制，不斷創新安全管理模式。依據工程安全生產形勢和實際，各項管理方式、手段也要依據實際狀況，摸索與之順應的管理機制和有效方法。首先要夯實安全根底，堅持預防為主，嚴查違章違紀。把重點放在杜絕違章違紀上，著力點放在預防上，從源頭查堵漏洞。更關鍵的是要建立起能夠保證安全生產的體制與機制；其次要堅持逐級負責制，落實領導職責。要科學地界定逐級負責制，把領導負責、分層負責、崗位負責和專業技術負責區分開，使

15、其職責明確，各負其責，確保落實；另外還要提高熟悉，正確對待安全天數。安全天數是衡量一個單位安全形勢的一個因素，安全天數長，并不能說明問題少，關鍵要警鐘長鳴，常抓不懈。四是開展形式多樣、主題鮮亮和資料豐富的安全活動，努力營造良好安全文化氣氛，共同構筑安全大堤。結合開展“安康杯”競賽活動、落實“一法三卡”工作，大力開展好各項以安全生產為主題的安全競賽活動，如“職工安全生產學問競賽”、“職工安全技能比武”、“提合理化推舉”和“推行班組安全生產自主管理”等。同時持之以恒地堅持安全生產好的做法和方法，如班前（后）站班會、施工“三交、三查”等，不斷總結經驗教訓，與時俱進、勇于創新，利用各種載體和形式把安全

16、生產工作做好、做實、作出新成效。五是堅持安全生產、禮貌施工“八到位”。即：安全生產熟悉到位、安全措施到位、安全生產技術交底到位、安全生產職責到位、安全生產教育培訓到位、安全生產管理人員到位、安全生產資金到位、安全生產檢查、整改、落實到位。安全管理是一項長期的、冗雜的系統工程，需要各不斷探究、穩固和創新，努力走出一條順應工程施工安全、操作性強的管理路子，時辰持續良好的、穩定的安全生產局面，做到筑牢防線、長抓不懈、警鐘長鳴，為公司安全生產長周期做出新的奉獻。春季安全生產會后心得3電力生產是一門非常冗雜的系統工程，而生產安全又是這一系統工程中諸多因素綜合作用的結果。一般而言，電力生產事故有三類：一是

17、“天災”，如雷電、大風、暴雨、施工爆破等不行控或不便控的自然因素，有其突發性。二是線路、裝備、器材的“先天缺乏”，有其隱藏性。三是“人禍”，人為地違法、違規、違章，有其盲目性。而“人禍”又占全部事故中的絕大部分。“人禍”又可分為三種表現形式：其一是對規章明知故犯，明知這樣做不貼合要求，但圖一時便利或抱著僥幸心理的習慣性違章。其二是對規章似懂非懂，知其一，不知其二，工作中又恰好在其二中發生了問題。其三是對規章不懂裝懂，稀里糊涂，發生了事故才恍然或恍悟半悟。不言而喻，違章工作人員既是事故的制造者又是事故的受害者。可是，能夠肯定地說，全部已經發生的事故都不是工作人員的主觀愿望。大凡發生了事故后，總結

18、時都不難得出：“安全根底不牢，安全觀念淡薄，安全管理不善，技術素養不高，安全防護潛力弱，習慣性違章”等諸多教訓的結論，都會把違章作業認為是事故的“病灶”，也提上了人們的議事日程。但深層次地去分析違章作業存在的原因，拿出切實可行的從源頭上杜絕違章作業的方法來，是不是真正擺上了我們各級門、管理者、生產人的辦事日程勿庸置疑，經過有電以來的生產實踐和血的教訓，總結提煉了一套有效確保電力生產安全的規章制度。各電力生產企業又結合實際依據不一樣生產時期制定了超多的詳細保證措施，以及上級隨機性，針對性的電力安全生產的指示、通報、要求等。這些是確保電力生產安全的依據，且有唯一性。可是電力生產是一個錯綜冗雜，千變

19、萬化的過程，從事生產的人又是這個過程是否安全的確定因素。而人的熟悉水平，接收潛力，工作姿態，經驗積累等等又各盡不一樣，要把全部確保電力生產的依據變為每一個從事電力生產的職工的自覺行動，應是從事電力生產安全的管理者，生產者長期的、艱難的、冗雜的課題。我認為：唯一的途徑就是學習學習再學習。首先，要為我而學。安全既是電力生產本身的需要，更是生產職工的生命保障線，安規技規既反應了電力生產安全的客觀規律，又是從事生產人的行為標準。所以，每一個從事電力生產的人，都應明白學習安全技能。春季安全生產會后心得4險于明火，防范勝于救災，職責重于泰山”這是我們應當恪守的信念。要確保安全，首先必需強化人的安全意識。它

20、是我們電力安全生產的高壓線，是我們工作行為的準則線，是我們思想意識的警戒線，是我們生命安全的保障線。這四條線貫穿一個主題，就是“關愛生命、關注安全”的管理理念，是安全文化的補充，是對每個人安全行為的約束生產必需安全，安全促進生產。然而，在我們現實生活中，一些員工在安全問題上，總想表達出自我的“小聰慧”，憑經驗辦事，為自我一次次地違業沒出問題而慶幸，甚至還有人不惜以自我的親身體會向別人傳授“經驗”。這樣做，最終為安全埋下了“定時炸彈”，一旦爆炸，后果不可思議，損失無法彌補。作為一名電力企業的員工，僅有用腳踏實地、求真務實的作風和一步一個腳印的看法扎實工作，才能有效地確保安全生產。安全生產關鍵在落

21、實。安全生產不是口頭上的承諾，也不是書本上的幾段大話，而是一種踏實的工作看法，是我們實際工作中的每一個行動、每一句話，是我們為企業、為自我、為他人負責的一種永遠性地表現。企業員工的執行力，直接關系著措施的落實、目標的完成。安全生產管理更要講執行力，對我們電力企業來說，安全生產是第一位的、必需常抓不懈。要保證安全生產，必需在管理上下功夫、提高安全保障的“執行力”。所以，要求我們每個人都要從詳情做起，重視每個環節鏈，做到每個環節都執行到位。規章制度不僅僅要讓人看，讓人記，更要照著去做是對職工生命的關懷。違章與事故、與生命都是緊密相連的，一個小小的違章，很可能就斷送了自我的生命。安全生產工作如履薄冰

22、，來不得半點疏忽和麻痹。關愛生命，就要先從遵章開頭，關愛生命，就應仔細學習、扎扎實實的落實十大禁令。安全生產無小事，我們要堅固樹立“安全第一，預防為主”的思想。提高安全意識、標準擔心全行為、杜絕各種習慣性違章，消退擔心全隱患，努力做好安全生產工作。春季安全生產會后心得5安全，我不明白大家是怎樣理解這個詞的涵義的，但我明白安全對于一個電力工來說是多么地重要。電力安全觸及到各行各業千家萬戶，安全工作千萬不要掉以輕心，它不僅僅關系到我們個人的安全，也關系到他人的安全。電力職工隊伍是一支能吃苦、講奉獻的隊伍，這是我從事電力工作以來最大的感受。為了確保用電安全，為了標準電力市場，我們電力職工付出的多，得到的少，假如再不留意安全，不把安全時時辰刻記在心頭，那么我們職工的生命就會受到威逼，由于大家都明白“水火無情