1、企業安全工作計劃的工作要求120_年年度安全工作計劃書為加強安全管理，完成安全管理目標，強化安全意 識，實行安全標準化管理。有效控制各類傷亡和其它重大事故，預防或減少一般安 全事故，特制定 20_年年度安全工作計劃書。20_年安全工作重心：以安全標準化建設為工作核心，從硬件和軟件上為員工 建立一個“安全的工作環境”。1、20_年年度安全目標：1）重傷、重大及重、特大安全事故（包括各種質量等其它重大以上安全事故）為 零。2）在職員工無重大治安、刑事案件發生。3）人員輕傷和其它一般安全事故率不超過 5 起。4）完成安全標準化評審工作。2、堅持每月至少召開一次安全委員會會議，分析安全生產情況，及時通

2、報安 全生產中出現的問題隱患;增大安全投入，保證全年安全資金投入 100%及時落實到 位;提高隱患整改率，確保安全隱患 95%整改，及時整改率達到100%以上;制定并落 實實施 20_年安全生產責任制。3、應急預案及消防演習：公司總演習定于 20_年上半年進行一次事故應急疏 散演習，下半年進行一次消防演習。4、消防常規項目檢查：1）保安負責每月一次的消防設施檢查并記錄;2）各部門每天對本轄區內消防設施進行檢查并記錄。5、安全教育：1）對員工和新進公司員工的三級安全教育，堅持安全教育 100%考試合格上 崗。建立員工安全教育培訓檔案。2）每月有計劃的進行老員工安全知識再教育。3）對外來施工人員培

3、訓做到 100%到位，施工隊必須具備施工資質、提交施工 技術措施（安全方案）、完善的施工安全組織并進行必要的安全培訓后方可施工。4）上半年完成對安全培訓系統的整理，建立一套完整的安全管理體系和文件， 包括法律法規、管理制度、事故案例、培訓測試、培訓運作、監督、跟蹤檢查等。 力爭今年通過安全標準化評審。6、安全設施建設：按照生產要求和安全生產標準化的要求完善公司安全設施 建設，保證各種設施按要求定期及時做好檢定工作。7、安全檢查工作：按要求定期做好班組安全檢查、專項檢查、季節性檢查、 綜合性檢查工作，對檢查發現的安全隱患及時整改，落實到人，并及時跟蹤驗證。8、風險評估工作：成立公司風險評價小組，

4、對公司所有作業活動、環境因 素、設備設施等進行風險評價，發現危險源，建立臺賬，定期整改并跟蹤驗證整改 措施。9、計劃執行原則：由各部門落實，責任到人，切實執行安全自查、隱患自 改、責任自負。企業安全工作計劃的工作要求220_年度，煤礦公司將繼續以科學發展觀為指導，堅持安全發展理念，加強煤 礦安全日常監管，以預防煤礦安全事故為工作重點，促進煤炭事業又好又快發展。 現將 20_年煤礦安全生產工作計劃如下。貫徹落實區委政府和上級主管部門的有關安全生產工作精神，圍繞安全工作中 心，有針對性地提出一系列工作措施，特別突出煤礦的安全生產主體責任，抓好基 層和基礎工作。結合煤礦安全生產的實際，制定具體措施方

5、案，抓好貫徹落實，推 動安全生產工作再上新臺階。（一）完善安全監管組織、機制和保障體系一、公司將成立區煤礦安全生產領導小組，負責煤礦安全生產工作的決策、部 署和領導，研究制定安全監管計劃、方案和措施，組織安全監管執法和檢查督查， 并實施安全考核。二、進一步完善公司各級領導、職能部門和各崗位安全生產責任 制，完善考核獎懲保障措施，公司技術人員掛鉤負責煤礦日常安全監管和安全質量 標準化建設工作，并進一步建立完善片區周查月檢、安全隱患分級管理制度和重大 隱患排查治理機制，對日常檢查中發現的問題、隱患進行登記建檔，嚴格按照定 人、定措施、定時間的“三定”原則逐條督促限期整改，實行隱患整改追蹤、反饋 和

6、銷號制度，確保每個查及的問題和隱患落實整改到位。（二）積極推進安全機制、管理創新和科技進步公司將根據礦井技術改造情況以及安全生產條件、管理水平的變化情況，開展 煤礦測評分類并采取相應監管辦法和措施。實行重點區域重點監控，對公司所有的 煤礦進行重新模底、排查，明確受水害和火災（自燃）威脅區域，追蹤督促落實整改。全面安裝使用煤礦安全監控系統，建立完善區級網絡監控平臺，并引進應用“煤礦安全生產風險管理系統（msrms）”，努力提高公司煤礦風險管理和安全監控 科技水平。（三）強化煤礦企業安全生產主體責任一、按要求配足專業技術人員，完善井下現場安全生產 8 小時跟班管理制度， 并堅持做好周檢工作，每周由

7、礦長組織一次安全生產檢查，檢查覆蓋率達 100%， 對查出的隱患進行分類定級管理，及時抓好整改，發現重大隱患立即停產停工整 改。二、加強技術基礎工作，每個礦井每年及時由技術負責人組織編制礦井災害 預防和處理計劃和煤礦應急救援預案，每季度根據實際情況的變化及時修改 和補充，并嚴格按照有關規定繪制完善 12種與現場實際相符的圖紙，用以指導礦 井安全生產。三、強化法人代表和管理人員下井帶班制度，公司法定代表人每月下 井不少于10天，煤礦主要負責人或礦長（井長）每月下井不少于20天，礦井安全生 產管理人員每月下井不少于 22天。落實夜班帶班和現場指揮制度，各煤礦每班至 少有一名礦級管理人員帶班下井，深

8、入重點區域和關鍵環節，并與工人同上班同下 班，確保安全生產各項措施落實到區隊和班組。（四）繼續推進煤礦安全質量標準化建設認真總結近年來公司煤礦安全質量標準化建設的經驗與做法，查找差距和不 足，按照公司煤礦安全質量標準化建設三年規劃和建設方案，進一步完善激勵和獎 懲約束機制，形成一切利好政策向達標礦井傾斜的良好氛圍。繼續實行安全質量標 準化工作監管責任制考核制度，安排公司所有工程技術人員分別掛鉤列入安全質量 標準化建設礦井，實行分類指導，加強技術管理和服務，嚴格兌現獎罰，確保 201x 年實現公司 80%的煤礦達到安全質量標準化，有效提升煤礦安全基礎水平。（五）加強煤礦建設項目監管強化對公司資源

9、整合、基建、聯合改造和改建礦井的監管，嚴格進度和責任考 核，促進安全有序施工建設，確保礦井按期完成施工任務并通過竣工驗收。加強并 規范資源整合項目監管指導，明確期限，全面推進施工建設進度，保證按規定期限 提交竣工驗收。（六）加強和改進安全技術管理嚴格各礦井專職技術負責人配備制度，建立健全以技術負責人為核心的技術管 理體系。加強技術基礎工作，完善技術基礎資料、礦井水文地質基礎資料檔案 和 12 種反映生產實際的圖紙，采掘工程平面圖做到每半個月實測填圖一次，并實 行季度交換制度。加強礦井“一通三防”技術管理，完善優化通風系統，積極推進 煤礦瓦斯治理示范區和示范礦工程建設，提高煤礦抗災減災能力。嚴抓

10、巷道封閉管 理，強化密閉拆封審批制度，從源頭上消除安全隱患。高度重視抓好礦井水害防治 工作，扎實開展每月一次由技術負責人組織的水害調查核實和論證工作，摸清礦區 水文地質和周邊老窯采空區、地表水的水情水患，實行水患調查核實報告和水文地 質基礎資料檔案月交換制度。對改建和新建的礦井，一律推廣使用螺桿式空壓機， 提高安全保障水平。企業安全工作計劃的工作要求3一、安全生產方針、安全目標和安全生產年度目標1、安全生產方針以人為本、安全第一、預防為主、綜合治理全員參與、逐級負責、消防結合、降低事故2、安全生產目標全員參與、逐級負責，確保安全生產標準化的建立與運行持續發展。3、安全生產年度目標堅持“我要安全

11、”理念，強化“我會安全”意識，杜絕重傷事故，降低輕傷事 故，工傷事故損失工時不超過 100 小時。二、安全生產負責人生產技術部：_X工程師：_X辦公室：_X財物部：_X運輸部：_X三、安全工作計劃1、認真貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的基本方針，充分發揮 主要負責人是安全生產第一負責人的職能，保證對安全生產工作的投入，進一步強 化公司對安全生產工作的領導，增強對安全生產工作消防結合的意識，下大力做好 本公司安全生產各項工作，落實生產本公司安全生產主體責任，大力推進安全生產 全員參與逐級負責制、堅持每周一安全生產綜合檢查機制，以摸索經驗建立安全生 產排查隱患長效機制。2、月安全工作檢查

12、定在每周一，由各部門檢查糾正;季度安全工作檢查由總經 理統一安排部署，生產班組負責人每天對班組安全工作進行檢查并做好記錄。3、安全目標分解到部門：生產技術部不超過 80 小時，運輸部不超過 10 小 時，財物部不超過 5 小時，辦公室不超過 5 小時。四、為實現 20_年的安全目標，重點要抓好以下幾個方面的工作：1、通過多種形式引導職工立足本職崗位，深刻理解“安全第一，預防為主， 綜合治理”的基本方針，不斷加大力度，廣泛開展爭當崗位能手活動，開展無“三 違”、無事故安全標兵等活動，引導職工提升安全生產認識，努力學習，使職工的 技術、業務素質在實踐中得到鍛煉提高，繼續要圍繞“五個一”開展“五賽”

13、活 動。2、“五個一”即：每日一題、每周一課、每月一考、每季一評、每年一賽。3、“五賽”即：賽思想。要求職工加強政治理論學習，堅定對黨、對企業的信念，增強主 人翁責任感，不斷提高思想政治覺悟。賽生產。要求職工瞄準先進的生產指標，大力提高勞動生產率。賽技術。要求職工立足本職崗位，刻苦鉆研技術，能熟練掌握本崗位操作 技能，具有操作過程中排除故障的能力，熟知應知應會的要求。賽質量。要求職工牢固樹立“質量第一”的觀念，提高優質工程率，降低 消耗，嚴把工程質量關。賽安全。要求職工嚴格執行操作規程消滅違章操作，認真搞好設備的維修 和保養，及時排除故障，消除不安全因素，熟知安全知識，按章操作，杜絕事故。4、

14、通過強化安全宣傳教育，使管理人員、職工認識到安全是職工的利益，職 工生命高于一切，意識到安全生產是實現企業發展、職工富裕的基礎，安全責任重 于泰山，真正把安全工作放到第一位，自覺認真履行安全職責。5、加強現場管理，狠抓質量標準化工作，嚴格質量要求。在每天的班前會上 對每個職工在上一個班的生產過程中，安全質量及操作上存在的問題，一一提出進 行培訓，讓職工以理論知識指導生產實踐。在作業現場，管理人員對職工的違章行 為和不規范操作當場予以糾正，并按規程規定進行規范指導;班組長從職工的勞動 紀律、工序操作、生產任務、安全技能上進行現場考核打分，按安全管理制度進行 獎罰，以此調動職工的積極性。全面有效地

15、提升作業人員操作技能，增強安全意識 和管理意識，樹立“我要安全”理念，強化“我會安全”技能，規范操作，主動排 除各種安全隱患和問題，學習其他單位先進的安全管理方法和安全生產技術，努力 實現本公司安全生產狀況的根本好轉，杜絕重傷事故，降低輕傷事故。”企業安全工作計劃的工作要求4一、施工現場安全管理工作指導思想堅持“以人為本”的理念，貫徹落實“安全第一，預防為主”的方針，加強安 全生產管理，進一步落實安全生產的各項規程、標準，提高安全與文明施工管理水 平。二、施工現場管理目標1、落實公司各項規章制度，采取有針對性措施，杜絕死亡事故和重傷事故， 輕傷事故率不超過1.5%。，確保施工安全。2、施工現場

16、達標率為 100，加強文明施工的過程管理，提升文明施工管理水 平。三、施工現場管理工作部位1、需重點管理的施工部位：以下部位施工必須編制專項施工方案：地下暗挖施工;深度超過1.5米的溝 槽土方施工;人工挖擴孔樁施工;腳手架、卸料平臺、水平安搭設與拆除施工;大模 板和跨度超過 6 米的梁、板模板施工;塔式起重機、施工升降機，整體提升腳手 架，電動吊籃的安裝、提升、拆除施工，起重、吊裝施工。以下部位施工方案須組織專家論證：基坑深度超過12米或基坑深度大于與 地面建筑物、構筑物間距的工程施工;地下暗挖工程穿過即有建筑物、構筑物、道 路、鐵路、河道的工程施工;跨度超過18米的鋼結構吊裝及鋼結構施工用承

17、重腳手 架施工;城市房屋拆除爆破工程施工。規范、標準規定的其它需編制施工組織設計的工程項目。2、重點管理工作進一步完善公司的安全生產保證體系，技術、生產、材料、安全等各負其 責，對安全生產實施管理。各項目部要建立安全生網產保證體系，嚴格按照施工組織設計、專項施工方 案，由項目經理負責，組織對實施方案的分包單位的資質、安全生產許可證和工人的上崗證進行檢查，并在施工前做好安全技術交底，施工中加強檢查，施工完畢后 做好驗收工作。項目部的專職安全員負責對工程施工過程的安全生產進行檢查，隨時糾正違 章和隱患。專職安全員的配置應不少于以下數量：房屋建筑工程：建筑面積在2萬平方米以下1人;25萬平方米2人;

18、510萬 平方米3人;10萬平方米以上設安全管理機構。市政工程：5000萬元以下1人;50001.5億元2人；1.5億元2.5億元3 人;2.5 億元以上設安全管理機構。專業承包、勞務分包單位工程施工人員超過50人的必須配備專職安全員。對新進場的施工人員進行三級安全教育，建立三級安全教育卡。有關部門及項目部加強對施工現場安全工作的檢查（著重對腳手架、基坑、 模板、“三寶”、“四口”防護、施工用電、物料提升機、外用電梯、塔吊、起重 吊裝、施工機具），開展定期、不定期、專項檢查，及時督促項目部對存在的隱患 進行整改。施工現場建立義務消防隊和消防制度，加強用火管理定期對施工現場的防火 工作檢查。加強

19、對工地食堂管理，食堂必須辦理衛生許可證，炊事人員必須持健康證上 崗。嚴格執行食品采購登記制，確保施工人員不食扁豆、黃花、發芽土豆等易中毒 食物。防止發生食物中毒。夏季施工做好防汛、防雷、防暑工作，冬季施工做好防凍、防滑、防火、防 煤氣中毒。根據本項目部承建工程特點，制定突發事故應急救援預案，并報工程部備 案。“五一”、“十一”黃金周等重大節日前開展安全大檢查，加強安全值班、 確保節日安全。企業安全工作計劃的工作要求5為了認真貫徹“安全第一、預防為主”的安全生產方針，進一步提高廣大員工 的安全知識和安全意識，推動我公司安全工作，現將公司 20_年度班組和管理部 門安全活動計劃制定如下：一、活動形式：活動形式主要以授課、討論、