1、 PMP模擬題之項目范圍管理1、以下是訪談中記錄的客戶要求,哪一項可以作為項目的需求?() (單選題 *必答) A.辦公場所裝修要高檔 B.軟件操作要便捷 C.成本控制在合同額的10%范圍內 D.購買足夠客戶使用的車輛 2、項目范圍管理旨在確保()。 (單選題 *必答) A.做盡可能多的工作,使項目盡可能完美 B.只做為成功完成項目所需要的工作 C.為客戶提供額外的產品功能 D.確定不包括在項目范圍內的工作 3、一共9人參與需求排序的決策,最后結果顯示4人同意目前的排序,5人反對。項目經理決定重新開會討論需求的排序。這是采用了哪種決策技術?() (單選題 *必答) A.投票 B.大多數同意 C

2、.相對多數同意 C.獨裁型決策 4、工作分解結構底層的要素是 (單選題 *必答) A.控制賬戶 B.規劃包 C.規劃要素 D.工作包 5、以下哪項不是項目范圍管理的過程?() (單選題 *必答) A.收集需求 B.創建工作分解結構 C.實施工作分解結構 D.確認范圍 6、需求跟蹤矩陣通常用于 (單選題 *必答) A.規劃范圍管理 B.定義范圍 C.創建WBS D.控制范圍 7、在創建WBS時,為WBS組件制定和分配標識編碼后的下一步工作是() (單選題 *必答) A.識別和分析可交付成果及相關工作 B.確定WBS的結構和編排方法 C.自上而下逐層細化分解 D.核實可交付成果分解的程度是否恰當

3、8、下列哪項屬于規劃范圍管理的主要作用?() (單選題 *必答) A.為定義和管理產品范圍與項目范圍奠定基礎 B.在整個項目中對如何管理范圍提供指南和方向 C.明確項目、服務或成果的邊界 D.在整個項目期間保持對范圍基準的維護 9、通過下列哪個過程監督項目和產品的范圍狀態,管理范圍基準變更?() (單選題 *必答) A.規劃范圍管理 B.定義范圍 C.確認范圍 D.控制范圍 10、編制工作分解結構,必須遵守下列哪項規則?() (單選題 *必答) A.100%規則 B.對稱規則 C.編號規則 D.一次分解到位規則 11、以下哪項不是需求管理計劃中的內容?() (單選題 *必答) A.如何規劃、跟

4、蹤和報告各種需求活動 B.如何進行需求優先級排序 C.如何制定項目范圍說明書 D.測量指標及使用這些指標的理由 12、應該在哪個過程組確認范圍,以保證在可交付成果完成時及時進行驗收?() (單選題 *必答) A.執行過程組 B.監控過程組 C.收尾過程組 D.驗收過程組 13、下列哪個文件用于詳細描述WBS的每個組件,包括其工作內容、進度信息、成本信息等?() (單選題 *必答) A.項目范圍說明書 B.工作分解結構 C.工作分解結構詞典 D.項目范圍管理計劃 14、在收集需求過程中,需要逐一、深入地了解每一個相關方的具體需求。最好使用下列哪個技術?() (單選題 *必答) A.訪談 B.問卷

5、和調查 C.焦點小組 D.引導 15、確認范圍過程旨在 (單選題 *必答) A.審核項目范圍基準的正確性 B.審核工作分解結構和工作分解結構詞典的正確性 C.審核項目范圍說明書的正確性 D.驗收已經完成的可交付成果 16、確認范圍過程與控制質量過程的關系是()。 (單選題 *必答) A.經質量檢查合格的可交付成果才能進行范圍確認 B.經確認范圍過程符合要求的可交付成果才能進行質量檢查 C.應根據具體需要,先做質量檢查或先做范圍確認 D.由客戶開展質量控制,由項目團隊開展范圍確認 17、某公司的項目管理信息系統升級項目,需要把舊版系統中的所有數據遷移到新版系統中。這是哪種需求的例子?() (單選

6、題 *必答) A.業務需求 B.相關方需求 C.過渡和就緒需求 D.項目需求 18、控制賬戶是工作分解結構某個層次上的要素,以便() (單選題 *必答) A.指定該要素的責任人或責任小組 B.進行掙值管理 C.與工作包一一對應 D.匯總項目的成本數據 19、以下哪項是收集需求過程的輸出可交付成果?(） (單選題 *必答) A.把未通過驗收的原因記錄在案 B.提出變更請求 C.實施缺陷補救 D.說服客戶改變主意,接受該可交付成果 20、使用引導技術召集各個部門的相關方一起定義產品需求,不利于() (單選題 *必答) A.識別跨界需求 B.挖掘隱藏的需求 C.更早發現問題 D.協調需求矛盾 21、

7、關于WBS的說法,以下哪項是正確的?() (單選題 *必答) A.WBS的第二層可以是可交付成果或項目階段 B.WBS的第二層可以是可交付成果或項目部門 C.WBS的第二層可以是可交付成果或項目活動 D.WBS的第二層可以是項目部門或項目活動 22、對某個可交付成果的產品范圍提出變更,需要考察將會影響到哪個需求和業務目標的實現。這應該查閱以下哪個文件?() (單選題 *必答) A.需求文件 B,需求跟蹤矩陣 C.變更日志 D.項目范圍說明書 23、以下哪項是收集需求過程的輸出?() (單選題 *必答) A.范圍管理計劃、需求管理計劃 B.需求管理計劃、需求識別文件 C.需求管理計劃、需求文件

8、D.需求文件、需求跟蹤矩陣 24、下列哪個文件組織并定義了項目的總范圍?() (單選題 *必答) A.范圍管理計劃 B.項目范圍說明書 C.工作分解結構 D.需求文件 25、以下哪項是控制范圍過程的輸出?() (單選題 *必答) A.工作績效數據 B.工作績效信息 C.工作績效報告 D.質量控制測量結果 26、你已經完成了一個項目。你確認所有工作都己按計劃完成。但是,客戶抱怨產品未達到預期的要求。這最有可能是哪個過程出了問題?() (單選題 *必答) A.定義范圍 B.確認范圍 C.控制質量 D.審查范圍 27、為了減少想法的數量,集中關注大家投票得分最高的想法。可以使用以下哪個技術?() (

9、單選題 *必答) A.頭腦風暴 B.名義小組技術 C.親和圖 D.思維導圖 28、下列哪項工具可以把高層級的產品描述轉變為有意義的可交付成果?(） (單選題 *必答) A.偏差分析 B.產品分析 C.文件分析 D.SWOT分析 29、在創建WBS的過程中,需要使用以下哪個項目文件? (單選題 *必答) A.范圍管理計劃 B.需求管理計劃 C.項目范圍說明書 D.需求跟蹤矩陣 30、在項目的環境中,“范圍”可以指() (單選題 *必答) A.產品范圍和工作范圍 B.產品范圍和項目范圍 C.項目范圍和管理范圍 D.項目范圍和需求范圍 31、關于系統交互圖,以下說法錯誤的是() (單選題 *必答)

10、A.可以對項目范圍進行可視化描述 B.顯示業務系統和其他系統之間的交互方式 C.顯示業務系統的輸入和輸入提供者 D.顯示業務系統的輸出和輸出接收者 32、下列哪項文件最可用于評估擬追加的新工作是否在項目邊界之內?(） (單選題 *必答) A.工作分解結構 B.項目范圍說明書 C.范圍管理計劃 D.工作分解結構詞典 33、以下關于產品范圍和項目范圍的說法,哪項是正確的?() (單選題 *必答) A.項目范圍服務于產品范圍 B.項目范圍的變化必然引起產品范圍的變化 C.產品范圍的變化必然引起項目范圍的變化 D.產品范圍服務于項目范圍 34、客戶的公司一共有5個部門,每個部門8個人。項目團隊決定分別

11、找各個部門召開座談會,了解具體需求。可以使用以下哪種收集需求的技術?() (單選題 *必答) A.訪談 B.問卷和調查 C.焦點小組 D.引導式研討會 35、系統工程、價值工程、價值分析和系統分析經常用于 (單選題 *必答) A.備選方案分析 B.可交付成果分析 C.項目制約因素分析 D.產品分析 36、下列哪項不屬于范圍管理計劃的內容?() (單選題 *必答) A.制定詳細項目范圍說明書的方法 B.正式驗收已完成的項目可交付成果的方法 C.產品測量指標及使用這些指標的理由 C.確定如何審批和維護范圍基準 37、項目團隊使用哪個技術可以審查項目績效的變化,以判斷績效是正在改善還是正在惡化? (

12、單選題 *必答) A.偏差分析 B.趨勢分析 C.回歸分析 D.掙值分析 38、確認范圍過程會得到工作績效信息,其中應該記錄 (單選題 *必答) A.對將來范圍績效的預測 B.識別的范圍偏差和原因 C.對照范圍基準的有關項目和產品范圍實施情況 D.哪些可交付成果未通過驗收及原因 39、可交付成果必須具備的特性、功能和特征屬于下列哪類需求?(） (單選題 *必答) A.業務需求 B.相關方需求 C.解決方案需求 D.項目需求 40、“工作分解結構”中的“工作”是指()。 (單選題 *必答) A.為實現項目目標必須開展的活動 B.為實現可交付成果必須開展的活動 C.具體的工作任務 D.作為活動結果

13、的工作產品或可交付成果 41、原型法體現了下列哪種理念?() (單選題 *必答) A.學習型組織 B.相關方參與 C.漸進明細 D.客戶至上 42、聯合應用開發(JAD)常用于() (單選題 *必答) A.幫助確定新產品的關鍵特征 B.改進軟件開發過程 C.對所需功能進行簡短文字描述 D.對產品范圍進行可視化描繪 43、對于要在未來遠期才完成的可交付成果,因信息不充分而無法立即分解到位,團隊應當怎么處理?() (單選題 *必答) A.請求高級管理層下達具體的分解指示 B.為不影響WBS編制,而強行立即分解到位 C.把可交付成果外包出去 D.采用滾動式規劃的方法 44、應該使用哪個技術對收集到的

14、原始需求進行歸類,把相似性的各種需求歸為一個更大的需求?() (單選題 *必答) A.名義小組技術 B.思維導圖 C.流程圖 D.親和圖 45、如何才能證明相關方對可交付成果的正式驗收?() (單選題 *必答) A.獲得由項目經理簽字批準的書面文件 B.完成移交手續 C.獲得授權的相關方正式簽字批準的書面文件 D.獲得運營該可交付成果的部門簽發的正式書面文件 46、在工作分解結構自上而下的細分中,將導致()。 (單選題 *必答) A.估算準確度降低 B.估算準確度增加 C.管理工作本身的成本更低 D.某些工作的遺漏 47、通常質量功能展開要從下列哪項工作開始?() (單選題 *必答) A.確定

15、質量標準 B.收集客戶聲音 C.對客戶需要進行分類和排序 D.為實現客戶需要設定目標 48、在以下哪種情況下,應該采用觀察的方法來收集項目相關方的需求?() (單選題 *必答) A.相關方的數量很少時 B.需要用漸進明細的理念來開發需求時 C.相關方不愿或不能說明他們的需求時 D.需要組建焦點小組時 49、確認范圍過程的主要目的是什么?() (單選題 *必答) A.確保項目可交付成果按時完成 B.通過獲得客戶對每個可交付成果的及時驗收,保證項目不偏離軌道 C.確保可交付成果符合技術規范 D.給人們提供一個發表不同意見的機會 50、在創建工作分解結構時,過細的分解會導致() (單選題 *必答)

16、A.管控更有力度 B.數據匯總更容易 C.工作實施效率下降 D.團隊成員責任更明確 51、下列哪個文件把產品需求與需求源及滿足該需求的可交付成果連接起來?() (單選題 *必答) A.范圍管理計劃 B.需求管理計劃 C.需求文件 D.需求跟蹤矩陣 52、發起人或客戶主要通過何種方式完成對可交付成果的可接受性驗收?() (單選題 *必答) A.檢査和決策 B.檢查和偏差分析 C.決策和投票 D.核對單 53、在哪個文件中確定應該列入需求跟蹤矩陣的需求屬性?(） (單選題 *必答) A.范圍管理計劃 B.需求管理計劃 C.需求文件 D.需求跟蹤矩陣 54、定義范圍過程的一個輸入是() (單選題 *

17、必答) A.需求管理計劃 B.需求文件 C.工作分解結構(WBS) D.需求跟蹤矩陣 55、范圍蔓延是指()。 (單選題 *必答) A.項目范圍的合理延伸 B.產品范圍的合理延伸 C.經過批準的項目范圍或產品范圍變更 D.未得到控制的項目范圍或產品范圍擴大 56、在適應型生命周期中,范圍管理的特點是 (單選題 *必答) A.范圍可以隨意變化以應對大量變更 B.每次迭代期都會重復開展確認范圍和控制范圍兩個過程 C.在項目開始時就確定范圍,以后嚴格控制對范圍的變更 D.確認范圍在可交付成果產生后才能開展,控制范圍則會持續開展 57、范圍管理的哪個過程需要參考質量報告 (單選題 *必答) A.規劃范

18、圍管理 B.定義范圍 C.確認范圍 D.控制范圍 58、項目團隊通過哪種技術來確定實際績效與基準的差異程度及原因?() (單選題 *必答) A.檢查 B.偏差分析 C.產品分析 D.文件分析 59、以下哪項不是范圍基準的組成部分?() (單選題 *必答) A.范圍管理計劃 B.項目范圍說明書 C.工作分解結構 D.規劃包 60、項目范圍說明書中通常包括以下哪些內容?() (單選題 *必答) A.產品范圍、可交付成果、項目進度里程碑、項目除外責任 B.產品范圍、驗收標準、可交付成果、項目組織圖、項目除外責任 C.產品范圍、驗收標準、可交付成果、項目除外責任 D.產品范圍、驗收標準、可交付成果、假設條件、項目審批要求 PMP模擬題之第五章項目范圍