設備設施節能管理制度一、總則（一）目的為加強公司設備設施的節能管理，提高能源利用效率，降低公司運營成本，實現公司可持續發展，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內所有設備設施的節能管理工作，包括但不限于生產設備、辦公設備、照明設備、空調設備、給排水設備等。（三）管理原則1.節能優先原則。將節能作為設備設施管理的首要目標，優先采用節能技術、設備和措施。2.全員參與原則。強化全體員工的節能意識，鼓勵員工積極參與節能工作，形成全員節能的良好氛圍。3.科學管理原則。運用科學的管理方法和先進的技術手段，對設備設施的能耗進行監測、分析和控制。4.持續改進原則。不斷完善節能管理制度和措施，持續提高設備設施的能源利用效率。二、管理職責（一）節能管理領導小組公司成立節能管理領導小組，由公司總經理擔任組長，各部門負責人為成員。其主要職責為：1.全面領導公司的節能管理工作，制定節能管理方針和目標。2.審批公司的節能管理制度和節能計劃。3.協調解決節能管理工作中的重大問題。4.對各部門的節能工作進行監督和考核。（二）節能管理部門公司指定[具體部門名稱]為節能管理部門，負責公司節能管理的日常工作。其主要職責為：1.組織制定和完善公司的節能管理制度和節能操作規程。2.編制公司的節能計劃，并組織實施。3.開展節能宣傳教育和培訓工作，提高員工的節能意識。4.對公司設備設施的能耗進行監測和統計分析，定期向上級領導匯報節能工作情況。5.組織開展節能技術改造和節能項目實施，推廣應用節能新技術、新產品、新設備。6.對各部門的節能工作進行指導和監督，對違反節能管理制度的行為進行糾正和處理。（三）各部門職責1.各部門負責人為本部門節能管理工作的第一責任人，負責組織實施本部門的節能管理工作。2.各部門應指定專人負責本部門設備設施的節能管理工作，建立健全本部門的節能管理制度和節能臺賬。3.各部門應加強對員工的節能教育，提高員工的節能意識，督促員工嚴格按照節能操作規程使用設備設施，杜絕浪費能源的行為。4.各部門應積極配合節能管理部門開展節能工作，及時提供相關資料和數據，協助節能管理部門完成節能計劃和節能項目的實施。三、設備設施選型與采購（一）節能設備選型原則1.優先選用國家和地方推薦的節能型設備，如高效電機、節能變壓器、節能空調、節水型器具等。2.在滿足生產和使用要求的前提下，盡量選用能源效率高、能耗低的設備。3.對新購置的設備，應要求供應商提供設備的能源效率指標和節能措施等相關資料。（二）采購流程1.各部門根據工作需要提出設備設施采購申請，在申請中應明確設備設施的節能要求。2.采購部門收到采購申請后，應會同節能管理部門對設備設施的節能性能進行評審，優先選擇節能型設備設施進行采購。3.在采購合同中應明確設備設施的節能標準和節能要求，以及供應商的節能責任和義務。4.設備設施到貨后，采購部門應會同節能管理部門等相關部門進行驗收，確保設備設施的節能性能符合要求。四、設備設施運行管理（一）運行操作規程制定1.節能管理部門應組織相關技術人員根據設備設施的性能特點和運行要求，制定科學合理的運行操作規程。2.運行操作規程應明確設備設施的啟動、運行、停止等操作步驟，以及各項操作的注意事項和節能要求。3.運行操作規程應定期進行修訂和完善，確保其科學性和有效性。（二）運行維護管理1.各部門應按照設備設施的運行操作規程和維護保養制度，定期對設備設施進行維護保養，確保設備設施的正常運行。2.維護保養工作應包括設備設施的清潔、潤滑、緊固、調整、防腐等內容，及時消除設備設施的故障和隱患。3.對設備設施的維修和更新改造，應優先采用節能技術和節能措施，提高設備設施的能源利用效率。（三）運行能耗監測與統計1.節能管理部門應建立設備設施能耗監測系統，對公司內主要設備設施的能耗進行實時監測。2.各部門應指定專人負責本部門設備設施能耗數據的記錄和統計工作，每月末將本部門設備設施的能耗數據報送節能管理部門。3.節能管理部門應定期對公司設備設施的能耗數據進行分析，找出能耗高的設備設施和環節，并提出節能改進措施。（四）運行節能措施1.合理安排設備設施的運行時間，根據生產和工作需要，實行設備設施的經濟運行方式，避免設備設施空轉或不必要的長時間運行。2.優化設備設施的運行參數，如溫度、壓力、流量等，在滿足生產和使用要求的前提下，盡量降低設備設施的能耗。3.加強設備設施的運行管理，減少設備設施的故障停機時間，提高設備設施的運行效率。五、設備設施節能技術改造（一）節能技術改造計劃制定1.節能管理部門應根據公司設備設施的能耗狀況和節能目標，每年制定設備設施節能技術改造計劃。2.節能技術改造計劃應明確節能技術改造的項目名稱、改造內容、改造時間、預期節能效果等。3.節能技術改造計劃應報公司節能管理領導小組審批后實施。（二）節能技術改造項目實施1.節能管理部門負責組織節能技術改造項目的實施，相關部門應積極配合。2.節能技術改造項目實施前，應進行可行性研究和方案論證，確保改造項目的技術可行性和經濟合理性。3.節能技術改造項目實施過程中，應嚴格按照設計方案和施工規范進行施工，確保工程質量和安全。4.節能技術改造項目完成后，應及時進行驗收，驗收合格后方可投入使用。（三）節能技術改造項目效益評估1.節能管理部門應組織對節能技術改造項目的節能效益進行評估，評估內容包括項目的節能效果、經濟效益、環境效益等。2.節能技術改造項目效益評估報告應報公司節能管理領導小組備案，作為公司節能工作決策的重要依據。六、節能宣傳與培訓（一）節能宣傳1.節能管理部門應制定節能宣傳計劃，通過公司內部刊物、宣傳欄、網站、微信公眾號等多種渠道，廣泛宣傳節能知識和節能政策。2.每年組織開展節能宣傳周活動，通過舉辦節能知識講座、節能技術展覽、節能知識競賽等形式，提高員工的節能意識。3.在公司內張貼節能標語、海報等，營造良好的節能氛圍。（二）節能培訓1.節能管理部門應根據公司員工的崗位特點和節能需求，制定節能培訓計劃。2.節能培訓內容應包括節能法律法規、節能知識、節能技術、節能操作規程等。3.定期組織員工參加節能培訓，培訓方式可采用內部培訓、外部培訓、在線學習等多種形式，確保員工掌握必要的節能知識和技能。七、節能考核與獎勵（一）節能考核1.節能管理部門應制定節能考核辦法，對各部門的節能工作進行考核。2.節能考核指標包括設備設施能源消耗指標、節能計劃完成情況、節能技術改造項目實施情況等。3.節能考核周期為年度，每年末由節能管理部門組織對各部門進行節能考核評分，并將考核結果報公司節能管理領導小組。（二）節能獎勵1.公司設立節能獎勵基金，對在節能工作中表現突出的部門和個人進行獎勵。2.對節能考核成績優秀的部門，給予表彰和獎勵，獎勵形式包括獎金、榮譽證書等。3.對提出節能合理化建議并取得顯著節能效果的個人，給予相應的獎勵。4.對在節能技術改造、節能管理等方面做出突出貢獻的個人，給予特別獎勵。（三）節能處罰1.對違反節能管理制度，浪費能源的部門和個人，給予批評教育，并責令其限期整改。