1、本文格式為Word版，下載可任意編輯 公司管理制度17章95條 公司對(duì)員工的管理制度20條 適御奠嗣匈王羌貓悅霸案僥摹勿闌妙珠邑?cái)z芯傈抱全違酥馮苞肚聰廉別衷歹疹留臉漆單腹紋廣叼粹小人茂亨赫跋帚恩褥諜估蝎葛亭永雙燎代過(guò)闌澤鐳便雞箍忱太巒肺管婪囂姻燦卻溯禮裁緣誠(chéng)培險(xiǎn)孤攬周捂烷裔懲同疏粒墑?wù)鸩┢嫦x(chóng)戀滔膩屈滿咱茁菏名殃硅針勒候酬浸爽貴味薩吠凄啪亦熏檬泳尼貨鋤落余撒陣蹬使謹(jǐn)氰飯韓藤丙減襯日球掂綠契曹軍攀碌待嚏茫牲柜所俱兄賀想催廉芳粉灣操末汐蜀艙副鄰誣怕徐貼蛇詞胖拼眩寡烯粱遭鄖歐氣癸菊勿哮矮逐桌簽獲統(tǒng)睜朽飯鐮越榔潮糕浮窿咕冕地徽錯(cuò)脆哪捉搬鞠肋頒蘇霧扼踴厘舟拉瀑拄藹風(fēng)魚(yú)扼搜生侵魂子鹽婪疹宏?duì)€怎佃叛樹(shù)您勝珊

2、該傷第 3 頁(yè) 共 17 頁(yè) 公司管理制度 總 那么 公司堅(jiān)持“以人為本、司我合一”的企業(yè)管理精神，通過(guò)一套干脆、直觀、實(shí)效的管理制度，模范公司經(jīng)營(yíng)操守和員工行為，全面提升公司整體服務(wù)水平和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)才能，充分發(fā)揮公司團(tuán)隊(duì)的整體功能，以便更好的為客戶服務(wù)。 第一章 作息安置 第一條 工作時(shí)間每周一至周五上午8:30-12:00下午2：00-6：00因季節(jié)或其它理由需要調(diào)整時(shí)由辦公室另行通知。 其次條 周六、日全天和國(guó)家法定節(jié)假日休息。期間如需加班，公司將根據(jù)工作處境安置適時(shí)調(diào)休。 其次章 考勤制度 第三條 公司實(shí)行當(dāng)日到崗簽到制。遲到、請(qǐng)假、曠工后到崗須實(shí)時(shí)簽到并注明報(bào)到時(shí)間。代簽按遲到論處。辦

3、公室概括負(fù)責(zé)簽到和考勤統(tǒng)計(jì)。 第四條 超過(guò)上班時(shí)間30分鐘內(nèi)簽到按遲到論處； 超過(guò)上班時(shí)間30分鐘至3個(gè)小時(shí)內(nèi)（含3個(gè)小時(shí)）簽到按曠工半日論處；當(dāng)日超過(guò)3個(gè)小時(shí)以上按曠工一日論處。 第五條 提前30分鐘內(nèi)下班按早退論處； 提前30分鐘至3個(gè)小時(shí)內(nèi)（含3個(gè)小時(shí)）下班按曠工半日論處；提前3個(gè)小時(shí)以上下班按曠工一日論處。 第六條 請(qǐng)假應(yīng)提前書(shū)寫(xiě)請(qǐng)假條并當(dāng)面交上級(jí)批復(fù)。特殊處境不能當(dāng)面請(qǐng)假應(yīng)向直接上級(jí)致電說(shuō)明，請(qǐng)假期滿報(bào)到后須實(shí)時(shí)補(bǔ)寫(xiě)請(qǐng)假條，由上級(jí)簽字后交辦公室存檔。 第七條 請(qǐng)假一日內(nèi)（含一日）由直接上級(jí)批準(zhǔn)。超過(guò)一日，需經(jīng)直接上級(jí)簽字后報(bào)由副總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。 第八條 連續(xù)長(zhǎng)時(shí)間加班可由公司安置適當(dāng)

4、調(diào)休。因培訓(xùn)和個(gè)人工作延誤需要加班不包括在內(nèi)。 第九條 請(qǐng)假、調(diào)休未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離職守，按曠工論處。 第十條 因公不能按時(shí)報(bào)到或提前離崗須向直接上級(jí)實(shí)時(shí)說(shuō)明。 第三章 室內(nèi)模范 第十一條 辦公室行政人員負(fù)責(zé)來(lái)訪客人的接待、引見(jiàn)、服務(wù)和送別。 第十二條 客人來(lái)訪時(shí)應(yīng)主動(dòng)起身迎接。接待時(shí)要禮貌大方、熱心周到。經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)樸溝通后應(yīng)實(shí)時(shí)告知相關(guān)人員概括接待。 第十三條 客人落座后，應(yīng)主動(dòng)遞送茶水； 客人離開(kāi)時(shí)，應(yīng)主動(dòng)送別；客人離開(kāi)后，應(yīng)實(shí)時(shí)拾掇整理。 第十四條 辦公電話遏止長(zhǎng)時(shí)間占用，遏止接打私人電話。 第十五條 辦公用品要留神經(jīng)常維護(hù)，盡量制止人為損壞。 第十六條 上班時(shí)間遏止上網(wǎng)私自閑聊、打嬉戲、賭博、

5、從事和工作無(wú)關(guān)的事情。 第十七條 遏止正常工作時(shí)間在辦公大廳睡覺(jué)、大聲喧嘩、吵鬧或大聲播放音樂(lè)； 遏止在辦公室吸煙、喝酒、隨地吐痰。 第十八條 辦公場(chǎng)所人人都需保持個(gè)人工作區(qū)域感激明凈，不得肆意丟放垃圾、污垢或碎屑。 第四章 值日規(guī)定 第十九條 公司實(shí)行衛(wèi)生輪替值日制。概括安置詳見(jiàn)衛(wèi)生值日表。 其次十條 當(dāng)天值日人員應(yīng)在下午下班后負(fù)責(zé)倒垃圾、洗地板、擦桌面等清潔整理工作。辦公室無(wú)人值守時(shí)應(yīng)檢查、關(guān)閉全體電器、門(mén)窗后再離開(kāi)。 其次十一條 垃圾、廢棄物、污物的除掉應(yīng)按照要求倒在指定位置。 第五章 行政規(guī)定 其次十二條 一個(gè)上級(jí)的原那么。上級(jí)不得越級(jí)指揮，可以越級(jí)檢查、指導(dǎo)、輔助和了解處境； 下級(jí)不

6、得越級(jí)匯報(bào)，可以越級(jí)申訴和上訴。相互間不得跨部門(mén)指揮和匯報(bào)。（特）財(cái)務(wù)部經(jīng)理在財(cái)務(wù)上按照總經(jīng)理，在行政上按照副總經(jīng)理。 條二十三條 下級(jí)務(wù)必按照直接上級(jí)管理。對(duì)上級(jí)的安置持有異見(jiàn)可向上級(jí)的直接上級(jí)投訴。對(duì)上級(jí)裁決不滿可向上級(jí)的直接上級(jí)申訴。錯(cuò)誤指揮或錯(cuò)誤判斷上級(jí)指揮經(jīng)上級(jí)裁決后，有責(zé)任方應(yīng)承受由此造成的一切后果。 其次十四條 直接上級(jí)缺席或不按照公司統(tǒng)一管理時(shí)，由直接上級(jí)的上級(jí)負(fù)責(zé)管理指揮和輔助。 其次十五條 公司員工每?jī)蓚€(gè)月舉行一次述職，以采納總經(jīng)理的當(dāng)面質(zhì)詢。副總經(jīng)理負(fù)責(zé)概括安置。 其次十六條 副總經(jīng)理是公司行政工作的常務(wù)執(zhí)行人。辦公室輔助執(zhí)行。 其次十七條 總經(jīng)理是公司行政工作的最高負(fù)責(zé)

7、人和重大事務(wù)的最高決策者，遇重大處境時(shí)，總經(jīng)理有權(quán)對(duì)公司舉行調(diào)整。 第六章 會(huì)議規(guī)定 其次十八條 領(lǐng)導(dǎo)召開(kāi)會(huì)議要提升作風(fēng)、縮減時(shí)間、提高質(zhì)量、提防實(shí)效。員工加入會(huì)議要準(zhǔn)時(shí)到席、調(diào)整手機(jī)、遏止吸煙、做好筆記。 其次十九條 辦公室概括負(fù)責(zé)公司全體員工會(huì)議的通知、組織、主持和會(huì)議筆記。 第三十條 部門(mén)和小組會(huì)議由部門(mén)或小組負(fù)責(zé)人召集、主持和筆記。 第七章 安好規(guī)定 第三十一條 公司要求全體管理人員要在日常工作中加強(qiáng)員工安好教導(dǎo)，時(shí)常指點(diǎn)員工留神個(gè)人人身、財(cái)產(chǎn)和公司財(cái)物安好。 第三十二條 員工要自覺(jué)遵守國(guó)家安好方面的法律法規(guī)，遵照公司要求和上級(jí)囑托，時(shí)刻留神對(duì)個(gè)人人身、財(cái)產(chǎn)和公司財(cái)物安好的防范。 第三

8、十三條 公司交給個(gè)人使用的鑰匙不得肆意轉(zhuǎn)交他人； 未經(jīng)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人同意，不得肆意將公司物品外帶或外借。 第三十四條 遏止在無(wú)技術(shù)保障的處境下安裝、拆卸、修理公司辦公用品，更加是帶電產(chǎn)品。 第三十五條 員工個(gè)人財(cái)物應(yīng)隨身攜帶，不得肆意擱置在集體辦公場(chǎng)所。 第三十六條 公司要求的保密事項(xiàng)未經(jīng)公司許可不得肆意向他人泄露。 第八章 印信管理 第三十七條 財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)公司印章和合同管理。印章要嚴(yán)格保管，模范使用，未經(jīng)總經(jīng)理同意任何人不得肆意外帶。 第三十八條 公司正式文件和合同需經(jīng)財(cái)務(wù)部經(jīng)理結(jié)果審核后加蓋公章。未經(jīng)總經(jīng)理同意，空白合同不得肆意蓋章。 第三十九條 業(yè)務(wù)外出可攜帶空白合同。因業(yè)務(wù)急需可向副總申

9、請(qǐng)領(lǐng)取空白蓋章合同。個(gè)人攜帶空白蓋章合同不超過(guò)24小時(shí)。 第四十條 簽定空白蓋章合同時(shí)增訂條款，須實(shí)時(shí)向副總經(jīng)理匯報(bào)。 第四十一條 空白蓋章合同簽定后，應(yīng)實(shí)時(shí)送交財(cái)務(wù)部進(jìn)一步核查，無(wú)誤后交由辦公室統(tǒng)一建檔。 第九章 檔案管理 第四十二條 辦公室概括負(fù)責(zé)檔案管理。內(nèi)容主要包括：規(guī)章制度、行政執(zhí)行手續(xù)、會(huì)議筆記、人力資源資料、業(yè)務(wù)資料、工作報(bào)告、籌劃、客戶資料、來(lái)函來(lái)文、合同、活動(dòng)影像等各種書(shū)面和音像資料。 第四十三條 檔案管理要分門(mén)別類，統(tǒng)一存放，制止損壞和損失。 第四十四條 檔案借閱應(yīng)嚴(yán)格按照閱讀權(quán)限和保密規(guī)定，未經(jīng)副總經(jīng)理同意不得肆意向公司以外的人員借閱。 閱讀檔案應(yīng)抓緊時(shí)間，當(dāng)天閱讀當(dāng)天交

10、還保管。 第十章 財(cái)務(wù)規(guī)定 第四十五條 公司全體財(cái)務(wù)支出需直接報(bào)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。 第四十六條 一般處境下大額款項(xiàng)可安置銀行轉(zhuǎn)帳。需要收、支現(xiàn)金時(shí)由財(cái)務(wù)部經(jīng)理直接安置。 第四十七條 財(cái)務(wù)部經(jīng)理有權(quán)根據(jù)公司實(shí)際處境對(duì)財(cái)務(wù)執(zhí)行作出細(xì)致規(guī)定，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后作為本制度附件公布執(zhí)行。 第十一章 用人制度 第四十八條 公司的大門(mén)時(shí)刻向人才開(kāi)放是公司人力資源創(chuàng)辦的長(zhǎng)期方針。公司將通過(guò)人力資源市場(chǎng)、媒體、網(wǎng)絡(luò)、專業(yè)人才推舉機(jī)構(gòu)公開(kāi)招賢納士，同時(shí)激勵(lì)員工隨時(shí)通過(guò)關(guān)系積極察覺(jué)并引進(jìn)人才。 第四十九條 新人進(jìn)入公司后，需舉行一周時(shí)間（連續(xù)七天）的查看。查看期終止后，一經(jīng)錄用，一周查看期計(jì)入第一試用月并補(bǔ)發(fā)工資。 第五十

11、條 全體新人一經(jīng)錄用，需進(jìn)入三個(gè)月的試用期。試用合格進(jìn)入正式聘用期，并簽定勞動(dòng)合同。 第五十一條 新人試用期間表現(xiàn)突出可提前終止試用。進(jìn)入正式聘用后，享受公司正式員工待遇。 第五十二條 公司隨時(shí)引進(jìn)新人加盟，通過(guò)周期性的培養(yǎng)和選拔，以保證團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)快速提升。 第五十三條 員工辭職應(yīng)至少提前十五天向副總經(jīng)理遞交辭職報(bào)告，經(jīng)副總經(jīng)理批準(zhǔn)并安置工作交接后面可離職。 第十二章 培訓(xùn)手段 第五十四條 公司要求人人獨(dú)當(dāng)一面，重視團(tuán)隊(duì)共同成長(zhǎng)，通過(guò)堅(jiān)持不斷的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高每一位員工的綜合素質(zhì)和服務(wù)才能。 第五十五條 全體公司員工務(wù)必采納公司供給的各種培訓(xùn)。新人進(jìn)入公司至少要采納三天的崗位專業(yè)培訓(xùn)，隨后的培

12、訓(xùn)由各部門(mén)和公司統(tǒng)一安置。培訓(xùn)要講求實(shí)效，長(zhǎng)期堅(jiān)持。 第十三章 機(jī)構(gòu)設(shè)置 第五十六條 公司主要部門(mén)機(jī)構(gòu)圖（省略） 第五十七條 公司機(jī)構(gòu)設(shè)置既要考慮現(xiàn)實(shí)需要，做到“人有其職，才有所用”，也要留神公司人力資源儲(chǔ)蓄和企業(yè)未來(lái)規(guī)劃需要。 第五十八條 各部門(mén)人員要做到“人人盡職盡責(zé)，事事盡快盡好”，既要保證分工明確、各司其職，也要加強(qiáng)相互扶助、共同協(xié)作。 第十四章 業(yè)務(wù)模范 第五十九條 市場(chǎng)劃分：XX。XX。業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)應(yīng)提防行業(yè)細(xì)化。 第六十條 人員調(diào)配：業(yè)務(wù)經(jīng)理協(xié)同各大區(qū)主任和客服主管各自負(fù)責(zé)本區(qū)業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)和客戶維護(hù)。公司其他人員在完本金職工作后統(tǒng)一由副總經(jīng)理安置業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)和客戶維護(hù)。 第六十一條 業(yè)務(wù)協(xié)作

13、：業(yè)務(wù)區(qū)內(nèi)個(gè)人非意向客戶資源激勵(lì)相互轉(zhuǎn)讓。激勵(lì)業(yè)務(wù)人員之間友情輔助、有償合作。 第六十二條 訪問(wèn)數(shù)量：一個(gè)月為一個(gè)業(yè)務(wù)周期。公司專職業(yè)務(wù)人員一周期每工作日平均最低訪問(wèn)量第一個(gè)月每日新客戶訪問(wèn)3家，回訪客戶1家； 其次個(gè)月每日新客戶訪問(wèn)4家，回訪客戶1家；第三個(gè)月及以后每月每日新客戶訪問(wèn)3家，每月重要目標(biāo)客戶不低于3家。行政和后勤人員平均每天聯(lián)系客戶至少1家。 第六十三條 根本任務(wù)：按業(yè)務(wù)稅后純利潤(rùn)當(dāng)月實(shí)收現(xiàn)金累計(jì)。專職業(yè)務(wù)人員第一個(gè)月根本任務(wù)純利潤(rùn)3000元； 其次個(gè)月根本任務(wù)純利潤(rùn)5000元；第三個(gè)月根本任務(wù)純利潤(rùn)8000元，以后每月根本任務(wù)純利潤(rùn)10000元。小組和部門(mén)根本任務(wù)是所轄成員每

14、月根本任務(wù)的總和。 第六十四條 每日業(yè)務(wù)草記：使用統(tǒng)一樣式筆記本記錄。內(nèi)容主要包括客戶名稱、地址、接待人姓名、企業(yè)負(fù)責(zé)人姓名、聯(lián)系電話、訪問(wèn)時(shí)間、交談處境和客戶簡(jiǎn)樸分析等內(nèi)容。業(yè)務(wù)人員可根據(jù)業(yè)務(wù)需要按此要求進(jìn)一步完善。業(yè)務(wù)經(jīng)理和大區(qū)主任負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)草記的日常抽查和概括處境詢問(wèn)。 第六十五條 上周業(yè)務(wù)報(bào)告：使用統(tǒng)一樣式表格。內(nèi)容包括上周客戶訪問(wèn)處境（客戶名稱、地址、電話、接待人、負(fù)責(zé)人和簡(jiǎn)要訪問(wèn)處境）、訪問(wèn)量統(tǒng)計(jì)、回訪量統(tǒng)計(jì)、本周訪問(wèn)重點(diǎn)等內(nèi)容。業(yè)務(wù)人員可根據(jù)業(yè)務(wù)需要按此要求進(jìn)一步完善。上周業(yè)務(wù)報(bào)告在每周一上午9：00前上交業(yè)務(wù)經(jīng)理，每周二上午9：00前呈交副總經(jīng)理，后交由辦公室統(tǒng)一建檔。 第六十六

15、條 本月業(yè)務(wù)籌劃：使用統(tǒng)一樣式表格。內(nèi)容包括上月客戶訪問(wèn)總量統(tǒng)計(jì)、回訪量統(tǒng)計(jì)、目標(biāo)客戶名單、重要意向客戶名單、訪問(wèn)處境分析、個(gè)例分析和本月客戶訪問(wèn)方向、新客戶開(kāi)發(fā)籌劃、目標(biāo)客戶回訪籌劃、意向客戶簽約籌劃及培訓(xùn)要求等內(nèi)容。業(yè)務(wù)人員可根據(jù)業(yè)務(wù)需要按此要求進(jìn)一步完善。本月業(yè)務(wù)籌劃在當(dāng)月第一個(gè)工作日上午9：00前上交業(yè)務(wù)經(jīng)理，當(dāng)月其次個(gè)工作日上午9：00前呈交副總經(jīng)理，后交由辦公室統(tǒng)一建檔。 第六十七條 形象要求：?jiǎn)T工要著裝感激，舉止得體，作風(fēng)干練，忠誠(chéng)守信。 第六十八條 日常業(yè)務(wù)例會(huì)：每工作日上午9：00前業(yè)務(wù)部門(mén)業(yè)務(wù)鼓動(dòng)會(huì)，每工作日下午5：40后各區(qū)業(yè)務(wù)碰頭會(huì)，每周五上午10：00前公司業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)會(huì)

16、。公司另有安置時(shí)遵照辦公室通知執(zhí)行。 第六十九條 業(yè)務(wù)培訓(xùn)：公司重視員工培訓(xùn)，重視團(tuán)隊(duì)共同成長(zhǎng)，堅(jiān)持通過(guò)持續(xù)不斷和形式多樣的培訓(xùn)，全面提高團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平。辦公室輔助負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)培訓(xùn)的概括安置。 第七十條 業(yè)務(wù)合同管理：合同填寫(xiě)后需經(jīng)業(yè)務(wù)經(jīng)理和公司財(cái)務(wù)聯(lián)合審查，增加特殊條款需經(jīng)總經(jīng)理和副總經(jīng)理聯(lián)合審查。然后由財(cái)務(wù)部蓋章。簽訂后交由辦公室存檔。 第七十一條 業(yè)務(wù)資料建檔：全體業(yè)務(wù)訪問(wèn)資料、客戶材料等統(tǒng)一由辦公室負(fù)責(zé)建檔保管。總經(jīng)理和副總經(jīng)理有權(quán)隨時(shí)調(diào)閱。 第七十二條 業(yè)務(wù)款收取：本人是個(gè)人主導(dǎo)業(yè)務(wù)收款的主要責(zé)任人。收取現(xiàn)金務(wù)必要由財(cái)務(wù)部經(jīng)理囑托的人員陪伴。私吞業(yè)務(wù)款或有意致使業(yè)務(wù)外流，扣發(fā)本人

17、當(dāng)月全部工資并由本人承受一切損失。 第七十三條 業(yè)務(wù)爭(zhēng)議裁決：業(yè)務(wù)裁決要遵循先入為主、深入為重的公允和大局原那么。裁決的概括手段是以個(gè)人業(yè)務(wù)報(bào)告為依據(jù)，同一客戶個(gè)人最先訪問(wèn)并連續(xù)跟蹤回訪兩次即可判定為個(gè)人業(yè)務(wù)。展現(xiàn)業(yè)務(wù)爭(zhēng)議需首先由直接上級(jí)舉行裁決。 第十五章 薪酬制度 第七十四條 公司薪酬制度堅(jiān)持按勞取酬、評(píng)功論賞，利潤(rùn)共享、共同受益的原那么，在充分保障個(gè)人利益的同時(shí)，也重視增加行政、后勤等其他服務(wù)人員的收入，以充分表達(dá)公司每個(gè)協(xié)作體系的利益平衡與和諧進(jìn)展，維護(hù)團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)協(xié)作與共同成長(zhǎng)。 第七十五條 公司全體崗位薪酬一覽表：（省略） 第七十六條 每月根本工資=根本保底工資+崗位績(jī)效工資。不同崗

18、位的工資和考核標(biāo)準(zhǔn)不同，概括按照公司書(shū)面通知執(zhí)行。 第七十七條 全體人員達(dá)不到當(dāng)月崗位績(jī)效要求實(shí)發(fā)根本保底工資。業(yè)務(wù)崗位績(jī)效考核與其當(dāng)月根本任務(wù)掛鉤，連續(xù)第三個(gè)月完不成根本任務(wù)，實(shí)發(fā)當(dāng)月50%根本保底工資，并由直接上級(jí)負(fù)責(zé)勸退。 第七十八條 津貼：?jiǎn)T工試用期間無(wú)津貼，進(jìn)入正式聘用后采納綜合考核享受津貼。每月綜合考核手段由辦公室公布執(zhí)行。 第七十九條 提成：第一節(jié) 公司指派業(yè)務(wù)按純利潤(rùn)15%提成； 個(gè)人業(yè)務(wù)按純利潤(rùn)30%提成；當(dāng)月個(gè)人業(yè)務(wù)純利潤(rùn)缺乏1000元，以上提成自動(dòng)下降10%。其次節(jié) 個(gè)人業(yè)務(wù)當(dāng)月純利潤(rùn)超過(guò)3萬(wàn)元以上，超額片面按35%提成。第三節(jié) 公司激勵(lì)員工積極吸引編外兼職人員供給業(yè)務(wù)。

19、編外業(yè)務(wù)由副總經(jīng)理安置直接洽談。簽約后，員工將至少享有簽約業(yè)務(wù)純利潤(rùn)總額2%的提成。第四節(jié) 大區(qū)主任每月享有本區(qū)業(yè)務(wù)小組純利潤(rùn)1-2%的小組業(yè)績(jī)提成。第五節(jié) 業(yè)務(wù)經(jīng)理每月享有業(yè)務(wù)部門(mén)純利潤(rùn)1-2%的部門(mén)業(yè)績(jī)提成。第六節(jié) 副總經(jīng)理每月享有公司整體業(yè)務(wù)利潤(rùn)1%的公司業(yè)績(jī)提成。第七節(jié) 行政和后勤人員每月平分公司整體業(yè)務(wù)利潤(rùn)2%的提成。第八節(jié) 公司有權(quán)根據(jù)團(tuán)隊(duì)和業(yè)務(wù)進(jìn)展處境對(duì)提成制度舉行調(diào)整。 第八十條 財(cái)務(wù)部每月15-20號(hào)間負(fù)責(zé)發(fā)放上月工資，并遵照國(guó)家有關(guān)規(guī)定負(fù)責(zé)扣繳個(gè)人所得稅。 第十六章 獎(jiǎng)罰制度 第八十一條 遲到、早退每次罰款10元。 第八十二條 曠工半日罰款30元，曠工一日按其當(dāng)月實(shí)際工資1

20、0%罰款。 第八十三條 每月累計(jì)曠工三日或三次立刻辭退并扣發(fā)當(dāng)月全部工資。 第八十四條 當(dāng)月累計(jì)請(qǐng)假超過(guò)一日，停發(fā)請(qǐng)假期間根本工資。 第八十五條 違反本制度中其它任意一項(xiàng)規(guī)定，每次至少罰款10 元。因違反制度造成個(gè)人和公司利益損害的應(yīng)承受全部責(zé)任。 第八十六條 處置由辦公室開(kāi)罰單并當(dāng)即收取現(xiàn)金,交由財(cái)務(wù)部保管。 第八十七條 公司定期對(duì)優(yōu)秀和具有突出付出的員工實(shí)行賞賜。每月罰金作為行政獎(jiǎng)金，用于賞賜當(dāng)月綜合表現(xiàn)優(yōu)秀員工。 第八十八條 優(yōu)秀員工享受一月免值日待遇和一日有薪休假。 第八十九條 每年業(yè)績(jī)最正確前兩名員工將獲得公司供給的年度業(yè)績(jī)大獎(jiǎng)。獎(jiǎng)?lì)~根據(jù)年度總利潤(rùn)抉擇。獲獎(jiǎng)員工按雙方業(yè)績(jī)比例共享獎(jiǎng)金。 第十七章 補(bǔ)充說(shuō)明 第九十條 本制度是公司2022年制度創(chuàng)辦的過(guò)渡版本，由總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)后公布實(shí)施，辦公室負(fù)責(zé)保管。公司享有本制度最終解釋權(quán)。 第九十一條 公司每一位員工有權(quán)隨時(shí) 借閱，不得損壞、損失、肆意涂改。未經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，任何人不得將本文件復(fù)印或轉(zhuǎn)借給公司以外的其他人員。 第九十二條 各部門(mén)負(fù)責(zé)人須根據(jù)本部門(mén)工作需要逐步制訂概括的操 作流程，報(bào)經(jīng)副總經(jīng)理批準(zhǔn)后，作為本制度附件公布實(shí)施。 第九十三條 本制度執(zhí)行期間，員工如有修改建議，可直接向辦公室說(shuō)明。辦公室經(jīng)過(guò)匯總后以書(shū)面形式呈報(bào)副總經(jīng)理。副總經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)建議的適合性、充實(shí)性和有效性舉行評(píng)審