1、監(jiān)理文件編制和審批作業(yè)指導(dǎo)書(2)監(jiān)理文件編制和審批作業(yè)指導(dǎo)書（2）三、監(jiān)理工作的流程對監(jiān)理實施細則所涉及到的分項、分部工程，應(yīng)依據(jù)所監(jiān)理工程項目的詳細狀況，編制監(jiān)理工作的流程；依據(jù)"托付監(jiān)理合同"所制定的監(jiān)理工作范圍，監(jiān)理工作流程應(yīng)包括質(zhì)量掌握、進度掌握、投資掌握、管理及施工平安文明掌握等內(nèi)容。四、監(jiān)理工作的掌握要點及目標值結(jié)合監(jiān)理規(guī)范、專業(yè)工程施工技術(shù)規(guī)程和質(zhì)量驗收規(guī)范的相關(guān)規(guī)定和要求，對各子分部、分項工程的質(zhì)量掌握（包括原材料、中間及隱藏驗收等）、進度掌握、投資掌握、現(xiàn)場管理及施工平安文明掌握分別制定相應(yīng)的掌握要點以及監(jiān)理工作掌握目標值；應(yīng)突出針對性、實時性和可操作性

2、，強調(diào)國家和地方強制性標準條文對規(guī)定，強調(diào)施工現(xiàn)場質(zhì)保體系的監(jiān)督工作等。五、監(jiān)理工作的方法和措施（1）應(yīng)針對質(zhì)量上簡單發(fā)生問題的重要工程部位，重要工序等質(zhì)量與掌握點具體寫清監(jiān)理措施或方法，目的是確保工程質(zhì)量；（2）監(jiān)理工作音影資料的管理工作（包括音像資料所反映的工程詳細部位和音像資料的數(shù)量要求）；（3）應(yīng)針對本專業(yè)工程制定針對性的監(jiān)理手段，如實行巡察、旁站和平行檢驗等方式。六、監(jiān)理旁站工作依據(jù)相關(guān)法規(guī)以及公司質(zhì)量管理體系文件的規(guī)定，明確本分項或分部工程施工監(jiān)理中開展旁站監(jiān)理工作的詳細內(nèi)容（包括旁站監(jiān)理的工作范圍及要求，質(zhì)量掌握要求和措施以及相關(guān)的監(jiān)理人員組織支配。）3監(jiān)理月報3.1監(jiān)理項目部在

3、工程建設(shè)監(jiān)理階段每月定時（上月一日至上月底）由總監(jiān)或總監(jiān)代表進行編制；3.2各項管部所屬項目的監(jiān)理月報，在編制完成后由總監(jiān)報審，項管部主任工程師審核批準；監(jiān)理月報經(jīng)批準后，加蓋監(jiān)理項目部章；3.3監(jiān)理月報應(yīng)于每月五日前報送建設(shè)單位（如托付監(jiān)理合同中對監(jiān)理月報報送時間另有商定的按托付監(jiān)理合同商定執(zhí)行）；監(jiān)理月報應(yīng)保存于監(jiān)理項目部、項管部；3.4監(jiān)理月報應(yīng)包括的主要內(nèi)容及其編寫要點如下：監(jiān) 理 月 報工程名稱設(shè)計單位建設(shè)單位施工單位監(jiān)理單位勘察單位本月工程概況記述本月開展施工作業(yè)的分項和分部工程的主要施工內(nèi)容（應(yīng)按單位工程分別描述）本月工程形象進度記述工程建設(shè)從開工至本月已經(jīng)監(jiān)理驗收合格的實際形象

4、進度，應(yīng)按單位工程分別描述，描述指標中應(yīng)包括已完工程量占總工程量的百分比數(shù)、或工程已投資額占工程總投資額的百分比數(shù)工程進度1）本月實際完成狀況與方案進度比較實際完成應(yīng)描述本月開展施工作業(yè)的分部（子分部）工程經(jīng)監(jiān)理驗收合格的工程量完成狀況，應(yīng)按單位工程分別描述；方案進度指經(jīng)審批核準的工程承包單位工程進度方案中的分部（子分部）工程本月進度方案；2）進度完成狀況及實行措施效果的分析當實際進度滯后于方案進度時，通過緣由分析和進度目標風險分析，制定相應(yīng)措施；措施包括：下達監(jiān)理指令，工地例會，各種層次的專題協(xié)調(diào)會以及組織、技術(shù)、經(jīng)濟和合同措施等。工程質(zhì)量1）本月工程質(zhì)量狀況分析應(yīng)記述工程測量核驗、工程材料

5、、構(gòu)配件、設(shè)備進場核驗、涉及結(jié)構(gòu)平安的試塊、試件以及有關(guān)材料見證取樣檢測、涉及結(jié)構(gòu)平安和使用功能的重要分部工程的抽樣檢測，隱藏工程驗收狀況；以及經(jīng)監(jiān)理核驗本月完成的各項和分部工程詳細的質(zhì)量狀況。2）本月實行的工程質(zhì)量措施及效果應(yīng)記述本月對工程質(zhì)量檢查狀況，國家強制性標準條文的執(zhí)行狀況，巡察旁站監(jiān)理工作的開展狀況，按監(jiān)理規(guī)范要求開展施工階段質(zhì)量掌握工作狀況，工程質(zhì)量問題的處理狀況。應(yīng)突出實行的措施和效果，并舉詳細示例。工程計量與工程款支付1）工程量審核狀況應(yīng)記述工程量審核洽商狀況，資料收集狀況等；2）工程款審批狀況及月支付狀況；3）工程款支付狀況分析對按施工承包合同商定的工程量計量規(guī)章和支付條款

6、進行工程量計量和工程款支付狀況進行比較和分析，并記錄索賠狀況的處理及分析；4）本月實行的措施及效果應(yīng)舉詳細的示例合同其他事項的處理狀況1）工程變更包括設(shè)計變更、技術(shù)核定和工程洽商等內(nèi)容2） 工程延期本月經(jīng)監(jiān)理審核批準的臨時延期和最終延期天數(shù)3）費用索賠本月發(fā)生的索賠事項記錄，以及經(jīng)總監(jiān)理工程師批準的索賠費用（應(yīng)按事項單獨記錄）本月監(jiān)理工作小結(jié)1）本月進度、質(zhì)量、工程款支付等方面狀況的綜合評價2）本月監(jiān)理工作狀況應(yīng)記述本月監(jiān)理人員上崗狀況，依據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范開展各項審核工作狀況，各類監(jiān)理文件的簽發(fā)狀況，依據(jù)各項監(jiān)理細則開展見證取樣、巡察旁站、實測實量等工作狀況。3）有關(guān)本工程的看法和建議4）下

7、月監(jiān)理工作的重點應(yīng)針對本月工程施工中存在的問題和尚未解決的問題，提出下月將實行的針對監(jiān)理項目部本身工作和工程建設(shè)監(jiān)理工作的相關(guān)措施和工作重點。本月監(jiān)理工作影像資料1.國家、省、市重大工程和建筑面積大于3000平方米的建設(shè)工程應(yīng)附工程監(jiān)理影像資料。主要反映旁站內(nèi)容、工程總體質(zhì)量掌握狀況、施工進度狀況和施工中消失的質(zhì)量問題；2.照片應(yīng)按專題內(nèi)容和拍攝時間排序；3.應(yīng)注明包括音像題名、拍攝時間、拍攝地點、拍攝者和簡要解說的內(nèi)容。注：如托付監(jiān)理合同另有商定或建設(shè)單位需要可增加其他必要的內(nèi)容；監(jiān)理工作范圍中不包含的內(nèi)容可刪除。4監(jiān)理日記4.1監(jiān)理日記應(yīng)由經(jīng)總監(jiān)指定的專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員填寫，并應(yīng)按規(guī)定

8、由總監(jiān)理工程師或相應(yīng)授權(quán)人員在間隔不超過一周內(nèi)簽閱。4.2監(jiān)理日記每天填寫的內(nèi)容必需真實，力求具體，主要反映監(jiān)理工作狀況。如涉及到詳細文件和資料應(yīng)注明相應(yīng)文件和資料的出處和編號。4.3監(jiān)理日記填寫內(nèi)容主要分五類：工程建設(shè)進度狀況：應(yīng)記錄當日工程實際進度（必要時記錄相應(yīng)的合格工程量）；如項目監(jiān)理進行進度掌握應(yīng)依據(jù)已批準的進度方案與實際完成合格工程量，分析工程項目進度方案完成狀況；以及建議實行的措施及相應(yīng)落實狀況。工程建設(shè)質(zhì)量狀況：應(yīng)記錄當日工程實際質(zhì)量檢查數(shù)據(jù)和狀況，以及相關(guān)的質(zhì)量驗收記錄和狀況；并記錄針對存在的質(zhì)量問題提出的改進措施；以及相關(guān)措施的落實狀況及效果。工程建設(shè)平安狀況：應(yīng)記錄當日平

9、安狀況；并記錄針對存在的平安問題所實行的措施及相關(guān)落實狀況及效果。工程建設(shè)其他狀況：應(yīng)記錄主要材料、機械、勞動力進出場、上級政府行政主管部門監(jiān)督檢查、簽發(fā)的證書（包括變更工程延期、費用索賠和工程款支付等），現(xiàn)場協(xié)調(diào)內(nèi)容，停工狀況及合理化建議等簡要內(nèi)容和相應(yīng)索引狀況。監(jiān)理工作狀況：應(yīng)記錄項目部對關(guān)鍵工序（部位）備案制驗收、監(jiān)理日常審核簽證（包括材料以及檢驗批、分項、分部工程報驗）、工程例會和技術(shù)質(zhì)量專題會、原材料、（半）成品和試塊見證復(fù)驗、對關(guān)鍵工序（部位）旁站、日常巡查結(jié)果以及監(jiān)理對外行文等狀況。注：所實行的措施，可包括口頭通知，監(jiān)理工程師通知單，建立聯(lián)系單，專題報告和質(zhì)量事故處理書面報告等形

10、式。5工程質(zhì)量評估報告5.1監(jiān)理項目部在工程項目建設(shè)中樁基分項工程、地基與基礎(chǔ)分部工程、主體結(jié)構(gòu)分部工程或"建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督書"中規(guī)定需進行階段驗收的分項、分部工程施工完畢后，由總監(jiān)組織專業(yè)監(jiān)理工程師編制該分項、分部工程質(zhì)量評估報告；在工程項目竣工時在對承包單位竣工資料進行審查，并對工程質(zhì)量進行竣工預(yù)驗收，對存在的問題應(yīng)在承包單位已整改完畢后由總監(jiān)理工程師編制單位工程質(zhì)量評估報告；5.2質(zhì)量評估報告編制完成后由總監(jiān)報審，公司總工程師批準；工程質(zhì)量評估報告經(jīng)批準后，加蓋公司公章；5.3各分項、分部工程質(zhì)量評估報告，應(yīng)在項目總監(jiān)（建設(shè)單位項目負責人）組織分項、分部工程質(zhì)量驗收前

11、送達建設(shè)單位；單位工程質(zhì)量評估報告應(yīng)于建設(shè)單位組織的正式竣工驗收會前提交建設(shè)單位；5.4工程質(zhì)量評估報告應(yīng)分別保存在監(jiān)理項目部、工程技術(shù)部；5.5分項、分部和單位工程質(zhì)量評估報告的主要內(nèi)容及其編寫要點如下：1）工程概況（1）工程名稱、等級、建設(shè)地址、建筑規(guī)模、結(jié)構(gòu)形式以及主要的設(shè)計參數(shù)和開竣工時間；（2）工程項目建設(shè)單位、設(shè)計單位、勘察單位、承包單位（包括重要的專業(yè)分包單位）、質(zhì)監(jiān)機構(gòu)、擔當見證取樣檢測及有關(guān)結(jié)構(gòu)平安檢測單位。2）工程施工狀況簡述（1）施工過程簡述（可突出執(zhí)行國家強制性標準條文的狀況）；（2）承包單位現(xiàn)場項目管理機構(gòu)的質(zhì)保體系審查和監(jiān)督狀況簡述；（3）監(jiān)理工作中所出具的&quo

12、t;監(jiān)理工程師通知單"以及回復(fù)審查工作簡述；（4）施工過程中的有關(guān)工程設(shè)計變更和工程質(zhì)量協(xié)商事宜及處理狀況，或工程質(zhì)量問題、事故狀況及處理狀況；（5）其他有關(guān)必要說明的狀況。3）工程質(zhì)量評估依據(jù)（1）建設(shè)單位提交的本工程施工圖紙及說明；（2）國家和地方現(xiàn)行有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量管理的法律、法規(guī)、規(guī)定和方法等；（3）國家和地方現(xiàn)行的建筑工程質(zhì)量驗收標準及驗收規(guī)范；（4）有關(guān)的標準圖集及說明。4）工程質(zhì)量驗收的劃分按現(xiàn)行施工質(zhì)量驗收標準和相關(guān)文件的規(guī)定，對所需評定質(zhì)量的工程劃分分部（子分部）工程、分項工程和檢驗批，同時應(yīng)明確劃分的詳細原則和內(nèi)容，可以列表說明。5）施工單位檢查評定結(jié)果施工單位對

13、分項、分部及單位工程質(zhì)量評定結(jié)果和其有關(guān)數(shù)據(jù)。6）建筑工程質(zhì)量驗收組織狀況在分項、分部和單位工程完工后，由建設(shè)單位組織的由建設(shè)單位工程項目負責人、設(shè)計、勘察單位工程項目負責人、監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師和施工單位項目負責人和技術(shù)、質(zhì)量負責人等進行驗收或預(yù)驗收的組織工作或驗收狀況。7）工程質(zhì)量驗收狀況（1）分項工程質(zhì)量驗收應(yīng)包括如下內(nèi)容：分項工程所含的檢驗批質(zhì)量狀況（按主控項目、一般項目逐項評述驗收狀況（對定量項目應(yīng)有詳細抽測數(shù)據(jù)）；分項工程質(zhì)量驗收記錄狀況（描述所含檢驗批驗收狀況以及檢驗批中尚未檢驗項目驗收狀況，如混凝土和砂漿試塊強度評價、混凝土和砌體分項全高與垂直度的量測等）。（2）分部（子分部）

14、工程質(zhì)量驗收應(yīng)包括如下內(nèi)容：分部（子分部）工程所含分項工程的質(zhì)量狀況；質(zhì)量掌握資料的核查狀況；地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和設(shè)備安裝等分部工程有關(guān)平安及功能的檢驗和抽樣檢測結(jié)果狀況；觀感質(zhì)量驗收狀況。（3）單位工程質(zhì)量驗收應(yīng)包括如下內(nèi)容：單位工程所含分部工程的質(zhì)量狀況；質(zhì)量掌握資料的核查狀況；主要功能項目的抽查狀況（參照"工程項目竣工驗收備案監(jiān)理作業(yè)指導(dǎo)書"執(zhí)行）；觀感質(zhì)量驗收狀況。上述驗評中所使用的數(shù)據(jù)應(yīng)通過監(jiān)理人員在工程建設(shè)監(jiān)理過程中通過旁站、見證、驗收、實測實量和具有相應(yīng)資質(zhì)的檢測單位出具的檢測報告獲得。依據(jù)上述質(zhì)量驗收狀況，依據(jù)現(xiàn)行"建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準&

15、quot;的相關(guān)規(guī)定，給出工程質(zhì)量合格與否的核定驗收看法。并在評估報告中附上G.0.1-4表以及下表。分部（子分部）中分項工程評定一覽表序號分部工程名稱子分部工程分項工程驗收批質(zhì)量狀況驗收看法1地基與基礎(chǔ)2主體結(jié)構(gòu)3建筑裝飾裝修4屋面工程5建筑給水、排水及采暖6建筑電氣7智能建筑8通風與空調(diào)9電梯注：本表中的子分部工程、分項工程應(yīng)依據(jù)工程建設(shè)所含項目內(nèi)容據(jù)實進行確定。6監(jiān)理工作總結(jié)6.1監(jiān)理項目部在工程項目施工階段監(jiān)理工作結(jié)束時由總監(jiān)理工程師組織編制；6.2項目的監(jiān)理工作總結(jié)在編制完成后由總監(jiān)報審，公司總工程師批準；監(jiān)理工作總結(jié)經(jīng)批準后，加蓋公司公章；6.3監(jiān)理工作總結(jié)應(yīng)在監(jiān)理工作結(jié)束后一月內(nèi)

16、提交給建設(shè)單位；6.4監(jiān)理工作總結(jié)應(yīng)包括的主要內(nèi)容及其編寫要點如下：一、工程概況（1）工程名稱、等級、建設(shè)地址、建筑規(guī)模、結(jié)構(gòu)形式以及主要的設(shè)計參數(shù)；（2）工程項目建設(shè)單位、設(shè)計單位、勘察單位、承包單位（包括重要的專業(yè)分包單位）、質(zhì)監(jiān)機構(gòu)、擔當見證取樣檢測及有關(guān)結(jié)構(gòu)平安檢測單位；（3）工程項目主要的分項、分部工程施工進度和質(zhì)量狀況以及閱歷收單位工程質(zhì)量狀況；（4）監(jiān)理工作的難點和特點。二、監(jiān)理組織機構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施工程建設(shè)監(jiān)理過程中如有變動的狀況應(yīng)賜予說明三、監(jiān)理合同履行狀況（1）托付監(jiān)理合同目標掌握狀況（質(zhì)量、造價、進度和其他掌握目標及實際完成狀況）；（2）托付監(jiān)理合同履行（合同款支付狀況以及合同修訂狀況）；（3）托付監(jiān)理合同糾紛的處理狀況。四、監(jiān)理工作成效（1）監(jiān)理人員提出的合理化建議，被建設(shè)、設(shè)計、施工承包單位接受的建議、監(jiān)理人員發(fā)覺施工中的差錯、通過監(jiān)理工作避開工程質(zhì)量事故，累計核減工程款和為建設(shè)單位節(jié)省工程建設(shè)投資等事項的統(tǒng)計數(shù)據(jù)（應(yīng)舉幾個典型的事例和相關(guān)資料）；（2）監(jiān)理項目部及個人在本項目監(jiān)理工作中獲得的嘉獎及表彰（應(yīng)附復(fù)印件）。五、施工過程中消失的問題及其處理狀況和建議（