1、監(jiān)理文件編制和審批作業(yè)指導(dǎo)書(2)監(jiān)理文件編制和審批作業(yè)指導(dǎo)書（2）三、監(jiān)理工作的流程對監(jiān)理實(shí)施細(xì)則所涉及到的分項、分部工程，應(yīng)依據(jù)所監(jiān)理工程項目的詳細(xì)狀況，編制監(jiān)理工作的流程；依據(jù)"托付監(jiān)理合同"所制定的監(jiān)理工作范圍，監(jiān)理工作流程應(yīng)包括質(zhì)量掌握、進(jìn)度掌握、投資掌握、管理及施工平安文明掌握等內(nèi)容。四、監(jiān)理工作的掌握要點(diǎn)及目標(biāo)值結(jié)合監(jiān)理規(guī)范、專業(yè)工程施工技術(shù)規(guī)程和質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的相關(guān)規(guī)定和要求，對各子分部、分項工程的質(zhì)量掌握（包括原材料、中間及隱藏驗(yàn)收等）、進(jìn)度掌握、投資掌握、現(xiàn)場管理及施工平安文明掌握分別制定相應(yīng)的掌握要點(diǎn)以及監(jiān)理工作掌握目標(biāo)值；應(yīng)突出針對性、實(shí)時性和可操作性

2、，強(qiáng)調(diào)國家和地方強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文對規(guī)定，強(qiáng)調(diào)施工現(xiàn)場質(zhì)保體系的監(jiān)督工作等。五、監(jiān)理工作的方法和措施（1）應(yīng)針對質(zhì)量上簡單發(fā)生問題的重要工程部位，重要工序等質(zhì)量與掌握點(diǎn)具體寫清監(jiān)理措施或方法，目的是確保工程質(zhì)量；（2）監(jiān)理工作音影資料的管理工作（包括音像資料所反映的工程詳細(xì)部位和音像資料的數(shù)量要求）；（3）應(yīng)針對本專業(yè)工程制定針對性的監(jiān)理手段，如實(shí)行巡察、旁站和平行檢驗(yàn)等方式。六、監(jiān)理旁站工作依據(jù)相關(guān)法規(guī)以及公司質(zhì)量管理體系文件的規(guī)定，明確本分項或分部工程施工監(jiān)理中開展旁站監(jiān)理工作的詳細(xì)內(nèi)容（包括旁站監(jiān)理的工作范圍及要求，質(zhì)量掌握要求和措施以及相關(guān)的監(jiān)理人員組織支配。）3監(jiān)理月報3.1監(jiān)理項目部在

3、工程建設(shè)監(jiān)理階段每月定時（上月一日至上月底）由總監(jiān)或總監(jiān)代表進(jìn)行編制；3.2各項管部所屬項目的監(jiān)理月報，在編制完成后由總監(jiān)報審，項管部主任工程師審核批準(zhǔn)；監(jiān)理月報經(jīng)批準(zhǔn)后，加蓋監(jiān)理項目部章；3.3監(jiān)理月報應(yīng)于每月五日前報送建設(shè)單位（如托付監(jiān)理合同中對監(jiān)理月報報送時間另有商定的按托付監(jiān)理合同商定執(zhí)行）；監(jiān)理月報應(yīng)保存于監(jiān)理項目部、項管部；3.4監(jiān)理月報應(yīng)包括的主要內(nèi)容及其編寫要點(diǎn)如下：監(jiān) 理 月 報工程名稱設(shè)計單位建設(shè)單位施工單位監(jiān)理單位勘察單位本月工程概況記述本月開展施工作業(yè)的分項和分部工程的主要施工內(nèi)容（應(yīng)按單位工程分別描述）本月工程形象進(jìn)度記述工程建設(shè)從開工至本月已經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收合格的實(shí)際形象

4、進(jìn)度，應(yīng)按單位工程分別描述，描述指標(biāo)中應(yīng)包括已完工程量占總工程量的百分比數(shù)、或工程已投資額占工程總投資額的百分比數(shù)工程進(jìn)度1）本月實(shí)際完成狀況與方案進(jìn)度比較實(shí)際完成應(yīng)描述本月開展施工作業(yè)的分部（子分部）工程經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收合格的工程量完成狀況，應(yīng)按單位工程分別描述；方案進(jìn)度指經(jīng)審批核準(zhǔn)的工程承包單位工程進(jìn)度方案中的分部（子分部）工程本月進(jìn)度方案；2）進(jìn)度完成狀況及實(shí)行措施效果的分析當(dāng)實(shí)際進(jìn)度滯后于方案進(jìn)度時，通過緣由分析和進(jìn)度目標(biāo)風(fēng)險分析，制定相應(yīng)措施；措施包括：下達(dá)監(jiān)理指令，工地例會，各種層次的專題協(xié)調(diào)會以及組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和合同措施等。工程質(zhì)量1）本月工程質(zhì)量狀況分析應(yīng)記述工程測量核驗(yàn)、工程材料

5、、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)場核驗(yàn)、涉及結(jié)構(gòu)平安的試塊、試件以及有關(guān)材料見證取樣檢測、涉及結(jié)構(gòu)平安和使用功能的重要分部工程的抽樣檢測，隱藏工程驗(yàn)收狀況；以及經(jīng)監(jiān)理核驗(yàn)本月完成的各項和分部工程詳細(xì)的質(zhì)量狀況。2）本月實(shí)行的工程質(zhì)量措施及效果應(yīng)記述本月對工程質(zhì)量檢查狀況，國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文的執(zhí)行狀況，巡察旁站監(jiān)理工作的開展?fàn)顩r，按監(jiān)理規(guī)范要求開展施工階段質(zhì)量掌握工作狀況，工程質(zhì)量問題的處理狀況。應(yīng)突出實(shí)行的措施和效果，并舉詳細(xì)示例。工程計量與工程款支付1）工程量審核狀況應(yīng)記述工程量審核洽商狀況，資料收集狀況等；2）工程款審批狀況及月支付狀況；3）工程款支付狀況分析對按施工承包合同商定的工程量計量規(guī)章和支付條款

6、進(jìn)行工程量計量和工程款支付狀況進(jìn)行比較和分析，并記錄索賠狀況的處理及分析；4）本月實(shí)行的措施及效果應(yīng)舉詳細(xì)的示例合同其他事項的處理狀況1）工程變更包括設(shè)計變更、技術(shù)核定和工程洽商等內(nèi)容2） 工程延期本月經(jīng)監(jiān)理審核批準(zhǔn)的臨時延期和最終延期天數(shù)3）費(fèi)用索賠本月發(fā)生的索賠事項記錄，以及經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的索賠費(fèi)用（應(yīng)按事項單獨(dú)記錄）本月監(jiān)理工作小結(jié)1）本月進(jìn)度、質(zhì)量、工程款支付等方面狀況的綜合評價2）本月監(jiān)理工作狀況應(yīng)記述本月監(jiān)理人員上崗狀況，依據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范開展各項審核工作狀況，各類監(jiān)理文件的簽發(fā)狀況，依據(jù)各項監(jiān)理細(xì)則開展見證取樣、巡察旁站、實(shí)測實(shí)量等工作狀況。3）有關(guān)本工程的看法和建議4）下

7、月監(jiān)理工作的重點(diǎn)應(yīng)針對本月工程施工中存在的問題和尚未解決的問題，提出下月將實(shí)行的針對監(jiān)理項目部本身工作和工程建設(shè)監(jiān)理工作的相關(guān)措施和工作重點(diǎn)。本月監(jiān)理工作影像資料1.國家、省、市重大工程和建筑面積大于3000平方米的建設(shè)工程應(yīng)附工程監(jiān)理影像資料。主要反映旁站內(nèi)容、工程總體質(zhì)量掌握狀況、施工進(jìn)度狀況和施工中消失的質(zhì)量問題；2.照片應(yīng)按專題內(nèi)容和拍攝時間排序；3.應(yīng)注明包括音像題名、拍攝時間、拍攝地點(diǎn)、拍攝者和簡要解說的內(nèi)容。注：如托付監(jiān)理合同另有商定或建設(shè)單位需要可增加其他必要的內(nèi)容；監(jiān)理工作范圍中不包含的內(nèi)容可刪除。4監(jiān)理日記4.1監(jiān)理日記應(yīng)由經(jīng)總監(jiān)指定的專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員填寫，并應(yīng)按規(guī)定

8、由總監(jiān)理工程師或相應(yīng)授權(quán)人員在間隔不超過一周內(nèi)簽閱。4.2監(jiān)理日記每天填寫的內(nèi)容必需真實(shí)，力求具體，主要反映監(jiān)理工作狀況。如涉及到詳細(xì)文件和資料應(yīng)注明相應(yīng)文件和資料的出處和編號。4.3監(jiān)理日記填寫內(nèi)容主要分五類：工程建設(shè)進(jìn)度狀況：應(yīng)記錄當(dāng)日工程實(shí)際進(jìn)度（必要時記錄相應(yīng)的合格工程量）；如項目監(jiān)理進(jìn)行進(jìn)度掌握應(yīng)依據(jù)已批準(zhǔn)的進(jìn)度方案與實(shí)際完成合格工程量，分析工程項目進(jìn)度方案完成狀況；以及建議實(shí)行的措施及相應(yīng)落實(shí)狀況。工程建設(shè)質(zhì)量狀況：應(yīng)記錄當(dāng)日工程實(shí)際質(zhì)量檢查數(shù)據(jù)和狀況，以及相關(guān)的質(zhì)量驗(yàn)收記錄和狀況；并記錄針對存在的質(zhì)量問題提出的改進(jìn)措施；以及相關(guān)措施的落實(shí)狀況及效果。工程建設(shè)平安狀況：應(yīng)記錄當(dāng)日平

9、安狀況；并記錄針對存在的平安問題所實(shí)行的措施及相關(guān)落實(shí)狀況及效果。工程建設(shè)其他狀況：應(yīng)記錄主要材料、機(jī)械、勞動力進(jìn)出場、上級政府行政主管部門監(jiān)督檢查、簽發(fā)的證書（包括變更工程延期、費(fèi)用索賠和工程款支付等），現(xiàn)場協(xié)調(diào)內(nèi)容，停工狀況及合理化建議等簡要內(nèi)容和相應(yīng)索引狀況。監(jiān)理工作狀況：應(yīng)記錄項目部對關(guān)鍵工序（部位）備案制驗(yàn)收、監(jiān)理日常審核簽證（包括材料以及檢驗(yàn)批、分項、分部工程報驗(yàn)）、工程例會和技術(shù)質(zhì)量專題會、原材料、（半）成品和試塊見證復(fù)驗(yàn)、對關(guān)鍵工序（部位）旁站、日常巡查結(jié)果以及監(jiān)理對外行文等狀況。注：所實(shí)行的措施，可包括口頭通知，監(jiān)理工程師通知單，建立聯(lián)系單，專題報告和質(zhì)量事故處理書面報告等形

10、式。5工程質(zhì)量評估報告5.1監(jiān)理項目部在工程項目建設(shè)中樁基分項工程、地基與基礎(chǔ)分部工程、主體結(jié)構(gòu)分部工程或"建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督書"中規(guī)定需進(jìn)行階段驗(yàn)收的分項、分部工程施工完畢后，由總監(jiān)組織專業(yè)監(jiān)理工程師編制該分項、分部工程質(zhì)量評估報告；在工程項目竣工時在對承包單位竣工資料進(jìn)行審查，并對工程質(zhì)量進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收，對存在的問題應(yīng)在承包單位已整改完畢后由總監(jiān)理工程師編制單位工程質(zhì)量評估報告；5.2質(zhì)量評估報告編制完成后由總監(jiān)報審，公司總工程師批準(zhǔn)；工程質(zhì)量評估報告經(jīng)批準(zhǔn)后，加蓋公司公章；5.3各分項、分部工程質(zhì)量評估報告，應(yīng)在項目總監(jiān)（建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人）組織分項、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收前

11、送達(dá)建設(shè)單位；單位工程質(zhì)量評估報告應(yīng)于建設(shè)單位組織的正式竣工驗(yàn)收會前提交建設(shè)單位；5.4工程質(zhì)量評估報告應(yīng)分別保存在監(jiān)理項目部、工程技術(shù)部；5.5分項、分部和單位工程質(zhì)量評估報告的主要內(nèi)容及其編寫要點(diǎn)如下：1）工程概況（1）工程名稱、等級、建設(shè)地址、建筑規(guī)模、結(jié)構(gòu)形式以及主要的設(shè)計參數(shù)和開竣工時間；（2）工程項目建設(shè)單位、設(shè)計單位、勘察單位、承包單位（包括重要的專業(yè)分包單位）、質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)、擔(dān)當(dāng)見證取樣檢測及有關(guān)結(jié)構(gòu)平安檢測單位。2）工程施工狀況簡述（1）施工過程簡述（可突出執(zhí)行國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文的狀況）；（2）承包單位現(xiàn)場項目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)保體系審查和監(jiān)督狀況簡述；（3）監(jiān)理工作中所出具的&quo

12、t;監(jiān)理工程師通知單"以及回復(fù)審查工作簡述；（4）施工過程中的有關(guān)工程設(shè)計變更和工程質(zhì)量協(xié)商事宜及處理狀況，或工程質(zhì)量問題、事故狀況及處理狀況；（5）其他有關(guān)必要說明的狀況。3）工程質(zhì)量評估依據(jù)（1）建設(shè)單位提交的本工程施工圖紙及說明；（2）國家和地方現(xiàn)行有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量管理的法律、法規(guī)、規(guī)定和方法等；（3）國家和地方現(xiàn)行的建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收規(guī)范；（4）有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)圖集及說明。4）工程質(zhì)量驗(yàn)收的劃分按現(xiàn)行施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)文件的規(guī)定，對所需評定質(zhì)量的工程劃分分部（子分部）工程、分項工程和檢驗(yàn)批，同時應(yīng)明確劃分的詳細(xì)原則和內(nèi)容，可以列表說明。5）施工單位檢查評定結(jié)果施工單位對

13、分項、分部及單位工程質(zhì)量評定結(jié)果和其有關(guān)數(shù)據(jù)。6）建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收組織狀況在分項、分部和單位工程完工后，由建設(shè)單位組織的由建設(shè)單位工程項目負(fù)責(zé)人、設(shè)計、勘察單位工程項目負(fù)責(zé)人、監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師和施工單位項目負(fù)責(zé)人和技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收或預(yù)驗(yàn)收的組織工作或驗(yàn)收狀況。7）工程質(zhì)量驗(yàn)收狀況（1）分項工程質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)包括如下內(nèi)容：分項工程所含的檢驗(yàn)批質(zhì)量狀況（按主控項目、一般項目逐項評述驗(yàn)收狀況（對定量項目應(yīng)有詳細(xì)抽測數(shù)據(jù)）；分項工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄狀況（描述所含檢驗(yàn)批驗(yàn)收狀況以及檢驗(yàn)批中尚未檢驗(yàn)項目驗(yàn)收狀況，如混凝土和砂漿試塊強(qiáng)度評價、混凝土和砌體分項全高與垂直度的量測等）。（2）分部（子分部）

14、工程質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)包括如下內(nèi)容：分部（子分部）工程所含分項工程的質(zhì)量狀況；質(zhì)量掌握資料的核查狀況；地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和設(shè)備安裝等分部工程有關(guān)平安及功能的檢驗(yàn)和抽樣檢測結(jié)果狀況；觀感質(zhì)量驗(yàn)收狀況。（3）單位工程質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)包括如下內(nèi)容：單位工程所含分部工程的質(zhì)量狀況；質(zhì)量掌握資料的核查狀況；主要功能項目的抽查狀況（參照"工程項目竣工驗(yàn)收備案監(jiān)理作業(yè)指導(dǎo)書"執(zhí)行）；觀感質(zhì)量驗(yàn)收狀況。上述驗(yàn)評中所使用的數(shù)據(jù)應(yīng)通過監(jiān)理人員在工程建設(shè)監(jiān)理過程中通過旁站、見證、驗(yàn)收、實(shí)測實(shí)量和具有相應(yīng)資質(zhì)的檢測單位出具的檢測報告獲得。依據(jù)上述質(zhì)量驗(yàn)收狀況，依據(jù)現(xiàn)行"建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)&

15、quot;的相關(guān)規(guī)定，給出工程質(zhì)量合格與否的核定驗(yàn)收看法。并在評估報告中附上G.0.1-4表以及下表。分部（子分部）中分項工程評定一覽表序號分部工程名稱子分部工程分項工程驗(yàn)收批質(zhì)量狀況驗(yàn)收看法1地基與基礎(chǔ)2主體結(jié)構(gòu)3建筑裝飾裝修4屋面工程5建筑給水、排水及采暖6建筑電氣7智能建筑8通風(fēng)與空調(diào)9電梯注：本表中的子分部工程、分項工程應(yīng)依據(jù)工程建設(shè)所含項目內(nèi)容據(jù)實(shí)進(jìn)行確定。6監(jiān)理工作總結(jié)6.1監(jiān)理項目部在工程項目施工階段監(jiān)理工作結(jié)束時由總監(jiān)理工程師組織編制；6.2項目的監(jiān)理工作總結(jié)在編制完成后由總監(jiān)報審，公司總工程師批準(zhǔn)；監(jiān)理工作總結(jié)經(jīng)批準(zhǔn)后，加蓋公司公章；6.3監(jiān)理工作總結(jié)應(yīng)在監(jiān)理工作結(jié)束后一月內(nèi)

16、提交給建設(shè)單位；6.4監(jiān)理工作總結(jié)應(yīng)包括的主要內(nèi)容及其編寫要點(diǎn)如下：一、工程概況（1）工程名稱、等級、建設(shè)地址、建筑規(guī)模、結(jié)構(gòu)形式以及主要的設(shè)計參數(shù)；（2）工程項目建設(shè)單位、設(shè)計單位、勘察單位、承包單位（包括重要的專業(yè)分包單位）、質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)、擔(dān)當(dāng)見證取樣檢測及有關(guān)結(jié)構(gòu)平安檢測單位；（3）工程項目主要的分項、分部工程施工進(jìn)度和質(zhì)量狀況以及閱歷收單位工程質(zhì)量狀況；（4）監(jiān)理工作的難點(diǎn)和特點(diǎn)。二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施工程建設(shè)監(jiān)理過程中如有變動的狀況應(yīng)賜予說明三、監(jiān)理合同履行狀況（1）托付監(jiān)理合同目標(biāo)掌握狀況（質(zhì)量、造價、進(jìn)度和其他掌握目標(biāo)及實(shí)際完成狀況）；（2）托付監(jiān)理合同履行（合同款支付狀況以及合同修訂狀況）；（3）托付監(jiān)理合同糾紛的處理狀況。四、監(jiān)理工作成效（1）監(jiān)理人員提出的合理化建議，被建設(shè)、設(shè)計、施工承包單位接受的建議、監(jiān)理人員發(fā)覺施工中的差錯、通過監(jiān)理工作避開工程質(zhì)量事故，累計核減工程款和為建設(shè)單位節(jié)省工程建設(shè)投資等事項的統(tǒng)計數(shù)據(jù)（應(yīng)舉幾個典型的事例和相關(guān)資料）；（2）監(jiān)理項目部及個人在本項目監(jiān)理工作中獲得的嘉獎及表彰（應(yīng)附復(fù)印件）。五、施工過程中消失的問題及其處理狀況和建議（