1、對建設項目設計質量控制的探討“百年大計，質量第一”。提高工程項目質量管理水平，是提高工程質量的需要，也是建筑企業進展戰略的需要.文章在介紹建設項目設計質量掌握概念、依據的基礎上，提出了相應的解決方法，對工程實際有肯定的指導意義。一.項目設計質量的概念及依據1.相關概念項目設計質量就是在嚴格遵守技術標準、法規的基礎上，正確處理和協調資金、資源、技術、環境條件的制約，使建設工程項目設計能更好地滿意建設單位所需要的功能和使用價值，能充分發揮項目投資的經濟效益。2.項目設計質量掌握的依據項目設計質量掌握的依據，主要有以下幾個方面：(1) 有關工程建設及質量管理方面的法律法規，如城市規劃、建設用地、市政

2、管理、環境愛護、質量管理、投資管理等方面的法律和法規。(2) 有關工程建設的技術標準，如各種設計規范、規程、標準、設計參數的定額及指標等。(3) 建設項目的審批文件，如項目建議書及其審批、項目可行性討論報告及其審批、項目建設選址報告及其審批、項目環境影響報告及其審批等。(4) 建充項目設計的預備文件，如體現業主建設意圖的規劃設計大綱、設計綱要、設計合同，以及經業主審查同意的設計監理大綱和監理細則等。(5) 反映項目建設過程中和建成后所需要的有關技術、資源、經濟、社會協作等方面的協議、數據和資料等。二.項目設計質量掌握的基本措施1.加強設計標準化工作標準是對設計中的重復性事物和概念所做的統一規定

3、，是以科學技術和先進閱歷的綜合成果為基礎，經有關方面協商全都，由主管機構批準，通過制定發布和實施，為設計供應共同遵守的技術準則和依據。它也是科研成果轉化為生產力、推廣應用國外先進技術的有效途徑，在促進技術進步、科技創新，保證設計質量方面起著重要的作用。重視企業標準的編制，推廣工程項目標準設計的應用和國際專業標準的采納，跟蹤先進設計技術和設計方法，確保工程項目設計質量的穩定提高。2.編制好設計綱要等指導性文件設計策劃是指針對俁同項目而建立質量目標，規定質量掌握要求，重點是制訂開展各項設計活動的方案，明確設計活動內容及其職責分工，配備合格人員和資源。項目的設計策劃要形成文件，通常以項目設計方案的形

4、式編制，作為項目設計管理和掌握的主要文件。文件應體現規劃、設計意圖，符合規范、規程的規定，滿意可行性報告和設計任務書的要求，依據齊全可先靠，方案合理可行，以統一技術條件與工作支配，同時樂觀改革傳 統的設計方法和手段，提高設計質量和效率。3.建立健全原始資料原始資料必需符合規范、規程的規定，準時編錄、核對、整理，不得遺失或任意涂改。設計單位也要準時收集施工中和投產后對設計質量看法，建立工程設計質量檔案，進行分析討論，不斷改進工作，提高設計質量。4.設計接口掌握設計接口是為了使設計過程中設計部門以及設計各專業之間能做到協調和統一，必需明確規定并切實做好設計部門與其他部門(主要指選購部門)、設計內部

5、各專業間以及裝置(工區)間的設計接口。設計的組織接口和技術接口應制訂相應設計接口管理程序，由公司技術管理部門組織評審后實施。設計過程中要嚴格根據規定的程序進行設計接口管理，以保證設計的質量。5.嚴把設計方案的選擇與審核關設計方案的合理性和先進性是項目質量的基礎。重要項目的設計方案需仔細討論爭論。設計方案包括總體方案和專業設計方案。對生產性建設項目，總體方案特殊應留意設計規模、生產工藝及技術水平的審核。專業設計方案的選擇與審核，重點是設計參數、設計標準、設備和結構選型、功能和使用價值等方面，是否滿意適用、經濟、美觀、平安、牢靠等要求。6.建立健全成品校審制度設計文件的校審是對設計所做的逐級檢查和

6、驗證檢查，以保證設計滿意規定的質量要求。設計校審應按設計過程中規定的每一個階段進行。對階段性成果和最終成果的質量，按規定程序進行嚴格校審，詳細包括對計算依據的牢靠性，成果資料的數據和計算結果的精確性，論證證據和結論的合理性，現行標準規范的執行，各階段設計文件的內容和深度，文字說明的精確性，圖紙的清楚與精確，成果資料的規范化和標準化等內容。注冊建筑師、注冊結構工程師等注冊執業人員應當在設計文件上簽字，對設計文件負責。大型或地質條件簡單的工程，應組織會審。對檢查、驗收或審核不符合質 量要求的設計成果都要推倒重來，不得蓋章出圖。設計人員必需按校審看法進行修改。沒有校審記錄和質量評定的設計文件不得入庫

7、。7.建立健全設計文件會簽及設計更改掌握設計文件的會簽是保證各專業設計相互協作和正確連接的必要手段。通過會簽，可以消退專業設計人員對設計條件或相互聯系中的誤會、錯誤或遺漏，是保證設計質量的重要環節。設計更改是在設計過程中或設計成品完成后，由于用戶變更或項目變更而導致設計更改，這都將對設計進度、質量和費用產生直接的影響。因此工程設計公司應制訂設計更改的掌握程序，一旦發生設計更改時，應嚴格按規定的程序辦理。三.項目設計階段質量掌握方法(一)初步設計階段質量掌握方法1.收集和熟識項目原始資料，充分領悟建設意圖。首先要核查已批準的“項目建議書”、“可行性討論報告”、選址報告、城市規劃部門的批文、土地使

8、用要求、環境要求;工程地質和水文地質勘察報告、區域圖、地形圖;動力、資源、設備、氣象、人防、消防、地震烈度、交通運輸、生產工藝、基礎設施等資料;有關設計規范、標準和技術經濟指標等，并分析討論整理出滿意設計要求的基本條件。其次要充分把握和理解建設單位對項目建設的要求、設想和各種意圖。2.項目總目標論證的方法。對建設單位提出的項目總投資、總進度、總質量目標必需進行分析，論證其可行性。在確定的總投資數限定下，分析論證項目的規模、設備標準、裝飾標準能否達到建設單位預期水平，進度目標能否實現;在進度目標限定下，要滿意建設單位提出的項目規模、設備標準、裝飾標準，估算總投資需多少。論證時應依據歷史類似工程各

9、種指標和條件與本項目進行差異分析比較，并分析項目建設中可能遇到的風險。3.以初步確定的總建筑規模和質量要求為基礎，將論證后所得總投資和總進度切塊分解，確定投資和進度規劃。4.建設單位應盡量與設計單位達成限額設計條款。(二)施工圖設計階段質量掌握方法1 跟蹤設計，審核制度化。為了有效地掌握設計質量，就必需對設計進行質量跟蹤。設計質量跟蹤不是監督設計人員畫圖，也不是監督設計人員結構計算和結構配筋，而是要定期地對設計文件進行審核，必要時，對計算書進行核查，發覺不符俁質量標準和要求的，指令設計單位修改，直到符合標準為止。這里所述的標準是指依據設計質量目標所采納的技術標準、規范及材料品種規格等。因此，設

10、計質量掌握的主要方法就是在設計過程中和階段設計完成時，以設計招標文件(含設計任務書、地質勘察報告等)、設計合同、監理合同、政府有關批文、各項技術規范和規定、氣象、地區等自然條件及相關資料、文件為依據，對設計文件進行深化細致的審核。在各階段設置審查點，審核設計文件質量，如規范符合性、結構平安性、施工可行性等，概預算總額，設計進度完成狀況，與相應標準和方案值進行分析比較。2 采納多種方案比較法。對設計人員所定的諸如建筑標準、結構方案、水、電、工藝等各種設計方案進行了解和分析，有條件時應進行兩種或多種方案比較，推斷確定最優方案。3 協調各相關單位關系。工程設計過程牽涉許多部門，包括許多設計單位、政府

11、部門等許多的專業交叉，故必需把握組織協調方法，以削減設計的差錯。4.施工圖設計的審查在工程項目開工前，業主必需持施工圖資料到建設主管部門申報開工手續，辦理領取“開工許可證”。由于施工圖是指導施工的直接依據，也是設計階段質量掌握的一個重點。因此，在施工圖設計完成后，業主應組織對施工圖設計文件進行審查。審查的重點是：使用功能是否滿意質量目標的要求，施工圖預算是否超過設計概算。施工圖設計審查的基本內容如下：1) 總體審核。首先要審核施工圖紙的完整性和完備性及各級的簽字蓋章;其次審核工程施工設計總平面布置圖和總名目。審核總平面布置和總名目的重點是：項目是否齊全，總平面布置是否合理，平面與空間布置是否產

12、生沖突，以及各工藝流程、各專業協作是否合理，選擇標準、規范、規程是否牢靠等。2) 總說明審查。工程設計總說明和分項工程設計說明的審查重點是：所采納的設計依據、參數、標準是否滿意質量要求;選用設備、儀器、材料是否先進合理;工程操作程序及措施是否合適等。3) 圖紙審查。圖紙審查重點是：施工圖是否符合現行規范、規程、規定的要求;圖紙是否符合現場和施工實際條件，設計深度能否滿意施工要求;圖紙設計質量是否達到工程質量的標準;對選型、選材、造型、尺寸、關系、節點等圖紙自身質量的審查。5.技術交底 ，協作施工。在工程項目全過程的收尾階段，必需進行設計技術交底，協作施工方面的質量掌握工作。依據工程建設的實際需要，適時組織做好施工圖設計的技術交底預備工作，各專業對設計中重要內容、關鍵部位、特別要求和突出問題等，具體說明設計意圖和詳細做法，取得施工單位的親密協作。在交底時施工單位對設計質量和服務質量等方面提出的問題和看法，設計人員應虛心聽取并由專人做好記錄，回院后作為質量信息，應仔細分析討論并準時解決和善后處理。建設過程中，而依據