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文檔簡介
1、工程監(jiān)理職責監(jiān)理職責一、遵守公司各項規(guī)章制度,嚴格遵守、執(zhí)行監(jiān)理管理制度中的規(guī)定。嚴守公司商業(yè)隱秘。二、嚴格執(zhí)行客戶與公司簽訂的施工合同及合同附件,維護合同的法律權(quán)威性。三、在施工過程中,根據(jù)國家有關(guān)標準及公司的質(zhì)量規(guī)定,對工藝流程、工藝質(zhì)量進行嚴格把關(guān),對隱藏工程進行嚴格的驗收,并仔細填寫驗收記錄。四、以客戶滿足程度為衡量自己工作的標準;在工作中留意言行舉止,在客戶面前樹立公司良好形象。五、具有良好地服務(wù)意識,秉承“沒有不好的客戶,只有不好的服務(wù)”原則,與客戶進行仔細的溝通與溝通;六、監(jiān)督落實公司各項規(guī)章制度的執(zhí)行狀況,督促施工隊遵守施工現(xiàn)場管理規(guī)范要求,并準時將規(guī)章制度落實狀況向工程部經(jīng)理
2、反映;七、負責協(xié)調(diào)客戶、設(shè)計師、工長之間的關(guān)系,準時處理與解答施工中消失的各種問題;八、監(jiān)督施工進度,檢查項目進展狀況,保證工程按期竣工;九、施工隊進場前,協(xié)調(diào)、聯(lián)系并參加客戶、設(shè)計師與工長施工技術(shù)交底,支配施工隊進場,并填寫現(xiàn)場交底記錄;十、裝修材料進場時負責聯(lián)系客戶到現(xiàn)場對材料進行驗收;十一、在工程施工過程中,對客戶提出的實際變更及增減工程項目,工程監(jiān)理應(yīng)準時與設(shè)計師、工長、客戶聯(lián)系,共同辦理工程的變更,并由客戶簽字確認;十二、如遇特別狀況,工程項目須延長工期,應(yīng)主動通知客戶并細心解釋,經(jīng)雙方協(xié)商后,共同辦理工期延長手續(xù);十三、工程工期過半(木工收口),主動聯(lián)系客戶、工長及設(shè)計師進行工程驗
3、收,并按合同規(guī)定進行中期款結(jié)算,同時,也要對增減項款進行結(jié)算;十四、整體工程竣工后,監(jiān)理應(yīng)樂觀聯(lián)系客戶、工長對工程進行驗收;驗收合格后,請客戶填寫工程驗收單,辦理工程保修單,并請客戶填寫客戶評價及反饋職責范圍1、在工程部的監(jiān)管指導(dǎo)下,負責所施工工程的組織與現(xiàn)場管理工作;2、督促本隊員工貫徹執(zhí)行公司管理規(guī)章及其它相關(guān)規(guī)定,訓(xùn)練員工遵紀守法;3、接受工程部經(jīng)理、管理人員對工程質(zhì)量、施工工藝、材料使用、平安生產(chǎn)、工作環(huán)境、人員上崗等的監(jiān)理、質(zhì)詢;將質(zhì)檢小組、管理人員指出的現(xiàn)場問題仔細記錄,準時處理,并將狀況向工程部匯報;4、組織本隊員工學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù),溝通閱歷,召開研討會、總結(jié)會;5、負責對本隊員工專
4、業(yè)技術(shù)、勞動紀律、工作態(tài)度等進行評定;做好對本隊工人的出勤、工作記錄;6、做好本隊工種工人的配工、派工工作,預(yù)先做好用工方案;7、協(xié)調(diào)本隊工種之間工序連接,方案好工程進度;8、在工程部及材料部授權(quán)范圍內(nèi)購買急需或必需的施工工具及公司材料部沒有供貨的合格材料;9、工人做好各自工作,熱忱做好對業(yè)主的溝通、解釋工作;10、訓(xùn)練員工熱忱接待前來看房的客戶;11、督促工人做好各自安排的早晚衛(wèi)生清潔工作;12、督促具的清潔工作,做到物品擺放整齊;13、做好隱藏工程、中間工程及整體工程的驗收工作;14、負責對各種施工質(zhì)量、材料質(zhì)量、施工工藝等的內(nèi)部監(jiān)督,督促工人留意安全生產(chǎn);15、向工程部、公司反映員工的正值要求,提出合理化建議,關(guān)懷工人生活;16、做好工程質(zhì)量自檢、驗收、工程費用核算、用工支配及工程完工結(jié)算后支付工人工資等工作。17、工程監(jiān)理應(yīng)自覺遵守項目經(jīng)理承接項目工程的有關(guān)管理協(xié)議、項目工程裝修施
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