1、儀表培訓計劃總體目標1. 加強公司基層員工的培訓，提高員工業務能力和安全素養；增強員工現場業務能力和安全意識。使我們的員工的業務能力和安全素養能達到雙優。2. 加強分公司儀表技術骨干人員的強化培訓，提高技術骨干的技能水平，強化技術骨干的理論知識，爭取使我們的技術骨干理論技能超越萬華的班組技術骨干。原則要求1. 培訓以分公司自主培訓為主，整合培訓資源。建 立建全以公司為培訓中心，分公司培訓為基地的培訓網絡。立足自主培訓，搞好基層員工和技術骨干的相關專業培訓。2. 堅持按需施教，務求實效的原則。根 據公司的發展和儀表的智能化、多樣化特點，我們的培訓分層次，由基礎的原理開始到故障的判斷和處理，由淺入

2、深，循序漸進。增強培訓的針對性和實效性，確保培訓質量。3. 所有儀表人員必須參加培訓，其它專業不做規定。培訓人員到位率必須在 95%以上，任何人不得無理由缺席。培訓內容1. 現場檢修安全與儀表檢修流程；2. 儀表的誤差和精度等級；3. 儀表的標定和標準儀器；4. 壓力的檢測技術和原理；5. 溫度的檢測技術和原理；6. 液位的檢測技術和原理；7. 流量的檢測技術和原理；8. 分析儀表的應用和檢測原理；9. 儀表選型與工藝技術；10. 儀表自動化控制原理及調試技術;11. 基本了解 PLC和 DCS和故障處理;12. 儀表常見故障判斷及處理方法。培訓措施及要求1. 為適應檢修公司發展需要，分公司領

3、導高度重視員工的培訓，各位員工及各基層領導都要積極參與配合。我們針對不同層次員工采取不同的培訓方式，提高員工的整體素質，打造強健的檢修隊伍。2. 培訓以理論和實踐相結合的方式，集中理論的培訓，結合現場的實物，如果有疑問可以隨時打電話或者問其它人。或者也可在培訓課堂上提問，大家共同探討。3. 培訓將是長期性的，針對培訓內容，我們會在員工負荷量輕時安排培訓。要 求所有儀表人員必須參加。培訓有相應的考核制度。我們的要求是 100%過關。4. 我們培訓的目的就是提高員工的整體素質，打造強健的技術隊伍，樹立五冶檢修公司的高素質形象。對 員工的要求是寧缺勿濫，我們需要對公司有歸屬感、有上進心的員工。培訓的

4、計劃的落實由萬華儀表專業相關技術人員負責，培訓的地點是萬華作業現場和宿舍。講師由分公司技術人員分擔，有必要時會請公司技術人員來授課。培 訓的原則是共同交流，共同進步，由技術人員帶動基層員工，爭取我們的每一個員工都能單獨勝任自己的工作崗位出師表兩漢：諸葛亮先帝創業未半而中道崩殂， 今天下三分， 益州疲弊， 此誠危急存亡之秋也。然侍衛之臣不懈于內，忠志之士忘身于外者，蓋追先帝之殊遇，欲報之于陛下也。誠宜開張圣聽，以光先帝遺德，恢弘志士之氣，不宜妄自菲薄，引喻失義，以塞忠諫之路也。宮中府中，俱為一體；陟罰臧否，不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者，宜付有司論其刑賞，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使內外異法

5、也。侍中、侍郎郭攸之、費祎、董允等，此皆良實，志慮忠純，是以先帝簡拔以遺陛下：愚以為宮中之事，事無大小，悉以咨之，然后施行，必能裨補闕漏，有所廣益。將軍向寵，性行淑均，曉暢軍事，試用于昔日，先帝稱之曰愚以為營中之事，悉以咨之，必能使行陣和睦，優劣得所。“能 ”，是以眾議舉寵為督：親賢臣，遠小人，此先漢所以興隆也； 親小人， 遠賢臣，此后漢所以傾頹也。 先帝在時，每與臣論此事， 未嘗不嘆息痛恨于桓、 靈也。侍中、尚書、長史、參軍，此悉貞良死節之臣，愿陛下親之、信之，則漢室之隆，可計日而待也。臣本布衣，躬耕于南陽，茍全性命于亂世，不求聞達于諸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顧臣于草廬之中，咨臣以當世之事，由是感激，遂許先帝以驅馳。后值傾覆，受任于敗軍之際，奉命于危難之間，爾來二十有一年矣。先帝知臣謹慎，故臨崩寄臣以大事也。受命以來，夙夜憂嘆，恐托付不效，以傷先帝之明；故五月渡瀘，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，當獎率三軍，北定中原，庶竭駑鈍，攘除奸兇，興復漢室，還于舊都。此臣所以報先帝而忠陛下之職分也。至于斟酌損益，進盡忠言，則攸之、祎、允之任也。愿陛下托臣以討賊興復之效，不