1、.wd受控狀態 受控 非受控發放編號使用部門持 有 人質 量 管 理 體 系 文 件文件編號：SZSL/QC.03-2021 版本號：A/0工程工程管理流程 編 制： 工 程 部審 核：批 準：發布日期：2021-04-01 實施日期：2021-04-01蘇 州 三 聯 建 設 顧 問 有 限 公 司 發布目 錄1、工程工程管理總流程2、招標工作程序3、監理工作程序4、質量控制程序5、工期控制程序6、本錢控制程序7、重要材料控制程序8、設計變更程序9、隱蔽工程驗收程序10、竣工驗收程序11、合同管理程序12、信息、資料管理程序×××工程工程管理總流程辦公室形象籌劃

2、工程籌劃合同管理信息管理簽署委托工程管理合同工程管理公司提交工程籌劃委任工程經理、組建工程部收集有關資料，實施工程管理工作前期工程辦理前期手續工程勘察、設計、方案評審概、預、決算編制審查工程管理工程監理施工管理質量鑒定試運行竣工驗收后評價招標采購招投標代理采購管理投資咨詢規劃咨詢融資咨詢編制工程建議書編制工程可研報告方案財務專項賬戶用款方案資金撥付財務審計質量控制工期控制本錢控制重要材料控制平安管理設計變更控制合同管理組織協調信息檔案管理工程部負責現場管理竣 工 驗 收工程完畢、總結、歸檔ÚÚÚÚÚÚÚÚØ

3、;ØØ招 標 前 期 準 備 工 作招 標 工 作 程 序Ú編制資格預審文件、招標文件Ú發布招標公告Ú出售資格預審文件Ú投標人編制、報送資格預審文件Ú資格預審ÚÚÚ現場考察、標前答疑Ú投標人編制投標文件Ú投標文件送達、投標截止Ú開 標Ú評 標Ú定 標Ú出售招標文件簽訂合同發出中標通知發出資格預審合格通知書Ú×××監理工作程序 總 監 理 工 程 師ÚÚ 建 立 項 目 監 理

4、部協助業主簽訂承包合同，組織專業監理工程師審查承包單位報送的施工組織設計，審查承包單位現場工程管理機構的質量管理體系、技術管理體系和質量保證體系。ÚÚ編 制 工程監理部監理規劃 進駐施工現場ÚÚ按 工 程 進 度 分 專 業編 制 監 理 實 施 細 那么Ú參加業主組織的設計技術交底會Ú參加業主主持召開的第一次工地會議實 施 工 程 監 理Ú1審核、簽署開工報告；2對施工單位報送的施工測量放線成果進展復驗和確認；3工程材料、構配件及設備審核、檢驗；4工程質量控制；5工程進度控制；6工程投資控制；7定期召開監理例會；8催促施工

5、單位平安生產、文明施工。Ú積累監理資料并及時整理、歸檔Ú組織工程預驗收并提出工程質量評估報告Ú參加竣工驗收、交付使用Ú監理實施階段工作總結Ú建立監理任務完成后向業主提交工程監理檔案資料ØØØ質量控制程序ØÚ質量達標、移交編制竣工資料檔案組織初驗整改核定質量等級事后控制竣工控制ÚÚ竣 工 驗 收Ú工序質量跟蹤控制Ú簽認分局部項工程質量檢查驗收隱蔽工程審查設計變更工程更改分析處理質量事故簽訂裝飾工程樣板檢查原材料構配件事中控制施工控制ÚÚ&

6、#218;ÚÚÚ施工設備上 崗 證測量定位質量自檢工序管理組織機構審查質量體系檢 查 監 督審批施工組織設計組織圖紙會審和設計交底事先控制質量預控制質 量 控 制×××工期控制程序簽訂承包合同業主與施工單位Ø根底工程ØÚ主體工程ØØ編制施工進度方案施工單位ØNO安裝工程Ø同意否×Ú審查施工進度方案工程管理部裝飾裝修工程YESÚ編制年/季/月度實施方案施工單位ÚNO同意否×審查施工方案工程管理部YESÚ

7、15;×修改實施進度方案實施進度方案施工單位Ø動態管理跟蹤控制ØÚ審查施工措施檢查材料、施工設施檢查方案實施情況工程管理部檢查勞動力落實情況ØØ組織協調各方關系ØÚØYES偏離否實際值與方案值比照工程管理部NOÚÚÚ編制下期實施性方案施工單位報出形象進度報表施工單位ÚØØØ本錢控制程序本錢預控事先Ú施工招標擇優選擇承建單位概、預算審查優化設計施工圖會審Ú動態控制事中Ú審查材料、設備訂貨審查合同價分解審查設計

8、變更工程更改Ú月末驗工計價付款Ú竣工驗收決算事后Ú扣保修金審查竣工決算補償與索賠實現本錢控制目標Ú×××重要材料控制程序Ú申報Ø監理工程師發現疑問那么承包單位重新檢驗專業監理工程師審查報告再次申報ÚÚ是Ø專業監理工程師再次審查批準報告、同意材料進場Ú否材料進場前提出材料使用方案、村質試驗報告不批準承包單位用村，指令并監視不合格材料運出現場設計變更程序ØØØ設 計 單 位 提 出 設 計 變 更Ú監 理 工 程 師 從 質 量

9、、進 度 、 投 資 控 制 角 度 審 查Ø×重 大 修 改 與 業 主 磋 商并 取 得 業 主 的 認 可通 知 承 包 單 位 進 行造 價 及 工 期 的 估 算ÚÚ根據合同條款核定承包單位的造價和工期的增減批準承包單位實施設計變更ÚØ是×否×××承包單位自檢合格并提交有質檢人員簽字的隱檢記錄監理工程師發現不符合要求時退回承包單位重新進展隱檢Ú申報監 理 工 程 師 審 查 隱 檢 記 錄并 進 行 現 場 隨 機 抽 查 核 驗Ú是監 理 工 程 師 批 準 隱

10、檢 記 錄 并 簽 字 認 可Ú承 包 單 位 取 得 隱 檢 認 可 后進 入 下 道 工 序 施 工ØÚ監 理 人 員 復 核 認 可否×是隱蔽工程驗收程序竣 工 驗 收 程 序×××承 包 單 位 驗 收 合 格 后 報 送 驗 收 資 料Ú監 理 工 程 師 對 承 包 單 位報 送 的 竣 工 資 料 進 行 審 查×有問題Ú總 監 理 工 程 師 組 織 專 業 監 理 工 程 師對 工 程 質 量 進 行 竣 工 預 驗 收Ú監 理 工 程 師 就 存 在 的 問 題要

11、求 承 包 單 位 及 時 整 改Ø×否總 監 簽 暑 工 程 竣 工 報 驗 單并 提 出 工 程 質 量 評 估 報 告Ú承 包 單 位 提 出 竣 工 驗 收 申 請Ú監 理 工 程 師 審 查 申 請Ú業 主 組 織 竣 工 驗 收Ú專 項 核 驗 消 防 等 Ú總體核驗施工、監理、設計單位參加對驗收中提出的問題，監理機構應要求承包單位進展整改竣工驗收意見報質監站備案總監會同參加驗收的各方簽署竣工驗收報告施工階段完畢，轉入保修階段ÚÚÙØ××合同管理程序ØØØ工 程 目 標Ú商 務 談 判Ú合 同 簽 訂Ú合 同 實 施Ú合 同 收 尾