1、1如何組織成功的Workshop2Workshop是什么？nWorkshop是一系列工作會議，是一小部分人針對某一特定任務，在一小段時間內，集中起來密集的工作與決策的會議。熟悉資料開會討論多個解決方案取得一致意見公司各專業參與設計單位參與3Workshop的具體操作工作步驟與時間n準備工作準備工作n步驟一：看地步驟一：看地n步驟二：基礎資料介紹步驟二：基礎資料介紹n步驟三：現場設計步驟三：現場設計n步驟四：步驟四： 討論會討論會n步驟五：現場設計步驟五：現場設計n步驟六：達成一致步驟六：達成一致n步驟七：后續工作步驟七：后續工作時間工作內容成果要求第一天上午現場踏勘下午現場設計兩、三個方案第二

2、天上午討論會市場、財務工程的意見公司決策層的意見每個方案均要有明確的修改意見。下午現場設計兩個、三個方案的修改稿，明確地指標可供測算用。晚上成本、財務測算每個方案測算結果第三天上午討論會要求必須從多方案中選定一個方案和對該方案未來發展方向的明確意見。下午現場設計方案修改內容補充相對完整的方案工作會議總結未來的工作安排明確的會議紀要4Workshop的具體操作準備工作n資料的準備資料的準備q對土地和市場的資料要詳實n設計單位的選擇設計單位的選擇q選擇有規劃能力并能理解市場的設計單位q不要選擇前期作強度分析的設計單位q參加Workshop的人必須是設計單位中的總監以上的人，并且要親手畫圖。如果此人

3、的溝通能力一般可以考慮讓設計單位帶上一個溝通能力強的領導。設計團隊的人員要事先研究項目資料。q對工作做好事前的通知n參加人員參加人員q我司的參加人員一定要有總經理或同等級的人物。q有一個地位相當的主持人q討論的時候市場、成本、財務等人員也都要參加。q可以聘請專家參加會議n場地場地q一定要在項目所在城市q有一個主要的會場可以開討論會，還要有供設計師專用的場地。q要準備好各種媒介，投影儀、繪圖板、大白紙、方案評審墻等等。n明確的時間表明確的時間表5Workshop的具體操作步驟一：看地注意事項注意事項n一定要安排在所有活動之前n事前做過土地的勘察n復雜場地制作場地模型6Workshop的具體操作步

4、驟二：基礎資料介紹注意事項注意事項n這次介紹的內容要相對全面（防止遺漏重要的設計條件）n要提出目前設計的主要問題，所以介紹最好由我方人員來做（前期的研究成果和研究的步驟一定不能漏掉）n如果其他專業有比較強烈的問題也需要在這里推介n前期工作成果的介紹和討論（這里的介紹人要清楚地介紹出項目的背景、我們需求和面臨的問題，清楚的介紹將可以主導這次workshop的走向。）7Workshop的具體操作步驟三：現場設計（設計單位封閉設計）注意事項注意事項n推薦不少于3個方案，出方案的不能是一個人，要頭腦風暴。（這是對設計單位的要求）n最后的方案要經過設計總監統一調整不會出現因為圖面等表達原因影響后續的討論

5、。n這次設計不要由我們來主導，給設計單位提供單獨的場地。（這個環節對設計單位的要求很高，如果設計單位很難在半天組織起有效的設計，建議他們在來之前做好多方案，現場可以根據當天看地的感受對方案做些調整等，但是第一輪不要對設計單位做影響和干擾。）8Workshop的具體操作步驟四：討論會注意事項注意事項n相關人員都要參加（保證各專業的意見都要表達到）n有明確的主持人（負責把握現場的氣氛）n要使得現場人員都清楚地了解每個方案的想法（要設置提問環節）n可以針對每個方案組織單獨的討論（防止大家過早的選擇方案）n設計單位善于溝通的那位要大展身手，提一些針對性的解決方案。n領導放在后面發言n主持人最后的總結要

6、明確各個方案存在的問題和調整方向（這個環節對主持人的要求很高，主要要引導現場不限制發言，暢所欲言；同時不急于下結論，但是要給出每個方案明確的意見）9Workshop的具體操作步驟五：現場設計（相對開放的設計）注意事項注意事項n這次的現場設計可以由設計院和我方共同完成，我方可以在指標、戶型等問題上對設計院提供支持n對于上一次討論比較難于解決的問題可以邀請該專業的人花一些時間做小型的多方案比較，如討論分期的問題等（此次設計相對比較開放）n設計方在形象、風格等模糊的問題需要事先準備一些圖片共下次討論確定用。n必要時可以安排測算收益情況10Workshop的具體操作步驟六：達成一致注意事項注意事項n要

7、有明確的相當位置的主持人，但不要是總經理。n問題可以提，必須最后選擇一個方案作為方向，如果選不出來只能說明這次workshop失敗了n除了圖紙還要總結一下中選方案的設計原則（為下一步發展做好準備）n會議要有嚴肅性，要做會議紀要，會上決定的事情時候不允許繼續討論或反悔。11Workshop的具體操作后續工作注意事項注意事項n要求設計單位回去要整理完善此次workshop的圖紙和說明n大型項目和重要項目的需要設計單位將此次workshop確定的原則用圖示的方式表達出來，便于后續工作中增加其他設計團隊聯合設計，此單位可以承擔部分設計工作。n做好記錄和整理工作12Workshop的案例介紹鞍山東山項目

8、Workshop的整體成果展示的整體成果展示123413Workshop的案例介紹鞍山東山項目關于交通景觀骨架關于交通景觀骨架1123原方案第一輪方案14Workshop的案例介紹鞍山東山項目關于交通景觀骨架關于交通景觀骨架2交通景觀規劃原則交通景觀規劃原則n山頂和保留樹木是主要的景觀節點n通過谷地和溪水聯系兩個節點作為主要景觀軸n項目從東到西規劃了三條次要景觀軸線n道路順等高線排布，坡度較大的地方采用S型道路減少道路坡度n主入口設在丁字路口處n項目西南角作為項目形象節點處理第二輪方案確認方案15Workshop的案例介紹鞍山東山項目關于產品的分布關于產品的分布1123原方案第一輪方案16Wo

9、rkshop的案例介紹鞍山東山項目關于產品分布關于產品分布2產品分布原則產品分布原則n項目東側為高端區域，西側為相對低端區域n沿水景和山谷布置高端產品，外圍作低端產品n高層要成組布置，便于分期開發n高層布置在高處n沿街布置特殊產品，打造項目形象的同時將內外景觀分隔開。第二輪方案確認方案17Workshop的案例介紹鞍山東山項目關于主入口關于主入口1原方案18Workshop的案例介紹鞍山東山項目關于主入口關于主入口2n主入口留出市民廣場，一側是道路，利用會所圍合空間n保留原來的山體，做自然的景觀處理，山體上作多層住宅n項目西南角于道路標高相同作公共建筑，打造項目形象，其余住宅建在原有標高上。確

10、認方案19Workshop的案例介紹鞍山東山項目關于主入口關于主入口3實施方案20Workshop的案例介紹鞍山東山項目總結總結解決的問題解決的問題n項目的景觀骨架和交通組織方式n產品分布n入口及沿街的形象時間時間n5天整費用費用n顧問費： 15萬n差旅及招待費：6萬21Workshop的案例介紹鞍山東山項目第一步：看地和資料介紹（第一步：看地和資料介紹（2小時）小時）看地的成果看地的成果n發現現場的有大量值得保留的原生樹木n對場地高差有了全面的了解n發現了項目東北角的地形資源n開拓了高層的景觀資源n準備不足，沒有走遍全項目，沒有發現泉水看地是發現土地和區域的特點，資料介紹時明確了此次work

11、shop要解決的主要問題是給項目找出一個可以貫穿始終的主題。22Workshop的案例介紹鞍山東山項目第三步：現場設計第三步：現場設計及討論會（及討論會（4小時）小時）討論的結果討論的結果n以何浩第二個方案的道路骨架為基礎n山谷是本項目的核心景觀，水景的形狀是可以改變的n項目要強調自然形態，盡量保留原始地形變化。n高層要成組布置，東側布置相對低廉的產品n入口安排在丁字路口的部分，道路的坡度控制在8%以內由于項目情況復雜，我們要求設計單位實現完成了方案拿到現場討論，所以現場設計和討論會合而為一。23Workshop的案例介紹鞍山東山項目第四步：現場設計第四步：現場設計及達成一致（及達成一致（1天半）天半）討論的結果討論的結果n確定了道路和景觀結構n確定了產品的分布原則n確定了中心景觀的形態n確定了商業的布置和小區的主要節點n明確了下一步工作是整理沿街的形象現場設計的結果是何浩、林瞳和任偉共同工作的結果，在設計的工程中反復討