1、鄉鎮招商局2021年工作總結和2022年工作思路xxxx年，xx經濟區招商局選資工作努力克服諸多要素的制約，在鎮黨委、政府、經濟區管委會的正確領導下，在上級有關部門的大力支持下，依靠全體工作人員的努力和社會各界人士的幫助，做了一些實實在在的工作，也取得了一些成效，現將xxxx年度招商局工作總結如下：一、 招商選資預計完成情況xx經濟區xxxx年度招商選資工作呈現二三產均衡發展、內資實績尚可、外資項目較少、轉型升級項目迫切需地的總體態勢。xxxx年，預計完成市外內資x億余元，合同外資xxxx萬美元，實際到位外資xxxx萬美元。二、 項目引進情況xxxx年，由于土地指標等要素的限制，項目落地相對較

2、難。新簽約內資二產項目x個，分別是華元寵物和豪緣高科，兩項目計劃總投資x.x億元。新簽約三產內資項目x個，計劃總投資xx.xx億元。計劃簽約退二進三轉型企業x家，總投資xx.x億元，在談搬遷企業x家，需地量較大，在談新項目x個。新引進外資企業x家，合同外資xxx萬美元，辦理企業增資項目x個，新增合同外資xxxx萬美元，在談外資項目x個，擬引進合同外資xxxx萬美元。三、 所做的主要工作1、以規劃為龍頭，明確產業定位。參與經濟區四期控規編制，對生態染整園、環保產業園、皮草企業品牌培育園等進行產業定位，明確招商方向。根據城鎮總體規劃，突出三產招商，積極配合一城四區格局的產業定位，進一步優化招商選資

3、資源，做到以規劃為龍頭，二三產定位招商。2、決戰小城市，狠抓項目推進。小城市建設百日攻堅戰期間，對市鎮兩級重點項目進行排摸，與項目業主深入溝通，督促落地項目的抓緊開工。優化服務，共有xx個項目在百日攻堅戰中集中開工，三個項目建成投產。3、著手退二進三，推進轉型升級。根據城鎮總體規劃的要求，對鎮區范圍內的工業企業進行排摸調查，明確退二進三范圍，制訂工作實施細則，并以轉型升級為目標，推進退低進高，圍繞：“大項目、大投入、高產出、高效率”的項目建設目標，整合土地資源，突破瓶頸制約，為企業發展搭建好平臺。4、強化服務，當好客商的“保姆”。每個項目自始至終享受招商人員“一條龍”“保姆式”服務，真心真意交

4、朋友，全心全意辦實事。綠色通道的及時辦理，優惠政策的落實到位，項目推進的協調機制等工作統一抓到底。四、存在的問題1、投資軟硬環境有待進一步優化。經濟區的基礎設施建設還不適應招大商的需要，平臺建設要提高品位和檔次。領導重視及職能部門的服務意識，程序簡化、靈活變通工作方法等方面需進一步加強。2、土地資源及指標落實速度跟不上項目需求。在談項目無法明確，主要受土地指標的要素制約，選資工作難度增加。3、招商選資獎勵激勵辦法有待完善。要學習先進地區的招商選資獎勵辦法，既包括各項優惠政策，也包括對招商人員的獎勵措施。鎮財政范圍內可動用的獎勵資金要用在重大項目上。五、xxxx工作思路1、xxxx工作目標：合同

5、利用外資xxxx萬美元，實際到位外資xxxx萬美元，引進市外資x億元。新簽約企業x家以上，實施退二進三企業x家。2、圍繞上述目標，在明年的招商選資工作中，我們將緊緊圍繞先進制造業、現代服務業和高科技產業，著力提高利用外資的質量和水平，定位大產業、瞄準大企業、主攻大區域，優化和改善選資結構。我們還要堅持傳統產業轉型升級、特色產業做強做精、新興產業培育扶持的產業發展方向，全方位展開招商選資工作，重點做好以下三項工作：（1）精心規劃實施，突出產業招商。圍繞新興產業，以機械制造、環保產業為重點強化產業鏈招商。根據產業規劃，緊盯產業鏈上國內外龍頭企業，跟蹤、分析、研究、了解其投資意向、計劃，發揮現有龍頭

6、企業優勢，尋求突破口；爭取引進高科技、高附加值項目，促進產業集聚；圍繞傳統產業和特色產業，鼓勵企業對外加強資本合作和積極開拓外部市場，努力培育對地方經濟有帶動作用的企業集團、xx公司。（2）創新招商方式，提高招商實效。xx有較好的區位、產業和人文優勢，我們要抓住小城市建設的歷史性機遇，廣泛宣傳、加強推介，全面擴大招商選資的影響，要借助舉辦各種招商活動或精心組織對外招商，推介一批重點項目，儲備一批在談項目，梳理各種信息，加強跟蹤落實，確保項目引進見實效。要繼續以引進企業家為終極目的，高門檻準入，提高土地利用率。要開闊眼界，廣交朋友，主動出擊，充分利用招商中介組織，撒開大網，吸引優質客商來xx投資興業。（3）提升引資環境，夯實招商基礎。一要提升經濟區平臺定位，爭取掛靠國家級開發區，要加快已征土地基礎設施配套建設，完善產業環境、穩定政策環境、提升服務水平，為客商創造全面、可持續、和諧的發展環境；二要加強協調，加快項目落地，高效率抓好項目推進；三要加強招商隊伍建設，