1、word可編輯文化廣場(chǎng)工程監(jiān)理工程規(guī)劃.word可編輯文化廣場(chǎng)工程監(jiān)理規(guī)劃目 錄一、工程工程概況二、監(jiān)理工作依據(jù)三、監(jiān)理工作范圍和目標(biāo)四、施工前準(zhǔn)備階段的監(jiān)理五、施工階段監(jiān)理 工程投資控制 工程進(jìn)度控制 工程質(zhì)量控制 合同管理的工作內(nèi)容和方法 組織協(xié)調(diào) 平安與文明施工監(jiān)理六 、工程竣工驗(yàn)收及保修階段監(jiān)理七、監(jiān)理的工作內(nèi)容及依據(jù)八、工程監(jiān)理部組織結(jié)構(gòu)九、監(jiān)理工作管理制度十、本工程監(jiān)理的要點(diǎn)、難點(diǎn)和關(guān)鍵部位分析。十一、施工重點(diǎn)、難點(diǎn)和關(guān)鍵部位質(zhì)量控制的保證措施及監(jiān)理實(shí)施方案。文化廣場(chǎng)工程監(jiān)理規(guī)劃一、 工程概況*文化廣場(chǎng)工程位于定海市中心，整個(gè)文化廣場(chǎng)工程總建筑面積約17000 平方米，地上管理用房

2、二層約345 平方米，地下室約5502 平方米，概算造價(jià)約3000 萬(wàn)元。工程建設(shè)工期約360 日歷天。整個(gè)工程為一個(gè)標(biāo)段。工程簡(jiǎn)況表工程簡(jiǎn)況說(shuō)明工程名稱*文化廣場(chǎng)工程建筑面積地上管理用房二層約345 平方米，地下室約5502 平方米工期目標(biāo)360 日歷天質(zhì)量目標(biāo)確保合格平安目標(biāo)平安無(wú)事故文明施工按標(biāo)化文明工地要求施工業(yè)主*市城市建設(shè)綜合開(kāi)發(fā)管理辦公室設(shè)計(jì)單位*市建筑設(shè)計(jì)研究院施工單位*省一建建設(shè)集團(tuán)招標(biāo)投標(biāo)管理機(jī)構(gòu)*市建筑工程招標(biāo)投標(biāo)管理辦公室二、監(jiān)理工作依據(jù)、 國(guó)家和地方有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)；、 國(guó)家和地方有關(guān)工程建設(shè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程等；、 經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)的工程工程建設(shè)文件和設(shè)計(jì)

3、文件；、 工程建設(shè)監(jiān)理合同；、 建設(shè)單位與承包單位簽訂的建設(shè)工程施工合同；三、 監(jiān)理工作范圍和目標(biāo) 監(jiān)理工作范圍及工作內(nèi)容根據(jù)業(yè)主的要求，本次監(jiān)理工作的范圍為：本工程范圍內(nèi)施工階段全過(guò)程監(jiān)理。監(jiān)理工作的內(nèi)容：依照國(guó)家有關(guān)法規(guī)，代表建設(shè)單位對(duì)本工程建設(shè)進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)理，即控制工程建設(shè)的投資、建設(shè)工期和工程質(zhì)量，進(jìn)行工程建設(shè)合同管理、信息管理，協(xié)調(diào)有關(guān)單位之間的工作關(guān)系，最終實(shí)現(xiàn)工程投資目的。 監(jiān)理的工作目標(biāo) 投資控制目標(biāo)審核工程概預(yù)算，通過(guò)對(duì)投資總目標(biāo)值進(jìn)行切塊分解和在實(shí)施過(guò)程中各階段的動(dòng)態(tài)跟蹤管理，確保各階段投資實(shí)際值不突破方案目標(biāo)值，從而控制工程實(shí)際結(jié)算值不突破投資期望值。 進(jìn)度控制目標(biāo)通過(guò)編

4、制工程總進(jìn)度方案和對(duì)施工單位提供的進(jìn)度方案進(jìn)行審核，并在各個(gè)階段特別是施工階段各個(gè)工序的進(jìn)度目標(biāo)跟蹤管理，統(tǒng)籌安排施工勞動(dòng)力、施工機(jī)械、周轉(zhuǎn)材料，合理調(diào)整各項(xiàng)工序的開(kāi)竣工時(shí)間，控制各階段的工期，確保360 天竣工。 質(zhì)量控制目標(biāo)通過(guò)審查施工方案，對(duì)工序質(zhì)量實(shí)施事前、事中、事后的全過(guò)程、全方位跟蹤監(jiān)督和及時(shí)解決施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題，確保各分局部項(xiàng)工程的施工質(zhì)量，從而保證該工程總體質(zhì)量到達(dá)國(guó)家建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的要求，確保合格。四、 施工前準(zhǔn)備階段的監(jiān)理施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作的主要內(nèi)容有：參與設(shè)計(jì)交底、審核施工組織設(shè)計(jì)施工方案、查驗(yàn)施工測(cè)量放線成果、參加第一次工地會(huì)議、施工監(jiān)理交底和核查開(kāi)

5、工條件等。 參與設(shè)計(jì)交底設(shè)計(jì)交底由建設(shè)單位主持，設(shè)計(jì)單位、承包單位和監(jiān)理單位的主要工程負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員參加。工程師通過(guò)設(shè)計(jì)交底應(yīng)了解的根本內(nèi)容：1建設(shè)單位對(duì)本工程的要求，施工現(xiàn)場(chǎng)的自然條件地形、地貌，工程地質(zhì)與水文地質(zhì)條件等；2設(shè)計(jì)主導(dǎo)思想，建筑藝術(shù)要求與設(shè)想，使用的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，抗震烈度確實(shí)定，根底設(shè)計(jì)，主體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，裝修設(shè)計(jì)，設(shè)備設(shè)計(jì)設(shè)備選型等；3對(duì)根底、結(jié)構(gòu)及裝修施工的要求，對(duì)建材的要求，對(duì)使用新技術(shù)、新工藝、新材料的要求，以及施工中應(yīng)特別注意的事項(xiàng)等；4設(shè)計(jì)單位對(duì)監(jiān)理單位和承包單位提出的施工圖紙中的問(wèn)題的答復(fù)。5設(shè)計(jì)交底應(yīng)有記錄，會(huì)后由承包單位負(fù)責(zé)整理。設(shè)計(jì)變更、洽商應(yīng)經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位

6、、監(jiān)理單位和承包單位簽認(rèn)。 審核施工組織設(shè)計(jì)施工方案 施工組織設(shè)計(jì)施工方案審核程序1 承包單位的工程經(jīng)理部編制的施工組織設(shè)計(jì)必須在開(kāi)工前填報(bào) 施工組織設(shè)計(jì)施工方案報(bào)審表 ，報(bào)工程經(jīng)理部審核；2 工程監(jiān)理部總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理工程師審核，總監(jiān)理工程師簽認(rèn)同意，批準(zhǔn)實(shí)施必要時(shí)經(jīng)建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位認(rèn)可。需要承包單位修改時(shí)，應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽發(fā)書面意見(jiàn)退回承包單位修改，修改后再報(bào)，重新審核；3 對(duì)于重大或特殊工程，工程監(jiān)理部還應(yīng)將施工組織設(shè)計(jì)報(bào)公司總工程師審核后再簽認(rèn)發(fā)給承包單位；4 施工組織設(shè)計(jì)施工方案經(jīng)工程監(jiān)理部審核后，承包單位如須做較大的變動(dòng)，須經(jīng)總監(jiān)理工程師同意。 審核施工組織設(shè)計(jì)施工方案的主

7、要內(nèi)容1 承包單位的審批手續(xù)是否齊全；2 施工總平面布置圖是否合理；3 施工布置是否合理，施工方法是否可行，質(zhì)量保證措施是否可靠并具針對(duì)性；4 工期安排是否滿足建設(shè)工程施工合同要求；5 進(jìn)度方案是否保證施工的連續(xù)性和均衡性，所需的人力、材料、設(shè)備的配置與進(jìn)度方案是否協(xié)調(diào)；6 承包單位的質(zhì)量保證體系是否健全；7 平安、環(huán)保、消防和文明施工措施是否符合有關(guān)規(guī)定；8 季節(jié)施工方案和專項(xiàng)施工方案的可行性、合理性和先進(jìn)性；9 監(jiān)理工程師認(rèn)為應(yīng)審核的其他內(nèi)容。 查驗(yàn)施工測(cè)量放線成果1 監(jiān)理工程師應(yīng)檢查承包單位的專職測(cè)量人員的崗位證書及測(cè)量設(shè)備檢定證書；2 承包單位應(yīng)將施工測(cè)量方案、紅線樁的校核成果，水準(zhǔn)點(diǎn)

8、的引測(cè)成果填寫 施工測(cè)量放線報(bào)驗(yàn)單 報(bào)工程監(jiān)理部查驗(yàn)；3 承包單位在施工場(chǎng)地設(shè)置平面坐標(biāo)控制網(wǎng)或控制導(dǎo)線及高程控制網(wǎng)后，應(yīng)填寫 施工測(cè)量放線報(bào)驗(yàn)單 報(bào)工程監(jiān)理部查驗(yàn)；4 對(duì)承包單位的報(bào)驗(yàn)，監(jiān)理工程師應(yīng)進(jìn)行必要的內(nèi)業(yè)及外業(yè)復(fù)核，符合規(guī)定時(shí)，由監(jiān)理工程師簽認(rèn)；5 監(jiān)理工程師應(yīng)檢查承包單位對(duì)紅線樁、水準(zhǔn)點(diǎn)、工程的控制樁等是否采取有效的保護(hù)措施。 參加第一次工地會(huì)議第一次工地會(huì)議由建設(shè)單位主持，在工程正式開(kāi)工前進(jìn)行。第一次工地會(huì)議應(yīng)由以下人員參加：1建設(shè)單位授權(quán)駐現(xiàn)場(chǎng)代表及有關(guān)職能人員；2總承包單位工程經(jīng)理部經(jīng)理及有關(guān)職能人員，分包單位主要負(fù)責(zé)人；3公司工程監(jiān)理部總監(jiān)理工程師及全體監(jiān)理人員。會(huì)議主要內(nèi)

9、容：1建設(shè)單位負(fù)責(zé)人宣布工程總監(jiān)理工程師并向其授權(quán)；2建設(shè)單位負(fù)責(zé)人宣布總承包單位及其駐現(xiàn)場(chǎng)代表工程經(jīng)理部經(jīng)理；3總監(jiān)理工程師與工程經(jīng)理相互介紹各方組織機(jī)構(gòu)、人員及其專業(yè)、職務(wù)分工；4工程經(jīng)理匯報(bào)施工現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備的情況；5會(huì)議各方協(xié)商確定協(xié)調(diào)的方式，參加監(jiān)理例會(huì)的人員、時(shí)間及安排；6其他事項(xiàng)。第一次工地會(huì)議后，由工程監(jiān)理部負(fù)責(zé)整理編印會(huì)議紀(jì)要，分發(fā)有關(guān)各方。 施工監(jiān)理交底施工監(jiān)理交底由總監(jiān)理工程主師主持，中心內(nèi)容為貫徹監(jiān)理規(guī)劃。參加人員：1總承包單位工程經(jīng)理及有關(guān)職能人員，分包單位主要負(fù)責(zé)人；2工程監(jiān)理部總監(jiān)理工程師及有關(guān)人員。施工監(jiān)理交底的主要內(nèi)容：1 國(guó)家及省市發(fā)布的有關(guān)工程建設(shè)監(jiān)理的政策

10、、法令、法規(guī)；2 說(shuō)明有關(guān)合同中規(guī)定的建設(shè)單位、監(jiān)理單位和承包單位的權(quán)利和義務(wù)；3 介紹監(jiān)理工作內(nèi)容；4 介紹監(jiān)理控制工作的根本程序和方法；5 有關(guān)報(bào)表的報(bào)審要求。 核查開(kāi)工條件等。承包單位認(rèn)為到達(dá)開(kāi)工條件時(shí)應(yīng)向工程監(jiān)理部申報(bào) 工程開(kāi)工報(bào)審表 。監(jiān)理工程師應(yīng)核查以下條件：1 政府主管部門已簽發(fā) 建設(shè)工程施工許可證 ；2 施工組織設(shè)計(jì)已經(jīng)工程總監(jiān)理工程師審定；3 測(cè)量控制樁已查驗(yàn)合格；4 承包單位技術(shù)管理人員已到位，施工設(shè)備已按需要進(jìn)場(chǎng)，主要材料供給已落實(shí)；5 施工現(xiàn)場(chǎng)道路、水、電、通訊等已達(dá)開(kāi)工條件；6 監(jiān)理工程師審核認(rèn)為到達(dá)開(kāi)工條件時(shí)，由總監(jiān)理工程師在承包單位報(bào)送的 工程開(kāi)工報(bào)審表 上簽署意

11、見(jiàn)。五、施工階段監(jiān)理施工階段監(jiān)理的主要工作內(nèi)容有：投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理、組織協(xié)調(diào)、平安監(jiān)理。 工程投資控制 投資控制目標(biāo)分解 按工程結(jié)構(gòu)的組成分解序號(hào)單項(xiàng)工程名稱單位工程名稱投資目標(biāo)值(萬(wàn)元)備注1文化廣場(chǎng)樁基及圍護(hù)工程2文化廣場(chǎng)其他工程 投資控制的工作流程 投資控制的工作內(nèi)容 事前控制. 熟悉設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)要求、招投標(biāo)書，分析合同價(jià)構(gòu)成因素，明確工程費(fèi)用最易突破的局部和環(huán)節(jié)，從而明確投資控制重點(diǎn);. 預(yù)測(cè)工程風(fēng)險(xiǎn)及可能發(fā)生索賠的誘因，制訂防范性對(duì)策，減少向業(yè)主索賠的發(fā)生;. 按合同規(guī)定的條件，協(xié)助業(yè)主如期提供可施工現(xiàn)場(chǎng)，使其能如期開(kāi)工，正常施工，連續(xù)施工，不要違約

12、造成索賠事件;. 按合同要求，如期、如質(zhì)、如量地供給由業(yè)主負(fù)責(zé)的材料，設(shè)備到場(chǎng)，不要違約造成索賠事件;. 按合同要求，及時(shí)提供設(shè)計(jì)圖紙等技術(shù)資料，不要違約造成索賠事件。 事中控制. 按合同規(guī)定，及時(shí)答復(fù)施工單位提出的問(wèn)題及配合要求，不要造成違約和對(duì)方索賠;. 施工中主動(dòng)搞好設(shè)計(jì)、材料、設(shè)備、土建、安裝及其它外部協(xié)調(diào)配合，不要造成對(duì)方索賠的條件;. 工程變更、設(shè)計(jì)修改要慎重，事前應(yīng)進(jìn)行技術(shù)、經(jīng)濟(jì)合理性預(yù)分析;. 嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)簽證，凡涉及經(jīng)濟(jì)費(fèi)用支出的停、窩工簽證、用工簽證、使用機(jī)械簽證、材料代用、材料調(diào)價(jià)等的簽證，應(yīng)嚴(yán)格核實(shí);. 按合同規(guī)定，及時(shí)對(duì)已完工程量進(jìn)行驗(yàn)證;. 按合同規(guī)定。及時(shí)向?qū)Ψ街Ц豆?/p>

13、程款;. 完善價(jià)格信息制度，及時(shí)掌握國(guó)家調(diào)價(jià)的范圍和幅度;. 檢查、監(jiān)督施工單位執(zhí)行合同情況，使其全面履約;. 定期向業(yè)主報(bào)告工程投資動(dòng)態(tài)情況月;. 定期不定期地檢查工程費(fèi)用超支情況，并提出控制工程費(fèi)用的方案和措施。 事后控制. 審核施工單位提交的工程結(jié)算書，嚴(yán)格審核各種不合理因素;. 公正地處理施工單位提出的索賠。 投資控制措施：措施內(nèi)容組織措施1) 建立工程監(jiān)理的組織保證體系，在工程監(jiān)理班子中落實(shí)從投資控制方面進(jìn)行投資跟蹤、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和控制的人員，明確任務(wù)及職責(zé)，如發(fā)布工程變更指令、對(duì)已完成的工程的計(jì)量、支付款復(fù)核、設(shè)計(jì)挖潛復(fù)查、處理索賠事宜，進(jìn)行投資方案值和實(shí)際值比擬，投資控制的分析與預(yù)測(cè)

14、，報(bào)表的數(shù)據(jù)處理，資金籌措和編制資金使用方案等；2) 編制本階段投資控制詳細(xì)工作流程圖。經(jīng)濟(jì)措施1) 進(jìn)行已完成的實(shí)物工程量的計(jì)量或復(fù)核，未完工程量的預(yù)測(cè)；2) 工程價(jià)款預(yù)付、工程進(jìn)度付款、工程款結(jié)算、備料款和預(yù)付款的合理回扣等審核、簽署；3) 在施工實(shí)施全過(guò)程中進(jìn)行投資跟蹤、動(dòng)態(tài)控制和分析預(yù)測(cè)，對(duì)投資目標(biāo)方案值按費(fèi)用構(gòu)成、過(guò)程構(gòu)成、實(shí)施階段、方案進(jìn)度分解；4) 定期向計(jì)量負(fù)責(zé)人、業(yè)主提供投資控制報(bào)表、必要的投資支出分析比照； 5) 編制施工階段詳細(xì)的費(fèi)用支出方案，依據(jù)投資方案的進(jìn)度要求編制，并控制其執(zhí)行和復(fù)核付款帳單，進(jìn)行資金籌措和分階段到位；6) 及時(shí)辦理和審核工程結(jié)算；7) 制定行之有效

15、的節(jié)約投資的鼓勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制。技術(shù)措施1) 對(duì)設(shè)計(jì)變更嚴(yán)格把關(guān)，并對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析和審查認(rèn)可；2) 進(jìn)一步尋找通過(guò)設(shè)計(jì)、施工工藝、材料、設(shè)備、管理等多方面挖潛節(jié)約投資的可能，組織“ 三查四定 查出的問(wèn)題整改，組織審核降低造價(jià)的技術(shù)措施；3) 加強(qiáng)設(shè)計(jì)交底和施工圖會(huì)審工作，把問(wèn)題解決在施工之前。合同措施1) 參與處理索賠事宜時(shí)以合同為依據(jù)；2) 參與合同的修改、補(bǔ)充工作，并分析研究對(duì)投資控制的影響；3) 監(jiān)督、控制、處理工程建設(shè)中的有關(guān)問(wèn)題時(shí)以合同為依據(jù)。注：三查四定，即查漏項(xiàng)、查錯(cuò)項(xiàng)、查質(zhì)量隱患、定人員、定措施、定完成時(shí)間、定質(zhì)量驗(yàn)收。 工程進(jìn)度控制 進(jìn)度控制目標(biāo)分解 按工程組成分

16、解序號(hào)工程名稱開(kāi)工日期完成日期工期天1樁基工程2003 年4 月1 日2003 年5 月15 日2主體結(jié)構(gòu)工程2003 年5 月15 日2004 年8 月23 日 進(jìn)度控制的工作流程 進(jìn)度控制內(nèi)容： 事前控制 編制工程實(shí)施總進(jìn)度方案，制定保證總工期不突破的對(duì)策措施; 審核施工單位提交的施工進(jìn)度方案; 審核施工單位提交的施工方案; 審核施工單位提交的施工總平面圖; 制定由業(yè)主供給材料、設(shè)備的采、供方案; 按時(shí)完成現(xiàn)場(chǎng)障礙物的撤除，及時(shí)向施工單位提供現(xiàn)場(chǎng); 組織施工臨時(shí)供水、供電，接通施工道路， 線路，及時(shí)為施工單位創(chuàng)造必要的施工條件; 向施工單位移交作為臨時(shí)設(shè)施用的待拆房屋; 按合同規(guī)定及時(shí)向施

17、工單位提交設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)文件; 按合同規(guī)定及時(shí)向施工單位支付預(yù)付備料款。 事中控制 建立反映工程進(jìn)度狀況的監(jiān)理日志，逐日如實(shí)記載每日形象部位及完成的實(shí)物工程量; 工程進(jìn)度的檢查，審核施工單位每周、每月提交的工程進(jìn)度報(bào)告; 按合同要求，及時(shí)進(jìn)行工程計(jì)量驗(yàn)收; 做好有關(guān)進(jìn)度、計(jì)量方面的簽證; 做好工程進(jìn)度的動(dòng)態(tài)管理，必要時(shí)調(diào)整工時(shí)目標(biāo); 為工程進(jìn)度款的支付簽署進(jìn)度、質(zhì)量方面認(rèn)證意見(jiàn); 組織現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì); 定期向業(yè)主報(bào)告有關(guān)工程進(jìn)度情況周、月。 事后控制 制定總工期突破后的補(bǔ)救措施; 公正地處理施工單位提出的工期索賠。 進(jìn)度控制措施措施內(nèi) 容技術(shù)措施1) 建立多級(jí)網(wǎng)絡(luò)方案和施工作業(yè)方案體系；2) 增加

18、同時(shí)作業(yè)的工作面；3) 采用高效能的施工機(jī)械設(shè)備；4) 采用施工新工藝、新技術(shù)，縮短工藝工程間和工序間的技術(shù)間歇時(shí)間。組織措施落實(shí)進(jìn)度控制責(zé)任，建立進(jìn)度控制協(xié)調(diào)制度。經(jīng)濟(jì)措施對(duì)工期提前者實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)應(yīng)急工程實(shí)行較高的計(jì)件單價(jià)，以及確保資金的及時(shí)供給等。合同措施按合同要求及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)各方面的進(jìn)度以確保工程形象進(jìn)度的要求。對(duì)本工程進(jìn)度控制的監(jiān)理措施主要內(nèi)容有：1 注重圖紙會(huì)審，優(yōu)化施工設(shè)計(jì)。圖紙會(huì)審使設(shè)計(jì)中存在的問(wèn)題或錯(cuò)誤以及與施工的協(xié)調(diào)性等方面提出修改建議，防止施工中因頻繁的設(shè)計(jì)變更和工程更改帶來(lái)的停工、返工和窩工等現(xiàn)象，造成工期延誤。同時(shí)注意優(yōu)化施工工藝，提高工藝水平，用施工技術(shù)措施加快施工進(jìn)

19、度，保證工程的工期要求。2 用網(wǎng)絡(luò)方案控制單位工程，確保合同工期。為防止承建商在工期問(wèn)題上的推委扯皮，我們加強(qiáng)對(duì)工程局部進(jìn)度的控制，使個(gè)承建商之間以及各工序之間能順利銜接，從而保證總體進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，使整個(gè)工程的方案工期不受影響。我們要求承建商在報(bào)審單位工程施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，編制出依據(jù)初設(shè)施工大綱中要求的工期繪制出施工進(jìn)度時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)方案圖，該網(wǎng)絡(luò)方案一經(jīng)審查通過(guò)，就作為執(zhí)行合同工期、處理建設(shè)單位與承建商之間因工期拖延而出現(xiàn)的費(fèi)用索賠等情況的一個(gè)重要依據(jù)。3 動(dòng)態(tài)控制網(wǎng)絡(luò)方案，保證關(guān)鍵路線實(shí)施。本工程全面展開(kāi)后將有多家施工企業(yè)同時(shí)或交叉施工作業(yè)，針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)情況復(fù)雜多變，各種干擾因數(shù)多等影響網(wǎng)絡(luò)方案

20、實(shí)施的客觀實(shí)際，我們將運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)參技術(shù)對(duì)網(wǎng)絡(luò)方案進(jìn)行經(jīng)常性的調(diào)整并對(duì)影響進(jìn)度方案的各項(xiàng)因數(shù)進(jìn)行分析，實(shí)現(xiàn)有效的動(dòng)態(tài)管理，以確保關(guān)鍵路線作業(yè)的進(jìn)度，從而保證方案工期的實(shí)現(xiàn)。4 強(qiáng)化合同管理，增強(qiáng)約束機(jī)制。我們?cè)趨f(xié)助建設(shè)單位制定施工合同時(shí)，將注重以下幾點(diǎn)：A、施工工期適度提前，在保證工程質(zhì)量的條件下按合同條款給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)非建設(shè)單位原因造成的工期延誤，不予順延。B、設(shè)立質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)條款，對(duì)經(jīng)過(guò)認(rèn)定為優(yōu)良的工程予以獎(jiǎng)勵(lì)，促使承建商從自身利益出發(fā)管好工程質(zhì)量。保證工程質(zhì)量，防止不必要的返工、修補(bǔ)等影響進(jìn)度的質(zhì)量事件發(fā)生。對(duì)非建設(shè)單位原因造成的質(zhì)量達(dá)不到要求而造成返工者，工期不予順延且費(fèi)用自理。5 確立超前意識(shí)

21、，搞好綜合協(xié)調(diào)。我們將經(jīng)常性地對(duì)工程網(wǎng)絡(luò)方案和工程建設(shè)中可能出現(xiàn)的問(wèn)題、環(huán)節(jié)和部位作出超前分析考慮，盡可能地將這些問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)，減少承建商以及建設(shè)單位的原因造成的對(duì)工期的影響和損失。另外，我們將非常重視協(xié)調(diào)工作，每周召開(kāi)一次生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，由總監(jiān)主持，建設(shè)單位、承建商和主管監(jiān)理工程師參加，協(xié)調(diào)施工中交叉作業(yè)產(chǎn)生的矛盾以及其他各項(xiàng)問(wèn)題，最后形成會(huì)議紀(jì)要。必要時(shí)，主持召開(kāi)專題會(huì)議，處理重大和緊急問(wèn)題。每月編制監(jiān)理月報(bào)，定期向建設(shè)單位報(bào)告工程進(jìn)度情況以及進(jìn)度情況分析。 工程質(zhì)量控制 質(zhì)量控制的工作流程 質(zhì)量控制的工作內(nèi)容 審核有關(guān)技術(shù)文件、報(bào)告或報(bào)表. 審查分包單位的技術(shù)資質(zhì);. 審核承建單位開(kāi)工

22、報(bào)告. 審核施工組織設(shè)計(jì)和施工方案. 審核材料半成品的質(zhì)檢報(bào)告. 審核新技術(shù)、新工藝、新材料的技術(shù)鑒定書. 審核工序檢查分局部項(xiàng)工程質(zhì)量檢查報(bào)告. 審核質(zhì)量動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì)資料. 審核設(shè)計(jì)變更修改圖紙. 審核并簽署現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)質(zhì)量技術(shù)簽證文件 質(zhì)量監(jiān)督與檢查. 檢查的內(nèi)容：開(kāi)工前的檢查、工序交接檢查、隱蔽工程檢查、停工后復(fù)工前的檢查、分項(xiàng)分部工程完工后驗(yàn)收、跟班或跟蹤檢查. 檢查的方法：目測(cè)法看、摸、敲、照、實(shí)測(cè)法靠、吊、量、套、試驗(yàn)檢查 建設(shè)工程檢驗(yàn)與試驗(yàn)工程： 原材料檢驗(yàn)與試驗(yàn)工程序號(hào)試驗(yàn)名稱檢驗(yàn)與試驗(yàn)內(nèi)容備注1水泥試驗(yàn)出廠質(zhì)量證明書抗壓強(qiáng)度、安定性、凝結(jié)時(shí)間按條件進(jìn)行復(fù)試2鋼筋試驗(yàn)出廠質(zhì)量證明書屈服

23、強(qiáng)度、抗拉強(qiáng)度、延伸率按批量進(jìn)行復(fù)試、按條件進(jìn)行化學(xué)分析3焊接試驗(yàn)焊條合格證、焊接試驗(yàn)報(bào)告抗拉強(qiáng)度、斷點(diǎn)位置根據(jù)施工實(shí)際進(jìn)行試驗(yàn)4砂、石試驗(yàn)顆粒級(jí)配、密度、容重、含泥量按產(chǎn)地、品種、規(guī)格批量取樣試驗(yàn)5防水材料試驗(yàn)出廠質(zhì)量證明書抗拉強(qiáng)度、耐熱度、柔度等進(jìn)場(chǎng)復(fù)試6砼外加劑試驗(yàn)出廠質(zhì)量證明書、性能試驗(yàn)按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行性能試驗(yàn)7其他原材料出廠質(zhì)量證明書生產(chǎn)廠家應(yīng)按期提供試驗(yàn)報(bào)告 建筑工程現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)工程分項(xiàng)、分部工程名稱主要質(zhì)量控制方面的檢驗(yàn)工程灌注樁施工檢查施工機(jī)械的選型，復(fù)查樁位偏差，檢查樁位垂直度，泥漿比重、黏度、含沙率、沉渣厚度，檢查鋼筋籠制作、安放情況，檢查砼攪拌、灌注及開(kāi)挖后的成型情況。土方工程

24、復(fù)核標(biāo)高、平面位置及尺寸，檢查基底土質(zhì)砌體工程檢查磚的合格證、砂漿配合比及砂漿強(qiáng)度報(bào)告，檢查砌體的組砌方式及質(zhì)量。模板工程檢查模板的幾何尺寸、標(biāo)高極其垂直和平整，固定是否牢固以及模板的撤除。鋼筋工程檢查鋼材出廠合格證、力學(xué)報(bào)告、焊接試驗(yàn)報(bào)告，檢查施工單位提供的鋼筋下料單是否符合設(shè)計(jì)及標(biāo)準(zhǔn)要求，檢查鋼筋的焊接、綁扎質(zhì)量砼工程檢查水泥出廠合格證、砼試配單及砼試塊報(bào)告，檢查砼的攪拌、振搗及成型屋面工程檢查防水卷材的合格證及復(fù)試報(bào)告，檢查鋪貼方法及質(zhì)量樓地面工程檢查樓地面施工方法，防止空鼓、開(kāi)裂、倒泛水等缺陷的發(fā)生裝飾工程確認(rèn)樣板的質(zhì)量，檢查原材料的質(zhì)量及施工操作方法門窗工程檢查門窗的制作、安裝質(zhì)量，

25、尺寸符合設(shè)計(jì)，而且平整、開(kāi)啟靈活、玻璃無(wú)污染。 建筑安裝工程現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)工程分項(xiàng)、分部工程名稱主要質(zhì)量控制方面的檢驗(yàn)工程給排水工程檢查管材質(zhì)保書，檢查水壓試驗(yàn)、灌水試驗(yàn)結(jié)果，檢查管道及接頭處的嚴(yán)密性，檢查管道的坡向、防腐及支架的制作安裝是否符合標(biāo)準(zhǔn)。電氣工程檢查設(shè)備及材料的合格證及外觀，檢查接地裝置的接地電阻值的測(cè)試記錄，檢查絕緣電阻值的測(cè)試記錄以及相應(yīng)的隱蔽工程驗(yàn)收和電氣設(shè)備的調(diào)整試驗(yàn)及試運(yùn)轉(zhuǎn)通風(fēng)與空調(diào)工程檢查設(shè)備及材料的合格證，檢查風(fēng)管材料及制作是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求，檢查風(fēng)量測(cè)試記錄，檢查管道及相同各方面的強(qiáng)度和嚴(yán)密性，檢查支架及吊架的制作和安裝是否符合標(biāo)準(zhǔn)，檢查保溫材料是否符合要求，檢查相應(yīng)的隱

26、蔽工程驗(yàn)收單及系統(tǒng)調(diào)試記錄，潔凈度的檢驗(yàn) 質(zhì)量控制的工作方法： 事前控制. 熟悉和掌握質(zhì)量控制的技術(shù)依據(jù);. 做好施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地的質(zhì)檢驗(yàn)收;. 嚴(yán)格審查施工隊(duì)伍人員的資質(zhì);. 做好工程所需原材料、半成品的質(zhì)量控制;. 做好施工機(jī)械的質(zhì)量控制;. 審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案;. 催促承包商做好生產(chǎn)環(huán)境衛(wèi)生管理及場(chǎng)容管理。 事中控制. 做好施工工藝過(guò)程質(zhì)量控制工作;. 做好工序交接檢查工作;. 做好隱蔽工程檢查、驗(yàn)收工作. 做好工程變更的處理. 做好設(shè)計(jì)變更及技術(shù)核定處理工作. 做好工程質(zhì)量事故的處理工作;. 正確行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，下達(dá)停工指令;. 嚴(yán)格單項(xiàng)工程開(kāi)工報(bào)告和復(fù)工報(bào)告審批制度

27、;. 做好質(zhì)量技術(shù)簽證;. 行使質(zhì)量否決權(quán)，為工程進(jìn)度款的支付簽署質(zhì)量認(rèn)證意見(jiàn);. 建立質(zhì)量監(jiān)理日志. 組織現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì);. 定期向業(yè)主報(bào)告有關(guān)工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)情況周、月。 事后控制 主持處理工程中發(fā)生的重大質(zhì)量事故，提出事故處理報(bào)告; 及時(shí)組織工程竣工驗(yàn)收。 質(zhì)量控制措施措施內(nèi)容組織措施1) 監(jiān)理工程師應(yīng)催促承包商按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)GB/T1900492 建立和健全質(zhì)量體系；2) 進(jìn)行質(zhì)量職能分配，明確質(zhì)量責(zé)任分工；3) 實(shí)施質(zhì)量審核制度。技術(shù)措施1) 審核設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)交底；2) 審核承包商的施工組織設(shè)計(jì)；3) 檢查工序、部位的施工質(zhì)量巡視、旁站、抽驗(yàn)和驗(yàn)收； 4) 專家論證會(huì)；5) 質(zhì)量驗(yàn)收和質(zhì)量

28、評(píng)定。管理措施1) 開(kāi)展全面質(zhì)量管理活動(dòng)；2) 建立質(zhì)量信息的文字、報(bào)表、圖象資料的管理方法；3) 質(zhì)量信息的數(shù)理統(tǒng)計(jì)分析；4) 合同中質(zhì)量信息的管理；5) 建立質(zhì)量管理的獎(jiǎng)、懲制度。 施工工藝過(guò)程質(zhì)量的控制要點(diǎn)及手段我們將積極貫徹執(zhí)行建設(shè)部印發(fā)的 房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理方法試行 建市2002189號(hào)的通知精神，對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實(shí)施全過(guò)程的現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督，即旁站監(jiān)理的措施，確保工程質(zhì)量。施工企業(yè)應(yīng)在需要旁站監(jiān)理的部位或工序施工前24 小時(shí)通知現(xiàn)場(chǎng)工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)。針對(duì)監(jiān)理工程的具體情況，施工工藝過(guò)程的質(zhì)量控制可按下表內(nèi)容組織實(shí)施：施工工藝過(guò)程質(zhì)量的控制要點(diǎn)及手段序號(hào)工程工程質(zhì)量控

29、制要點(diǎn)控制手段1土方工程開(kāi)挖方式開(kāi)挖部位開(kāi)挖深度對(duì)樁的保護(hù)密實(shí)度觀察觀察測(cè)量旁站現(xiàn)場(chǎng)檢查、試驗(yàn)2鉆孔灌注樁測(cè)量定位 成孔孔徑、孔形、入巖、泥漿性能鋼筋籠規(guī)格、間距、長(zhǎng)度、焊接接頭、保護(hù)層墊塊清孔泥漿比重、沉渣厚度水下砼灌注砼配合比、初灌量、導(dǎo)管口位置、拔管、終灌面、試塊測(cè)量測(cè)量量測(cè)測(cè)量現(xiàn)場(chǎng)檢查、量測(cè)、試驗(yàn)3現(xiàn)澆鋼筋砼結(jié)構(gòu)工程軸線、高程及垂直度斷面尺寸鋼筋：數(shù)量、直徑、位置、接頭施工縫處理砼強(qiáng)度：配合比、坍落度、強(qiáng)度預(yù)埋件：型號(hào)、位置、數(shù)量、錨固測(cè)量量測(cè)現(xiàn)場(chǎng)檢查、量測(cè)旁站現(xiàn)場(chǎng)制作試塊、審核試驗(yàn)報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)檢查、量測(cè)施工工藝過(guò)程質(zhì)量的控制要點(diǎn)及手段續(xù)序號(hào)工程工程質(zhì)量控制要點(diǎn)控制手段4砌磚工程砌承重墻的

30、砂漿強(qiáng)度等級(jí)配合比灰縫、錯(cuò)縫門窗孔位置預(yù)埋件及預(yù)埋管線砂漿配合比試驗(yàn)旁站量測(cè)現(xiàn)場(chǎng)檢查、量測(cè)5室內(nèi)初裝修材料配合比室內(nèi)抹灰厚度、平整度、垂直度室內(nèi)地坪厚度、平整度試驗(yàn)要求做樣板間要求做樣板間6門窗工程木門：位置、尺寸鋁合金門窗：嵌填、定位、安裝、關(guān)閉、開(kāi)啟檢查、量測(cè)檢查、量測(cè)7地下室外墻防水工程找平層：厚度、坡度、平整度、防裂防水面層：填嵌、粘結(jié)、平整觀察、量測(cè)觀察8室內(nèi)給排水管道安裝工程安裝位置及坡度、接頭管閥連接位置、接頭水壓試驗(yàn)水表、消火栓、衛(wèi)生潔具、器件自動(dòng)噴灑、水幕、位置、間距、方向水泵安裝位置標(biāo)高，試運(yùn)轉(zhuǎn)軸承溫升排水系統(tǒng)通水試驗(yàn)觀察、量測(cè)觀察、量測(cè)水壓試驗(yàn)觀察、量測(cè)觀察、量測(cè)觀察、量

31、測(cè)通水試驗(yàn)9通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)安裝工程冷凍機(jī)組安裝：位置、標(biāo)高風(fēng)管、風(fēng)機(jī)盤管：位置、標(biāo)高、坡向、坡度、接頭風(fēng)管、制冷管道保溫措施空調(diào)器及風(fēng)機(jī)安裝：位置、標(biāo)高管道穿墻或樓板套管、縫隙嵌填嚴(yán)密閥閘安裝位置、方向觀察、量測(cè)觀察、量測(cè)觀察、量測(cè)觀察、量測(cè)觀察觀察10室內(nèi)電氣線路安裝工程變配電設(shè)備安裝：位置、標(biāo)高、線路連接屏柜、附件及線中安裝絕緣、接地觀察、量測(cè)觀察、量測(cè)觀察、量測(cè)表中列出的“質(zhì)量控制要點(diǎn)應(yīng)結(jié)合設(shè)計(jì)圖紙的具體要求確定；表中列出的“控制手段：觀察指以“目視、“目測(cè)進(jìn)行的檢查監(jiān)督；現(xiàn)場(chǎng)檢查、旁站指現(xiàn)場(chǎng)巡視、觀察及量測(cè)等方式進(jìn)行的檢查監(jiān)督；量測(cè)指用簡(jiǎn)單的手持式量尺、量具、量器表進(jìn)行的檢查監(jiān)督；測(cè)量指

32、借助于測(cè)量?jī)x器、設(shè)備進(jìn)行的檢查；試驗(yàn)指通過(guò)試件塊、取樣進(jìn)行的試驗(yàn)檢查，或通水、通電、通氣進(jìn)行的試驗(yàn)等。、合同管理的工作內(nèi)容和方法監(jiān)理單位在工程建設(shè)監(jiān)理過(guò)程中，合同管理主要是根據(jù)監(jiān)理合同的要求，對(duì)工程承包合同的簽訂、履行、變更和解除進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)合同雙方的爭(zhēng)議進(jìn)行調(diào)解和處理，以保證合同的依法簽訂和全面履行。 合同結(jié)構(gòu)圖 合同管理工作重點(diǎn). 合同分析：對(duì)各類合同條款進(jìn)行分門別類的認(rèn)真研究和解釋，提出合同的缺陷和弱點(diǎn)，以發(fā)現(xiàn)和提出需要解決的問(wèn)題。同時(shí)，更重要的是對(duì)引起合同變化的事件進(jìn)行分析研究，以便采取相應(yīng)措施。. 建立合同目錄、編碼和檔案。. 合同履行的監(jiān)督檢查。. 做好索賠管理。 合同管理的技

33、術(shù)措施. 擬訂本工程工程合同體系及合同管理制度，包括合同草案的擬訂、會(huì)簽、協(xié)商、修改、審批、簽署、保管等工作制度及流程。. 協(xié)助業(yè)主擬訂工程的各類合同條款，并參與各類合同的商談。. 合同執(zhí)行情況的分析和跟蹤管理。. 協(xié)助業(yè)主處理與工程有關(guān)的索賠事宜，調(diào)解合同糾紛。 合同其他事項(xiàng)的管理 設(shè)計(jì)變更、洽商的管理根本程序如下： 工程延期的管理根本程序如下: 費(fèi)用索賠管理根本程序如下: 合同爭(zhēng)議調(diào)解根本程序如下: 違約處理根本程序如下: 信息管理 信息管理的主要方法方法作用建立信息的編碼系統(tǒng)1可以為事物提供一個(gè)精煉而不含混的記號(hào)2可以提高數(shù)據(jù)處理的效率明確信息流程可以反映工程工程建設(shè)中各參加部門、各單位

34、間的關(guān)系制定信息采集制度所收集原始資料的全面性和可靠性直接關(guān)系到信息管理工作的質(zhì)量好壞利用高效的信息處理手段來(lái)處理信息供監(jiān)理工程師作規(guī)劃和決策，以對(duì)工程的投資、進(jìn)度、質(zhì)量三大目標(biāo)進(jìn)行控制 信息管理流程 監(jiān)理資料的管理 監(jiān)理資料的根本內(nèi)容1 合同文件：工程建設(shè)監(jiān)理合同；施工招投標(biāo)文件；建設(shè)工程施工合同、分包合同、各類定貨合同等2 設(shè)計(jì)文件：施工圖紙；工程地質(zhì)勘察報(bào)告；測(cè)量根底資料。3 工程工程監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)那么：工程工程監(jiān)理規(guī)劃；監(jiān)理實(shí)施細(xì)那么；工程監(jiān)理部編制的總控制方案等其他資料。4 設(shè)計(jì)變更、洽商：審圖匯總資料；設(shè)計(jì)交底記錄、紀(jì)要；設(shè)計(jì)變更文件；設(shè)計(jì)變更、洽商記錄。5 監(jiān)理月報(bào)6 會(huì)議

35、紀(jì)要7 施工組織設(shè)計(jì)施工方案。8 分包資質(zhì)：分包單位資質(zhì)資料；分供貨單位資質(zhì)資料；見(jiàn)證試驗(yàn)室等單位的資質(zhì)資料等。9 進(jìn)度控制：工程開(kāi)工報(bào)審表含必要的附件；年、季、月進(jìn)度方案；月工、料、機(jī)動(dòng)態(tài)表；停、復(fù)工資料。10 質(zhì)量控制：各類工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備報(bào)驗(yàn)；施工測(cè)量放線報(bào)驗(yàn)；施工試驗(yàn)報(bào)驗(yàn)；分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)與認(rèn)可；不合格工程工程通知；質(zhì)量事故報(bào)告及處理等資料。11 造價(jià)控制：概預(yù)算或工程量清單；工程量報(bào)審與簽證；預(yù)付款報(bào)審與支付證書；月付款報(bào)審與支付證書；設(shè)計(jì)變更、洽商費(fèi)用報(bào)審與簽認(rèn)；月付款匯總表；工程竣工結(jié)算等。12 監(jiān)理通知：各類監(jiān)理通知13 合同其他事項(xiàng)管理：工程延期報(bào)告、審批等資料；

36、費(fèi)用索賠報(bào)告、審批等資料；合同爭(zhēng)議、違約報(bào)告及處理資料；合同變更資料等。14 工程驗(yàn)收資料：工程根底、主體結(jié)構(gòu)等中間驗(yàn)收資料；設(shè)備安裝專項(xiàng)驗(yàn)收資料；竣工驗(yàn)收資料；竣工移交證書等。15 往來(lái)函件16 監(jiān)理管理臺(tái)帳及監(jiān)理日記17 監(jiān)理工作總結(jié)專題、階段和竣工總結(jié)報(bào)告等 監(jiān)理資料的日常管理。工程建設(shè)監(jiān)理資料是監(jiān)理單位依據(jù)法律、行政法規(guī)及有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和建筑工程承包合同，代表建設(shè)單位對(duì)承包單位在施工質(zhì)量、建設(shè)工期和建設(shè)資金使用等方面實(shí)施監(jiān)督，并對(duì)在工程工程實(shí)施監(jiān)理的過(guò)程中逐步形成的各種原始記錄。為了給業(yè)主提供高質(zhì)量的監(jiān)理效勞，也為了我工程部標(biāo)準(zhǔn)化的監(jiān)理效勞，我們將加強(qiáng)監(jiān)理資料的管理。1 根本

37、要求：及時(shí)整理、真實(shí)齊全、分類有序。2 指定專人進(jìn)行資料的具體管理，總監(jiān)為總負(fù)責(zé)人。3 各專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)審核、整理本專業(yè)的監(jiān)理資料，不接受經(jīng)涂改的報(bào)驗(yàn)資料，按時(shí)交與資料管理員，資料管理員依據(jù)本規(guī)定的根本內(nèi)容進(jìn)行分類、編目、登記與保管工作。4 我部將利用計(jì)算機(jī)建立圖、表等系統(tǒng)文件輔助監(jiān)理工作控制和管理并在計(jì)算機(jī)內(nèi)建立監(jiān)理管理臺(tái)帳。5 監(jiān)理資料將按單位工程建立案卷盒夾，分專業(yè)存放保管并編目，以便于跟蹤檢索。6 監(jiān)理資料的收發(fā)、借閱必須通過(guò)資料管理人員履行手續(xù)。7 我部將接受我公司對(duì)監(jiān)理資料的隨時(shí)檢查。8 在工程驗(yàn)收后三個(gè)月內(nèi)，由總監(jiān)組織工程監(jiān)理部人員對(duì)監(jiān)理工作進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，并對(duì)監(jiān)理資料進(jìn)行整理

38、、審核和裝訂工作，報(bào)公司工程管理部辦理歸檔手續(xù)。 監(jiān)理資料的歸檔管理。1合同文件：工程建設(shè)監(jiān)理合同；施工招投標(biāo)文件；建設(shè)工程施工合同、分包合同、各類定貨合同等2工程工程監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)那么。3監(jiān)理日記4監(jiān)理月報(bào)5會(huì)議紀(jì)要6特殊過(guò)程控制方案及旁站記錄7進(jìn)度控制資料。8質(zhì)量控制資料。9造價(jià)控制資料。10監(jiān)理通知、監(jiān)理聯(lián)系單、監(jiān)理備忘錄、監(jiān)理整改通知單11合同其他事項(xiàng)管理資料。12工程驗(yàn)收資料。13監(jiān)理工作總結(jié)專題、階段和竣工總結(jié)報(bào)告等 監(jiān)理檔案組卷的方法。1 以單位工程，按歸檔的內(nèi)容進(jìn)行組卷。2 卷內(nèi)文件按專業(yè)和形成資料的時(shí)間排序并編寫卷內(nèi)目錄，3 封面、移交目錄、審核備考表的格式見(jiàn)我公司 監(jiān)

39、理工作標(biāo)準(zhǔn) ；4 檔案的規(guī)格、圖紙的折疊與裝訂應(yīng)按公司文檔管理的有關(guān)要求執(zhí)行。 監(jiān)理檔案的驗(yàn)收、移交和管理。1 由總監(jiān)組織監(jiān)理資料的歸檔整理工作，負(fù)責(zé)審核，并簽字驗(yàn)收；2 由總監(jiān)負(fù)責(zé)，在工程竣工驗(yàn)收后三個(gè)月內(nèi)將監(jiān)理檔案送公司總工程師審閱并與檔案人員辦理移交手續(xù)；3 存檔的監(jiān)理檔案需要借閱時(shí)要辦理借閱和歸還手續(xù)；、組織協(xié)調(diào)在工程工程的實(shí)施過(guò)程中，監(jiān)理工程師要不斷地進(jìn)行組織協(xié)調(diào)，它是實(shí)現(xiàn)工程目標(biāo)不可缺少的方法和手段。協(xié)調(diào)的目的就是為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。 組織協(xié)調(diào)的主要工作內(nèi)容。組織協(xié)調(diào)包括工程監(jiān)理組織內(nèi)部人與人、機(jī)構(gòu)與機(jī)構(gòu)之間的協(xié)調(diào)；工程監(jiān)理組織與外部環(huán)境組織之間的協(xié)調(diào)，包括：. 協(xié)調(diào)建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位以

40、及與工程建設(shè)有關(guān)的其它單位之間的關(guān)系;. 協(xié)調(diào)建設(shè)單位與施工單位之間的關(guān)系;. 協(xié)調(diào)總包單位與材料、設(shè)備供給單位之間的關(guān)系;. 協(xié)調(diào)總包單位與分包單位之間的關(guān)系。 組織協(xié)調(diào)的主要工作方法。協(xié)調(diào)處理好監(jiān)理與業(yè)主、設(shè)計(jì)以及承包方的關(guān)系是監(jiān)理工作優(yōu)質(zhì)效勞的一項(xiàng)重要工作。我們將把對(duì)業(yè)主的優(yōu)質(zhì)效勞作為我們的宗旨，既熱情效勞又合理正確處理各方關(guān)系，使工程建設(shè)按預(yù)定目標(biāo)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量高、進(jìn)度快、投資省的目的。1 監(jiān)理與業(yè)主的關(guān)系。目標(biāo)是取得業(yè)主的信任、放心滿意和支持。方法是用我們的豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)和周到的效勞。在協(xié)調(diào)方面我們本著對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)，嚴(yán)格履行合同，注意尊重業(yè)主意見(jiàn)，同時(shí)，對(duì)于不同意見(jiàn)，多加解釋，

41、使業(yè)主理解。各方意見(jiàn)不統(tǒng)一時(shí)，多做協(xié)調(diào)溝通工作，幫業(yè)主作出正確抉擇。對(duì)合同外工程，只要對(duì)工程建設(shè)有利，只要業(yè)主有需要，我們將努力做好，到達(dá)業(yè)主滿意。2 監(jiān)理與設(shè)計(jì)的關(guān)系。我們將代表業(yè)主對(duì)在設(shè)計(jì)方面的問(wèn)題多加以關(guān)注。對(duì)設(shè)計(jì)做到尊重、支持并監(jiān)督施工方按圖施工，對(duì)于設(shè)計(jì)變更，那么按設(shè)計(jì)審核權(quán)限及時(shí)與設(shè)計(jì)方協(xié)調(diào)處理。3 監(jiān)理與承包方的關(guān)系。受業(yè)主委托，對(duì)工程工程實(shí)行全面施工監(jiān)理，既嚴(yán)格管理，又積極幫助他們排憂解難，以保證工程質(zhì)量、進(jìn)度的落實(shí)和投資得到有效控制。 平安與文明施工監(jiān)理 平安控制的內(nèi)容. 控制施工人員的不平安行為；. 控制物的不平安狀態(tài)；. 加強(qiáng)作業(yè)環(huán)境的防護(hù)； 平安控制的任務(wù). 按照施工平

42、安法規(guī)和平安標(biāo)準(zhǔn)，檢查與監(jiān)督施工的平安防護(hù)設(shè)施和平安管理措施;. 協(xié)調(diào)施工單位從立法和組織上加強(qiáng)平安生產(chǎn)的科學(xué)管理，建立和完善有關(guān)平安生產(chǎn)制度;. 審核施工組織設(shè)計(jì)或施工方案中的平安技術(shù)方案，使之符合平安施工的要求并催促其實(shí)施;. 做好平安文明施工的監(jiān)督檢查工作，對(duì)不平安因素，及時(shí)催促施工單位整改; 文明施工管理的主要任務(wù). 催促施工單位完善技術(shù)和操作管理規(guī)程，確保防汛設(shè)施和地下管線通暢、平安；. 催促施工單位采取各種措施降低施工過(guò)程中產(chǎn)生的噪聲；. 控制夜間施工作業(yè)，確需夜間作業(yè)的，必須事先向環(huán)保部門申辦 夜間作業(yè)許可證 ；. 催促檢查施工單位設(shè)置各種防護(hù)設(shè)施，防止施工中產(chǎn)生的塵土飛揚(yáng)及廢棄

43、物、雜物飄散；. 催促施工單位采取有效方式，減少施工對(duì)市容、綠化和環(huán)境的不良影響；. 催促施工單位嚴(yán)格按批準(zhǔn)的總平面圖堆放機(jī)具、材料，搭建臨設(shè)；. 催促施工單位按照衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)要求做好生活衛(wèi)生管理。六 、工程竣工驗(yàn)收及保修階段監(jiān)理、工程工程竣工驗(yàn)收階段的監(jiān)理工程的竣工驗(yàn)收，是根本建設(shè)程序的最后一個(gè)環(huán)節(jié)，是全面考核工程建設(shè)成果，檢查設(shè)計(jì)和施工質(zhì)量，確認(rèn)工程能否投入使用的重要步驟，也是對(duì)監(jiān)理成果的一次檢驗(yàn)。監(jiān)理工程師的責(zé)任，就是將一個(gè)合格的工程交付給業(yè)主，并為業(yè)主的正確使用提供必要的咨詢效勞。 監(jiān)理工程師竣工驗(yàn)收前的主要工作 編制竣工驗(yàn)收工作方案書. 工程工程竣工驗(yàn)收日程安排。. 編制竣

44、工驗(yàn)收有關(guān)表格。 各種經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料的整理匯總 擬定驗(yàn)收條件和驗(yàn)收依據(jù)竣工驗(yàn)收應(yīng)具備的條件：. 施工合同所規(guī)定承包范圍的各項(xiàng)工程內(nèi)容均已完成。. 各分局部項(xiàng)工程均已由承包商進(jìn)行了自驗(yàn)自檢隱蔽分局部項(xiàng)工程已通過(guò)中間驗(yàn)收且都符合設(shè)計(jì)、國(guó)家施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及施工合同的要求。. 各種設(shè)備、消防、空調(diào)、通訊、水電已與外線接通并網(wǎng)某些特殊設(shè)備須于并網(wǎng)前經(jīng)政府有關(guān)部門檢驗(yàn)發(fā)證，聯(lián)動(dòng)試轉(zhuǎn)，量測(cè)數(shù)據(jù)說(shuō)明，能滿足設(shè)計(jì)和生產(chǎn)使用要求，各種數(shù)據(jù)均已有文字記錄。. 竣工圖已按有關(guān)規(guī)定如實(shí)繪制，驗(yàn)收必備技術(shù)資料已備齊，竣工技術(shù)檔案，正按檔案部門的要求進(jìn)行處理。竣工驗(yàn)收依據(jù)：. 有效施工圖紙及說(shuō)明，包括設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理工程師簽發(fā)的

45、設(shè)計(jì)變更通知單。. 國(guó)家施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。. 地方政府公布的有關(guān)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。. 施工合同。. 上級(jí)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)任務(wù)書以及有關(guān)設(shè)備說(shuō)明書。 竣工驗(yàn)收必備技術(shù)資料. 竣工圖. 分項(xiàng)工程竣工技術(shù)資料. 試車運(yùn)轉(zhuǎn)記錄 確立驗(yàn)收組織、編制驗(yàn)收程序竣工驗(yàn)收分為單項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收和整個(gè)工程的竣工驗(yàn)收兩種。單項(xiàng)竣工驗(yàn)收一般由業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工、質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理共同組織驗(yàn)收，辦理驗(yàn)收手續(xù)。大型工程工程中，單項(xiàng)工程的竣工驗(yàn)收歸類為中間驗(yàn)收。工程工程的竣工驗(yàn)收有三種形式： 地方小型工程，由當(dāng)?shù)卣鞴懿块T組織驗(yàn)收; 中小型工程，由國(guó)務(wù)院各部委會(huì)同省、市、自治區(qū)政府組織驗(yàn)收。 大型和重要工程，由國(guó)家計(jì)委組

46、成驗(yàn)收委員會(huì)進(jìn)行驗(yàn)收。 工程實(shí)物預(yù)驗(yàn)收階段主要工作內(nèi)容 指導(dǎo)思想在某種意義上說(shuō)，工程的預(yù)驗(yàn)收比正式驗(yàn)收更重要。預(yù)驗(yàn)收要求做到全面檢查，項(xiàng)項(xiàng)不漏，仔細(xì)認(rèn)真，一絲不茍。所有參加預(yù)驗(yàn)收的監(jiān)理工程師應(yīng)該竭誠(chéng)努力，在盡可能的范圍內(nèi)，對(duì)工程的數(shù)量、質(zhì)量、功能、性能進(jìn)行一次全面深刻的檢查確認(rèn)。 組織與準(zhǔn)備參加預(yù)驗(yàn)收的監(jiān)理工程師應(yīng)按工種專業(yè)或區(qū)段分組，指定一名組長(zhǎng)負(fù)責(zé)。 預(yù)驗(yàn)收實(shí)施驗(yàn)收檢查工作可以由上而下、由下及上，由里及外或由外及里進(jìn)行，預(yù)驗(yàn)收的檢查主要著眼于以下幾個(gè)分項(xiàng)：外墻裝修、室內(nèi)裝修、樓面工程、門窗工程、屋面工程、消防工程、給排水工程、供配電及電氣工程、機(jī)電設(shè)備安裝工程、空調(diào)工程、室外道路、管線、圍

47、墻、綠化等總圖工程。對(duì)上述分項(xiàng)，宜采取直觀檢查、實(shí)測(cè)點(diǎn)數(shù)和操作動(dòng)作等方法檢查其質(zhì)量、數(shù)量、功能與性能。驗(yàn)收工作程序見(jiàn)以下圖 正式竣工驗(yàn)收階段的主要工作內(nèi)容正式竣工驗(yàn)收是由政府、業(yè)主及有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)專家參加的最權(quán)威性的整體驗(yàn)收，其驗(yàn)收結(jié)論具有合法性。正式竣工驗(yàn)收應(yīng)由驗(yàn)收委員會(huì)的主任或副主任主持，而所有的具體事務(wù)可由總監(jiān)理工程師組織實(shí)施。正式竣工驗(yàn)收宜以大會(huì)形式進(jìn)行，會(huì)議應(yīng)盡量邀請(qǐng)水、電、通訊、消防、環(huán)保、檔案、市政等工程營(yíng)運(yùn)有關(guān)單位的領(lǐng)導(dǎo)和工程專家參加，同時(shí)要注意兼顧到四鄰。整個(gè)竣工驗(yàn)收工作的有關(guān)會(huì)議和活動(dòng)都要有專人做好記錄錄音、錄像、照相，并及時(shí)整理成紀(jì)要。 驗(yàn)收后收尾與交接的主要工作內(nèi)容 工程

48、移交 技術(shù)資料移交 其他移交工作 做好會(huì)同清算工作 工程價(jià)款的竣工結(jié)算 竣工決算、工程保修階段的監(jiān)理保修期內(nèi)的監(jiān)理工作是整個(gè)監(jiān)理工作的一個(gè)組成局部，也是監(jiān)理公司責(zé)任和信譽(yù)的集中表現(xiàn)。 保修期確實(shí)定工業(yè)與民用建筑工程的保修期一般為一年，起算日期為正式竣工驗(yàn)收的時(shí)間；屋面防水工程保修期為三年；一般水電安裝工程的保修期為半年；冷氣、供暖工程的保修期那么為一個(gè)工作期等等。不同的分項(xiàng)工程又規(guī)定了不同的保修期，具體到一個(gè)工程工程的保修期，那么應(yīng)以該工程施工承包合同中規(guī)定的期限為準(zhǔn)。但這個(gè)期限不能少于建設(shè)部 建筑工程保修方法試行 中規(guī)定的期限。 保修期內(nèi)的監(jiān)理內(nèi)容和依據(jù)保修期內(nèi)監(jiān)理工作的內(nèi)容，可概括為檢查工

49、程狀況、鑒定質(zhì)量責(zé)任、催促和監(jiān)督保修工作的實(shí)施三個(gè)方面。保修期內(nèi)監(jiān)理工作的依據(jù)： 有關(guān)建設(shè)法規(guī) 有關(guān)合同條件施工承包合同或保修書 規(guī)整后的竣工技術(shù)檔案和有關(guān)施工技術(shù)資料 保修期前的準(zhǔn)備工作 落實(shí)監(jiān)理組織人員 匯編總分包、廠商供貨單位名單及保修書 準(zhǔn)備必要的檢測(cè)表格 保修期的監(jiān)理方法 工程狀況的檢查例行檢查時(shí)間：在工程投入營(yíng)運(yùn)的第一個(gè)月，應(yīng)按旬進(jìn)行檢查，如檢查無(wú)異常情況，第二個(gè)月起，每月檢查一次，到第三個(gè)月仍無(wú)異常時(shí)，那么可以按三個(gè)月檢查一次。 檢查方法和內(nèi)容：對(duì)于建筑安裝工程檢查的方法主要有：訪問(wèn)調(diào)查法、目測(cè)觀察法、儀器測(cè)量法三種。每次檢查不管使用什么方法，都要詳細(xì)記錄數(shù)據(jù)，并注意歸檔。 質(zhì)量

50、事故的鑒定對(duì)于業(yè)經(jīng)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，那么應(yīng)從質(zhì)量表現(xiàn)的形式入手，結(jié)合觀察、訪問(wèn)、量測(cè)的各類數(shù)據(jù)分析事故的成因，鑒定質(zhì)量缺陷的責(zé)任。屬于使用不當(dāng)、氣候因素造成的質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)由業(yè)主承當(dāng)修理費(fèi)用；屬于設(shè)計(jì)不當(dāng)造成的質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)由設(shè)計(jì)單位承當(dāng)修理費(fèi)用；屬于施工質(zhì)量造成的質(zhì)量問(wèn)題，那么應(yīng)由施工單位承當(dāng)修理費(fèi)用。 催促和監(jiān)督保修工作保修工作的主要內(nèi)容是質(zhì)量缺陷的處理。監(jiān)理工程師的責(zé)任是催促保修，監(jiān)理保修，確認(rèn)保修質(zhì)量。監(jiān)理工程師要對(duì)事故處理的全過(guò)程進(jìn)行認(rèn)真地監(jiān)督指導(dǎo)和驗(yàn)收確認(rèn)，對(duì)于處理過(guò)的質(zhì)量部位，監(jiān)理工程師應(yīng)加強(qiáng)觀察檢查，注意異常情況和缺陷的再度引發(fā)。 保修期工作的結(jié)束監(jiān)理單位的保修責(zé)任期一般為一年。除少

51、數(shù)分項(xiàng)工程外，大局部分項(xiàng)工程的保修期屆滿時(shí)，監(jiān)理單位應(yīng)做好如下幾項(xiàng)工作： 將保修期內(nèi)發(fā)生的質(zhì)量缺陷的所有技術(shù)資料歸類整理，交業(yè)主、有關(guān)部門保存，自己留一備份。 所有滿期的合同書、保修書規(guī)整之后，返還給業(yè)主，自己留一備份。 協(xié)助業(yè)主辦理維修費(fèi)用的結(jié)算工作。 召集業(yè)主、設(shè)計(jì)、原施工單位聯(lián)席會(huì)議，宣布保修期結(jié)束，并簽發(fā)保修期滿證書。監(jiān)理單位做完以上工作后，即可與業(yè)主辦理結(jié)束監(jiān)理業(yè)務(wù)的有關(guān)手續(xù)，對(duì)于尚未期滿的個(gè)別分項(xiàng)工程的保修工作，監(jiān)理公司仍應(yīng)按業(yè)主的需要給予必要的技術(shù)協(xié)助。七、監(jiān)理的工作內(nèi)容及依據(jù)、監(jiān)理的工作內(nèi)容：對(duì)文化廣場(chǎng)工程的建筑安裝工程施工進(jìn)行質(zhì)量、造價(jià)和工期控制，監(jiān)理的具體工作內(nèi)容如下：1、 對(duì)工程建設(shè)的全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)理，采用科學(xué)的方法和手段對(duì)工程工程的質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度和平安施工進(jìn)行控制。協(xié)調(diào)有關(guān)單位之間的關(guān)系。向業(yè)主提交完整的監(jiān)理檔案資料。參與工程的交工和竣工驗(yàn)收。2、 本工程的監(jiān)理效勞期從簽定合同之日開(kāi)始至工程通過(guò)竣工驗(yàn)收交付使用并辦妥工程結(jié)算為止，但在工程質(zhì)量保修期內(nèi)，監(jiān)理單位應(yīng)承當(dāng)相應(yīng)的義務(wù)和責(zé)任。3、 監(jiān)理單位必須嚴(yán)格按照國(guó)家、省有關(guān)建設(shè)監(jiān)理規(guī)定進(jìn)行監(jiān)理。4、 監(jiān)理單位必要時(shí)對(duì)本工程所使用的大宗材料和主要、重要材料