1、百貨采購年終工作總結堅持以誠信作為工作和行為的基礎; 規避一切可能危害商業交易的供應商，以及其他與自己有生意來往的對象; 不斷努力提高自己在采購工作的作業流程上的知識。下面是 XX整理的百貨采購年終工作總結。歡迎大家閱讀！總結一：經過前一段時間的工作和大干50 天的拼搏，我們預計完成全年銷售毛利平均計劃的*%，實際完成了*%，有近 50%的銷售小組都已超額完成。排名前三位的部門是：生鮮部完成了105%，食品部 %，百貨部 %。xx 年兩節銷售額計劃的完成， 這樣的業績凝聚著全體干部員工的智慧和心血，在此，我謹代表* 百貨向大家表示衷心的感謝和崇高的敬禮! 下面就簡要總結一下xx 年度兩節銷售的

2、主要工作( 一) 抓好營銷策劃工作,求新求變。由于 * 零售市場形勢的變化， xx 年我們 * 百貨也在營銷策劃、促銷活動上下了功夫，目的是抓住元旦、春節兩大節日的銷售，我們推出了一系列的促銷活動：會員積分兌換獎品、抓獎、買贈、打折、特價、平安夜送平安果、幸運大轉輪、大型文藝會演、春節送對聯、送福字、送紅包、元宵燈會一條街銷售、情人節投許愿石羸現金卡、送玫瑰、裝飾巧克力一條街等等，這些活動都為商場的聚集人氣，擴大影響，促進銷售，起到了一定的拉動作用。因為我們在促銷策劃上面沒有什么經驗，但經過張經理和同事們的努力，我們的促銷活動還是取得了一定的效果，我們相信我們的促銷活動會越來越多，越來越好的。

3、良好的開端便是成功的一半。節日旺季過后，把工作的重點從旺季保供應轉移到淡季促銷售上來。堅持“有節借節，無節造節”，特別是做好 “無節造節” 的文章。 爭取廠商支持，整合各類營銷資源，統一策劃營銷方案，統分結合地把握好營銷活動推出的時間、形式、規模和力度，放大營銷資源的促銷功能。( 二) 抓好商品的結構調整、庫存管理，爭取廠商的政策支持，適應市場消費需求。由于經濟形勢的變化，銷售市場競爭格局的變化，今年的商品的結構、庫存是很難把握的，隨著兩節銷售旺季的到來，各部門經理始終把商品結構調整、組織適銷對路商品，庫存管理最優化作為一項重要工作來抓落實。各部門經理主動對兩節銷售形勢進行了分析，對商品的結構

4、、庫存進行了更加詳細的分析，按照優勝劣汰的原則，抓好商品結構的調整、抓好庫存管理。1、生鮮部：部經理與各組組長開會交談，研究要貨方案，最終的要貨量基本上是準確的。為了吸引的顧客，部經理與供貨商勤溝通，基本做到了進價最低、售價低于興隆的進銷策略。另外還補充了不少新產品，例如糕點組的北京特產糕點、糯米糍; 干果組的紅泥花生，低價位的冰糖、葡萄干; 香腸組的十元一只的溝幫子熏雞、錦江香腸等等，都提高了銷售。2、食品部：根據今年的實際情況，調整了上貨量，啤酒、中低檔白酒、禮包系列按去年的75%;茅臺、五糧液、劍南春等高檔酒按去年的50%;食用油隨進隨買、 調料飲料寧多毋少。兩節過后，看這個比例是正確的

5、。為豐富商品品種，提高競爭力，又新進了黃金酒、進口品客薯片、好友趣系列薯片，吊爐花生、600g 南方黑芝麻糊、砂糖系列、嬰兒顆粒面等等。3、百貨部：部經理與各個小組分析現有的庫存情況，經營情況，準確要貨，保證了節后庫存商品，無大量積壓、無斷檔現象。根據民俗，中國人在春節有更換生活日用品的習慣，百貨部將日用碗的種類達到了100 多個品種，筷子達到了 50 多種，菜板規格40 多種，不銹鋼、 塑料盆 60 多種，使銷售得到平穩上升。4、針紡部：與廠家溝通，爭取了一些特價商品：床上用品組的“ 108”元特價雙人被，銷售了近300 條，并帶動了其它商品的銷售。5、鞋部：加強與各個聯銷商、供應商的協調，

6、爭取的優惠政策和促銷資源。例如童鞋組新組裝了一套貨柜，改變了形象，增加了銷量，平均完成計劃的%。6、服裝部：因原材料價格上升，商品價格偏高，購買力下降，整個服裝行業都顯得冷清，各廠家銷售都較去年直線下降，部經理與營業員每天考查市場，共同分析、探討。童裝組的天津童裝成了主打商品，價格適中、適合運動。又進了一種時尚的款式，使得童裝銷售非常樂觀，完成了計劃的%。總結二：又一年過去了，時間總是在悄無聲息中流逝。真的很感謝公司給我提供磨練自己的機會，更感謝公司長久以來對我的信任和栽培 ! 感恩的心，感謝命運，讓我認識 XX，花開花落我一樣會珍惜 ! 感恩的心，感謝 XX，讓她伴我一生，讓我做堅強的自己。

7、新的一年已經開始了，現在的我將過去一年中工作的心得體會作一個匯報。眾所周知采購部是公司業務的后勤保障，是關系到公司整個銷售利益的最重要環節，所以我很感謝公司和領導對我的信任，將我放在如此重要的崗位上。在董事長的直接關注和公司各位領導的關心支持下，通過幾年的采購工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經驗，同時也明白了采購和優秀采購之間的分別和差距。了解到一個采購所具備的最基本素質就是要在具備良好的職業道德基礎上，要保持對企業的忠誠; 不帶個人偏見，在考慮全部因素的基礎上，從提供最佳價值的供應商處采購 ; 堅持以誠信作為工作和行為的基礎 ; 規避一切可能危害商業交易的供應商，以及其他

8、與自己有生意來往的對象 ; 不斷努力提高自己在采購工作的作業流程上的知識 ; 在交易中采用和堅持良好的商業準則等。在這里我想說作為一個采購，并不像常規所想的那樣僅僅是打個電話，簽個合同，發個貨那樣簡單，這只是其中之一，也是最基本的。在領導的提醒下，20xx 年我們及時調整好心態和觀念，不但改變了過去的錯誤意識-采購與銷售無多大聯系，而且在采購的同時充分利用供應商的網絡關系主動銷售。凡是有關銷售的一切事物，我們采購部都積極配合 ! ，一切以銷售為主，我們輔助。采購與銷售是密不可分的 ! 因為我們是一個整體，唱得是同一首歌，走得是同一條路，奔得是同一個目標 !在采購過程中我不僅要考慮到價格因素，更

9、要最大限度的節約成本，做到貨比三家 ; 還要了解供應鏈各個環節的操作，明確采購在各個環節中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個環節，我們都會認真研究，商討辦法。真得很感謝總經理，在采購方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴格要求，讓我們不得不千方百計去降低成本，也是在他的英明領導下，我發貨時遵循少量多次的原則, 當然還要在不影響銷售的前提下，盡可能充分利用供應商的信貸期，保證公司資金周轉。在發貨方式上面，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用。在付款方面，逐漸將一部分供應商的付款方式從原來的電匯轉變成承兌匯票，間接性地降低成本。在這里我還要對公司所有業務人員說聲：“謝謝“ ! 感謝他們及時將市場價格信息傳遞給我，讓我與供應商談判時做到了心中有數，從而成功降低了