1、二、創意提案改善制度口 目 的第一條為啟發全體員工的想像力， 集結個人的智慧與經驗，提由有利于本公司生產的改善及業務的發展，以便達 到降低成本、提高質量、增進公司經營、激勵同仁士氣，特 制定本辦法口第二條提案內容針對本公司生產、 經營范圍、具有建設性、及具體可行的改善方法口（一）各種操作方法、制造方法、 生產程序、銷售方法、行 政效率等的改善.（二）有關機器設備、維護保養的改善.（三）有關提高原料的使用效率， 改用替代品原料，節約能源等0（四）新產品的設計、制造、包裝及新市場的開發等口（五）廢料、廢棄能源的回收利用.（六）促進作業安全，預防災害發生等.第三條提案內容如屬于下列各項范圍， 為不適

2、當的提案不予受理：（一）攻擊團體或個人的提案口（二）訴苦或要求改善待遇者口（三）與曾被提出或被采用過的提案內容相同者.（四）與專利法抵觸者口 提 案第四條提案人或單位，應填寫規定的提案表（如附表3.7.1、甲、乙）必要時另加書面或圖表說明、投入提案箱， 每周六開箱一次.口 審 查第五條審杳組織（一）各廠成立“提案審杳小組”由有關主管組成。（二）公司成立“提案審查委員會”由各廠長及公司有關部門上管組成并設執行秘L第六條 審杳程序（一）各提案表均須先經各廠提案 “審查小組”初審并經評分通過后，（評分表如附表3.7.2）始可匯報“提案審查委員會”。（公司各部門提案經送委員會 ）（二）“提案審查委員會

3、”每月視提案需要，以召開 12 次委員會，審查核定各小組匯送的提案表及評分表，必要時 并請提案人或有關人員列席說明口第七條審杳準則（一）提案審查項目及配合1動機20%2 創造性15% 3 ”行性25% 4 間收期投資 30%5 成用范闡10%（二）成果審查項目及配合1動機15%2創造性20%3努力程,度15%4 投資收網期25%5同效益25% 處 理第八條 采用的提案：交由有關部門實施，除通知原提案人外，并予列管及實施成效檢查口第九條不采用的提案：將原件發還原提案人口第十條保留的提案：須經較長時間考慮者， 先將保留理由通知原提案人（一般系每期限以三個月為限，但經委員 會同意可延長至六個月）0第

4、十一條 成果檢杏（一）實施的提案、各實施部門，應認真執行，每月應填具 成果報告表（如附表3.7.4）呈直屬主管核定后，轉呈各廠“提 案審查小組”經三個月的考核，并予評分后（如附表3.7.5）, 再呈提案審查委員會.（二）“提案審查委員會” 依“審查小組”所報的成果報告 表及評分會詳作審杳核定口 獎 勵第十二條提案獎勵：改善提原因“審查委員會”評定，凡采用者發給12006000元的提案獎金，未采用者發給 50 元的獎金.第十三條成果獎勵：“手查委員會”依提案改善成果評分表，可核給50010000元的獎金口第十四條特殊獎勵：提案采用實施后，經定期追蹤效益，成果顯著績效卓越者，由委員會核計實際效益后，報請核發20000兀的獎金口第十五條團體特別獎：以科為單位，六個月內，每人平均有采用四件提案以上發給前三名特別獎：_第一名：錦旗及獎金 5000元第二名：錦旗及獎金 3000元第三名：錦旗及