淺議高等學(xué)校收費(fèi)管理工作_第1頁
淺議高等學(xué)校收費(fèi)管理工作_第2頁
淺議高等學(xué)校收費(fèi)管理工作_第3頁
淺議高等學(xué)校收費(fèi)管理工作_第4頁
淺議高等學(xué)校收費(fèi)管理工作_第5頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、淺議高等學(xué)校收費(fèi)管理工作隨著高校擴(kuò)招,各高等院校在校生人數(shù)出現(xiàn)了大幅增加、 收入增多的同時(shí)出現(xiàn)了學(xué)生大量欠費(fèi)。近幾年,高校欠費(fèi)學(xué) 生的比例和金額逐年增加,各高校被拖欠的學(xué)費(fèi)一般都有幾 百萬元,有的甚至更多。我結(jié)合自身從事收費(fèi)管理工作的體 會(huì)及參考高校的實(shí)際情況,認(rèn)為高校學(xué)生欠費(fèi)的情況及原因 如下:(1)家庭經(jīng)濟(jì)困難形成欠費(fèi)。欠費(fèi)學(xué)生中,許多是由 于家庭經(jīng)濟(jì)原因而交不起學(xué)費(fèi)。高校實(shí)行并軌后,許多低收 入家庭,包括孤兒、單親家庭、父母一方患重病而無勞動(dòng)能 力、城市父母雙雙下崗、農(nóng)村多子女家庭,就出現(xiàn)了很多特 困的學(xué)生。從各高校欠費(fèi)學(xué)生的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)看,經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生 的欠費(fèi)占有一定的比例。(2)誠信缺失

2、形成欠費(fèi)。個(gè)別學(xué)生誠信意識(shí)淡薄,他 們認(rèn)為學(xué)費(fèi)早繳與晚繳區(qū)別不大,繳與不繳影響不了上學(xué), 因此惡意欠費(fèi)。這些學(xué)生將父母給予的用于繳納學(xué)費(fèi)的資金 挪作他用,有的任意揮霍。還有一引些學(xué)生看見不繳學(xué)費(fèi)的 同學(xué)也照樣上課、考試、評優(yōu)、評先,導(dǎo)致主觀繳費(fèi)熱情不 高,對繳費(fèi)問題存在僥幸和逃避心理,長此以往,造成惡性 循環(huán),形成不繳納學(xué)費(fèi)卻心安理得的不良風(fēng)氣。(3)高等學(xué)校收費(fèi)法規(guī)不健全、學(xué)校催繳學(xué)費(fèi)力度不 足。高等教育法、普通高等學(xué)校學(xué)生管理規(guī)定規(guī)定學(xué) 生在校期間應(yīng)依法繳納學(xué)費(fèi)。明確了學(xué)生繳費(fèi)上學(xué)的法定義 務(wù),卻沒有對惡意欠費(fèi)行為出臺(tái)相對應(yīng)的處罰措施,造成學(xué) 生繳費(fèi)意愿消極。高校在學(xué)籍管理?xiàng)l例規(guī)定:新學(xué)年

3、開學(xué)頭 兩周內(nèi),學(xué)生先交費(fèi),后注冊,只有注冊后才能參加教學(xué)活 動(dòng)。但事實(shí)通常是未交費(fèi)的學(xué)生仍能上課、考試,同時(shí)還能 享受“獎(jiǎng)、免、貸、補(bǔ)”等待遇。學(xué)生欠費(fèi)數(shù)據(jù)表明大部分 學(xué)生欠交學(xué)費(fèi)發(fā)生在二、三年級,欠費(fèi)呈現(xiàn)兩頭低,中間高 的現(xiàn)象。很多人一年級老實(shí)交費(fèi),第二年開始,看到別人欠 費(fèi)學(xué)校不管,自己也開始不交了,“不欠白不欠”的思想在 二、三年級的學(xué)生中不在少數(shù)。而到了四年級,由于畢業(yè)前 要進(jìn)行收費(fèi)清理,不交學(xué)費(fèi)就不能拿畢業(yè)證、學(xué)位證,故欠 費(fèi)人數(shù)最少,雖然采用緩發(fā)畢業(yè)證等方法促使學(xué)生及時(shí)繳費(fèi) 收效明顯,但缺乏法律依據(jù)。(4) 學(xué)生管理和收費(fèi)管理脫節(jié),因收費(fèi)工作的好壞與 相關(guān)職能部門無直接利益關(guān)系,

4、更無配套制度,致使其對催 繳學(xué)生欠費(fèi)的積極性不高,產(chǎn)生管理脫節(jié)、工作拖拉和推諉 等現(xiàn)象。如學(xué)生因?qū)W費(fèi)減免、修學(xué)、復(fù)學(xué)等變動(dòng)的信息資料 不能及時(shí)反饋到財(cái)務(wù)處,財(cái)務(wù)處無法及時(shí)掌握這部分學(xué)生的 變動(dòng)信息,容易造成學(xué)費(fèi)管理方面的漏洞。負(fù)責(zé)學(xué)生學(xué)費(fèi)、 學(xué)生獎(jiǎng)、助、貸等工作發(fā)放的財(cái)務(wù)處和負(fù)責(zé)學(xué)生畢業(yè)分配的 學(xué)工處以及負(fù)責(zé)學(xué)生選修課、學(xué)生考試、成績管理、學(xué)籍管 理的教務(wù)處在收費(fèi)工作中應(yīng)保持著相互協(xié)作關(guān)系,但在實(shí)際 工作中學(xué)生管理和收費(fèi)管理又再脫節(jié),直接影響到學(xué)校的學(xué) 費(fèi)收繳。目前,大多高收入分為財(cái)政撥款、學(xué)費(fèi)收入、科研及捐 贈(zèng)收入,而對于地方性二本來說,學(xué)校收入往往占到學(xué)校收 入的50%。因此,對學(xué)生欠費(fèi)的

5、催繳工作是非常重要的。我 認(rèn)為可以通過以下措施提高繳費(fèi)率,降低欠費(fèi)率:(1) 切實(shí)做好誠信教育,建立相應(yīng)的誠信道德機(jī)制。 開發(fā)學(xué)生繳費(fèi)系統(tǒng)方便學(xué)生繳費(fèi),同時(shí)各部門可以通過此軟 件進(jìn)行系統(tǒng)管理學(xué)生,杜絕學(xué)生的投機(jī)取巧心理,培育大學(xué) 生的誠信美德,在校園內(nèi)形成濃厚的講誠信、求誠信的道德 風(fēng)尚。(2) 完善學(xué)生費(fèi)用收繳管理辦法,實(shí)行收費(fèi)工作獎(jiǎng)懲 制度。建議通過法律渠道,出臺(tái)針對學(xué)生在校期間惡意拖欠 學(xué)費(fèi)行為的處罰措施,讓學(xué)校對如何處理各種拖欠學(xué)費(fèi)的行 為有章可循,有法可依。制定政策,建立欠交學(xué)費(fèi)的制約機(jī) 制為了更好地實(shí)現(xiàn)管理育人、服務(wù)育人目標(biāo),建議國家根據(jù) 形勢的發(fā)展修訂學(xué)位授予辦法,將是否及時(shí)足額

6、繳交學(xué)費(fèi)作 為能否授予學(xué)位的必要條件。制度中要明確規(guī)定對欠費(fèi)學(xué)生 如何處理,制度是基礎(chǔ),建立嚴(yán)格的制度可以保證學(xué)校實(shí)施 有效管理。對惡意欠費(fèi)的學(xué)生采取懲罰措施。如將學(xué)生的欠 費(fèi)率直接和各個(gè)學(xué)院的經(jīng)費(fèi)掛鉤,實(shí)行適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)制度,督 促學(xué)院加大對學(xué)生學(xué)費(fèi)的清繳。同時(shí)應(yīng)該建立健全收費(fèi)信息 網(wǎng)絡(luò)查詢系統(tǒng),可以按照不同學(xué)年度、不同年級、不同院系、 不同專業(yè)、不同班級學(xué)生學(xué)雜費(fèi)的應(yīng)繳人數(shù)、實(shí)繳人數(shù)、欠 繳人數(shù)、未繳人數(shù)及應(yīng)繳金額、實(shí)繳金額、欠繳金額、未繳 金額等項(xiàng)目進(jìn)行查詢。從而滿足學(xué)生家長、班主任、輔導(dǎo)員、 及相關(guān)負(fù)責(zé)人及時(shí)了解學(xué)生的繳費(fèi)情況,督促學(xué)生及時(shí)交 費(fèi),并有針對性的對欠費(fèi)學(xué)生進(jìn)行催繳,提高催繳工

7、作效率, 減少惡意欠費(fèi)。(3) 加大國家助學(xué)貸款力度,建立多方位的資助體系 銀行貸款是特困生解決學(xué)費(fèi)、宿費(fèi)和生活費(fèi)用等困難的主要 渠道。同時(shí)通過各種途徑多方面籌措資助經(jīng)費(fèi),加大''獎(jiǎng)、 助、貸、勤、補(bǔ)”的力度,減少“減”的金額,取消“免” 的概念,鼓勵(lì)貧困生以優(yōu)異的成績爭取較高的獎(jiǎng)學(xué)金。(4) 學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要高度重視收費(fèi)管理工作,充分認(rèn)識(shí)加 強(qiáng)收費(fèi)管理對促進(jìn)學(xué)校健康發(fā)展的重要性和緊迫性,將收費(fèi) 管理工作納入學(xué)校整體工作計(jì)劃,統(tǒng)一部署,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。 成立一個(gè)由校長領(lǐng)導(dǎo),財(cái)務(wù)處、學(xué)工部、教務(wù)處、監(jiān)審處和 各院系領(lǐng)導(dǎo)組成的學(xué)生收費(fèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào) 全校的收費(fèi)管理工作。明確各部門職責(zé),加強(qiáng)職能部門之間 的溝通與協(xié)作。參考文獻(xiàn):1 鄭軍.高校收費(fèi)管理思路的探討j.教育財(cái)會(huì)研 究.2009. (01)2 胡梅.高校收費(fèi)管理

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論