中醫專科建設管理制度一、總則（一）目的為加強公司中醫專科建設，提高中醫醫療服務水平，規范專科管理流程，提升專科核心競爭力，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司旗下所有中醫專科相關部門、科室及工作人員。（三）基本原則1.以患者為中心：始終將患者的需求放在首位，提供優質、高效、安全的中醫專科醫療服務。2.突出特色優勢：充分發揮中醫專科的特色和優勢，不斷創新和發展專科技術。3.科學管理：運用現代科學管理方法，規范專科建設的各個環節，提高管理效率和質量。4.持續發展：注重專科人才培養、技術創新和學科建設，推動中醫專科持續健康發展。二、組織管理（一）專科建設領導小組1.組成：由公司高層管理人員、中醫專科負責人、相關職能部門負責人等組成。2.職責制定中醫專科建設發展戰略和規劃。審議專科建設重大決策和重要事項。協調解決專科建設過程中的重大問題。監督和評估專科建設工作進展和成效。（二）專科負責人1.任職條件具有豐富的中醫專科臨床經驗和較高的學術水平。具備較強的組織管理能力和團隊協作精神。熟悉中醫專科建設相關政策法規和行業標準。2.職責負責制定專科建設年度計劃和實施方案，并組織實施。組織開展專科臨床診療工作，提高醫療質量和服務水平。組織專科人才培養和引進，加強團隊建設。負責專科科研工作，推動技術創新和學科發展。協調與其他科室及部門的關系，促進專科整體發展。（三）專科團隊1.人員構成：包括專科醫生、護士、醫技人員、管理人員等。2.職責分工專科醫生：負責專科疾病的診斷、治療和中醫特色技術應用。護士：執行專科護理常規，提供優質護理服務，協助醫生開展診療工作。醫技人員：承擔專科相關檢查、檢驗等技術操作，為臨床診斷和治療提供支持。管理人員：負責專科行政管理、物資管理、信息管理等工作，保障專科正常運轉。三、專科建設規劃與計劃（一）建設規劃1.根據公司發展戰略和市場需求，結合中醫專科現狀和發展趨勢，制定中長期專科建設規劃。2.規劃內容包括專科發展目標、重點建設方向、學科梯隊建設、科研與技術創新、人才培養、設施設備建設等方面。（二）年度計劃1.專科負責人根據建設規劃，制定年度工作計劃，明確年度工作目標、任務和措施。2.年度計劃應具有可操作性和可考核性，確保專科建設各項工作有序推進。3.年度計劃應報專科建設領導小組審議通過后實施，并報公司備案。四、專科人才培養與引進（一）人才培養1.制定培養計劃：根據專科發展需求，制定人才培養計劃，明確培養目標、內容、方式和時間安排。2.培養方式內部培訓：定期組織專科業務培訓、學術講座、病例討論等活動，提高專科人員業務水平。進修學習：選派優秀專科人員到上級醫院或知名中醫專科進修學習，帶回先進技術和經驗。學術交流：鼓勵專科人員參加國內外學術會議和學術交流活動，拓寬學術視野。師承教育：建立師承關系，發揮名老中醫的傳幫帶作用，培養中醫專科后備人才。3.考核評價：建立人才培養考核評價機制，對培養對象的學習成果、業務能力提升等進行考核評價，考核結果與個人績效、職稱晉升等掛鉤。（二）人才引進1.制定人才引進計劃：根據專科建設需要，制定人才引進計劃，明確人才引進的崗位、數量、條件和程序。2.人才引進渠道公開招聘：通過招聘網站、人才市場等渠道公開招聘專科所需人才。高層次人才引進：積極引進具有較高學術水平和豐富臨床經驗的中醫專科高層次人才。柔性引進：通過聘請客座教授、專家顧問等方式，柔性引進外部優秀人才。3.人才引進程序發布招聘信息：在相關媒體和平臺發布招聘信息，明確招聘崗位、條件和要求。報名與資格審查：應聘者報名，對報名人員進行資格審查，確定符合條件的人員進入面試環節。面試與考核：組織面試和考核，對應聘人員的專業知識、業務能力、綜合素質等進行全面評估。體檢與錄用：對擬錄用人員進行體檢，體檢合格后辦理錄用手續。五、專科臨床診療管理（一）診療規范1.制定中醫專科臨床診療規范，明確專科疾病的診斷標準、治療原則、臨床路徑和技術操作規范。2.臨床診療規范應根據中醫理論和現代醫學進展不斷修訂和完善，確保診療的科學性、規范性和安全性。3.專科醫生應嚴格按照臨床診療規范開展診療工作，確保醫療質量。（二）醫療質量控制1.建立醫療質量控制體系，定期對專科醫療質量進行檢查、評估和分析。2.質量控制內容包括病歷質量、診療操作規范執行情況、醫療安全、患者滿意度等方面。3.對檢查中發現的問題及時進行整改，持續改進醫療質量。（三）醫療安全管理1.加強醫療安全教育，提高專科人員的醫療安全意識。2.嚴格執行醫療安全管理制度，如醫療風險評估制度、醫療差錯事故報告制度、醫療安全不良事件監測制度等。3.加強醫療安全隱患排查和整改，確保患者醫療安全。六、專科科研與技術創新（一）科研管理1.制定專科科研計劃，鼓勵專科人員開展科研項目申報、研究和成果轉化。2.建立科研項目管理制度，規范科研項目的申報、立項、實施、驗收等流程。3.加強科研經費管理，確保科研經費合理使用，提高科研經費使用效益。4.對取得科研成果的人員給予獎勵，鼓勵多出科研成果。（二）技術創新1.支持專科開展新技術、新項目研究和應用，不斷拓展專科業務范圍。2.建立新技術、新項目準入制度，對新技術、新項目進行安全性、有效性評估，確保臨床應用安全。3.加強與其他科室及單位的技術合作與交流，促進專科技術創新和發展。七、專科設施設備管理（一）設施設備配置1.根據專科建設規劃和臨床診療需求，合理配置專科設施設備。2.設施設備配置應遵循先進、適用、安全、高效的原則，優先配置與專科特色技術相關的設備。（二）設施設備采購1.制定設施設備采購計劃，按照公司采購管理制度進行采購。2.采購過程中應進行充分的市場調研和論證，確保采購設備的質量和性能符合要求。3.加強采購合同管理，明確雙方權利義務，確保采購工作順利進行。（三）設施設備使用與維護1.建立設施設備使用管理制度，規范設備操作流程，確保設備正確使用。2.加強設施設備維護保養，定期對設備進行檢查、維修和校準，確保設備正常運行。3.建立設施設備檔案，記錄設備采購、使用、維護等情況，便于管理和查詢。八、專科信息化建設（一）建設目標1.建立完善的中醫專科信息化管理系統，實現專科醫療、教學、科研、管理等工作的信息化、智能化。2.提高專科工作效率和質量，提升患者就醫體驗。（二）建設內容1.醫療信息系統：包括電子病歷系統、臨床輔助決策系統、遠程醫療系統等，實現醫療信息的電子化、共享化和智能化。2.教學管理系統：建立專科教學資源庫、在線學習平臺、教學質量評估系統等，提高專科教學水平。3.科研管理系統：實現科研項目申報、管理、成果轉化等工作的信息化管理，提高科研管理效率。4.行政管理系統：包括人力資源管理、財務管理、物資管理等系統，提高專科行政管理水平。（三）系統應用與維護1.加強專科人員信息化培訓，提高系統應用能力。2.建立信息化系統維護管理制度，定期對系統進行維護、升級和優化，確保系統穩定運行。3.加強信息安全管理，保障患者信息和專科數據安全。九、專科文化建設（一）文化理念1.提煉和培育中醫專科特色文化理念，如中醫人文精神、專科服務宗旨、團隊價值觀等。2.通過宣傳、培訓等方式，使專科人員認同和踐行專科文化理念。（二）文化活動1.組織開展形式多樣的文化活動，如學術講座、文化交流、文體活動等，豐富專科人員文化生活。2.通過文化活動增強專科團隊凝聚力和向心力，營造良好的工作氛圍。（三）文化宣傳1.利用醫院官網、微信公眾號、宣傳欄等渠道，宣傳專科文化建設成果和專科特色技術、服務等。2.樹立專科良好形象，提高專科社會知名度和美譽度。十、專科績效考核與激勵（一）績效考核1.建立專科績效考核制度，制定科學合理的績效考核指標體系。2.績效考核指標包括醫療質量、服務水平、科研教學、團隊建設等方面。3.定期對專科人員進行績效考核，考核結果與個人績效獎金、職稱晉升、崗位調整等掛鉤。（二）激勵措施1.對在專科建設中表現優秀的個人和團隊給予表彰和獎勵，如頒發榮譽證書、獎金等。2.設立專科建設專項獎勵基金，對取得重大科研成果、新技術新項目開展、醫療質量提升等方面做出突出貢獻的人員進行獎勵