




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
鄉鎮小學班主任管理制度一、總則(一)目的為加強鄉鎮小學班級管理,提高教育教學質量,促進學生全面發展,特制定本班主任管理制度。本制度旨在明確班主任工作職責、規范工作流程,確保班級管理工作的科學化、規范化、制度化。(二)適用范圍本制度適用于鄉鎮小學全體班主任。(三)基本原則1.以人為本原則:以學生為中心,尊重學生個性差異,關注學生身心健康和全面發展。2.德育為先原則:將德育貫穿于班級管理全過程,培養學生良好的道德品質和行為習慣。3.全員參與原則:充分調動任課教師、學生家長及社會各方面的積極性,形成班級管理合力。4.民主管理原則:鼓勵學生參與班級管理,發揮學生的主體作用,培養學生的自主管理能力。二、班主任工作職責(一)班級日常管理1.負責班級學生的考勤管理,每天及時了解學生到校情況,對遲到、早退、曠課等情況進行記錄并與家長溝通。2.組織班級學生參加學校的各項集體活動,如升旗儀式、課間操、運動會、文藝匯演等,確保活動順利進行。3.維護班級秩序,營造良好的學習氛圍。關注學生課間活動安全,及時處理學生之間的矛盾糾紛,引導學生文明相處。4.做好班級衛生管理工作,組織學生定期打掃教室、清潔區衛生,培養學生良好的衛生習慣。督促學生保持教室整潔,物品擺放整齊。(二)學生思想教育1.定期開展主題班會,根據學生年齡特點和實際情況,確定班會主題,對學生進行思想政治教育、道德教育、法制教育、心理健康教育等。2.關注學生思想動態,及時發現學生在學習、生活中遇到的問題和困惑,通過談心、家訪等方式進行疏導和幫助。3.培養學生正確的世界觀、人生觀、價值觀,引導學生樹立遠大理想,激發學生學習動力。(三)班級文化建設1.組織學生共同制定班級規章制度,明確班級紀律要求,培養學生的規則意識和自律能力。2.打造富有特色的班級文化環境,如布置教室墻壁、設置圖書角、榮譽欄等,營造積極向上、團結友愛的班級氛圍。3.開展豐富多彩的班級文化活動,如讀書分享會、班級文化節、興趣小組活動等,豐富學生課余生活,增強班級凝聚力。(四)家校溝通與合作1.建立健全家校溝通機制,定期與家長進行溝通交流。每學期至少召開[X]次家長會,向家長匯報學生學習情況、班級管理工作及學校工作計劃等。2.及時反饋學生在校表現,包括學習成績、行為習慣、思想動態等,同時了解學生在家情況,共同促進學生成長。3.針對學生出現的問題,與家長共同商討教育對策,形成家校教育合力。鼓勵家長積極參與學校組織的各項活動,如家長志愿者、親子活動等。(五)學生綜合素質評價1.按照學校要求,認真做好學生綜合素質評價工作。建立學生成長檔案,記錄學生各方面表現。2.依據評價指標體系,對學生在品德、學業、身心、藝術、社會實踐等方面進行全面、客觀、公正的評價。3.評價結果及時反饋給學生和家長,鼓勵學生發揚優點,改進不足,促進學生不斷進步。(六)班級安全管理1.加強班級安全教育,通過多種形式向學生傳授交通安全、消防安全、食品安全、防溺水安全等知識,提高學生安全意識和自我保護能力。2.定期開展安全隱患排查,對教室設施設備、電器線路、門窗等進行檢查,發現問題及時上報并協助解決。3.做好班級安全應急管理工作,制定班級安全應急預案,組織學生進行應急演練,確保在突發事件發生時能夠迅速、有效地應對。三、班主任工作流程(一)開學準備1.提前到校,做好教室清潔衛生和環境布置工作,為學生營造溫馨舒適的學習環境。2.領取學生教材、作業本等學習用品,分發到學生手中。3.熟悉班級學生基本情況,包括學生姓名、性別、年齡、家庭住址、學習成績、興趣愛好、性格特點等,為后續工作開展做好準備。(二)班級管理1.每周一上午組織召開班級例會,總結上周班級工作情況,安排本周工作任務。對學生進行思想教育,強調班級紀律和各項規章制度。2.每天早讀前、課間、午休、放學后等時間段到教室巡查,了解學生學習、生活情況,及時處理班級事務。3.定期與任課教師溝通交流,了解學生課堂表現和學習情況,共同商討教育教學方法,解決學生學習中存在的問題。(三)學生教育1.根據學校德育工作計劃和班級實際情況,制定詳細的班級德育工作計劃,并認真組織實施。2.結合每周的主題班會,開展形式多樣的教育活動。如通過主題演講、故事分享、案例分析等方式,引導學生樹立正確的價值觀和行為準則。3.關注學生個體差異,對學習困難、行為偏差、心理問題等特殊學生進行重點關注和幫扶。建立特殊學生檔案,制定個性化教育方案,定期跟蹤記錄學生轉化情況。(四)家校溝通1.每月至少與每位學生家長進行一次電話溝通,及時反饋學生在校表現,了解學生在家情況。對于學生出現的問題或取得的進步,及時與家長溝通交流,共同商討教育措施。2.根據班級工作需要和學生實際情況,有針對性地邀請家長到校面談。如學生學習成績波動較大、出現嚴重違紀行為、參加重要活動等情況時,與家長深入溝通,共同尋求解決辦法。3.每學期召開[X]次家長會,向家長匯報班級工作情況、學生學習成績、學校工作計劃等內容。同時,聽取家長意見和建議,共同探討班級管理和學生教育問題。(五)期末總結1.組織學生進行期末復習,指導學生制定合理的復習計劃,幫助學生系統梳理知識,提高復習效果。2.做好學生綜合素質評價工作,按照學校要求,認真填寫學生綜合素質評價手冊,確保評價結果客觀、公正、準確。3.對本學期班級工作進行全面總結,撰寫工作總結報告。總結經驗教訓,分析存在的問題及原因,提出改進措施和下學期工作計劃。4.組織評選優秀學生、優秀班干部、文明學生等班級先進個人,并進行表彰獎勵。同時,做好班級財產清查和交接工作。四、班主任工作考核(一)考核原則1.客觀公正原則:以班主任工作實際表現為依據,全面、客觀、公正地評價班主任工作業績。2.注重實效原則:重點考核班主任在班級管理、學生教育、家校合作等方面取得的實際成效。3.激勵導向原則:通過考核,激勵班主任積極履行工作職責,不斷提高班級管理水平和教育教學質量。(二)考核內容1.班級管理([X]分)班級秩序良好,學生遵守紀律,無重大違紀事件發生([X]分)。班級衛生整潔,物品擺放整齊,在學校衛生檢查中表現優秀([X]分)。積極組織學生參加學校各項集體活動,活動參與率高,表現突出([X]分)。2.學生教育([X]分)學生思想道德素質得到提高,具有良好的行為習慣和道德品質([X]分)。學生學習成績進步明顯,班級整體學業水平在年級中處于前列([X]分)。關注學生心理健康,及時發現并有效處理學生心理問題([X]分)。3.家校合作([X]分)建立良好的家校溝通機制,與家長溝通及時、有效,家長滿意度高([X]分)。積極組織家長參與學校活動,家長參與度高,家校合作效果顯著([X]分)。妥善處理家校矛盾糾紛,無因家校溝通不暢引發的不良事件([X]分)。4.班級文化建設([X]分)班級文化特色鮮明,班級規章制度完善,具有較強的凝聚力和向心力([X]分)。班級文化活動豐富多彩,學生參與積極性高,活動效果良好([X]分)。班級文化環境布置美觀、大方,富有教育意義([X]分)。5.安全管理([X]分)班級安全教育工作扎實有效,學生安全意識和自我保護能力強([X]分)。班級無安全事故發生,安全隱患排查及時,整改措施得力([X]分)。積極組織學生參加安全演練,演練效果良好([X]分)。(三)考核方式1.日常檢查:學校相關部門定期對班級管理、衛生、活動等情況進行檢查,檢查結果作為考核依據。2.學生評教:每學期組織學生對班主任工作進行評價,評價結果按一定比例計入考核總分。3.家長評價:通過問卷調查、家長會反饋等方式,了解家長對班主任工作的滿意度,評價結果作為考核參考。4.班主任自評:班主任對自己一學期的工作進行總結自評,撰寫工作總結報告,提交個人工作業績材料。5.綜合評定:考核小組根據日常檢查、學生評教、家長評價、班主任自評等情況,對班主任工作進行綜合評定,確定考核等次。(四)考核等次考核結果分為優秀、合格、不合格三個等次。1.優秀:考核總分在[X]分及以上,且在班級管理、學生教育、家校合作等方面表現突出,有顯著工作業績。2.合格:考核總分在[X][X]分之間,能夠較好地履行班主任工作職責,班級管理工作有序開展,學生教育取得一定成效。3.不合格:考核總分在[X]分以下,或在班級管理、學生教育、安全管理等方面出現重大失誤,造成不良影響。(五)結果運用1.考核結果作為班主任評優評先、職稱晉升、崗位聘任的重要依據。優秀等次的班主任在評優評先、職稱晉升等方面優先考慮。2.對考核不合格的班主任,學校將進行誡勉談話,要求其限期整改。如連續兩年考核不合格,將取消其班主任資格。五、班主任培訓與發展(一)培訓目標通過系統的培訓,提高班主任的思想政治素質、職業道德水平、班級管理能力和教育教學能力,打造一支高素質的班主任隊伍。(二)培訓內容1.思想政治教育:加強班主任對黨的教育方針政策、教育法律法規的學習,提高思想政治覺悟,增強立德樹人的責任感和使命感。2.班級管理技能:傳授班級管理方法和技巧,如班級規章制度制定、班干部培養、班級活動組織、學生心理健康教育等。3.教育教學方法:分享先進的教育教學理念和方法,幫助班主任提高課堂教學質量,促進學生全面發展。4.家校合作溝通:培訓班主任與家長溝通的技巧和策略,指導班主任如何建立良好的家校合作關系,共同做好學生教育工作。(三)培訓方式1.集中培訓:定期組織班主任參加學校或上級教育部門舉辦的集中培訓,邀請專家學者、優秀班主任進行專題講座和經驗分享。2.校本培訓:結合學校實際情況,開展校本培訓活動。如組織班主任工作經驗交流、案例分析研討、班級管理觀摩等。3.網絡培訓:利用網絡平臺,提供豐富的培訓資源,如在線課程、教育論壇、專家博客等,方便班主任自主學習。4.跟崗學習:選派優秀班主任到先進學校跟崗學
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 攝影實訓室管理制度
- 收入與成本管理制度
- 救援隊設備管理制度
- 教師與學生管理制度
- 教職工制度管理制度
- 數碼店庫存管理制度
- 景區載人車管理制度
- 木料場防火管理制度
- 未制定投資管理制度
- 機關單位車管理制度
- 物業管理畢業論文
- DL/T 5196-2016 火力發電廠石灰石-石膏濕法煙氣脫硫系統設計規程
- 合肥市商場市調報告調查分析總結
- QCT25-2023年汽車干摩擦式離合器總成技術條件
- 定向鉆施工合同
- 小學一年級下學期數學無紙化測試題
- 2022-2023學年江蘇省無錫市江陰市數學四下期末監測試題含解析
- 小學生愛國主義教育校長講話稿7篇
- 建設工程監理費計算器(免費)
- 建設文化強國說課 教學設計
- 2023屆北京市石景山區生物七年級第二學期期末達標測試試題含解析
評論
0/150
提交評論