第2頁共2頁2024年分包單位安全檢查制度模版4.4分包單位需嚴格遵循總包方的安全檢查制度：4.4.1分包單位應以開放態度接受總包方及其上級主管部門、各級政府及各行業主管部門的安全生產檢查，若因此產生的罰款等損失，均由分包方自行承擔。4.4.2分包單位需依據總包方要求，建立健全定期與不定期相結合的安全生產檢查制度，并確保其得到有效執行。4.4.3分包單位應設立專職安全人員，實施日常安全生產檢查制度，同時確保工長、班長執行跟班檢查制度及班組自檢制度。4.5分包單位需嚴格執行檢查整改消項制度。4.6分包單位應執行安全防護措施、設備驗收制度及施工作業轉換后的交接檢驗制度：4.6.1分包單位所攜帶的各類施工機械設備，必須來源于國家正規廠家，且機械性能優良，各類安全防護裝置完備、靈敏、可靠。4.6.2分包單位的中小型機械設備及一般防護設施需先自檢，再報總包方相關部門驗收，合格后方可投入使用。4.6.3分包單位的大型防護設施及大型機械設備，在自檢基礎上需向總包方申報，接受專職部門的專業驗收。分包單位需按規定提供設備技術數據、防護裝置技術性能、設備履歷檔案及防護設施支搭（安裝）方案，該方案需符合總包方所在地方政府的相關規定。4.7分包單位需執行安全防護驗收表及施工變化后的交接檢驗制度。4.8分包單位應遵守河南省宏大建設工程有限公司及當地政府行業主管部門關于重要勞動防護用品的定點采購制度。4.9分包單位需執行個人勞動防護用品的定期定量供應制度。4.10分包單位需積極預防和治理職業傷害與中毒事故。4.11分包單位需嚴格執行職工因工傷亡報告制度：4.11.1分包單位職工在施工現場施工過程中發生的傷害事故，均視為工傷事故。4.11.2如發生因工傷亡事故，分包單位應在規定時間內（如____小時），以最快方式通知總包方項目主管領導，并詳細報告事故情況。總包方將通過正規渠道逐級上報上級部門，同時組織搶救工作，采取相應措施保護現場。若因搶救傷員需移動現場設備、設施，應做好記錄或拍照。總包方將為搶救提供必要支持。4.11.3分包單位需積極配合總包方上級部門及政府部門對事故的調查和現場勘查。大連筑成機電消防工程有限公司2024年分包單位安全檢查制度模版（二）工程支付條款如下：6、(1)每月的____日，將支付上月完成工程量造價的____%；(2)工程完工并驗收合格后____日內，支付至合同總價的____%；(3)結算完成后支付至結算價的____%；(4)剩余____%應在工程驗收合格滿一年后____日內支付。7、關于勞務分包單位的結算規定如下：(1)工程通氣后____天內，需完成分包工程的結算。(2)公司與分包單位的洽商必須基于甲方已確認的洽商，否則不予認可，結算亦不作調整。分包工程的洽商由施工部門發起，技術部門審核，預算部據此進行結算。(3)結算前，施工部門需核對甲供材用量及甲方額外提供的設施，轉交合同預算部門，一并進行結算。三、施工過程管理：1、分包單位進場后，施工部門需組織對分包單位施工人員進行技術與安全交底。交底內容包括工程施工主要工序的技術要求、安全保證措施、緊急事故處理預案及安全防護措施。交底記錄需雙方簽字確認并存檔。2、在開工前，施工部門應根據勞務分包單位提交的壓力容器焊工資格，組織焊接作業考核（涵蓋2g、5g項目），每項考核焊口不少于2道，并進行無損檢測，檢測標準不低于Ⅱ級。若焊縫檢測不合格，焊工不得上崗，且勞務分包單位需承擔無損檢測費用。3、工程開始后，施工現場隊長需根據分包單位提供的人員花名冊，核實現場施工人員與申報人員的一致性。如發現不一致，要求分包單位提供變更人員的身份證復印件、暫住證復印件、勞動合同復印件，并加蓋分包單位公章。如分包單位未能提供相應資料，人員不得上崗。若分包單位施工人員因故需中途離開現場，需辦理人員變更手續。4、施工現場隊長需每日詳細記錄分包單位施工人員的考勤情況，并每月月底匯總?？记诒硇栌煞职鼏挝皇┕と藛T、負責人及隊長確認后，轉交公司施工部門存檔。5、施工過程中，施工現場隊長負責協調與建設單位、監理單位、管理單位的關系。所有涉及公司印章的文件，由現場隊長負責保管，不得轉交給勞務分包單位。同時，分包單位負責人不得直接與上述單位的相關負責人聯系。6、施工現場隊長需組織分包單位按照設計圖紙、施工及驗收規范進行施工，并進行工序質量檢驗。質量不合格的工序不得進入下一道工序。施工部門質檢員負責監控分包單位工程質量，對于存在質量隱患或不符合規范的工序，有權進行經濟處罰。7、大型機械設備（如吊車、挖掘機、升降機等）由分包單位選定租賃單位，經施工部門確認后，由租賃單位、公司和分包單位簽訂三方設備租賃協議。設備租賃費用由分包單位承擔。8、施工現場隊長負責分包單位的安全和文明施工管理工作。施工部門專職安全員負責全面的安全檢查，對于不符合安全規范、存在隱患的施工工序，有權要求分包單位停工整改。對于重大安全問題，有權進行經濟處罰。9、在施工過程中，根據工程進度，現場隊長需組織分包單位負責人做好竣工圖的繪制工作。若竣工圖不符合規定，將影響工程進度款的撥付和結算。同時，現場隊長需監督分包單位的材料使用情況，因管理不當導致材料丟失或浪費，由分包單位自行承擔經濟損失。10、施工現場隊長負責確認分包單位每月完工的工程量，對工程量的準確性和真實性負責。對于工程量的增減，需做好匯總工作。11、施工現場隊長每月統計上月完成的工程量，經分包單位施工現場隊長和施工部門經理簽字確認后，于每月____日前轉交合同預算部門，作為支付工程進度款的依據。12、勞務分包單位現場負責人需每月編制施工人員工資表，經施工人員簽字確認。施工部門經理根據現場隊長提交的考勤表進行核對并簽字確認。確認無誤后，農民工工資直接支付給施工人員，由其在工資表上簽字確認。剩余款項支付給分包單位現場負責人。2024年分包單位安全檢查制度模版（三）根據上級有關安全規定，對于未能有效落實所管轄班組人員勞動保護和安全防護措施的情況，將采取相應措施。針對多次違反安全規定且屢教不改的行為，將予以嚴肅處理。七、消防與保衛管理1、治安保衛1.1各分包單位人員務必嚴格遵守現場各項規章制度及國家、地方相關法律法規。1.2分包單位或個人攜帶物品離開現場時，必須持有項目部開具的出門條，并經值班警衛核對無誤后方可放行。1.3外來人員如需參觀、會客或探訪，必須持有效證件到項目部辦理來客登記手續，并在離開時攜帶被探訪人簽字的會客條。1.4分包單位集體宿舍嚴禁男女混住，禁止臥床吸煙，且不得私自留宿外來人員。1.5分包單位應定期向員工進行法制教育，強調遵紀守法的重要性，禁止打架斗毆、盜竊等行為，并督促員工遵守現場各項規章制度，愛護消防設備及器材。1.6分包單位應在承包項目完成后一周內組織施工人員有序退場，并將出入證交還項目部，確保管理有序。2、消防保衛2.1施工現場全面禁煙，并在重點部位合理配置消防設施和器材。2.2施工現場嚴禁隨意使用明火。如需進行明火作業，必須事先向安全部申報并獲得動火證，同時安排專人監督，并配備必要的消防器材。2.3木工車間（棚）需符合防火安全要求，定期清理木屑等易燃物，確保工作區域整潔。同時，禁止在棚內存放大量成品或半成品。2.4物資倉庫及易燃物品存放庫房應設專人管理，并在庫房門口明確標識。管理人員下班前應確保斷電、關窗、鎖門。2.5施工現場的消防通道必須保持暢通無阻。現場應設置臨時消防器材，并設有明顯標志。消防器材周圍三米內不得堆放任何物品，嚴禁擅自挪用或損壞消防器材。八、文明施工與成品保護管理1、文明施工檢查及考評1.1項目部文明施工領導小組每日組織巡查，各分包單位檢查員需準時參加，接受整改意見并進行自我考評，做好記錄。1.2每周組織一次現場綜合大檢查，提前通知各部門參與。1.3對不文明施工行為將進行經濟處罰。2、成品保護管理2.1項目部負責整個項目的成品保護工作，總包在生產會上進行組織、協調、檢查和講評。2.2分包單位駐現場代表為其施工區域成品保護直接責任人，并設成品保護檢查員負責監督。2.3成品保護期限自分包單位進場施工至專業竣工驗收結束，特殊專業按合同條款執行。2.4分包單位因成品保護不善造成損失的，需自行承擔經濟損失，并接受項目部罰款，同時承擔工期和質量損失責任。九、生活區后勤管理1、食堂管理1.1分包單位自行負責食堂管理。1.2禁止非食堂工作人員進入操作間及倉庫，不得隨意使用公共食堂食品加工工具和炊具。2、宿舍管理2.1分包單位需提前向項目行政部提出住房申請，由行政部負責安排并編制《住房分配方案》。2.2后勤管理員負責按照指定住房進行管理和分配，并將入住情況上報。住房方案確定后不得擅自調整。2.3宿舍應保持整潔衛生，實行值日制度。2.4后勤管理員需按時參加項目部巡查，對發現問題負責整改。3、廁所管理3.1分包單位需安排保潔員負責廁所清掃，保持空氣流通和清潔衛生。3.2保潔員應定期噴灑消毒