施工圖審查考核暫行辦法(圖審單位)模版附件3：審圖考核暫行辦法為切實加強軌道交通工程的審圖管理工作，加快設計進度，提高設計水平和設計質量，控制工程投資，全面落實審圖服務單位（以下簡稱“服務單位”）擔負的“三控、兩管、一協調”任務，強化審圖服務的責任意識，特制定審圖服務考核辦法。一、考核組織業主成立審圖服務考核小組，由業主相關部門的領導、設計管理人員參加。審圖單位指定一名副總監對口負責考核工作。二、階段劃分及考核時間業主對審圖單位在工程建設全過程中提供的服務進行考核，主要劃分為2個階段：施工圖設計階段、施工配合階段?？己藭r間為每個月考核1次，每個季度末巡檢考核1次。三、主要考核內容考核內容分為計劃與進度監督管理、質量監督管理、投資控制監督管理、綜合管理、咨詢服務等五項?？己藵M分為100分，其中設計計劃與進度監督管理考核占20分，設計質量監督管理考核占40分，投資控制監督管理考核占15分，綜合管理考核占15分，監理服務考核占10分。四、考核評分咨詢審圖單位每個月月底向業主提交《審圖服務月報》，反映月度工作完成情況、存在問題和下月工作計劃，同時進行自評考核打分，提交該月的“審圖服務考核評分表”（附表1），考核小組根據審圖單位該月的實際工作情況進行考核評分。每個季度最后一個月的月底，考核小組對審圖單位進行巡檢。審圖單位填寫“審圖服務考核評分表”自評打分，考核小組依據每月的審圖服務月報》對照檢查完成內容，并結合巡檢掌握的情況給予綜合考核評分。每次考核評分的結果將記錄到“審圖服務考核統計表”（附表2），每階段結束時計算該階段的平均考核分。五、考核服務費施工圖審查考核暫行辦法(圖審單位)模版全文共1頁，當前為第1頁。從服務單位的施工圖審查費用中提取10%作為考核服務費，按施工圖設計階段20%、施工配合階段80%劃分，分別作為各階段的考核費。施工圖審查考核暫行辦法(圖審單位)模版全文共1頁，當前為第1頁。六、實際考核服務費計算1、每個階段考核平均分在90分及以上的，業主支付全部考核服務費。2、當階段考核平均分低于90分的，按下式計算實際考核服務費：階段實際支付考核服務費=階段考核平均分/100×該階段應付考核服務費七、考核服務費的支付考核服務費按考核階段支付。施工圖審查考核暫行辦法(圖審單位)模版全文共2頁，當前為第2頁。在考核階段結束時，由服務單位提出申請，考核小組核準該階段的實際支付考核服務費，經業主審批程序批準后支付。

附表1施工圖審查考核暫行辦法(圖審單位)模版全文共2頁，當前為第2頁。施工圖審查服務考核評分表施工圖審查考核暫行辦法(圖審單位)模版全文共3頁，當前為第3頁。審圖單位： 考核對象：施工圖審查考核暫行辦法(圖審單位)模版全文共3頁，當前為第3頁。序號評分項目考核內容標準分值考核評分標準考核得分1計劃進度監督管理制定詳細、可行的分階段設計審查服務工作計劃；認真審查施工圖工作計劃，提出審查意見；動態管理設計進度，監督勘察設計總承包單位按計劃完成設計任務；發現問題及時報告并積極協調處理；每月按時提交《審查服務月報》。 20分階段服務工作計劃不詳細扣2分；關鍵節點達不到目標工期，每滯后1天扣1分；未及時積極協調處理問題扣2分；遲交審查意見及月報5天后每滯后1天扣1分；2質量監督管理審查設計管理文件和設計指導性文件，提出審查意見；按照規范、標準以及《設計技術要求》、《文件組成與內容》、《文件編制及其它統一規定》等的要求審查各階段設計文件；審查設計基礎資料、計算方法、系數取值、應用標準、數量規模是否合理；審查技術方案的功能性、安全性、標準化、設備國產化率是否達到要求；審查設計接口是否處理恰當、合理，避免差、錯、漏、碰；審查勘察成果是否滿足設計、施工需求；監督勘察設計總承包單位認真落實業主意見、落實評審意見。40未認真審查勘察設計、管理文件，提出系統性專業審查意見，扣3分；未審查出勘察設計文件中的重大原則性錯誤每項扣5分；未審查出功能性錯誤每項扣2分；未審查出一般性錯誤扣2分；未審查出接口錯誤扣2分；未監督落實業主意見、評審意見的扣2分；未按時提交審查意見扣1分。3投資控制監督管理監督勘察設計總承包單位嚴格控制投資；認真分析經濟指標，審查選用定額、費用和價格；審查概算編制是否完整不漏項，章節齊全；施工圖審查考核暫行辦法(圖審單位)模版全文共4頁，當前為第4頁。嚴格審查設計變更。施工圖審查考核暫行辦法(圖審單位)模版全文共4頁，當前為第4頁。15未監督設計控制投資，控制目標突破概算的，每項3分；未審查出概算內重大錯誤的，每項扣2分；未審查出概算內一般錯誤的，每項扣1分。4綜合管理配齊項目負責人、專業負責人，人員素質滿足工作需要，辦公設施齊全；健全規章制度，滿足設計審查服務需要并認真執行；建立設計審查服務例會制度，做好動態管理；認真做好統計工作，記錄詳細完整；迅速整改前次考核存在問題。15主要負責人長期不在現場辦公或連續2次不參會的扣3分；人員不足一半扣5分；管理制度體系不健全扣2分；組織設計審查時相關人員不到位的扣3分；未及時整改前次考核存在問題的扣2分。5審查服務貫徹業主意圖、協助業主監督管理勘察設計工作；認真完成業主提出的專題審查；完成組織會務、交流、考察等工作。10未監督勘察設計總承包單位滿足業主合理需求的扣2分；未按時保質完成專題審查的扣2分；會務組織工作不得力的扣2分。6合計100施工圖審查考核暫行辦法(圖審單位)模版全文共5頁，當前為第5頁。評分人（簽字）： 日期：年月日

施工圖審查考核暫行辦法(圖審單位)模版全文共5頁，當前為第5頁。附表2審圖服務考核統計表序號考核年月考核打分日期自評分合計考核評分合計備注年月年月年月年月年月年月年月年月年月年月年月年月施工圖設計階段平均按本考核平均分計算考核費年季年季年季年季