精品文檔-下載后可編輯年中級(jí)會(huì)計(jì)職稱考試《財(cái)務(wù)管理》第三章預(yù)算管理強(qiáng)化習(xí)題2022年中級(jí)會(huì)計(jì)職稱考試《財(cái)務(wù)管理》第三章預(yù)算管理強(qiáng)化習(xí)題

一、單項(xiàng)選擇題

1.某企業(yè)編制第三季度“生產(chǎn)預(yù)算”，第一季度銷售量為1800件，第二季度銷售量為2000件，預(yù)計(jì)本年第三季度銷售量1900件，第四季度銷售量2100件，期末存貨為上一季度銷售量的10%，第三季度預(yù)計(jì)生產(chǎn)量為（）件。[1分]

A1890

B1910

C1880

D1920

2.現(xiàn)金預(yù)算中，不屬于現(xiàn)金支出的內(nèi)容的是（）。[1分]

A支付制造費(fèi)用

B預(yù)交所得稅

C購(gòu)買設(shè)備支出

D支付借款利息支出

3.在下列各項(xiàng)中，屬于業(yè)務(wù)預(yù)算的是（）。[1分]

A預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表

B預(yù)計(jì)利潤(rùn)表

C現(xiàn)金預(yù)算

D銷售預(yù)算

4.增量預(yù)算編制方法的缺陷是（）。[1分]

A可比性弱

B工作量很大

C有利于促使各基層單位精打細(xì)算

D可能導(dǎo)致無(wú)效費(fèi)用開(kāi)支項(xiàng)目無(wú)法得到有效控制

5.某企業(yè)編制第4季度現(xiàn)金預(yù)算，現(xiàn)金多余或不足部分列示金額為-17840元，資金的籌集和運(yùn)用部分列示歸還借款利息500元，若企業(yè)需要保留的現(xiàn)金余額為3000元，銀行借款的金額要求是1000元的整倍數(shù)，那么企業(yè)第4季度的借款額為（）元。[1分]

A22000

B18000

C21000

D23000

6.現(xiàn)金預(yù)算中，計(jì)算“現(xiàn)金余缺”時(shí)，現(xiàn)金支出不包括（）。[1分]

A資本性現(xiàn)金支出

B直接材料采購(gòu)

C支付利息

D支付流轉(zhuǎn)稅

7.某企業(yè)第一季度產(chǎn)品生產(chǎn)量預(yù)算為1500件，單位產(chǎn)品材料用量5千克/件，季初材料庫(kù)存量1000千克，第一季度還要根據(jù)第二季度生產(chǎn)耗用材料的10%安排季末存量，預(yù)計(jì)第二季度生產(chǎn)耗用7800千克材料。材料采購(gòu)價(jià)格預(yù)計(jì)12元/千克，則該企業(yè)第一季度材料采購(gòu)的金額為（）。[1分]

A78000

B87360

C92640

D99360

8.下列說(shuō)法中正確的是（）。[1分]

A開(kāi)展預(yù)算執(zhí)行分析，有關(guān)部門要收集有關(guān)信息資料，根據(jù)不同情況采用一些方法，從定量的層面反映預(yù)算執(zhí)行單位的現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢(shì)及其存在的潛力

B預(yù)算審計(jì)可以采用全面審計(jì)或者抽樣審計(jì)

C企業(yè)預(yù)算按調(diào)整前的預(yù)算執(zhí)行，預(yù)算完成情況以企業(yè)年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告為準(zhǔn)

D企業(yè)正式下達(dá)執(zhí)行的預(yù)算，不可以調(diào)整

9.下列關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門職責(zé)的說(shuō)法不正確的是（）。[1分]

A具體負(fù)責(zé)企業(yè)預(yù)算的跟蹤管理

B負(fù)責(zé)所屬基層單位現(xiàn)金流量、經(jīng)營(yíng)成果和各項(xiàng)成本費(fèi)用預(yù)算的編制、控制、分析工作

C監(jiān)督預(yù)算的執(zhí)行情況

D分析預(yù)算與實(shí)際執(zhí)行的差異及原因，提出改進(jìn)管理的意見(jiàn)與建議

10.下列有關(guān)財(cái)務(wù)預(yù)算的說(shuō)法中不正確的是（）。[1分]

A是指企業(yè)在計(jì)劃期內(nèi)反映有關(guān)預(yù)計(jì)現(xiàn)金收支.財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的預(yù)算

B是總預(yù)算體系的最后環(huán)節(jié)

C也稱為總預(yù)算

D從價(jià)值方面總括地反映企業(yè)業(yè)務(wù)預(yù)算與專門決策預(yù)算的結(jié)果

11.下列各項(xiàng)預(yù)算中，最先編制的預(yù)算應(yīng)該是（）。[1分]

A銷售預(yù)算

B生產(chǎn)預(yù)算

C預(yù)計(jì)利潤(rùn)表

D預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表

12.下列說(shuō)法不正確的是（）。[1分]

A固定預(yù)算編制方法可能造成預(yù)算上的浪費(fèi)

B零基預(yù)算有利于促使各基層單位精打細(xì)算，合理使用資金

C定期預(yù)算有利于對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)

D滾動(dòng)預(yù)算又叫連續(xù)預(yù)算或永續(xù)預(yù)算

13.東方公司編制預(yù)算的時(shí)候考慮到本年生產(chǎn)任務(wù)增長(zhǎng)10%，所以制造費(fèi)用就在去年30萬(wàn)的基礎(chǔ)上編制為30×（1＋10%）＝33萬(wàn)，它所采用的預(yù)算編制方法是（）。[1分]

A增量預(yù)算

B零基預(yù)算

C固定預(yù)算

D彈性預(yù)算

二、多項(xiàng)選擇題

1.下列有關(guān)預(yù)算的概念和特征的說(shuō)法正確的有（）。[2分]

A預(yù)算是企業(yè)在預(yù)測(cè)、決策的基礎(chǔ)上，以數(shù)量和金額的形式反映企業(yè)未來(lái)一定時(shí)期內(nèi)經(jīng)營(yíng)、投資、財(cái)務(wù)等活動(dòng)的具體計(jì)劃

B編制預(yù)算的目的是促成企業(yè)以有效的方式實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)

C數(shù)量化和可執(zhí)行性是預(yù)算最主要的特征

D預(yù)算必須與企業(yè)的戰(zhàn)略或目標(biāo)保持一致

2.預(yù)算是對(duì)未來(lái)活動(dòng)的細(xì)致、周密安排，是未來(lái)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的依據(jù)，其最主要的特征是（）。[2分]

A數(shù)量化

B可執(zhí)行性

C一致性

D系統(tǒng)性

3.下列選項(xiàng)中一般不屬于長(zhǎng)期預(yù)算的有（）。[2分]

A銷售預(yù)算

B財(cái)務(wù)預(yù)算

C管理費(fèi)用預(yù)算

D資本支出預(yù)算

4.在編制現(xiàn)金預(yù)算的過(guò)程中，可作為其編制依據(jù)的有（）。[2分]

A業(yè)務(wù)預(yù)算

B預(yù)計(jì)利潤(rùn)表

C預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表

D專門決策預(yù)算

5.下列各項(xiàng)中，可能會(huì)列示在現(xiàn)金預(yù)算表中的有（）。[2分]

A直接材料采購(gòu)

B制造費(fèi)用

C資本性現(xiàn)金支出

D經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金支出

6.某企業(yè)本月支付當(dāng)月貨款的60％，支付上月貨款的30％，支付上上月貨款的10％，未支付的貨款通過(guò)“應(yīng)付賬款”核算。已知7月份貨款20萬(wàn)元，8月份貨款為25萬(wàn)元，9月份貨款為30萬(wàn)元，10月份貨款為50萬(wàn)元，則下列說(shuō)法正確的有（）。[2分]

A9月份支付27.5萬(wàn)元

B10月初的應(yīng)付賬款為14.5萬(wàn)元

C10月末的應(yīng)付賬款為23萬(wàn)元

D10月初的應(yīng)付賬款為11.5萬(wàn)元

7.對(duì)于預(yù)算執(zhí)行單位提出的預(yù)算調(diào)整事項(xiàng)，企業(yè)進(jìn)行決策時(shí)，應(yīng)當(dāng)遵循的要求包括（）。[2分]

A預(yù)算調(diào)整事項(xiàng)不能偏離企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

B預(yù)算調(diào)整方案應(yīng)當(dāng)在經(jīng)濟(jì)上能夠?qū)崿F(xiàn)最優(yōu)化

C預(yù)算調(diào)整重點(diǎn)應(yīng)當(dāng)放在財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行中出現(xiàn)的非重要的、非正常的、不符合常規(guī)的關(guān)鍵性差異方面

D預(yù)算調(diào)整重點(diǎn)應(yīng)當(dāng)放在財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行中出現(xiàn)的重要的、非正常的、不符合常規(guī)的關(guān)鍵性差異方面

8.下列關(guān)于增量預(yù)算和零基預(yù)算的描述正確的有（）。[2分]

A增量預(yù)算是以基期成本費(fèi)用水平為基礎(chǔ)編制的預(yù)算

B零基預(yù)算在編制費(fèi)用預(yù)算時(shí)，不考慮以往會(huì)計(jì)期間發(fā)生的費(fèi)用項(xiàng)目或費(fèi)用數(shù)額

C零基預(yù)算可能導(dǎo)致無(wú)效費(fèi)用開(kāi)支項(xiàng)目無(wú)法得到有效控制

D增量預(yù)算不受現(xiàn)有費(fèi)用項(xiàng)目的限制

9.下列關(guān)于彈性預(yù)算的說(shuō)法中，正確的有（）。[2分]

A彈性預(yù)算編制依據(jù)的業(yè)務(wù)量可以是生產(chǎn)量、機(jī)器工時(shí)、材料消耗量等

B能夠保證預(yù)算期間與會(huì)計(jì)期間相對(duì)應(yīng)

C適用范圍大

D公式法比列表法的編制工作量小

10.對(duì)于預(yù)算執(zhí)行單位提出的預(yù)算調(diào)整事項(xiàng)，企業(yè)進(jìn)行決策時(shí)，一般應(yīng)當(dāng)遵循的要求有（）。[2分]

A預(yù)算調(diào)整事項(xiàng)不能偏離企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

B正式下達(dá)的預(yù)算方案可以隨時(shí)調(diào)整

C預(yù)算調(diào)整方案應(yīng)當(dāng)在經(jīng)濟(jì)上能夠?qū)崿F(xiàn)最優(yōu)化

D預(yù)算調(diào)整重點(diǎn)應(yīng)當(dāng)放在財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行中出現(xiàn)的重要的、非正常的、不符合常規(guī)的關(guān)鍵性差異方面。

三、判斷題

1.企業(yè)正式下達(dá)執(zhí)行的財(cái)務(wù)預(yù)算，不允許進(jìn)行調(diào)整。（）[1分]

2.針對(duì)預(yù)算的執(zhí)行偏差，企業(yè)預(yù)算委員會(huì)應(yīng)當(dāng)充分、客觀地分析產(chǎn)生的原因，提出相應(yīng)的解決措施或建議，提交董事會(huì)或經(jīng)理辦公會(huì)研究決定。（）[1分]

3.預(yù)算是企業(yè)在預(yù)測(cè)、決策的基礎(chǔ)上，以數(shù)量的形式反映企業(yè)未來(lái)一定時(shí)期內(nèi)經(jīng)營(yíng)、投資、財(cái)務(wù)等活動(dòng)的具體計(jì)劃。（）[1分]

4.連續(xù)預(yù)算能夠使預(yù)算期間與會(huì)計(jì)年度相配合。（）[1分]

5.零基預(yù)算是為克服增量預(yù)算的缺點(diǎn)而設(shè)計(jì)的一種先進(jìn)預(yù)算方法。（）[1分]

6.編制現(xiàn)金預(yù)算時(shí)，制造費(fèi)用產(chǎn)生的現(xiàn)金流出就是發(fā)生的制造費(fèi)用數(shù)額。（）[1分]

7.預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表中現(xiàn)金余額項(xiàng)目的期末數(shù)不一定等于現(xiàn)金預(yù)算中的期末現(xiàn)金余額。（）[1分]

8.專門決策預(yù)算間接反映相關(guān)決策的結(jié)果，是實(shí)際中選方案的進(jìn)一步規(guī)劃。（）[1分]

9.銷售預(yù)算是編制全面預(yù)算的起點(diǎn)。（）[1分]

四、計(jì)算分析題

1.ABC公司2022年度設(shè)定的每季末預(yù)算現(xiàn)金余額的額定范圍為50～60萬(wàn)元，其中，年末余額已預(yù)定為60萬(wàn)元。假定當(dāng)前銀行約定的單筆短期借款必須為10萬(wàn)元的倍數(shù)，年利息率為6%，借款發(fā)生在相關(guān)季度的期初，每季末計(jì)算并支付借款利息，還款發(fā)生在相關(guān)季度的期末。2022年該公司無(wú)其他融資計(jì)劃。ABC公司編制的2022年度現(xiàn)金預(yù)算的部分?jǐn)?shù)據(jù)如下表所示：項(xiàng)目第一季度第二季度第三季度第四季度全年①期初現(xiàn)金余額40***（H）②經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金收入1010***5536.6③可運(yùn)用現(xiàn)金合計(jì)*1396.31549*（I）④經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金支出800**13024353.7⑤資本性現(xiàn)金支出*3004003001200⑥現(xiàn)金支出合計(jì)10001365*16025553.7⑦現(xiàn)金余缺（A）31.3-37.7132.3*⑧資金籌措及運(yùn)用019.7（F）-72.3*加：短期借款0（C）0-200減：支付短期借款利息0（D）0.30.3*購(gòu)買有價(jià)證券00-90（G）*⑨期末現(xiàn)金余額（B）（E）*60（J）說(shuō)明：表中用“*”表示省略的數(shù)據(jù)。要求：計(jì)算上表中用字母“A～J”表示的項(xiàng)目數(shù)值（除“H”和“J”項(xiàng)外，其余各項(xiàng)必須列出計(jì)算過(guò)程）。[15分]

2.甲公司計(jì)劃本年只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，有關(guān)資料如下：（1）每季的產(chǎn)品銷售貨款有60%于當(dāng)期收到現(xiàn)金，有40%于下個(gè)季度收到現(xiàn)金，預(yù)計(jì)第一季度末的應(yīng)收賬款為3800萬(wàn)元，第二季度的銷售收入為8000萬(wàn)元，第三季度的銷售收入為12000萬(wàn)元。產(chǎn)品售價(jià)為1000元/件。（2）每一季度末的庫(kù)存產(chǎn)品數(shù)量等于下一季度銷售量的20%。單位產(chǎn)品材料定額耗用量為5千克，第二季度末的材料結(jié)存量為8400