10/23物資選購年終匯報總結7篇1一、工作完成狀況及修訂完善治理制度1.本年度工作完成狀況公區、生活區建設所需的鋼材、水泥，②井上鉆采工具、套管、隔熱油管、泥漿材料，③建廠所需成套設備、儀器儀表、閥門管件，④電化學試劑、儀器儀表，⑨公司交代的其它選購業務。局部物資緊缺的狀況下，千方百計，細心組織查找貨源，樂觀組織落實，始終把保障生產所需放在首要位置，一切工作圍繞在建工程，保障鉆井施工，科研開發這個中心來開展，圓滿完成了工作任務。20xx0755031000公正。不管是大宗材料、設備還是小型材料的零星選購，都盡量多與相關職能部門共同參與。即使在時間緊，任務重的時候，也始終堅持主動承受監視。即確保工作的透亮，同時保證了工程進度。逐步完善制度，天工作量，和每一筆業務操作進程，也便于選購環節上的查詢。每周重制定完善崗位制：人員按其所長，專業化分工分類，各負其責。解決職責專業分不清：簡潔消滅行行都會干，行行都不專，材料性能不知道，型號參數搞不清，有了失誤扯不清，干起工作來理不清等憋病。避開喪失自覺性，業務始終得不到提高，很難獨擋一面處理問題，對公司，對個人危害極大。崗位責任制的落實，徹底扭轉了這種局面的存在，每個人的工作樂觀性和工作效率顯著提高。定制出臺本部門治理制度：使大家充分生疏到選購制度嚴峻落實公司治理制度、員工治理、質量治理、選購流程治理、和懲治違紀、違法、條款等內容，以時刻警示本部門人員。安全工作方面：本著安全第一，預防為主的主導思想，時刻提知名度高，信譽好，資質證件齊全的企業做為合作伙伴，每項合同條款必需反復推敲，防止消滅意外，給公司和個人造成經濟上損失。在20xx年，本部門無一例安全事故發生，做到全年安全生產。二、根本做法1、留意市場調查為保證能選購到質優、款、價廉的貨物，我們以了解市場最1選購工程，我們盡量先考察，后選購，變被動承受為主動出擊，因此在選購過程中我們總能夠爭取到選購的主動權。2、圍繞掌握本錢、選購性價比最優的產品等方面開展工作我們圍繞“掌握本錢、選購性價比最優的產品”的工作目標，要巧和談判策略。調整了部份工作程序，增加了選購審核環節，實行先到煅練。3、逐步加強對選購物資信息的治理檔治理，發票產品合格證等復印留底，保持了信息資料的完整，同時輸入電腦保存，建立選購部臺帳，便利隨時查閱、比照。還建立本部門每天工作寫實報表，反響選購部每位員工每天的工作內容。4、提高部門工作員工的業務素養和責任感我部門人員多數是剛參與工作的大學生，選購業務水平還很低，感，強調每個人對自己選購的材料設備負責到底，保證了對材料、設提高工作力量及業務素養。三、存在問題和建議1、選購標準化程度還需進一步提高下一筆又有上一筆內容，為不影響生產只有再排車輛人力重復選購，還需要進一步標準選購程序，不斷提高效率。2、業務人員的素養還需進一步提高員參與工作時間較短，閱歷缺乏。在選購技能上有待進一步提高，以效勞做好先行官。3、供給商的范圍還不夠廣益。四、20xx明年我們將依據“行為標準、運作協調、公開透亮、廉潔高效”的指導思想，抓標準、重效益，確保全年選購任務順當完成，在更標準的工作：1、細化選購治理流程治理流程,從而全面提高公司選購治理水平。2、改進供給商的選擇在進展供給商數量的選擇時既要避開單一貨源，尋求多家供給，量，又能有力的掌握選購支出。3、加強供給商檔案治理，建立供給商產品信息數據庫格性能及其他方面的牢靠信息。4、選購員依據選購申請單提前詢價明年，我公司加工廠區建設完成，并開頭試運行投產。還有后續鹽井的開發。方方面面還需要很多大宗物資、儀器，材料。我們將對這些物資提前進展詢價，做好市場調研。不僅要保證生產，還要降低本錢，削減公司的支出。五、奮斗目標20xx門工作再上一個的臺階。要進一步強化敬業精神，加強責任感，對待工作高標準，嚴要求。同時我部門將不斷搞好階段性總結;開展批判與自我批判，找差距，評缺乏以推開工作。盡最大力氣的去降低本錢提高效率。集中大家的才智和力氣，團結全都，抑制困難，爭創文明科室。為公司在的一年投產創效益，奉獻力氣。2今年選購室緊緊圍繞以選購業務為重點，依據“穩固成果，開拓創，與時俱進，依法選購”的原則，本著“價格更底、效率更高、質量更好和效勞更優”的要求，努力提高供給保障力量，各項工作穩步提升。現對今年工作加以總結。一、工作完成狀況打算，選購總量穩步有升，創歷史最高水平。選購規模逐步擴大，購總量的，單一來源選購完成選購總量。二、根本做法到認可的唯一途徑，不斷強化自身建設，大打“效勞牌位所想，急選購單位所急，主動加強溝通協調，推動上下聯動選購，工程，特別是技術條件比較簡單、需公開招標又急需選購的工程，主動登門效勞，準時與選購單位聯系，了解工程的技術參數、資金、交貨時間等根本狀況，幫助選購單位做好有關選購前的預備工作。商，確保供給商能把握最的變動信息。通過我們大量的工作，增回訪制度，對己選購物品的使用狀況、單位滿足程度、需求狀況等獲得了的信譽。三、存在問題和建議要進一步完善選購制度，標準選購程序，不斷提高選購效益。選購人，逐步建立一支清正廉潔，敬業高效的選購治理隊伍。一則由于傳商大都以老客戶為主，這在肯定程度上影響了競爭能帶來的效益。四、下一步工作思路治理細則，力爭形層次清楚、上下連接、綜合配套的選購站制度體系。使選購站選購活動逐步走向正規、有序。整體推動選購站進展。進一步擴大供給商邀請范圍，充實供給商的信息庫。開展市場調研，加強選購事后治理，建立有效的回訪制度，準時了解協議履行狀況，作，使驗收程序化、標準化、專業化，確保選購人利益。三是進一步完善供給商準入制，建立供給商誠信檔案。320xx千，20xx大和供給商的溝通，即完成了選購任務，保證了的生產需要，同時也狀況總結如下：一、樂觀開展工作，不斷提高業務力量1、踏實認真，更好的完本錢職工作。多，選購工作常常處于勞碌之中。今年化工(除煤炭)共計選購額2312.661652.58388.66271.421369.91萬，主要削減緣由是去年化工技改后原材料用量削減造成的。選購打算的下發，選購價格的掌握到交貨期等，我都嚴格治理，有條部門溝通用料狀況、庫存狀況，同時樂觀了解和學習業務學問，并且進展。2、千方百計，降低選購本錢。適的產品，是我不斷思考的問題和努力的方向。在選購過程中，我始終堅持在分析、權衡質量保證、價格、交貨時間等因素的根底上才與供給商確定最終的合作。今年以來，各種材料價格波動比較大，原材低價格的，但是我通過多方面的溝通，理順價格構成的各個明細，適主要原材料照舊保持上漲態勢，故與年初制定的打算相比，共計漲1273、加強選購合同和供給商治理。一個環節，20xx不多，但比較重要的物資也簽訂了選購合同，全年共簽訂選購合同14320xx20xx嚴格考察，慎重選擇。保障了選購工作正確有序的開展。4、努力做好與各部門的溝通協調工作。親熱協作的一項工作，與設備、生產、財務、倉庫等部門有著嚴密的聯系，且需要把握根本的財務、法律等學問和各種商品的鑒別、制造溝通、協調力量、分析與表達力量等都有了顯著的提高。二、嚴格要求自己，摒棄工作中的缺乏雖然工作勞碌，自己也在逐步的提高，但全主動;個人的溝通力量和獨立解決問題的力量還遠遠不夠。，但對于承兌匯票的使用，和供給商溝通的還不夠好，這是將來需題和薄弱環節，加強學習，不斷的改進，增加與各部門的溝通學習，多請示、多溝通、多動腦。在工作中學習，在學習中工作，不斷在實20xx繁重，要求也會更高，為此，我將會更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力的上進，全面提高自身的素養，與企業共命運。4選購辦緊緊圍繞全旗經濟建設大局，全方位拓展政府選購范圍，著力培育公開、公正、公正的競爭機制和市場環境，不斷強化效勞意識、誠信意識，全力做好旗鄉行政事業單位的選購效勞，樂觀認真地完成各項選購任務，效勞質量和公信力不斷增加。XX64739.1820xx.543.27%。其中：貨物類選購金2132.62256.996.99%;工61997.561735.852.86%60925.74.06%。公開招投標選購額62307.56365.551629.18436.89效益，為維護國家和社會公共利益、保護政府選購當事人合法利益、促進黨風廉政建設以及構建公開、公正、公正、和-諧的政府選購環境作出了樂觀奉獻。520--年，政府選購辦在旗委、旗政府的正確領導下，各相關單位和部門的大力支持與協作下全面貫徹落《政府選購法和自治區、市、旗有關文件精神，連續以擴大政府選購規模為中心，以標準選購行為為重點以促進社會經濟安康進展為目標緊緊圍“依法選購、優質效勞、標準操作、廉潔高效”的效勞宗旨和“重效勞、重效率、重標準”的工作思路，依據“標準選購行為，提高資金效益，維護國家利益，促進廉政建設”的目標要求，堅持“以人為本，標準運作，文明效勞，公正立業”的工作理念，不斷拓寬選購渠道,標準選購行為，樂觀認真地完成各項選購任務。現將選購辦20 年工作運行狀況總結如下：一、強化效勞，高效完成政府選購任務選購辦緊緊圍繞全旗經濟建設大局，全方位拓展政府選購范圍，著力培育公開、公正、公正的競爭機制和市場環境，不斷強化效勞意完成各項選購任務，效勞質量和公信力不斷增加。20--年任務完成如下：全旗實際選購規模到達64739.18萬元，節約資金20 .54萬元，資金節約率為3.27%。其中：貨物類選購金額為2132.62萬元,節約資金256.99萬元，資金節約率為6.99%;工程類選購金額為61997.56萬元，節約資金1735.85萬元，資金節約率為2.86%;效勞類選購金額為609萬元，節約資金25.7萬元，資金節約率為4.06%。公開招投標選購額62307.56萬元;詢價和談判選購額365.55萬元;競爭性談判選購額1629.18萬元;邀請招標選購額436.89效益，為維護國家和社會公共利益、保護政府選購當事人合法利益、促進黨風廉政建設以及構建公開、公正、公正、和諧的政府選購環境作出了樂觀奉獻。二、完善操作規程，確保政府選購公開、公正、公正格把關準時審核、登記，提出選購方式建議，并依據批準的選購方式下達給選購中心或選購單位進展選購。公告治理方法》的有關規定，在中國選購與招標網、鄂爾多斯政府選購果和選購信息等，并確保招投標、選購信息的真實、準確、牢靠。務犯罪科和選購單位代表等參與全過程監視，選購過程公正、透亮。三、實施標準化政府選購檔案治理20-選購合同、驗收報告等大量資料，按《政府選購法》規定，需要長期保存的文件，今年采勸專人保管、登記造冊”的方法，治理現有的政失。四、充實政府選購評審專家庫原有的評審專家數量少，技術力氣薄弱，專業單一，已無法適應的數量，截止11450享。如：旗人民醫院選購的醫療設備請市里專家進展評審;規劃局對政府選購工作的需要。五、大力抓好制度建設。選購供給商資格認定治理方法作流程》等制度。六、抓學習、抓效勞、抓干部隊伍建設，塑造政府選購的良好形象。(一)抓效勞選購就是效勞，效勞必需付出，我們把為機關效勞，為供給商效勞好形象。(二)抓學習法、選購操作程序等方面的學問;二是今年征訂了《政府選購法使用等與政府選購相關的報刊雜志，為學習供給物質根底;三是樂觀參與市里相關學問的學習和培訓。(三)抓干部隊伍建設七、存在的問題效率不明顯。(二)選購規模孝范圍窄，政府選購支出和財政總收入不相適應(三)專家數量少，專業類別單一，請外地專家在招投標過6今年選購X質量更好和效勞更優”的要求，努力提高供給保障力量，各項工作穩步提升。現對今年工作加以總結。一、工作完成狀況X總量的，單一來源選購完成選購總量。二、根本做法到認可的唯一途徑，不斷強化自身建設，大打“效勞牌位所想，急選購單位所急，主動加強溝通協調，推動上下聯動選購，工程，特別是技術條件比較簡單、需公開招標又急需選購的工程，主動登門效勞，準時與選購單位聯系，了解工程的技術參數、資金、交貨時間等根本狀況，幫助選購單位做好有關選購前的預備工作。商，確保供給商能把握最的變動信息。通過我們大量的工作，增回訪制度，對己選購物品的使用狀況、單位滿足程度、需求狀況等獲得了的信譽。三、存在問題和建議要進一步完善選購制度，標準選購程序，不斷提高選購效益。選購人，逐步建立一支清正廉潔，敬業高效的選購治理隊伍。一則由于傳商大都以老客戶為主，這在肯定程度上影響了競爭能帶來的效益。四、下一步工作思路治理細則，力爭形層次清楚、上下連接、綜合配套的選購站制度體系。使選購站選購活動逐步走向正規、有序。整體推動選購站進展。進一步擴大供給商邀請范圍，充實供給商的信息庫。開展市場調研，加強選購事后治理，建立有效的回訪制度，準時了解協議履行狀況，作，使驗收程序化、標準化、專業化，確保選購人利益。三是進一步完善供給商準入制，建立供給商誠信檔案。720--年，政府選購辦在旗委、旗政府的正確領導下，各相關單位市、旗有關文件精神，連續以擴大政府選購規模為中心，以標準選購行為為重點以促進社會經濟安康進展為目標緊緊圍“依法選購、優質效勞、標準操作、廉潔高效”的效勞宗旨和“重效勞、重效率、重標準”的工作思路，依據“標準選購行為，提高資金效益，維護國家利益，促進廉政建設”的目標要求，堅持“以人為本，標準運作，文明效勞，公正立業”的工作理念，不斷拓寬選購渠道,標準選購行為，樂觀認真地完成各項選購任務。現將選購辦20 年工作運行狀況總結如下：一、強化效勞，高效完成政府選購任務選購辦緊緊圍繞全旗經濟建設大局，全方位拓展政府選購范圍，著力培育公開、公正、公正的競爭機制和市場環境，不斷強化效勞意完成各項選購任務，效勞質量和公信力不斷增加。20--年任務完成如下：全旗實際選購規模到達64739.18萬元，節約資金20 .54萬元，資金節約率為3.27%。其中：貨物類選購金額為2132.62萬元,節約資金256.99萬元，資金節約率為6.99%;工程類選購金額為61997.56萬元，節約資金1735.85萬元，資金節約率為2.86%;效勞類選購金額為609萬元，節約資金25.7萬元，資金節約率為4.06%。公開招投標選購額6