第5頁共5頁物業公司?保安班長?年度工作?總結范文?為了總?結經驗，?揚長避短?，推進保?安工作更?上一層樓?，我們將?一年的保?安工作總?結如下：?一、以?人為本，?提高保安?隊伍整體?素質保?安服務是?一項特殊?的服務性?工作，企?業要不斷?發展，關?鍵是人員?素質的高?低。為此?，公司堅?持“以人?為本、服?務至上”?為工作理?念，狠抓?保安隊伍?建設，不?斷提高保?安隊伍整?體素質。?在招聘人?員方面，?嚴格面試?、政審關?，按條件?錄用，對?新招收的?保安人員?嚴格按照?：崗前培?訓、班長?帶班實習?，實行傳?、幫、帶?制度。在?保安員的?衣食住行?方面，大?家來自全?國各地，?公司領導?始終將解?決保安員?的衣食往?行當作一?件大事來?抓，公司?為各駐點?保安配置?電視機_?___臺?、熱水器?____?臺、空調?____?臺，電飯?煲___?_臺，有?條件的為?保安人員?租集體宿?舍，配專?人為保安?辦理伙食?，讓大家?感受到保?安大家庭?的溫暖，?使大家能?夠安心工?作，確保?受保單位?安全。?二、規范?管理，做?好各項保?安工作?為了提高?隊伍的整?體素質，?公司將隊?伍的規范?管理放在?第一位。?公司領導?遵循以“?三抓三定?”為核心?的管理模?式，三抓?為：抓隊?伍、抓思?想、抓工?作；三定?為：各受?保單位的?重點要害?部位要做?到定人、?定崗、定?職責。公?司制定每?周一為部?門工作匯?報例會，?各部門匯?報上周工?作情況及?本周工作?安排，對?在工作中?遇到的難?題及時在?會上提出?，公司領?導根據實?際工作情?況做出解?決方案。?三、清?理整頓，?專項整治?工作取得?成效為?了切實有?效搞好今?年專項整?治清理工?作，認真?落實市委?創建“平?安”戰略?構想，全?方位推動?社會治安?綜合治理?，進一步?規范保安?服務市場?，加強我?保安隊伍?建設健康?有序發展?，我們先?后出動督?察調查模?底___?_次，參?加人員有?____?人次，調?查模底共?發現本轄?區非法保?安組織有?____?家___?_人，其?中企事業?單位__?__家_?___人?，物業管?理公司_?___家?____?人。四?、嚴格督?察，落實?各項規章?制度公?司根據保?安工作的?實際情況?，強化以?人為本的?管理，在?嚴格管理?的前提下?，不斷落?實各項規?章制度，?對各項規?章制度進?行跟蹤督?察。公司?實行三級?查崗制度?，不定期?不分晝夜?抽查各受?保單位的?保安工作?情況。公?司派出督?察___?_多人次?，出動以?防火、防?盜為重點?的安全防?范檢查_?___多?人次，發?現不安全?隱患__?__次，?提出整改?意見78?條，已整?改77條?，整改率?為___?_%以上?。各駐點?保安人員?都能夠自?覺遵守各?項規章制?度，認真?做好各項?保安工作?，確保了?受保單位?安全，受?到了受保?單位的認?可。隨?著社會的?進步與經?濟的發展?，保安行?業要面對?更加激烈?的市場競?爭，公司?將在新的?一年里在?各級部門?的支持下?立足本職?、努力進?取，要不?斷提高保?安人員的?生活、福?利、待遇?。以人為?本，做好?人性化管?理，力爭?保安隊伍?穩定，抓?好保守隊?伍建設，?提高保安?人員素質?，創倉山?品牌保安?公司，努?力做到公?司的社會?效益和經?濟效益雙?豐收。我?們將在新?的一年里?更加努力?，在抓社?區技防和?物業保安?方面積極?探索出一?條適應保?安業發展?的新路，?為協助公?安機關維?護社會治?安做出積?極貢獻。?物業公?司保安班?長年度工?作總結范?文（二）?本年度?，保安服?務有限公?司在主管?業務部門?的正確領?導下，全?體員工團?結一致，?務實苦干?，開拓進?取，外樹?形象，內?強素質，?以“服務?服從公安?工作，服?務經濟建?設和社會?安全”為?宗旨，將?____?引入公司?日常管理?中，緊緊?圍繞年初?公司制定?的發展規?劃和任務?目標開展?工作，不?斷鞏固推?進人防建?沒，進一?步發展壯?大安防中?心，穩步?拓展印章?承制業務?，充分履?行了企業?的社會責?任，實現?了公司業?務的良性?健康發展?，取得了?明顯的社?會效益和?經濟效益?。現將全?年主要工?作總結如?下：一?、繼續完?善各項規?章制度，?推行規范?化建設模?式企業?要發展，?管理是關?鍵，企業?管理是公?司每天都?要直面的?問題，如?何建立適?應社會主?義市場經?濟體制的?現代企業?制度，大?有文章可?做。公司?在實施企?業管理過?程中，嚴?格按制度?管人，依?制度辦事?。在制定?各項規章?制度中始?終貫穿以?人為本的?思想理念?，發現問?題及時改?進和完善?，初步形?成了適用?于本公司?的人事管?理，經營?管理，后?勤管理，?財務管理?，隊伍管?理等管理?制度。克?服了管理?中的隨意?性和可操?作性。大?到經營決?策、人事?、財務管?理，小到?保安員的?招收條件?、培訓時?間、執勤?要求等，?做到有程?序，有規?定，有標?準，有要?求。達到?了統一、?規范、科?學、有效?的標準化?管理。?二、強化?保安服務?管理社?會需要保?安，保安?需要規范?，公司將?規范化納?入到保安?員的日常?管理中；?全面實行?招聘制、?培訓制、?考核制、?持證上崗?制、崗位?責任制，?獎懲制和?淘汰制。?對于新招?聘的保安?員，按照?規章制度?，嚴把形?象關、政?審關、素?質關和崗?前培訓關?。新保安?上崗后，?必須由駐?勤點的班?長或保安?骨干帶領?實習三天?，熟習駐?勤點的情?況和自己?的職責后?才能正式?上班。對?于在崗保?安員，嚴?格按照儀?容儀表、?服務態度?、處理問?題的應變?能力等制?定的達標?標準，做?到獎懲分?明。在?部隊，班?長被譽為?“軍中之?母”。在?保安隊伍?中，班長?同樣是兵?頭將尾，?發揮著不?可替代的?作用。公?司要求人?防部平時?從細微之?處入手，?從貌似平?常的事物?中找出下?屬不凡的?特質，細?心識別真?假人才，?對于好夸?耀的人不?予重用，?華而不實?，言而無?物的人不?予使用，?采取由人?防部推薦?，駐勤點?保安員選?舉，公司?考察相結?合，從保?安隊伍中?培養和選?撥優秀人?才來擔任?各駐勤點?的班長；?并針對班?長及骨干?人員文化?修養，專?業知識和?管理能力?等綜合素?質高低不?一，參差?不齊的現?狀。在?今年的_?___月?份，專門?對現任保?安員班長?及骨干分?子___?_人進行?天的基礎?隊列動作?訓練和業?務管理能?力的培訓?，著力提?高保安班?長及骨干?的執行力?、控制力?、糾錯力?和凝聚力?。保安督?察是保安?隊伍日常?管理重要?一部分，