圖書城工程前期介入方案_物業經理人圖書城工程前期介入方案

1、工作內容

工程治理前期介入工作的充分與否，將直接關系到接收以后的效勞水準，房屋及其配套設施的驗收。

A定期聯絡溝通

物業治理狀況、工程進度、質量狀況溝通

前期工程狀況溝通

相關部門工作狀況溝通

各施工單位溝通

相關部門的聯絡

供電部門的聯絡

供水部門的聯絡

有線電視臺的聯絡

電信部門郵電部門的聯絡

B工程前期介入

制訂工程治理分階段目標

對建筑、設施設備各系統的設計進展回憶與檢討

參加設施和設備的測試和調試

提出對不完善工程設計的整改補救建議

熟識建筑構造，隱藏工程狀況，為驗收和維護作預備

建立設備臺帳，設備檔案.

資料的收集

工程竣工圖紙的收集整理

設施設備的產品說明使用操作說明文件

設施設備產品的技術資料零部件供給商狀況

C文件制作

裝修治理規定

工程部員工日常巡檢路線、工程、記錄表格

保養規劃書、責任人、保養記錄表格

緊急故障應急預案

D預算

（1）制運行和修理的本錢

（2）預算費用

（3）使將來的經營治理的打算變的簡單

2.工作過程

我們的技術審計包括施工標準、竣工圖及其他的相關文件，以及對現場機電設施和設備的檢查以及選擇如下一些關鍵的設備和系統進展性能試驗。

雨、污水排水系統和生活用水排水系統

供水系統

建筑安全系統

配電系統

消防系統

避雷系統

安防系統

我們將從物業使用的角度，對以上的系統進展評估。

1、運行、配置/安排的簡易性

2、運作的安全性和經濟性

3、系統的充分性、敏捷性和多功能性，以便應付和滿意建筑物的可能用途和滿意由于功能變化的漸增的要求。

4、對建筑物的各職能范圍內的效勞功能的配置。

5、節能和環保問題

我們也將推斷系統由于日常使用而產生的效率降低的問題，為維持系統長期的良好性能，我們將會特殊比擬系統的容量。

1、參加調試、驗收

2、資料歸類

A建立設備臺帳

B建立設備檔案

對參加調試的設備

（1）作具體的測試記錄

（2）調試過程記錄，作為今后修理的參考

我們將依據以上的現場工作狀況，制定一套切合實際的圖書城工程治理方案。

2、工程前期介入時間表

工程治理進度細覽

工程內容時間人員

工程前期介入把握施工現狀，熟識隱藏工程，對各系統作現場勘察了解，熟識配電設施、機電設備具體狀況等。

從物業治理角度，提出合理化建議

進駐至大廈全部竣工

工程部部長及工程師主管

制訂工程治理方案對圖書城深入調查討論，針對設施設備的特點，制訂方案逐步完善，引入ISO9002質量保證體系

進駐兩個月后，至大廈全部竣工

設備調試驗收與接收依據標準逐項檢查發覺問題，催促整改，辦理移交手續，做好遺留工程備案

依據工程進度，安排交接收時間

聘請培訓聘請人員的現場培訓、熟識現場、治理設備視設備調試、驗收工作進度，局部員工到崗、開業前一個月。全部到崗

完善治理及工作條件安排治理用管，修理工作間，逐步配備工具、物資裝備合同簽定及大廈

全部竣工

工程部長

試運作按制訂的治理方案開業后二個月

定型治理依據實際運作狀況對治理方案修正試運作二個月后

培訓規劃

序號培訓內容培訓時間培訓對象

1物業治理概述：

1、物業治理起源和進展

2、物業治理根本內容

3、物業治理環節

4、物業治理法規入伙前兩個月全體工作人員

2職業道德、職業禮儀同上同上

3物業治理前期介入

1、前期介入工作內容和意義

2、物業治理與招商協作的工作方法

3、物管前期介入與施工的協作同上同上

4崗位技能培訓

1、保安前期工作

2、保潔前期工作

3、水電前期工作

4、水電、保安、保潔ISO9001操作規程同上同上

5接收驗收

1、接收驗收標準

2、接收驗收要點

3、建立工程技術檔案

4、工程返修治理入伙前一個月工程部為主

6入伙預備工作資料

1、入伙資料

2、入伙工作流程

3、業主接待與溝通技巧

4、建立業主檔案入伙前兩周全體人員

7日常治理效勞：按ISO9001體系運作

1、治安治理2、消防治理

3、停車治理4、電水氣及通信治理

5、設備設施治理6、裝修治理

7、修理效勞8、保潔治理

9、綠化治理10、便民效勞

11、社區文化活動12、文件記錄治理

13、選購治理14、人事行政治理

15、財務治理16、應急治理入伙前一個月至入伙