學(xué)校清單制管理制度一、總則（一）目的為了提高學(xué)校管理效率，確保各項工作有序開展，實現(xiàn)學(xué)校的規(guī)范化、科學(xué)化管理，特制定本清單制管理制度。（二）適用范圍本制度適用于學(xué)校全體教職員工及各部門。（三）基本原則1.責(zé)任明確原則：各項工作任務(wù)明確責(zé)任主體，避免職責(zé)不清導(dǎo)致的工作推諉。2.流程規(guī)范原則：明確工作流程，確保各項工作按照規(guī)定的程序進(jìn)行，提高工作質(zhì)量和效率。3.動態(tài)調(diào)整原則：根據(jù)學(xué)校發(fā)展和工作實際情況，適時對清單內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整和完善。二、清單分類及內(nèi)容（一）行政工作清單1.學(xué)校發(fā)展規(guī)劃制定年度工作計劃：每年年初，學(xué)校管理層應(yīng)根據(jù)學(xué)校發(fā)展目標(biāo)，制定本年度工作計劃，明確工作重點、目標(biāo)任務(wù)、責(zé)任人及時間節(jié)點。定期評估與調(diào)整：每學(xué)期末，對年度工作計劃的執(zhí)行情況進(jìn)行評估，根據(jù)評估結(jié)果對下一年度工作計劃進(jìn)行調(diào)整和完善。2.行政管理文件管理：負(fù)責(zé)學(xué)校各類文件的收發(fā)、登記、傳閱、歸檔等工作，確保文件傳遞及時、準(zhǔn)確，文件資料完整、安全。會議組織：組織學(xué)校各類會議，包括校長辦公會、行政例會、教職工大會等，做好會議通知、記錄、紀(jì)要整理及會議決議的跟蹤落實。印章管理：嚴(yán)格按照印章使用規(guī)定，做好學(xué)校印章的保管、使用登記工作，確保印章使用安全、規(guī)范。辦公用品采購與管理：根據(jù)學(xué)校實際需求，制定辦公用品采購計劃，負(fù)責(zé)辦公用品的采購、入庫、發(fā)放及庫存管理，降低辦公成本。3.安全管理安全制度制定：建立健全學(xué)校安全管理制度，包括校園安全、食品安全、消防安全、網(wǎng)絡(luò)安全等方面的制度，明確安全責(zé)任和工作流程。安全檢查與隱患排查：定期組織安全檢查，每月至少進(jìn)行一次全面的安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時進(jìn)行整改，確保校園安全。安全教育與培訓(xùn)：開展形式多樣的安全教育活動，每學(xué)期至少組織一次全校性的安全教育培訓(xùn)，提高師生的安全意識和自我保護(hù)能力。應(yīng)急管理：制定各類安全應(yīng)急預(yù)案，定期組織應(yīng)急演練，提高學(xué)校應(yīng)對突發(fā)事件的能力。（二）教學(xué)工作清單1.教學(xué)計劃制定課程標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行：各學(xué)科教師應(yīng)嚴(yán)格按照國家課程標(biāo)準(zhǔn)和學(xué)校教學(xué)計劃，制定本學(xué)科教學(xué)計劃，明確教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)進(jìn)度及教學(xué)方法。教學(xué)計劃審核：教研組長負(fù)責(zé)對本學(xué)科教師的教學(xué)計劃進(jìn)行審核，確保教學(xué)計劃符合課程標(biāo)準(zhǔn)和學(xué)生實際情況。2.教學(xué)常規(guī)管理備課：教師應(yīng)認(rèn)真?zhèn)湔n，撰寫詳細(xì)的教案，教案應(yīng)包括教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)重難點、教學(xué)方法、教學(xué)過程、教學(xué)反思等內(nèi)容。上課：教師應(yīng)按時上課，嚴(yán)格遵守課堂紀(jì)律，運用多種教學(xué)方法激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣，提高課堂教學(xué)質(zhì)量。作業(yè)布置與批改：根據(jù)教學(xué)內(nèi)容和學(xué)生實際情況，合理布置作業(yè)，作業(yè)應(yīng)適量、有針對性，教師應(yīng)及時批改作業(yè)，做好作業(yè)反饋和輔導(dǎo)工作。輔導(dǎo)：關(guān)注學(xué)生個體差異，對學(xué)習(xí)困難學(xué)生和學(xué)有余力的學(xué)生進(jìn)行有針對性的輔導(dǎo)，幫助學(xué)生提高學(xué)習(xí)成績。教學(xué)評價：建立多元化的教學(xué)評價體系，包括教師自評、學(xué)生評價、同行評價等，定期對教師教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行評價，促進(jìn)教師教學(xué)水平的提高。3.教研活動教研計劃制定：各學(xué)科教研組應(yīng)根據(jù)學(xué)校教學(xué)工作計劃，制定本學(xué)科教研計劃，明確教研活動主題、內(nèi)容、時間及責(zé)任人。教研活動組織：定期組織教研活動，包括集體備課、公開課、教學(xué)研討、課題研究等，促進(jìn)教師之間的交流與合作，提高教師教學(xué)業(yè)務(wù)水平。教研成果推廣：及時總結(jié)教研成果，推廣優(yōu)秀教學(xué)經(jīng)驗和教學(xué)方法，推動學(xué)校教學(xué)質(zhì)量整體提升。（三）學(xué)生管理清單1.學(xué)生學(xué)籍管理新生入學(xué)注冊：負(fù)責(zé)新生入學(xué)注冊工作，建立學(xué)生學(xué)籍檔案，確保學(xué)生學(xué)籍信息準(zhǔn)確無誤。學(xué)籍變動管理：辦理學(xué)生轉(zhuǎn)學(xué)、休學(xué)、復(fù)學(xué)、退學(xué)等學(xué)籍變動手續(xù)，及時更新學(xué)生學(xué)籍信息。畢業(yè)升學(xué)管理：做好畢業(yè)生畢業(yè)資格審核、畢業(yè)證書發(fā)放及升學(xué)報名等工作。2.學(xué)生日常管理班級管理：指導(dǎo)班主任做好班級日常管理工作，包括班級紀(jì)律、環(huán)境衛(wèi)生、班級文化建設(shè)等，營造良好的班級氛圍。學(xué)生考勤管理：建立學(xué)生考勤制度，嚴(yán)格學(xué)生請假手續(xù)，及時掌握學(xué)生出勤情況，對曠課、遲到、早退等違紀(jì)行為進(jìn)行教育和處理。學(xué)生獎懲管理：制定學(xué)生獎懲制度，對表現(xiàn)優(yōu)秀的學(xué)生進(jìn)行表彰和獎勵，對違反校規(guī)校紀(jì)的學(xué)生進(jìn)行批評教育和紀(jì)律處分。3.學(xué)生活動組織文體活動：組織開展豐富多彩的文體活動，如運動會、文藝匯演、社團活動等，豐富學(xué)生課余生活，培養(yǎng)學(xué)生綜合素質(zhì)。社會實踐活動：組織學(xué)生參加社會實踐活動，如志愿服務(wù)、社區(qū)調(diào)研、參觀學(xué)習(xí)等，增強學(xué)生社會責(zé)任感和實踐能力。（四）后勤工作清單1.校園建設(shè)與維護(hù)校園規(guī)劃與建設(shè)：根據(jù)學(xué)校發(fā)展需要，制定校園建設(shè)規(guī)劃，負(fù)責(zé)校園新建、改建、擴建項目的規(guī)劃、設(shè)計、施工等工作。校園設(shè)施設(shè)備維護(hù)：定期對校園設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保設(shè)施設(shè)備正常運行，及時維修損壞的設(shè)施設(shè)備，保障師生工作、學(xué)習(xí)和生活的正常進(jìn)行。2.財務(wù)管理財務(wù)預(yù)算編制：每年年初，根據(jù)學(xué)校工作計劃和實際情況，編制學(xué)校年度財務(wù)預(yù)算，合理安排經(jīng)費支出。財務(wù)收支管理：嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理制度，規(guī)范財務(wù)收支行為，做好財務(wù)核算和財務(wù)報表編制工作，確保學(xué)校財務(wù)工作合法、合規(guī)、透明。資產(chǎn)管理：建立健全學(xué)校資產(chǎn)管理制度，做好資產(chǎn)登記、清查、評估、處置等工作，確保學(xué)校資產(chǎn)安全、完整、有效利用。3.食堂管理食堂食品安全管理：嚴(yán)格遵守食品安全法律法規(guī)，加強食堂食品采購、儲存、加工、銷售等環(huán)節(jié)的管理，確保師生飲食安全。食堂服務(wù)質(zhì)量提升：不斷優(yōu)化食堂菜品質(zhì)量，提高服務(wù)水平，滿足師生多樣化的飲食需求。食堂成本控制：合理控制食堂運營成本，降低飯菜價格，提高師生滿意度。三、清單執(zhí)行與監(jiān)督（一）執(zhí)行要求1.各部門及教職員工應(yīng)按照清單內(nèi)容，認(rèn)真履行職責(zé)，按時完成各項工作任務(wù)。2.對于清單中明確的工作流程和標(biāo)準(zhǔn)，必須嚴(yán)格遵守，確保工作質(zhì)量和效率。3.在執(zhí)行過程中，如發(fā)現(xiàn)清單內(nèi)容存在不合理或需要調(diào)整的地方，應(yīng)及時向上級部門反饋，經(jīng)批準(zhǔn)后進(jìn)行修改。（二）監(jiān)督機制1.學(xué)校成立專門的監(jiān)督小組，負(fù)責(zé)對清單制管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。2.監(jiān)督小組定期對各部門工作任務(wù)完成情況進(jìn)行檢查，檢查結(jié)果納入部門和個人績效考核。3.設(shè)立意見箱和舉報電話，接受師生員工對違反清單制管理制度行為的舉報，對舉報屬實的給予獎勵，對違規(guī)行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理。四、考核與獎懲（一）考核原則1.客觀公正原則：考核評價應(yīng)基于客觀事實，全面、準(zhǔn)確地反映被考核對象的工作表現(xiàn)。2.注重實績原則：以工作任務(wù)完成情況和工作業(yè)績?yōu)橹饕己艘罁?jù)，突出工作實際效果。3.激勵與約束并重原則：通過考核，激勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，促進(jìn)學(xué)校整體工作水平的提升。（二）考核內(nèi)容1.工作任務(wù)完成情況：考核各部門及教職員工是否按照清單要求按時、高質(zhì)量完成工作任務(wù)。2.工作質(zhì)量：考核工作成果是否符合標(biāo)準(zhǔn)和要求，是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。3.工作態(tài)度：考核工作責(zé)任心、敬業(yè)精神、團隊協(xié)作等方面的表現(xiàn)。（三）考核方式1.定期考核：每學(xué)期末進(jìn)行一次全面考核，對各部門及教職員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行綜合評價。2.日?？己耍和ㄟ^工作檢查、工作記錄、師生評價等方式，對日常工作表現(xiàn)進(jìn)行跟蹤考核。（四）獎懲措施1.獎勵：對考核優(yōu)秀的部門和個人，給予表彰和獎勵，包括榮譽證書、獎金、晉升機會等。2.懲罰：對