7/7北京大學(xué)高管領(lǐng)導(dǎo)力ＥMBA研修班聚集豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的金牌講師擁有系統(tǒng)性的EＭＢA高端課程具備全國頂尖學(xué)府的一流平臺(tái)學(xué)習(xí)實(shí)用知識(shí)、拓展高端人脈、搭建合作平臺(tái)培養(yǎng)單位：北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院北京大學(xué)高管領(lǐng)導(dǎo)力（EMBA)研修班課程課程特色課程特色◆熟諳現(xiàn)代管理，把握市場商機(jī):幫助學(xué)員洞悉當(dāng)今經(jīng)濟(jì)社會(huì)態(tài)勢與未來發(fā)展方向,透視國內(nèi)外資本深層潛流，掌控現(xiàn)代管理技能與規(guī)則，了解企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)防范內(nèi)容,速讀全球管理前沿理念,學(xué)習(xí)國內(nèi)外權(quán)威研究報(bào)告?！魠R聚北大人脈，整合頂級(jí)資源：學(xué)員會(huì)以實(shí)地考察、主題論壇、管理沙龍等豐富多彩的聯(lián)誼、聯(lián)歡活動(dòng)令你收獲更多人脈、更多資訊、更多頂級(jí)資源整合?！衾碚撀?lián)系實(shí)際,絕不紙上談兵:理論講授與案例分析相結(jié)合,既有頂級(jí)專家教授,又有企業(yè)界實(shí)戰(zhàn)型人士,避免坐而論道?！艚虒W(xué)手段多樣，便于消化吸收：將考察、研討融為一體，教學(xué)相長，集思廣益。教學(xué)模式教學(xué)模式確保教學(xué)質(zhì)量,包括：案例教學(xué)、行動(dòng)學(xué)習(xí)、互動(dòng)討論、專家輔導(dǎo)、小組導(dǎo)論、360度領(lǐng)導(dǎo)力評(píng)價(jià)、沙盤演練、實(shí)地考察等方式，有效地保證學(xué)習(xí)效果。我們的授課不僅具有出色的學(xué)術(shù)能力，而且具有豐富的咨詢或管理實(shí)踐,使授課內(nèi)容兼具理論高度和實(shí)踐可操作性.課程安排課程安排擬安排以下主要課程，具體授課以實(shí)際安排為準(zhǔn):課程模塊課程內(nèi)容主題一宏觀經(jīng)濟(jì)▲宏觀經(jīng)濟(jì)態(tài)勢與未來發(fā)展趨向▲中國崛起的現(xiàn)狀與企業(yè)對策思考▲如何適應(yīng)新一輪產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和升級(jí)▲國家最新政策解讀與市場環(huán)境分析▲新形勢下企業(yè)的戰(zhàn)略抉擇主題二戰(zhàn)略管理▲戰(zhàn)略本質(zhì)及特征▲實(shí)效戰(zhàn)略模型▲戰(zhàn)略智商—破障▲戰(zhàn)略禪－參悟▲戰(zhàn)略價(jià)值流▲戰(zhàn)略力及戰(zhàn)略眼▲戰(zhàn)略之見及戰(zhàn)略解析▲戰(zhàn)略成果形成▲戰(zhàn)略落地力▲戰(zhàn)略檢視主題三危機(jī)管理▲公共關(guān)系戰(zhàn)略及危機(jī)管理基▲企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者危機(jī)管理素養(yǎng)▲認(rèn)清傳媒:媒體溝通與應(yīng)對策略▲解讀政府：企業(yè)家政府公關(guān)藝術(shù)▲危機(jī)的信號(hào)識(shí)別與危機(jī)先兆的處理▲危機(jī)化解之道：如何化危機(jī)為契機(jī)主題四項(xiàng)目管理▲項(xiàng)目管理基礎(chǔ)理念及利害關(guān)系處理▲項(xiàng)目組織及其管理“勢”在必得▲項(xiàng)目生命期及其范圍（Ｓcｏpｅ)管理▲項(xiàng)目進(jìn)度、成本、質(zhì)量及風(fēng)險(xiǎn)管理▲項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)與溝通主題五現(xiàn)代市場營銷▲理解營銷及其創(chuàng)新理念▲市場分析和規(guī)劃▲如何在市場區(qū)隔下進(jìn)行有效定位▲市場定位與營銷組合的策略運(yùn)用▲選擇品牌要素的標(biāo)準(zhǔn)▲品牌命名戰(zhàn)略與品牌延伸▲圍繞品牌的產(chǎn)品、定價(jià)、渠道策略▲長期品牌管理主題六《法律風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避》▲商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)與法律風(fēng)險(xiǎn)▲法律常務(wù)▲法律風(fēng)險(xiǎn)形式▲如何規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)主題七《戰(zhàn)略人力資源管理》▲現(xiàn)代企業(yè)人才戰(zhàn)略規(guī)劃▲集團(tuán)化人力資源管控模式▲九型人格的應(yīng)用▲企業(yè)長期激勵(lì)體系的構(gòu)建▲戰(zhàn)略性績效管理▲全面薪酬管理主題八《領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力》▲透視領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)▲整合資源關(guān)系▲塑造領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格▲溝通與影響力▲駕馭團(tuán)隊(duì)的藝術(shù)▲激勵(lì)與授權(quán)主題九《經(jīng)典國學(xué)與商業(yè)謀略》▲儒釋道與傳統(tǒng)文化▲周易智慧與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)▲孫子兵法與統(tǒng)帥之道▲佛家的管理哲學(xué)▲道家精神的哲學(xué)智慧主題十《總經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》▲財(cái)務(wù)管理與成本控制▲完善企業(yè)內(nèi)控制度▲把納稅策劃理念和方法運(yùn)用到企業(yè)戰(zhàn)略與日常管理的各個(gè)環(huán)節(jié)▲改善企業(yè)財(cái)稅體系,降低企業(yè)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)師資安排師資安排聘請北京大學(xué)等著名高校的教授、專家學(xué)者、博士以及政府部門和商界精英人士授課。擬邀請的部分授課專家（具體授課以實(shí)際安排為準(zhǔn)）：章政北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院黨委書記、副院長、教授、博士生導(dǎo)師葉靜怡北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院經(jīng)濟(jì)系主任、教授、博士生導(dǎo)師周建波北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授梅清豪教育部營銷總監(jiān)資格培訓(xùn)項(xiàng)目主編委.當(dāng)代營銷之父菲利普?科特勒的中國合作者張智勇北京大學(xué)心理學(xué)系副教授，兼任北京社會(huì)心理學(xué)會(huì)副秘書長于洪波美國項(xiàng)目管理碩士、北京大學(xué)總裁班項(xiàng)目管理講師艾學(xué)蛟著名危機(jī)管理專家、北京大學(xué)危機(jī)管理課題組組長趙曉經(jīng)濟(jì)學(xué)博士,北京科技大學(xué)教授、博導(dǎo),曾任國務(wù)院國資委研究中心宏觀戰(zhàn)略部部長高文書中國社會(huì)科學(xué)院MBA教育中心人力資源管理課程首席專家；博士生導(dǎo)師史璐中央民族大學(xué)管理學(xué)院副教授馬志剛中國著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、東南亞問題專家霍振先著名財(cái)務(wù)專家,國際職業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)認(rèn)證講師魏志勇國家人事部高級(jí)公務(wù)員培訓(xùn)中心副研究員【學(xué)習(xí)時(shí)間】：2012年4月21至２0１2年９月。學(xué)制六個(gè)月每月集中授課兩天?。ㄒ话闶谡n時(shí)間都安排在周六周日）【學(xué)習(xí)地點(diǎn)】：北京大學(xué);如遇特殊情況，上課地點(diǎn)將做適當(dāng)調(diào)整?！緦W(xué)員管理】:按北京大學(xué)管理制度進(jìn)行管理,建立學(xué)員檔案。請學(xué)員遵守北京大學(xué)各項(xiàng)管理規(guī)定與制度.【學(xué)籍管理】：學(xué)員完成全部課程并考核合格者,頒發(fā)北京大學(xué)統(tǒng)一編號(hào)的結(jié)業(yè)證書(蓋北京大學(xué)鋼?。?【報(bào)名流程】1、填寫《報(bào)名表》，傳真或電子郵件至招生辦公室;2、學(xué)校對《報(bào)名表》進(jìn)行審核后，向?qū)W員發(fā)出入學(xué)通知書；3、將學(xué)費(fèi)匯至北京大學(xué)帳戶.請直接向北京大學(xué)交費(fèi),不要向其他任何個(gè)人或組織交費(fèi)；４、學(xué)員報(bào)到時(shí)應(yīng)持本人入學(xué)通知書,身份證原件，個(gè)人近期免冠彩色（背景為藍(lán)色）1寸、2寸照片各2張。【聯(lián)系人】:吳佳銳（老師）