橡膠支座產品生產企業精益生產研究結論與以下為參考文獻,生產管理論文【題目】【第一章】【第二章】【第三章】【4.14.2】【4.3-4.5】【第五章】【結論/以下為參考文獻】橡膠支座產品生產企業精益生產研究結論與以下為參考文獻結論隨著經濟的不斷發展，我們國家制造業在全球占據了宏大市場。精益生產作為一種先進的生產方式，在制造業應用越來越廣泛。本文對精益生產的定義及其主要內容體系進行了介紹，闡述了精益生產的特點，包括與大批量生產方式相比擬的特點，和精益生產管理本身的特性。對精益生產思想進行了深切進入分析，介紹了精益思想的相關技術基礎。對H公司當前的組織構造，生產流程現在狀況進行了分析，指出了公司在組織構造方面、生產效率方面、產品質量方面、生產現場方面存在的問題。本文針對H公司存在的問題，提出了施行精益生產項目的總體方案，并對施行的方案進行了流程優化。首先對H公司的組織構造進行了調整，得出了優化后的組織構造；其次對H公司推行5S活動的步驟進行了流程設計；再次對生產線的平衡進行了研究，從工藝程序分析、作業流程、作業測定三個方面進行了優化；最后建立了產品質量控制流程，通過對產品質量追溯經過和產品質量檢驗經過兩個方面，對產品的質量進行了控制。最后通過精益生產在H公司裝配車間的施行，對裝配生產線進行程序分析、作業分析和作業測定后，進行了改善。通過產品質量管理，從原材料和產品生產經過兩個方面對產品進行了追溯流程；針對原材料、機加工、噴漆外表質量控制，對產品質量進行了質量控制。使5S活動在裝配車間進行了流程推進，使得現場物料、工具放置，員工素養得到提高。施行精益生產后，平衡率提高了18.3%,工人人數減少了3人，不合格零件質量得到了提高，下支座板不合格率由2.34%降低到了0.14%,上支座板不合格率由1.98%降低到了0.11%,中間鋼板不合格率由0.65%降低到了0.16%.本文還存在一些缺乏，精益生產在裝配車間進行了施行，由于企業的設備和生產工藝流程已經確定，因而，實現精益運營有很大的局限。由于本企業的特點，我們只是在原有的生產流程和生產現場的基礎上運用了精益的思想，因而，略顯不深切進入。通過精益生產在H公司裝配車間的施行，能夠縱向帶動其它車間精益生產的施行，減少了工作量，提高了工作效率。使得精益生產在企業中推廣并得到了應用。以下為參考文獻：[1]王萍，魯嬈，張倫彥。制造執行系統在黎明公司精益生產改良中的應用[J].航空制造技術，2020,Z2:68-73.[2]吳敏。淺析物料需求計劃在制造業生產中的應用[J].山東工業技術，2020,20:41.[3]甘權。精益生產方式在企業中的應用研究綜述[J].東方企業文化，2020,24:220.[4]工位制節拍化生產方式[J].企業管理，2020,01:99-100.[5]董鵬，張樂。帶你了解一種改變世界的生產方式:精益生產〔上〕--淺談精益生產在生產線改善中的應用[J].今日印刷，2020,03:38-40.[6]蒙秋男，王丹迎。面向流水線生產的機床集團精益管控系統研究[J].制造業自動化，2020,02:140-145+153.[7]Martnez-JuradoPJ,Moyano-FuentesJ.Keydeterminantsofeanproductionadoption:evidencefromtheaerospacesector[J].ProductionPlanningControl:TheManagementofOperations,2020,25:332-345.[8]HasleP.LeanProduction-AnEvaluationofthePossibilitiesforanEmployeeSupportiveLeanPractice[J].HumanFactorsandErgonomicsinManufacturingServiceIndustries,2020,24:4053.DOI:10.1002/hfm.20350.[9]MatthiasHolweg.Thegenealogyofleanproduction-JournalofOperationsManagement[J].25〔2〕，2007:420-437.[10]Meissner,S.,Conze,M.,Habenicht,Gunthner,W.A.Leansupplychainmanagementone-stagematerialprovisionconceptsforautomobileproductionwithwiderangeofvariants[J].IndustriManagement.2020〔6〕：14-18.[11]Sandford,A.Lean-drivenculturalchange[J].MetalworkingProduction.2005,149〔3〕。[12]E,Bhaskaran.LeanManufacturingAutoClusteratChennaiJournalofTheInstitutionofEngineers〔India〕：SeriesC[J].2020,93〔4〕。[13]顧衛彪。標準化作業在企業精益生產中的應用，上海質量，2007〔5〕：75-77[14]郭自華。芻議精益化管理。經濟論壇。2006年17期[15]楊輝。關于加強數據分析在質量管理中的應用考慮，國防技術基礎，2006年12期[16]徐孝明。D公司精益質量管理應用研究[D].上海：華東師范大學，2018[17]馮偉建。精益生產及其在W陶瓷公司的應用研究[D].蘇州：蘇州大學，2018[18]王立柱。精益生產在亞特公司的應用研究[D].北京：北京交通大學，2018[19]李祥兵。A公司精益成本管理研究[D].上海：復旦大學，2008[20]周學磊。精益生產在一汽-群眾公司生產線上的應用[D].天津：天津大學，2018[21]王磊。小松叉車制造〔中國〕有限公司生產系統設計與規劃分析[D].山東：山東大學，2006[22]李杰。精益生產塑造精益品質[23]陳紹文。精益企業價值-精益思想新發展.[24]陳俊芳等，質量管理學，中國標準出版社，2004.8.[25]肖詩唐等，質量檢驗教程，中國計量出版社，2003.1.[26]桑百川。代工企業轉型難在不能做和不愿做[J].法人，2018.2.[27]詹姆斯。P.沃麥克，丹尼爾。T.瓊斯。精益思想[M].北京：商務印書館，1999.[28]魏大鵬。豐田生產方式研究一準時化生產方式的技術支撐體系[M].天津：天津科學技術出版社，2003.[29]曹金寶。5S管理--精益生產的基石[J].價值工程，2020,06:161-162.[30]張偉晨，王連學，王偉杰。基于精益生產思想的標準化管理[J].新技術新工藝，2020,05:71-73.[31]岑炯坤。淺析精益生產在中小企業推廣應用的重點探究[J].科技與企業，2020,06:10.[32]范曉華。精益思想在QC小組活動中的應用[J].管理觀察，2020,18:136-137.[33]袁溟。精益生產在某涂裝設備車間的應用[J].機械設計與制造工程，2020,07:45-49.[34]曹珍。精益生產及其在我們國家制造型企業的應用探究[J].經濟師，2020,09:21-22.[35]董鵬，吳煥嶺。精益生產在生產線改善中的應用研究[J].中國印刷，2020,03:44-48.[36]任雁，王亮，畢泗元，李宏偉，陳泳，肖林林。精益生產在車輛涂裝生產線的應用[J].內燃機與配件，2020,10:24-26.[37]李益，逄超。精益生產在中國制造業的應用[J].經營管理者，2020,21:70.[38]約瑟夫。M.朱蘭。朱蘭質量手冊〔第五版〕[M].中國人民大學出版社，2003.35-46[39]范玉清，杜寶瑞，美國波音公司施行精益企業的進展，當代管理，2001〔5〕66-68華東師范大學，2018[40]〔美〕詹姆斯P.沃麥克，〔英〕丹尼爾T.瓊斯，〔美〕丹尼爾魯斯著；沈希瑾等譯，改變世界的機器，北京：商務印書館，2003[41]ServiceQualityInstitute〔2001〕，JohnTschohl,9201EastBloomingtonFreeway,Minneapolis,MN,USA55420-3437[42]R.ChaseandD.Stewart.MakeYourServiceFaile-safe,MITSloanManagementReview,Spring1994,pp.347-357,MassachusettsInstituteofTechnology[43]Peppard,Joe.CustomerRelationshipManagement〔CRM〕inFiancalServices.EuropeanManagementJournl,2000,18〔3〕：312-327[44]StephenP.Robbins.Management〔4th.ed〕。北京：中國人民大學出版社，1996[45]DeMastJ.Qualityimprovementfromtheviewpointofstatisticalmethod[J]QualityandReliabilityEngineeringInternational,2003,19〔4〕:255-264.[46]秦世俊。世界先進制造業發展態勢。華東科技2004.12[47]杜宏生。企業施行精益生產經過中價值流圖析方式方法的應用[D].天津大學，2002[48]汪凱。基于精益生產的一個流和生產線平衡的研究[D].天津大學，200[49]A.ZakarianandA.Kusiak,Processanalysisandreengineering[[J],ComputerIndustrialEngineering,2001〔41〕：131-150[50]WilliamJ.Stevenson,ProductionOperationsManagement[M.]北京：機械工業出版社，McGraw-Hill,2000[51]KrisztinaDemeter,zslotMatyusz.Theimpactofleanpracticesoninverntory[J].Int.J.ProductionEconomics,2018,〔133〕：154-163[52]JanRiezebos,WarseKlinggenberg,ChristianHicks.LeanProductionandinformationtechnology:Connectionorcontradiction?[J