PAGEPAGE15成人高等教育畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）題題目:論班主任的協(xié)調(diào)技巧學(xué)院(函授站）：年級專業(yè)：層次：本科學(xué)號：姓名：指導(dǎo)教師：起止時(shí)間：年日～月日摘要班主任是班集體的組織者，協(xié)調(diào)者，對于班集體的建設(shè)和學(xué)生個(gè)性的成長都起著十分重要的作用。班主任要善于處理偶發(fā)事件，講究處理的方法和技巧，尤其要與科任教師處理好關(guān)系，做好科任教師與學(xué)生的橋梁和紐帶。協(xié)調(diào)科任老師做好工作是班主任工作職責(zé)的一部分，和科任老師溝通，處理好學(xué)生與科任老師之間的關(guān)系。關(guān)鍵詞：班主任協(xié)調(diào)關(guān)系

目錄摘要 I目錄 Ⅱ前言……………1第一章協(xié)調(diào)好班主任自身與學(xué)生的關(guān)系 21.1意義………………21.2充滿愛心、為人師表……………21.3了解學(xué)生…………3第二章協(xié)調(diào)好學(xué)生與科任老師的關(guān)系…………………42.1意義……………42.2移情換位，激發(fā)情感…………52.3創(chuàng)造機(jī)會，密切感情…………62.4巧妙化解，融洽關(guān)系…………7第三章協(xié)調(diào)好班主任自身與科任教師之間的關(guān)系……73.1意義……………73.2聽取科任教師反應(yīng)………………73.3維護(hù)科任教師的形象……………8第四章協(xié)調(diào)好學(xué)生與他人的關(guān)系………94.1意義……………104.2協(xié)調(diào)好學(xué)生干部之間的關(guān)系…………………104.3協(xié)調(diào)好學(xué)生干部與普通學(xué)生之間的關(guān)系……104.4協(xié)調(diào)好一般同學(xué)之間的關(guān)系…………………114.5協(xié)調(diào)好本班學(xué)生與其他人員的關(guān)系…………11TOC\o"1-3"\h\z結(jié)論 12TOC\o"1-4"參考文獻(xiàn) 13TOC\o"1-3"\h\zTOC\o"1-3"\h\zTOC\o"1-3"\h\z致謝 14前言班級是學(xué)校教育工作的基本單位，班主任是班集體的組織者、教育者和指導(dǎo)者，是國家教育方針的貫徹執(zhí)行者，擔(dān)負(fù)著培養(yǎng)社會主義建設(shè)者和接班人的使命。同時(shí)，班主任負(fù)有本班各科教育工作和溝通學(xué)校、社會、家庭教育之間聯(lián)系的責(zé)任，在學(xué)生全面健康的成長中起著導(dǎo)師的作用。班主任工作決定著德育工作的質(zhì)量。由此可見班主任工作是多么的重要！然而隨著社會的變革與發(fā)展，做好班主任工作變得越來越累，越來越難，壓力也越來越大。眾所周知，班主任工作瑣碎、繁雜卻又極其重要。在實(shí)際工作過程中，班主任們往往感到身體累：班級工作事無巨細(xì)，事事關(guān)心；心理累：不知會偶發(fā)什么事，提心吊膽。這種身心俱疲的狀態(tài)是極不利于班主任開展工作的。因此，班主任需要調(diào)節(jié)身心和調(diào)整狀態(tài)，尋求更多樣、更有效的工作方式，其中，在工作過程中貫穿“和諧”理念，做好各方面協(xié)調(diào)工作能使班主任聯(lián)合各方面的教育力量，形成教育合力。同時(shí)，也能促成學(xué)生良好道德品質(zhì)的形成，從而培養(yǎng)自我教育的能力。班主任做好協(xié)調(diào)工作，對于形成班級嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕田L(fēng)、勤奮的學(xué)風(fēng)、團(tuán)結(jié)的班風(fēng)都具有非常積極的意義。那么，班主任應(yīng)協(xié)調(diào)哪些方面的關(guān)系，以優(yōu)化教育教學(xué)環(huán)境，并提高教育教學(xué)質(zhì)量呢？第一章協(xié)調(diào)好班主任自身與學(xué)生的關(guān)系1.1意義協(xié)調(diào)好班主任自身與學(xué)生的關(guān)系，這是協(xié)調(diào)好其他一切關(guān)系和建設(shè)好一個(gè)班集體的前提條件和重要保證。班主任與學(xué)生之間若存在一種親密無間、形同魚水的關(guān)系，班級的一切工作便會順理成章，一切問題也會迎刃而解。若班主任與學(xué)生之間的關(guān)系如同水火、格格不入的話，即便是制定最嚴(yán)格的班規(guī)班紀(jì)，對班級工作的開展亦是無濟(jì)于事。那么，班主任應(yīng)怎樣協(xié)調(diào)自身與學(xué)生的關(guān)系、達(dá)到和諧統(tǒng)一呢？1.2充滿愛心、為人師表班主任得充滿愛心、為人師表，以自己的人格魅力來影響學(xué)生。俗話說：學(xué)高為師，身正為范。教師，尤其是班主任，更須得加強(qiáng)自身修養(yǎng)，在做學(xué)問與做人上都達(dá)到一個(gè)較高的層次，讓你的學(xué)生信任、愛戴、尊敬甚至崇拜你，讓他們都被你的人格魅力所吸引。同時(shí)，班主任對學(xué)生的熱愛、關(guān)心也會得到相應(yīng)的回報(bào)，班主任工作的開展也就順利、通暢了。據(jù)說，魏書生的學(xué)生敬仰、崇拜魏書生，就像基督徒敬仰、崇拜上帝一樣！班主任的人格魅力達(dá)到這種程度，還有什么工作做不好呢？例如,有一次,某校學(xué)校正在召開運(yùn)動(dòng)會,天陰沉沉的,在全場觀眾鑼鼓喧天的加油吶喊聲中,驟雨突至,學(xué)生們無不變色離席,紛紛尋找避雨場所。只有六年級（1）班全體同學(xué)沒有動(dòng)，班主任老師坐在學(xué)生的最前面，任雨水肆虐，掀翻了帽子，淋透了衣裳，全班同學(xué)在老師的影響下，也默默地坐在雨中，沒有一個(gè)人退卻，沒有一個(gè)人拭去臉上的雨水，都在雨水中靜默著。當(dāng)聽到主席臺宣布可以撤出的命令后，班主任老師才站在雨中指揮學(xué)生按順序離開。大會主席臺上的領(lǐng)導(dǎo)及在屋檐下避雨的學(xué)生給他們以熱烈的掌聲。與其說是這個(gè)班的學(xué)生嚴(yán)于律己，遵守大會紀(jì)律的品質(zhì)打動(dòng)了觀眾，倒不如說是這個(gè)班主任老師為人師表，以身作則的精神感染了學(xué)生，教育了學(xué)生。1.3了解學(xué)生班主任應(yīng)該對自己的學(xué)生性格、志趣、學(xué)習(xí)狀況、家庭及學(xué)習(xí)習(xí)慣了若指掌,應(yīng)該對班上的近期、中期、遠(yuǎn)期奮斗目標(biāo)胸有成竹，而且矛盾的特殊性告訴我們,在形成勤奮學(xué)風(fēng)的過程中,還必須注意尊重每個(gè)學(xué)生的個(gè)性差異,針對個(gè)性差異的學(xué)生,教會他們學(xué)會學(xué)習(xí),掌握好學(xué)什么,怎么學(xué)；針對全班優(yōu)生中生差生,協(xié)調(diào)他們,把握好教學(xué)基準(zhǔn)點(diǎn),分類輔導(dǎo),結(jié)合近期、中期、遠(yuǎn)期三大奮斗目標(biāo)，實(shí)施教育和教學(xué),在學(xué)習(xí)過程中培養(yǎng)其毅力,讓每個(gè)學(xué)生學(xué)習(xí)有信心,使學(xué)生樂學(xué)善學(xué)。比如，對問題學(xué)生要給予更多的關(guān)愛，班主任要學(xué)會換位思考，堅(jiān)持把問題在與學(xué)生相互理解和感情交流中得到很好的解決。有個(gè)叫李明月的女孩，由于與一個(gè)男生走得很近，上課總是說話傳紙條，影響了他人，也耽誤了自己。班主任看在眼里，急在心頭，多次找李明月談話，絞盡腦汁想對策，但李明月卻始終不見好轉(zhuǎn)，班主任一氣之下，把她調(diào)到教室的一個(gè)角落里。一次，班主任與一名班級干部談話中，無意中談到李明月，班主任就囑咐了幾句，讓她督促一下李明月，沒想到，就這么不經(jīng)意的一句話卻化解了一段心結(jié)，解決了一個(gè)頑疾。一天，講桌上多了一張紙條，是李明月寫的：老師，我以為你再也不會理我這個(gè)壞學(xué)生了，我好自卑，索性就破罐破摔了，我也恨我自己，沒想到，您居然沒有扔下我，老師，我錯(cuò)了，請相信我！短短的幾句話，是一個(gè)問題學(xué)生的真情流露，震撼了班主任的心：問題學(xué)生需要有更多的耐心，需要有更多的關(guān)愛，哪怕再多一次的努力，就有可能創(chuàng)造奇跡，改變學(xué)生的一生。班主任對學(xué)生長期的、真心的付出定會讓學(xué)生理解老師的苦心和用心，當(dāng)學(xué)生感受到班主任是真正為自己好并按照老師的期望去塑造自己的言行甚至是靈魂時(shí)，教育的目的便達(dá)到了。第二章協(xié)調(diào)好學(xué)生與科任教師之間的關(guān)系2.1意義協(xié)調(diào)好學(xué)生與科任教師之間的關(guān)系，這是促進(jìn)師生關(guān)系和諧發(fā)展和學(xué)生學(xué)業(yè)進(jìn)步的基本需要。科任教師同樣擔(dān)負(fù)著既教書又育人的重任，因此，他們與學(xué)生間的關(guān)系也應(yīng)當(dāng)是和諧的、親密的，否則很難完成教書育人的任務(wù)。但科任教師不如班主任與學(xué)生那樣朝夕相處、交往頻繁，也不如班主任與學(xué)生那樣關(guān)系密切。再加上各科任教師在業(yè)務(wù)素質(zhì)、道德水準(zhǔn)、工作態(tài)度、個(gè)性心理等方面存在差異，因而他們與學(xué)生的關(guān)系也會存在程度上的差異。班主任所要做的，應(yīng)力爭使每個(gè)科任教師都與學(xué)生建立起良好的師生關(guān)系，不能出現(xiàn)學(xué)生對科任教師感情上的隔閡。班主任應(yīng)努力創(chuàng)造條件，讓各科任教師多一些親近學(xué)生的機(jī)會和氛圍，如班隊(duì)課，有時(shí)可讓學(xué)生邀請一位或幾位科任教師以特邀嘉賓的身份參加，讓老師講講學(xué)習(xí)方法，或?qū)Π嗉壍钠谕鹊龋瑥亩s短師生感情上的距離，直至關(guān)系融洽。做老師的都知道，學(xué)生喜歡你這個(gè)人，他便會對你所教的這門課感興趣。班主任所創(chuàng)造的時(shí)機(jī)，也正是為使學(xué)生對每門功課的學(xué)習(xí)都保持應(yīng)有的熱情，不至于出現(xiàn)偏廢現(xiàn)象。因此，協(xié)調(diào)好科任老師與學(xué)生之間的關(guān)系，架起學(xué)生與科任教師之間的橋梁，使教育教學(xué)工作穩(wěn)步順暢地進(jìn)行，是班主任工作的重中之重。2.2移情換位，激發(fā)情感在科任教師與學(xué)生關(guān)系方面，很重要的一點(diǎn)是加強(qiáng)尊師教育讓學(xué)生尊敬每一位科任教師，珍惜教師的勞動(dòng)成果。班主任可以通過移情換位的方式，激發(fā)學(xué)生的情感。比如，讓學(xué)生觀察教師一天的工作和生活情況，包括備課，批改作業(yè)的細(xì)節(jié)，加深對教師職業(yè)的了解，從而產(chǎn)生對教師的敬和愛。一般來說，新學(xué)期開始，總有新教師加入本班的教學(xué)隊(duì)伍。這時(shí)候，班主任應(yīng)將他們的人品修養(yǎng)，教學(xué)成果等向?qū)W生一一介紹，使學(xué)生對其產(chǎn)生敬仰，敬佩之情。剛剛走上講臺的年輕教師，他們在教材的挖掘能力，課堂的駕馭能力等方面與老教師相比可能會略遜一籌，這些很容易影響他們在學(xué)生心目中的威信。這時(shí)候就需要班主任幫助他們樹立威信，為創(chuàng)造良好的授課環(huán)境鋪平道路。比如，可以和學(xué)生說說任課教師當(dāng)年的高考成績，在大學(xué)里的優(yōu)秀表現(xiàn)，工作后參加各種比賽的優(yōu)異成績等等。2.3創(chuàng)造機(jī)會，密切感情任課教師接觸學(xué)生僅局限于40分鐘的課堂,面對面談心,交流的機(jī)會很少,班主任應(yīng)努力創(chuàng)造機(jī)會,在學(xué)生與任課教師之間架起友誼的橋梁,密切師生感情.比如:安排值日生做好清理講臺,擦凈黑板及幫助老師準(zhǔn)備教學(xué)用具等工作,給科任老師創(chuàng)造一個(gè)上課的良好環(huán)境;每次班會或大型活動(dòng),可安排學(xué)生邀請科任老師一起參加,加深彼此的了解；每逢紀(jì)念性的節(jié)日，如教師節(jié)，圣誕節(jié)等，班主任都應(yīng)點(diǎn)撥學(xué)生，送去一份小小的祝福；當(dāng)科任老師個(gè)人或家庭有困難時(shí)，可引導(dǎo)學(xué)生做些力所能及的事情。另一方面，班主任應(yīng)經(jīng)常主動(dòng)地向科任老師了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況，然后在適當(dāng)場合反饋給學(xué)生。當(dāng)然，這種反饋通常應(yīng)該以鼓勵(lì)為主，并注意方式方法，比如，先恰當(dāng)?shù)乇頁P(yáng)某些同學(xué)，哪怕學(xué)業(yè)上有一點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)步，或是做了一件小小的好事，都不妨當(dāng)眾講給大家聽，接著，就故意于不經(jīng)意間說出這是從某位老師那里聽到的。雖是簡單的幾句話，學(xué)生聽了卻備受鼓舞，也會充滿感激。2.4巧妙化解，融洽關(guān)系學(xué)生與科任老師之間的矛盾在所難免，有的是因?yàn)榭迫卫蠋熯^于嚴(yán)厲，說話不留情面，學(xué)生正處于青春敏感期，難以接受，有的是因?yàn)樯险n時(shí)老師管理太松，有不付責(zé)任之嫌，也有的是因?yàn)槔蠋熤v課深淺度不夠或方法角度欠佳，無論哪種情況，如果處理不當(dāng)，都有可能造成師生之間的對立，不利于教學(xué)工作的正常開展。比如，某班學(xué)生對剛從大學(xué)畢業(yè)的數(shù)學(xué)老師很有意見，班主任知道后，沒有很好地與這位數(shù)學(xué)老師進(jìn)行溝通，沒有了解詳細(xì)情況，而是草率地將學(xué)生意見告訴了其他同事，這對數(shù)學(xué)老師的情緒影響很大，并直接影響了他的授課熱情，學(xué)生對他的抵觸情緒也更強(qiáng)烈，最后，學(xué)生甚至對這門學(xué)科產(chǎn)生了厭惡心理。試想，如果班主任當(dāng)初以誠懇的態(tài)度與科任老師進(jìn)行交流，委婉地向他轉(zhuǎn)達(dá)學(xué)生的意見，同時(shí)，對學(xué)生做出解釋，分析，消除師生的敵對情緒，那么，就絕不會是今天的結(jié)果。第三章協(xié)調(diào)好班主任自身與科任教師之間的關(guān)系3.1意義協(xié)調(diào)好班主任自身與科任教師之間的關(guān)系，這是構(gòu)建和諧的團(tuán)隊(duì)和形成教育合力的有力保障。馬卡連柯說：“哪里教師沒有結(jié)合成一個(gè)統(tǒng)一的集體，哪里就不可能有統(tǒng)一的教育過程。”任何學(xué)生的成長，都是教師集體努力的結(jié)果。班主任要協(xié)調(diào)好科任教師之間的關(guān)系，是形成團(tuán)結(jié)友愛、積極向上的班集體不可或缺的條件。3.2聽取科任教師反應(yīng)有的班主任喜歡聽科任教師對本班學(xué)生的贊揚(yáng)，而不愿聽取科任教師對本班學(xué)生的批評，認(rèn)為掃了自己的面子；也有的班主任對科任教師反映的情況采取敷衍了事的態(tài)度，并不認(rèn)真解決；還有的班主任會袒護(hù)本班學(xué)生，怕班級不好情況傳出去會影響班級形象、影響自身仕途。這些現(xiàn)象都是班主任應(yīng)當(dāng)加以注意并力求避免的。班主任應(yīng)拋棄一切不正確的思想觀念，把教書育人放在首位，本著對學(xué)生認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，經(jīng)常與科任教師互通有無，齊抓共管，要求統(tǒng)一，從而更好地搞好班級的管理工作。3.3維護(hù)科任教師的形象要讓別人尊重自己，首先就要尊重別人。班主任對科任教師的尊重，正是以自己的行動(dòng)來教育學(xué)生應(yīng)尊重他人。對科任教師在課堂教學(xué)中偶爾出現(xiàn)的失誤，班主任要在班級做正面的解釋，增強(qiáng)學(xué)生對教師的理解；在同事中不能把科任教師的失誤加以擴(kuò)散，更不能諷刺、挖苦科任教師。班主任聽到學(xué)生對某個(gè)老師做出片面的、不正確的評價(jià)時(shí)，應(yīng)明確地糾正學(xué)生的錯(cuò)誤，切不可水順?biāo)浦邸⒒鹕蠞灿汀Ｔ谶@方面，我有這樣一種做法：“貶低”自己，抬高老師。在班級中，適時(shí)地向?qū)W生灌輸老師都很能干的思想，如：某某老師是區(qū)語文教育界的名人；某某老師常有文章發(fā)表在報(bào)紙、雜志上；某某老師籃球打得很棒等等，從而樹立起學(xué)生對科任老師的崇敬。而對自己，則說，跟這些老師比起來，算我最沒什么可說的了。學(xué)生對此會一笑置之。其實(shí)，他們對班主任的長處熟知于心，他們并不會因班主任這樣說而看不起他（她）。相反，他們會明白班主任的一片良苦用心而更加努力學(xué)好各門功課。所謂志同道合、步調(diào)一致、目標(biāo)統(tǒng)一，就是班主任邀請本班科任教師共商班級大事，讓班級奮斗目標(biāo)獲得科任教師的認(rèn)可，爭取科任教師的支持與配合。一個(gè)人的能力、水平、精力畢竟有限，因此協(xié)同作戰(zhàn)、配合行動(dòng)在工作中顯得十分重要。班主任應(yīng)與科任教師保持良好的人際關(guān)系，勁往一處使，力往一處發(fā)，班級工作定會事半功倍。第四章協(xié)調(diào)好學(xué)生與他人的關(guān)系4.1意義協(xié)調(diào)好學(xué)生與他人的關(guān)系，這是疏導(dǎo)學(xué)生心理、避免學(xué)生發(fā)展消極因素的必要措施。人是集體的人、社會的人，人不可能單獨(dú)存在。在集體中、在社會中，人與人之間勢必產(chǎn)生各種各樣的關(guān)系，關(guān)系的好壞直接影響個(gè)人的情緒與生存的質(zhì)量。對于正在成長中的青少年，處于一種良好的人際關(guān)系中尤為重要。班主任要善于做好這一方面的協(xié)調(diào)工作。4.2協(xié)調(diào)好學(xué)生干部之間的關(guān)系學(xué)生干部是班級的骨干，是班主任的有力助手，但由于個(gè)性、愛好、成績、工作責(zé)任心和工作能力等差異，工作中難免出現(xiàn)分歧、矛盾。矛盾的產(chǎn)生會導(dǎo)致班集體出現(xiàn)混亂局面，班主任的工作也將處于被動(dòng)狀態(tài)。作為班主任，必須要教育學(xué)生干部一切從工作出發(fā)，要有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心和集體榮譽(yù)感，顧大局、識大體，精誠團(tuán)結(jié)，分工協(xié)作；要建立起一個(gè)團(tuán)結(jié)的、堅(jiān)強(qiáng)的、可以帶領(lǐng)全班同學(xué)前進(jìn)的班委。這樣，班主任的工作才會輕松而有效。4.3協(xié)調(diào)好學(xué)生干部與普通學(xué)生之間的關(guān)系在這一欄工作中，班主任常容易走進(jìn)兩個(gè)誤區(qū)，其一是班主任為樹立干部威信而一味批評同學(xué)，這樣會造成學(xué)生不服、逆反；其二是班主任為從嚴(yán)要求干部而隨意指責(zé)干部，這樣會造成干部心思渙散，失去了學(xué)習(xí)與工作的動(dòng)力與信心。班主任要做的，應(yīng)是弄清事實(shí)真相，實(shí)事求是，重在平等待人，以理服人，從而協(xié)調(diào)好干群關(guān)系，使之更加團(tuán)結(jié)，以有利于班級的發(fā)展。4.4協(xié)調(diào)好一般同學(xué)之間的關(guān)系班上同學(xué)之間不正常的關(guān)系主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面：一是兩個(gè)或少數(shù)幾個(gè)同學(xué)關(guān)系過于密切，以兄弟姐妹相稱，言行充滿江湖義氣，甚至形成幫派；二是由于某些原因，同學(xué)之間鬧意見，互不理睬，反目成仇。這兩種現(xiàn)象都是消極的人際關(guān)系，班主任應(yīng)予以重視。如我曾帶過的一個(gè)班級就出現(xiàn)過這兩種情況，其一是有四人常一起來往，并自稱為“水晶姐妹”，常一起聊天談心，占用了不少學(xué)習(xí)時(shí)間；其二是同一村莊的幾個(gè)女生分成兩派，互相仇視，傳播壞話。對第一種情況，我肯定了她們之間珍貴的同學(xué)之情，但也指出她們不夠的地方，引導(dǎo)她們建立一種團(tuán)結(jié)友愛、互勉互勵(lì)、共同進(jìn)步的良好關(guān)系。后來，她們的成績都處于班級前列，并成為班級各方面工作的積極分子和中堅(jiān)力量。對第二種情況，我則是搞清問題的結(jié)癥所在，解開她們心中的死疙瘩，教育她們要互相尊重、互相關(guān)心、互相幫助、互相愛護(hù)，培養(yǎng)她們高尚的道德情操和健康的情感觀念。不久以后，這些同學(xué)都擯棄前嫌，和好如初。4.5協(xié)調(diào)好本班學(xué)生與其他人員的關(guān)系學(xué)生與本班同學(xué)及老師以外的人員關(guān)系如果處理不當(dāng)，對他們的學(xué)習(xí)、生活、思想修養(yǎng)、心理健康等都會產(chǎn)生消極的影響，因此作為學(xué)生最直接、最主要的管理者——班主任，亦要時(shí)刻注意學(xué)生的思想波動(dòng)，消除對學(xué)生不利的消極因素。如學(xué)生與家長的關(guān)系，幾乎所有家長都望子成龍、望女成鳳，但他們采用的方法不一定都科學(xué)合理，有時(shí)甚至是簡單粗暴的。班主任要及時(shí)了解這些動(dòng)態(tài)，以電話、信件、家訪等多種形式與家長聯(lián)系，共同探討適合孩子的教育方式，消除孩子心中的陰影，讓他們能輕松上陣，爭取成材；同時(shí)，班主任也要聆聽和采用家長的合理化建議，及時(shí)