2015文化大廈2015年營銷計劃12015文化大廈2015年營銷計劃1商業經營思路Part1Part2Part3Part4回款計劃營銷計劃回款思路2商業經營思路Part1Part2Part3Part4公寓部分回款預算根據相關數據顯示，公寓可出售面積為：4950㎡若按計劃銷售均價3000元/㎡計算則公寓部分銷售額為：4950㎡*3000/㎡=1485萬元回款計劃3公寓部分回款預算根據相關數據顯示，公寓可出售面積為：回款計劃商業部分回款預算根據相關數據顯示，商業共4層，商業可出售面積為：13420㎡若按計劃銷售均價8000元/㎡則商業部分銷售額為：13420㎡*8000元/㎡=10736萬元回款計劃4商業部分回款預算根據相關數據顯示，商業共4層，商業可出售面積1000萬銷售額=賣67%的公寓，即3320㎡？

=賣9.3%的商業，即1248㎡！51000萬銷售額=賣67%的公寓，即3320㎡？5在現階段住宅平穩銷售的情況下，著重推廣及銷售商業部分；將商業部分以“化整為零”“眾籌計劃”“0門檻投資”為思路，將每位到訪客戶爭取為有效客戶。回款思路6在現階段住宅平穩銷售的情況下，著重推廣及銷售商業部分；回款思“化整為零”“眾籌計劃”“0門檻投資”將除首層外商業部分的銷售，以“1㎡”為銷售單位；并以“1㎡”結算資金回報；多購多得，1平米起售；買鋪回報與銀行利率之間的博弈。回款思路7“化整為零”“眾籌計劃”“0門檻投資”將除首層外商業部分的銷分解任務為完成6月份回款計劃，需要銷售1248㎡3月20起據六月底有102天銷售任務是每天賣出13㎡假設每位成交客戶平均購5㎡每日成交率為七組客戶成交1人，每日需到訪18組客戶營銷計劃*注：假設營銷計劃的最快3月20下發1000萬銷售額=1248份眾籌計劃8分解任務為完成6月份回款計劃，需要銷售1248㎡營銷計劃*注推廣分析營銷計劃根據以往經驗，以下推廣途徑中在顧客來訪分別占據的比例為：在推廣途徑中我們有將推廣次數與來訪比例做了以下分析：渠道報廣DM短信數量封面一次10000份10萬分來訪3人19人22人9推廣分析營銷計劃根據以往經驗，以下推廣途徑中在顧客來訪分別占推廣分析營銷計劃據上述數據分析為到達1000萬銷售額需每天到訪18組客戶102天共計到訪1836組客戶在文案及優惠力度足夠誘人的情況下，預計要做300萬條短信、100萬份DM直投、10次報廣及同步常規宣傳10推廣分析營銷計劃據上述數據分析為到達1000萬銷售額10推廣分析營銷計劃將102天分為15周除重大節日外，每周的營銷幾點劃分為：周一

周日

短信周四周一樣板間開放內容報廣DM持續發放周五周六11推廣分析營銷計劃將102天分為15周除重大節日外，每周的營銷商業經營思路隨著物聯網對消費習慣的影響，傳統的百貨大樓將被這個時代拋棄。而互聯網無法滿足的娛樂及服務體驗，將“百貨大樓”重新定義。人們越來越習慣等電影開場的那半個小時順便購物；和閨蜜舉個小餐的同時在商場里瘋狂采購；周末陪孩子玩電玩后在樓下中意一件連衣裙……12商業經營思路隨著物聯網對消費習慣的影響，傳統的百貨大樓將被這商業經營思路1F2F3F4F健身、電影院、電玩餐飲、零食、休閑服裝輕奢侈品商業布局13商業經營思路1F2F3F4F健身、電影院、電玩餐飲、零食、休感謝！14感謝！142015文化大廈2015年營銷計劃152015文化大廈2015年營銷計劃1商業經營思路Part1Part2Part3Part4回款計劃營銷計劃回款思路16商業經營思路Part1Part2Part3Part4公寓部分回款預算根據相關數據顯示，公寓可出售面積為：4950㎡若按計劃銷售均價3000元/㎡計算則公寓部分銷售額為：4950㎡*3000/㎡=1485萬元回款計劃17公寓部分回款預算根據相關數據顯示，公寓可出售面積為：回款計劃商業部分回款預算根據相關數據顯示，商業共4層，商業可出售面積為：13420㎡若按計劃銷售均價8000元/㎡則商業部分銷售額為：13420㎡*8000元/㎡=10736萬元回款計劃18商業部分回款預算根據相關數據顯示，商業共4層，商業可出售面積1000萬銷售額=賣67%的公寓，即3320㎡？

=賣9.3%的商業，即1248㎡！191000萬銷售額=賣67%的公寓，即3320㎡？5在現階段住宅平穩銷售的情況下，著重推廣及銷售商業部分；將商業部分以“化整為零”“眾籌計劃”“0門檻投資”為思路，將每位到訪客戶爭取為有效客戶。回款思路20在現階段住宅平穩銷售的情況下，著重推廣及銷售商業部分；回款思“化整為零”“眾籌計劃”“0門檻投資”將除首層外商業部分的銷售，以“1㎡”為銷售單位；并以“1㎡”結算資金回報；多購多得，1平米起售；買鋪回報與銀行利率之間的博弈。回款思路21“化整為零”“眾籌計劃”“0門檻投資”將除首層外商業部分的銷分解任務為完成6月份回款計劃，需要銷售1248㎡3月20起據六月底有102天銷售任務是每天賣出13㎡假設每位成交客戶平均購5㎡每日成交率為七組客戶成交1人，每日需到訪18組客戶營銷計劃*注：假設營銷計劃的最快3月20下發1000萬銷售額=1248份眾籌計劃22分解任務為完成6月份回款計劃，需要銷售1248㎡營銷計劃*注推廣分析營銷計劃根據以往經驗，以下推廣途徑中在顧客來訪分別占據的比例為：在推廣途徑中我們有將推廣次數與來訪比例做了以下分析：渠道報廣DM短信數量封面一次10000份10萬分來訪3人19人22人23推廣分析營銷計劃根據以往經驗，以下推廣途徑中在顧客來訪分別占推廣分析營銷計劃據上述數據分析為到達1000萬銷售額需每天到訪18組客戶102天共計到訪1836組客戶在文案及優惠力度足夠誘人的情況下，預計要做300萬條短信、100萬份DM直投、10次報廣及同步常規宣傳24推廣分析營銷計劃據上述數據分析為到達1000萬銷售額10推廣分析營銷計劃將102天分為15周除重大節日外，每周的營銷幾點劃分為：周一

周日

短信周四周一樣板間開放內容報廣DM持續發放周五周六25推廣分析營銷計劃將102天分為15周除重大節日外，每周的營銷商業經營思路隨著物聯網對消費習慣的影響，傳統的百貨大樓將被這個時代拋棄。而互聯網無法滿足的娛樂及服務體驗，將“百貨大樓”重新定義。人們越來越習慣等電影開場的那半個小時順便購物；和閨蜜舉個小餐的同